2026年一级建造师考试工程管理专项训练试卷

2026年一级建造师考试工程管理专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。下列选项中，只有一项符合题意）1.建设项目管理的核心任务是（）。A.投资决策B.项目融资C.项目的目标控制D.项目合同管理2.根据项目管理委托的模式，工程监理单位的项目管理服务属于（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.政府方项目管理3.项目管理中的“香蕉图”通常用于表示（）。A.资源消耗情况B.成本控制情况C.进度计划安排D.质量管理计划4.施工方项目管理的核心是（）。A.控制项目投资B.控制项目进度C.控制项目质量D.实现项目综合目标5.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工总设计和施工组织设计C.施工预算和施工图预算D.分部分项工程施工组织设计和单位工程施工组织设计6.在施工项目管理中，编制施工总进度计划的主要目的是（）。A.指导月度生产计划编制B.确定关键线路和关键节点C.指导施工准备工作安排D.规定工程竣工日期7.施工成本控制是在（）的基础上，对影响成本的各种因素进行管理。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析8.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。A.工程量清单的准确性B.材料价格波动C.工程变更D.施工条件变化9.施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可向业主索赔的费用包括（）。A.窝工损失B.利润损失C.索赔管理费D.以上全部10.工程质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）11.建设工程质量事故处理的基本原则不包括（）。A.安全第一原则B.实事求是原则C.可追溯性原则D.经济合理原则12.施工现场安全生产管理的主要责任主体是（）。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.县级以上人民政府住房城乡建设主管部门13.职业健康安全管理体系的核心要素不包括（）。A.文件和记录控制B.危险源辨识与风险评价C.内部审核D.项目管理计划14.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.降低施工成本B.保证工程进度C.保护环境，保障人员安全健康D.提高施工效率15.建设工程绿色施工的核心是（）。A.节约资源与保护环境B.提高工程质量C.加快施工进度D.降低施工成本16.施工信息管理的基本环节包括（）。A.信息收集、处理、存储、传递和应用B.规划、收集、处理、反馈C.计划、收集、整理、发布D.输入、处理、输出、反馈17.工程量清单计价依据中的“清单项目特征描述”是（）。A.确定清单项目编码的依据B.确定清单项目综合单价的依据C.确定清单项目工作内容的依据D.确定清单项目计量单位的依据18.建设工程财务评价中，衡量项目盈利能力的指标通常包括（）。A.投资回收期、财务内部收益率B.资产负债率、流动比率C.成本利润率、销售利润率D.速动比率、现金比率19.建设工程中的价值工程，其核心思想是（）。A.通过技术革新降低成本B.在保证功能的前提下降低成本C.提高产品的使用价值D.提高产品的市场竞争力20.按照我国现行税法，建筑企业销售不动产应缴纳的税费主要是（）。A.增值税、企业所得税B.增值税、城市维护建设税C.营业税、城市维护建设税D.增值税、土地增值税21.建设工程一切险中，通常不包括承保（）。A.自然灾害造成的损失B.意外事故造成的损失C.战争风险造成的损失D.业主方管理失误造成的损失22.施工合同谈判阶段，双方应重点协商的内容不包括（）。A.合同价款B.工程变更程序C.违约责任D.项目管理组织机构23.施工组织总设计中，通常首先需要确定的是（）。A.主要施工机械设备的选择B.施工总平面布置C.主要分部分项工程的施工方案D.项目施工进度计划24.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.总持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最晚时间的线路25.在工程网络计划中，某项工作的自由时差等于（）。A.该工作最迟开始时间与最早开始时间之差B.该工作最迟完成时间与最早完成时间之差C.