2026年人力资源管理师考试中级综合能力模拟试卷

2026年人力资源管理师考试中级综合能力模拟试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题都有多个选项符合题意，请将所选选项的代表字母填写在答题卡相应位置。多选、错选、少选、未选均不得分）1.人力资源管理的首要任务是（）。A.人员招聘与配置B.薪酬福利设计C.培训与开发D.绩效管理E.劳动关系处理2.以下属于人力资源规划内容的是（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人力资源规划报告撰写D.招聘计划制定E.员工职业生涯规划3.在招聘广告中，明确工作职责、任职资格、公司福利等信息，其主要目的是（）。A.吸引尽可能多的候选人B.筛选出符合基本要求的候选人C.提高招聘广告的投入产出比D.减少后续的招聘环节E.展现公司形象4.以下属于非正式甄选方法的是（）。A.简历筛选B.笔试C.面试D.工作样本测试E.推荐信调查5.录用决策应考虑的因素包括（）。A.候选人的技能和经验B.候选人的个性与岗位匹配度C.签约成本D.内部员工的意见E.预期绩效水平6.培训需求分析的主要目的有（）。A.识别员工现有能力与岗位要求之间的差距B.确定培训目标和内容C.评估培训效果D.选择合适的培训方法E.决定培训预算7.企业制定薪酬策略时，需要考虑的内部因素包括（）。A.企业支付能力B.岗位价值C.员工个人绩效D.行业薪酬水平E.企业文化和价值观8.绩效考核的目的是（）。A.评估员工贡献，进行奖惩B.指导员工行为，促进能力发展C.优化人力资源配置D.完善公司管理制度E.提升企业整体绩效9.以下属于绩效管理过程中的环节有（）。A.绩效目标设定B.绩效辅导与沟通C.绩效评估D.绩效结果应用E.员工培训需求分析10.在绩效评估中，强制分布法可能带来的问题是（）。A.拉开员工差距，区分度高B.容易造成内部矛盾C.可能导致评估主观性增强D.不利于优秀员工脱颖而出E.忽视员工个体差异11.薪酬结构设计应考虑的主要因素包括（）。A.岗位技能工资B.岗位责任工资C.绩效工资D.年功工资E.浮动薪酬比例12.福利管理的主要特点包括（）。A.法定性B.补偿性C.多样性D.强制性E.自愿性13.劳动合同的主要内容应包括（）。A.用人单位名称、住所、法定代表人或主要负责人B.员工姓名、住址、居民身份证或其他有效身份证件号码C.劳动合同期限D.工作内容和工作地点E.工作时间和休息休假14.社会保险制度的功能主要体现在（）。A.分散社会风险B.促进社会公平C.保障基本生活D.鼓励劳动就业E.稳定社会秩序15.处理劳动争议的基本原则包括（）。A.依法调解原则B.当事人自愿原则C.协商一致原则D.公平合理原则E.及时处理原则16.以下属于影响劳动关系协调性的因素有（）。A.劳动合同履行情况B.企业内部规章制度C.社会经济状况D.员工参与管理程度E.劳动争议处理机制17.人力资源规划与企业战略的关系是（）。A.人力资源规划是企业战略实施的重要保障B.企业战略决定人力资源规划的目标和内容C.人力资源规划为企业战略提供人才支撑D.企业战略需要人力资源规划进行调整E.两者相互独立，互不影响18.面试过程中，面试官应避免的行为包括（）。A.提出与工作无关的问题B.表现出偏见或歧视C.充分利用非语言沟通信息D.严格遵循面试提纲E.对候选人进行适当的引导和追问19.培训效果评估的柯氏四级评估模型中，第一级评估主要衡量的是（）。A.培训内容的有效性B.培训方法的适宜性C.受训者对培训的满意度D.培训后知识、技能的掌握程度E.培训对绩效改善的影响20.薪酬调查的主要目的包括（）。A.了解市场薪酬水平B.为企业薪酬决策提供依据C.评估企业薪酬竞争力D.激励员工努力工作E.制定薪酬调整方案21.绩效考核中，行为锚定等级评价法（BARS）的优点是（）。A.客观性强B.易于操作C.与岗位实际工作紧密联系D.减少了主观判断E.适用于所有类型的岗位22.授权是指（）。A.赋予下属一定的完成任务所需要的权力B.对下属进行绩效考核C.对下属进行培训D.确定下属的薪酬水平E.管理下属的职业生涯23.企业文化对人力资源管理活动具有（）。A.导向作用B.激励作用C.约束作用D.整合作用E.发展作用24.劳动法的基本原则包括（）。A.保护劳动者合法权益原则B.公平原则C.诚实信用原则D.和平合作原则E.效率优先原则25.劳动争议调解的基本形式包括（）。A.企业劳动争议调解委员会调解B.人民法院调解C.人民政府调解D.乡镇、街道调解组织调解E.企业内部协商调解26.在进行招聘需求分析时，需要考虑的因素有（）。A.企业的战略目标和业务计划B.组织结构变化C.人员流动情况D.新技术应用E.员工个人发展需求27.设计培训课程时，需要考虑的主要内容包括（）。A.培训目标B.培训对象C.培训内容D.培训方法E.培训时间安排28.薪酬的外部竞争性主要体现在（）。A.与市场薪酬水平的比较B.与竞争对手的薪酬比较C.薪酬的内部公平性D.薪酬的内部一致性E.薪酬的个体公平性29.绩效考核结果的应用方式包括（）。A.薪酬调整B.