安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度一、总则安全生产，责任重于泰山。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各级人员安全生产责任，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际，特制定本制度。本制度适用于单位内所有部门、各级管理人员及全体从业人员。安全生产责任制是企业安全生产管理的核心，旨在明确各层级、各岗位在安全生产工作中的具体职责，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产工作格局。责任目标考核则是检验责任制落实成效、激励先进、鞭策后进的重要手段，确保安全生产工作落到实处。二、组织机构与职责（一）安全生产领导小组单位成立安全生产领导小组，由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人及相关专业人员为成员。领导小组是本单位安全生产工作的最高决策和协调机构，其主要职责包括：1.贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和政策方针。2.审定本单位安全生产中长期规划、年度工作计划及重大安全技术措施。3.组织建立健全并审定安全生产责任制及相关规章制度。4.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决重大安全生产问题。5.组织或参与重大生产安全事故的调查处理。（二）主要负责人职责单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，履行下列职责：1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。4.保证本单位安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（三）分管安全负责人职责分管安全负责人协助主要负责人负责安全生产管理工作，对安全生产工作负直接领导责任，履行下列职责：1.组织实施本单位安全生产规划、计划和规章制度。2.组织开展安全生产检查，督促整改事故隐患。3.组织、指导安全生产宣传教育和培训工作。4.组织实施生产安全事故应急救援演练。5.协调解决安全生产工作中的重大问题。6.受主要负责人委托，处理其他安全生产相关工作。（四）其他负责人及部门职责各分管业务负责人对其分管范围内的安全生产工作负领导责任。各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责，组织落实本部门的安全生产职责，确保各项安全规章制度在本部门得到有效执行。（五）专职安全管理人员职责专职安全管理人员具体负责本单位安全生产管理日常工作，履行下列职责：1.协助制定和完善安全生产规章制度、操作规程。2.组织或参与安全生产宣传教育和培训，如实记录培训情况。3.督促落实重大危险源的安全管理措施。4.组织或参与应急救援预案演练。5.检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进建议。6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7.监督检查劳动防护用品的配备和使用情况。（六）岗位从业人员职责全体从业人员是本岗位安全生产的直接责任人，对本岗位的安全生产负直接责任，履行下列职责：1.严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。3.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。4.发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6.参与本岗位应急救援演练，熟悉应急处置程序。三、责任目标（一）目标制定原则安全生产责任目标的制定应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合单位实际，遵循“分级管理、层层落实、科学合理、突出重点、可操作性强”的原则。目标应体现持续改进的要求，并与单位总体发展规划相适应。（二）目标内容根据上级主管部门的要求及本单位安全生产工作实际，每年制定年度安全生产总体目标，主要包括但不限于：1.事故控制目标：杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故，轻伤事故频率控制在规定指标以内。2.隐患排查治理目标：重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到规定比例以上，隐患排查治理体系有效运行。3.安全教育培训目标：从业人员安全教育培训合格率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%，新员工三级安全教育培训率达到100%。4.应急管理目标：应急预案备案率、演练覆盖率达到规定要求，应急救援物资配备到位并保持完好。5.基础管理目标：安全生产规章制度健全并有效执行，安全记录完整规范，劳动防护用品配备和使用符合规定。（三）目标分解将单位年度安全生产总体目标层层分解，落实到各部门、各岗位，形成个人有目标、部门有指标、单位有总控的安全生产目标管理体系。目标分解应明确责任主体、完成时限和考核标准。四、考核实施（一）考核组织成立安全生产目标考核小组，由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关部门负责人为成员。考核小组办公室设在安全生产管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核内容与标准考核内容主要依据本制度规定的各级人员安全生产职责履行情况和分解下达的安全生产责任目标完成情况。考核标准应量化具体，可操作性强，与责任目标相对应。考核小组根据年度目标制定详细的考核细则。（三）考核方式与周期考核采取定期考核与不定期抽查相结合、定量考核与定性评价相结合的方式进行。1.定期考核：分为月度、季度、半年度和年度考核。年度考核为综合性考核，是对各部门、各岗位全年安全生产工作的总体评价。2.不定期抽查：根据工作需要，考核小组可组织对各部门、各岗位安全生产责任制落实情况和目标完成情况进行随机抽查。（四）考核程序1.自我评价：各部门、各岗位责任人对照考核内容和标准进行自我评价，形成书面总结材料，按时报送考核小组办公室。2.考核小组评审：考核小组办公室汇总自我评价材料，结合日常检查、记录及不定期抽查情况，进行初步评审，提出考核意见。3.审定与公示：考核小组召开会议，对初步评审意见进行审定，确定考核结果，并在单位内部进行公示，接受监督。4.结果反馈：公示无异议后，将考核结果正式反馈给被考核部门和个人。（五）考核结果应用考核结果作为衡量各部门、各岗位责任人安全生产工作业绩的重要依据，与下列事项挂钩：1.与评优评先挂钩：考核不合格的部门和个人，当年不得评为先进集体或先进个人。2.与绩效薪酬挂钩：将考核结果与责任人的绩效薪酬、奖金分配直接关联，实行奖惩分明。3.与职务晋升挂钩：对于在安全生产工作中表现突出、考核优秀的人员，在职务晋升时优先考虑；对于考核不合格或发生责任事故的人员，视情节轻重给予相应处理，直至调整岗位或降级使用。4.整改提高：对考核中发现的问题和不足，被考核部门和个人应制定整改措施，明确整改时限，考核小组跟踪督办，确保整改到位。五、保障措施1.组织保障：明确各级安全生产管理机构和人员，确保责任落实到人。2.制度保障：不断完善安全生产责任制及相关配套规章制度，形成长效管理机制。3.经费保障：保证安全生产投入，为责任制落实和目标考核提供必要的经费支持。4.培训保障：加强对各级人员的安全生产法律法规、业务知识和考核标准的培训，提高履职能力和考核水平。5.监督检查：加强对安全生产责任制落实情况的日常监督检查，及时发现和纠正问题。6.记录存档：建立健全安全生产责任制及责任目标考核的各类记录、台账，并妥善保存，确保考核过程的可追溯性。六、附则1.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和标准执行。2