后续工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差D.后续工作最迟开始时间与本工作最早完成时间之差26.施工成本偏差分析中，成本偏差（CV）等于（）。A.已完成工作实际成本（AC）-计划工作预算成本（BC）B.计划工作预算成本（BC）-已完成工作实际成本（AC）C.已完成工作实际成本（AC）-已完成工作预算成本（BC）D.拟完工作预算成本（BC）-已完成工作实际成本（AC）27.施工索赔的成立，必须同时具备的前提条件包括（）。A.索赔事件已发生、承包商有索赔权利、索赔事件与承包商损失有直接原因关系B.索赔事件已发生、承包商有损失、监理工程师批准C.承包商有损失、发包商有过错、承包商及时发出索赔通知D.索赔事件与合同无关、承包商有损失、承包商及时发出索赔通知28.建设工程质量保修期，从（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.发包方支付工程款之日D.工程交付使用之日29.施工单位进行危险源辨识与风险评价的目的主要是（）。A.为了满足政府主管部门的要求B.为了制定安全专项施工方案C.为了预防生产安全事故的发生D.为了降低工程保险费用30.建筑工程采用“三检制”，即（）。A.自检、互检、交接检B.初检、复检、终检C.检查、测试、试验D.目视检查、实测实量、功能性试验31.某工程采用固定单价合同，在施工过程中，若发生了合同约定范围内的工程量增减，其合同价款的调整应按（）进行。A.变更估价原则B.实际成本原则C.合同约定原则D.市场价格原则32.施工项目质量计划是（）。A.指导施工质量管理的纲领性文件B.对已发生质量问题的处理方案C.对潜在质量问题的预防措施D.工程质量验收的依据33.根据我国《建筑法》，建筑工程实行（）制度。A.许可证B.资质许可C.招标投标D.监理34.施工单位的项目管理机构中，负责组织协调各方关系、主持项目管理机构例会的是（）。A.项目经理B.项目总工程师C.项目副经理D.安全经理35.建设工程采用FIDIC合同条件，合同履行过程中发生争议，争议解决的方式通常按（）的程序进行。A.协商-调解-仲裁或诉讼B.协商-诉讼-仲裁C.调解-协商-仲裁或诉讼D.仲裁-协商-诉讼36.施工组织设计中的施工方案应包括（）。A.施工进度计划、施工平面布置、主要施工方法B.资源配置计划、质量保证措施、安全文明施工措施C.技术措施、质量措施、安全措施、环保措施D.工程量清单、预算成本、合同价款37.网络计划图中，若某项工作的总时差为3天，意味着该工作（）。A.最早开始时间可以推迟3天，不影响总工期B.最迟开始时间可以提前3天，不影响总工期C.最早完成时间可以推迟3天，不影响总工期D.最迟完成时间可以提前3天，不影响总工期38.建设工程采用工程量清单计价，综合单价的组成包括（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费、利润D.直接费、间接费、风险费、利润39.施工过程中，由于不可抗力导致工期延误和费用增加，由（）承担。A.发包方B.承包方C.发包方和承包方按责任分担D.监理方40.施工单位进行质量检查，常用的方法有（）。A.目视检查、实测实量、试验检验B.测量、检测、试验C.观察检查、敲击检查、听声检查D.查阅资料、现场观察、实测检查41.建设工程项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.资金筹措管理42.建设工程采用固定总价合同，承包商在投标报价时需要承担的风险主要来自（）。A.工程量清单的准确性B.业主方提出的工程变更C.材料价格大幅度波动D.施工条件与招标文件不一致43.施工合同履行过程中，若发生工程变更，变更估价应遵循的原则是（）。A.由承包商提出方案，发包商确认B.按照合同中约定的计价依据进行估价C.由监理工程师根据市场价估算D.由造价咨询单位评估44.施工现场文明施工的措施通常包括（）。A.保持现场整洁、设置围挡、控制噪音B.按规定进行安全防护、设置安全警示标志C.做好现场排水、管理现场交通D.以上全部45.工程网络计划中，关键工作的特点是（）。A.自由时差为零B.总时差为零C.与非关键工作有逻辑关系D.最早开始时间与最迟开始时间相等46.施工成本控制中，“价值工程”的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.功能与成本的最佳匹配D.技术革新47.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务包括（）。A.保证设计质量B.按照合同约定完成设计任务C.对施工中出现的设计问题负责D.以上全部48.施工现场安全生产管理中，“三违”是指（）。A.违规指挥、违章作业、违反劳动纪律B.违反操作规程、违反安全规定、违反劳动法C.违反设计要求、违反施工方案、违反合同约定D.违反质量标准、违反进度计划、违反成本控制49.建设工程采用工程量清单计价，分部分项工程费的组成包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.直接费、间接费、利润C.人工费、材料费、施工机具使用费D.直接费、措施费50.施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是（）。A.编制施工进度计划B.协调各工作之间的逻辑关系C.确定关键线路和关键工作D.监控施工进度执行情况51.施工合同履行过程中，因发包方原因导致工程暂停，承包方发生的窝工损失应由（）承担。A.承包方B.发包方C.监理方D.双方协商52.建设工程质量保修书应由（）向建设单位出具。A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.建设行政主管部门53.施工现场环境管理的目的是（）。A.减少施工噪音对周围环境的影响B.控制施工扬尘污染C.妥善处理施工废弃物D.以上全部54.工程量清单计价模式下，其他项目费的组成通常包括（）。A.暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费B.人工费、材料费、施工机具使用费C.措施费、间接费、利润D.规费、税金55.施工单位进行危险源辨识，常用的方法包括（）。A.参考有关信息、现场观察、访谈、查阅资料B.测量、试验、检测C.目视检查、实测实量D.查阅规范、标准56.建设工程项目管理信息化是指利用信息技术辅助项目管理的（）。A.流程化和标准化B.精确化和高效化C.系统化和集成化D.可持续化和智能化57.施工合同谈判阶段，双方就合同价款达成的协议属于（）。A.合同附件B.合同补充协议C.合同主要条款D.合同生效条件58.建设工程采用工程量清单计价，措施项目费的确定方法通常包括（）。A.综合单价法、参数法B.工程量清单计价法、预算定额法C.成本加利润法、市场定价法D.按实计算法、包干法59.施工过程中，若发现设计文件与现场实际情况不符，承包商应及时（）。A.自行更改设计B.按现场情况施工C.向监理工程师或发包方提出书面报告D.向设计单位提出索赔60.建设工程采用固定单价合同，在工程结算时，承包商实际完成的工程量乘以合同单价后的总和，通常作为（）的依据。A.竣工结算价款B.预付款C.进度款D.索赔费用二、多项选择题（共40题，每题2分，共80分。下列选项中，至少有两项符合题意，全部选对得满分，部分选对得部分分数，有错选或不选不得分）61.建设项目管理的类型包括（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.政府方项目管理E.监理方项目管理62.项目目标控制的过程包括（）。A.计划B.实施C.检查D.处理E.调查63.施工组织设计的编制依据主要包括（）。A.相关法律法规B.工程合同文件C.设计文件D.企业管理手册E.施工现场条件64.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施65.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本预测D.成本核算E.成本计划66.施工合同索赔的证据通常包括（）。A.施工日志B.监理工程师通知C.气象记录D.双方往来函件E.会议纪要67.建设工程质量控制体系的特点包括（）。A.系统性B.良性循环C.职责明确D.动态性E.静态性68.施工现场文明施工的内容包括（）。A.现场围挡B.现场标牌C.材料堆放D.环境保护E.安全防护69.建设工程绿色施工的原则包括（）。A.节约资源B.保护环境C.减少污染D.提高效率E.可持续发展70.施工信息管理的任务包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息应用71.工程量清单计价的依据包括（）。A.工程量清单计价规范B.工程量清单C.企业定额D.国家或地方有关计价标准E.市场信息价72.建设工程财务评价的指标通常包括（）。A.投资回收期B.财务内部收益率C.财务净现值D.资产负债率E.成本利润率73.价值工程的核心内容包括（）。A.寻求最低寿命周期成本B.提升产品必要功能C.提高产品价值D.进行功能分析E.采用最先进的施工技术74.建设工程风险管理的流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移75.施工合同谈判阶段，双方需要协商的内容包括（）。A.合同价款B.工程变更程序C.违约责任D.争议解决方式E.项目管理组织机构76.施工组织总设计中，通常包括的内容有（）。A.工程概况B.施工部署C.主要分部分项工程施工方案D.施工总平面布置E.施工进度计划77.网络计划技术中，关键线路的特点包括（）。A.总持续时间最长B.自始至终全部由关键工作组成C.总时差为零D.最早开始时间等于最迟开始时间E.中间节点最早时间等于最晚时间78.施工成本偏差分析的内容包括（）。A.成本偏差B.进度偏差C.资源偏差D.技术偏差E.成本绩效指数79.施工现场安全生产管理的要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.进行安全教育和培训C.编制安全专项施工方案D.设置安全防护设施E.进行安全检查80.建设工程质量保修期，根据工程性质不同，通常为（）。A.建筑工程5年B.装修工程2年C.电气管线、给排水管道、设备安装1年D.供热和供冷系统2个采暖期、供冷期E.电梯工程5年81.施工单位进行质量检查，常用的方法包括（）。A.目视检查B.实测实量C.试验检验D.查阅资料E.现场观察82.建设工程采用工程量清单计价，综合单价的组成包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施费83.施工合同履行过程中，可能发生工程变更的情况包括（）。A.发包方提出变更B.监理工程师提出变更C.设计变更D.施工条件变化E.承包商提出合理化建议84.施工现场文明施工的措施通常包括（）。A.保持现场整洁B.设置围挡C.控制噪音D.管理现场交通E.做好现场排水85.工程网络计划图中，工作的总时差是指（）。A.该工作最迟开始时间与最早开始时间之差B.该工作最迟完成时间与最早完成时间之差C.该工作可以延迟的时间而不影响总工期D.该工作可以延迟的时间而不影响后续工作最早开始时间E.该工作可以提前的时间而不会导致总工期延长86.施工成本控制中，“价值工程”的步骤包括（）。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.评价阶段E.实施阶段87.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任和义务包括（）。A.提供真实准确的勘察、设计文件B.组织工程竣工验收C.按照合同约定提供必要的施工条件D.对工程资料进行归档E.足额支付工程款88.施工现场安全生产管理中，“三违”是指（）。A.违规指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反操作规程E.违反安全规定89.建设工程采用工程量清单计价，分部分项工程费的组成包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施费90.施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是（）。A.编制施工进度计划B.协调各工作之间的逻辑关系C.确定关键线路和关键工作D.监控施工进度执行情况E.进行进度计划的调整91.施工合同履行过程中，因发包方原因导致工程暂停，承包方发生的费用包括（）。A.窝工损失B.人员遣散费C.机械闲置费D.利润损失E.管理费增加92.建设工程质量保修书的内容通常包括（）。A.工程名称、地址B.建设单位、施工单位、设计单位C.工程质量保修范围D.工程质量保修期限E.保修责任93.施工现场环境管理的措施包括（）。A.控制施工噪音B.控制施工扬尘C.妥善处理施工废弃物D.做好现场绿化E.保护地下管线94.工程量清单计价模式下，其他项目费的组成通常包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.规费95.施工单位进行危险源辨识，常用的方法包括（）。A.参考有关信息B.现场观察C.访谈D.查阅资料E.进行安全检测96.建设工程项目管理信息化是指利用信息技术辅助项目管理的（）。A.流程化和标准化B.精确化和高效化C.系统化和集成化D.可持续化和智能化E.自动化和智能化97.施工合同谈判阶段，双方就合同价款达成的协议属于（）。A.合同附件B.合同补充协议C.合同主要条款D.合同生效条件E.合同变更内容98.建设工程采用工程量清单计价，措施项目费的确定方法通常包括（）。A.综合单价法B.参数法C.按实计算法D.包干法E.预算定额法99.施工过程中，若发现设计文件与现场实际情况不符，承包商应及时（）。A.自行更改设计B.按现场情况施工C.向监理工程师或发包方提出书面报告D.向设计单位提出索赔E.停止施工100.建设工程采用固定单价合同，在工程结算时，承包商实际完成的工程量乘以合同单价后的总和，通常作为（）的依据。A.竣工结算价款B.预付款C.进度款D.索赔费用E.付款证书试卷答案1.C2.A3.C4.D5.B6.C7.B8.A9.D10.C11.C12.C13.D14.C15.A16.A17.B18.A19.B20.A21.D22.D23.B24.C25.C26.A27.A28.A29.C30.A31.A32.A33.A34.A35.A36.A37.C38.C39.C40.A41.D42.A43.B44.D45.B46.C47.D48.A49.C50.C51.B52.C53.D54.A55.A56.C57.B58.A59.C60.A61.ABCD62.ABCD63.ABCDE64.ABCD65.AB66.ABDE67.ABCD68.ABCDE69.ABC70.ABCDE71.ABCDE72.ABC73.ABCD74.ABCD75.ABCD76.ABCD77.ABC78.AB79.ABCD80.ABCD81.ABCD82.ABCD83.ABCDE84.ABCDE85.ABCD86.ABCDE87.BCD88.ABC89.ABCD90.ABCD91.ABC92.ABCD93.ABC94.ABCD95.ABCD96.C97.B98.ABD99.C100.A解析1.C项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.A工程监理单位接受业主委托进行项目管理，属于业主方项目管理的范畴。3.C“香蕉图”是用于比较实际进度与计划进度的两种进度计划方法（S曲线和前锋线）的组合，主要表示进度计划安排。4.D施工方项目管理的核心是实现项目的综合目标。5.B施工组织设计按编制阶段不同，分为施工总设计和施工组织设计。6.C施工总进度计划的主要目的是指导施工准备工作安排和确定关键线路。7.B施工成本控制是在成本计划的基础上，对影响成本的各种因素进行管理。8.A固定总价合同中，承包商承担的风险主要来自工程量清单的准确性。9.D索赔成立必须同时具备索赔事件已发生、承包商有索赔权利、索赔事件与承包商损失有直接原因关系三个前提条件。10.C工程质量管理的PDCA循环中，“C”代表检查（Check）。11.C可追溯性原则不是质量事故处理的基本原则，基本原则包括实事求是、权责明确、纠正和预防等。12.C施工单位是施工现场安全生产管理的主要责任主体。13.D项目管理计划属于项目策划范畴，不属于职业健康安全管理体系的核心要素。14.C施工现场文明施工的主要目的是保护环境，保障人员安全健康。15.A建设工程绿色施工的核心是节约资源与保护环境。16.A施工信息管理的基本环节包括信息收集、处理、存储、传递和应用。17.B清单项目特征描述是确定清单项目综合单价的重要依据。18.A财务内部收益率、投资回收期是衡量项目盈利能力的常用指标。19.B价值工程的核心思想是在保证功能的前提下降低成本。20.A销售不动产主要缴纳增值税和土地增值税，不包括营业税（已取消）和城市维护建设税（随增值税征收）。21.D一切险通常不包括承保战争风险、罢工风险、核风险等。22.D项目管理组织机构是在项目实施阶段确定的，不属于合同谈判阶段协商的重点内容。23.B施工组织总设计中，通常首先需要确定的是施工部署，包括施工流向、施工顺序等。24.C关键线路是指总持续时间最长的线路。25.C自由时差等于后续工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差。26.A成本偏差（CV）=已完成工作实际成本（AC）-计划工作预算成本（BC）。27.A索赔成立必须同时具备索赔事件已发生、承包商有索赔权利、索赔事件与承包商损失有直接原因关系三个前提条件。28.A建设工程质量保修期，从工程竣工验收合格之日起计算。29.C危险源辨识与风险评价的目的主要是为了预防生产安全事故的发生。30.A施工“三检制”是指自检、互检、交接检。31.A采用固定总价合同，工程量增减在合同约定范围内，其合同价款的调整应按变更估价原则进行。32.A施工项目质量计划是指导施工质量管理的纲领性文件。33.A我国《建筑法》规定，建筑工程实行许可证制度。34.A项目经理是施工现场项目管理机构的主要负责人，负责组织协调各方关系。35.A根据FIDIC合同条件，争议解决的方式通常按协商-调解-仲裁或诉讼的程序进行。36.A施工方案应包括施工进度计划、施工平面布置、主要施工方法等内容。37.C总时差为3天，意味着该工作最早开始时间可以推迟3天，不影响总工期。38.C综合单价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润组成。39.C不可抗力导致工期延误和费用增加，由发包方和承包方按责任分担。40.A施工单位进行质量检查，常用的方法有目视检查、实测实量、试验检验。41.E项目管理信息系统主要功能不包括资金筹措管理。42.A采用固定总价合同，承包商在投标报价时需要承担的风险主要来自工程量清单的准确性。43.B施工合同履行过程中，若发生工程变更，变更估价应遵循的原则是按照合同中约定的计价依据进行估价。44.D施工现场文明施工的措施通常包括保持现场整洁、设置围挡、控制噪音、管理现场交通、做好现场排水等。45.B关键工作的特点是总时差为零。46.C施工成本控制中，“价值工程”的核心是功能与成本的最佳匹配。47.D根据《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务包括保证设计质量、按照合同约定完成设计任务、对施工中出现的设计问题负责等。48.A施工现场安全生产管理中，“三违”是指违规指挥、违章作业、违反劳动纪律。49.A建设工程采用工程量清单计价，分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润。50.C施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是监控施工进度执行情况。51.B因发包方原因导致工程暂停，承包方发生的窝工损失应由发包方承担。52.C建设工程质量保修书应由施工单位向建设单位出具。53.D施工现场环境管理的目的是为了减少施工噪音对周围环境的影响、控制施工扬尘污染、妥善处理施工废弃物等。54.A其他项目费的组成通常包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。55.A施工单位进行危险源辨识，常用的方法包括参考有关信息、现场观察、访谈、查阅资料。56.C项目管理信息化是指利用信息技术辅助项目管理的流程化和标准化。57.B施工合同谈判阶段，双方就合同价款达成的协议属于合同补充协议。58.A建设工程采用工程量清单计价，措施项目费的确定方法通常包括综合单价法、参数法。59.C施工过程中，若发现设计文件与现场实际情况不符，承包商应及时向监理工程师或发包方提出书面报告。60.A建设工程采用固定单价合同，在工程结算时，承包商实际完成的工程量乘以合同单价后的总和，通常作为竣工结算价款的依据。61.ABCD建设项目管理的类型包括业主方、设计方、施工方和政府方项目管理。62.ABCD项目目标控制的过程包括计划、实施、检查和处理。63.ABCDE施工组织设计的编制依据主要包括相关法律法规、工程合同文件、设计文件、企业管理手册、施工现场条件等。64.ABCD施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。65.AB施工成本控制的方法包括目标成本管理、成本偏差分析。66.ABDE施工合同索赔的证据通常包括施工日志、监理工程师通知、气象记录、双方往来函件、会议纪要等。67.ABCD建设工程质量控制体系的特点包括系统性、良性循环、职责明确、动态性。68.ABCDE施工现场文明施工的内容包括现场围挡、现场标牌、材料堆放、环境保护、安全防护等。69.ABC建设工程绿色施工的原则包括节约资源、保护环境、减少污染。70.ABCDE施工信息管理的任务包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传递、信息应用。71.ABCDE工程量清单计价的依据包括工程量清单计价规范、工程量清单、企业定额、国家或地方有关计价标准、市场信息价。72.ABC财务评价的指标通常包括投资回收期、财务内部收益率、财务净现值。73.ABCD价值工程的核心内容包括寻求最低寿命周期成本、提升产品必要功能、提高产品价值、进行功能分析。74.ABCD风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。75.ABCD施工合同谈判阶段，双方需要协商的内容包括合同价款、工程变更程序、违约责任、争议解决方式。76.ABCD施工组织总设计中，通常包括的内容有工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方案、施工总平面布置、施工进度计划。77.ABC关键线路的特点包括总持续时间最长、自始至终全部由关键工作组成、总时差为零。78.AB施工成本偏差分析的内容包括成本偏