晋升与降级C.奖励与惩罚D.培训与开发E.绩效改进计划制定30.员工福利的主要类型包括（）。A.法定福利（如社保、公积金）B.补充福利（如补充医疗保险）C.非货币性福利（如带薪休假、交通补贴）D.企业年金E.个人所得税减免31.劳动合同制度的作用在于（）。A.明确双方权利义务，规范劳动关系B.保障劳动者就业权利C.维护用人单位的经营管理自主权D.预防和化解劳动争议E.促进劳动关系和谐稳定32.社会保险的特征包括（）。A.强制性B.互济性C.保障性D.盈利性E.福利性33.在进行工作分析时，常用的方法包括（）。A.访谈法B.观察法C.问卷法D.参与法E.文献法34.招聘广告设计应遵循的原则包括（）。A.真实性原则B.吸引力原则C.针对性原则D.规范性原则E.经济性原则35.培训需求分析的主要层次包括（）。A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.环境分析E.技术分析36.绩效考核指标设计应考虑的因素包括（）。A.可衡量性B.可达成性C.相关性D.一致性E.可接受性37.薪酬管理的基本原则包括（）。A.外部竞争性原则B.内部公平性原则C.激励性原则D.经济性原则E.合法性原则38.劳动争议的处理方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解39.人力资源规划的过程通常包括（）。A.现状分析B.需求预测C.供给预测D.平衡与制定计划E.计划实施与评估40.面试的常见类型包括（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.小组面试E.行为事件访谈41.培训评估的柯氏四级评估模型中，第二级评估主要衡量的是（）。A.培训对象对培训的满意度B.培训后知识、技能的掌握程度C.培训内容的有效性D.培训方法与组织方式的适宜性E.培训对行为改变的影响42.薪酬水平定位于市场水平时，可能采取的策略包括（）。A.高于市场水平B.低于市场水平C.等于市场平均水平D.策略性薪酬定位E.内部公平性调整43.绩效考核中，目标管理法（MBO）的优点是（）。A.提高员工参与度B.目标明确，易于衡量C.激励性强D.适用于所有类型组织E.减少管理者负担44.劳动合同变更应当遵循的原则包括（）。A.平等自愿原则B.合法合规原则C.公平合理原则D.书面形式原则E.不得损害劳动者权益原则45.劳动争议调解委员会由（）组成。A.用人单位代表B.劳动者代表C.用人单位工会代表D.劳动者工会代表E.乡镇政府代表46.影响员工工作满意度的因素包括（）。A.工作本身B.工作报酬C.工作环境D.员工个人特征E.管理方式47.人力资源规划是企业总体战略的重要组成部分，其原因是（）。A.人力资源是企业最重要的资源B.企业战略的实现离不开人力资源的支撑C.人力资源规划可以优化人力资源配置D.人力资源规划可以降低人力成本E.人力资源规划可以提高员工士气48.在设计培训课程时，选择培训方法需要考虑的因素包括（）。A.培训目标B.培训对象C.培训资源D.培训成本E.培训环境49.绩效考核结果的应用应遵循的原则包括（）。A.公平性原则B.及时性原则C.发展性原则D.激励性原则E.合法性原则50.企业年金的特点包括（）。A.强制性B.互助性C.福利性D.私立性E.开放性51.劳动争议仲裁的原则包括（）。A.以事实为依据，以法律为准绳原则B.当事人自愿原则C.公开、公平、公正原则D.及时、高效原则E.依法调解原则52.员工培训与开发的目的是（）。A.提升员工的知识和技能B.改善员工的工作绩效C.促进员工的职业发展D.建立学习型组织E.降低企业的培训成本53.薪酬结构中，基本工资通常包括（）。A.岗位工资B.技能工资C.年功工资D.绩效工资E.浮动工资54.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满B.用人单位破产C.员工死亡D.劳动合同约定的终止条件出现E.双方协商一致解除55.社会保险制度的主要功能是（）。A.分散社会风险B.保障基本生活C.维护社会公平D.促进经济发展E.优化资源配置56.人力资源规划中的供给预测方法包括（）。A.经验预测法B.趋势预测法C.回归预测法D.桌面预测法E.德尔菲法57.招聘过程中的筛选环节主要包括（）。A.简历筛选B.笔试筛选C.面试筛选D.背景调查E.身体检查58.培训效果评估的柯氏四级评估模型中，第四级评估主要衡量的是（）。A.培训对行为改变的影响B.培训对绩效改善的影响C.培训对组织目标达成的影响D.培训的投资回报率E.培训对象的满意度59.薪酬管理中，公平性原则包括（）。A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.群体公平性E.市场公平性60.劳动争议处理的基本程序通常是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解二、多项选择题（每题2分，共40分。下列每题都有多个选项符合题意，请将所选选项的代表字母填写在答题卡相应位置。多选、错选、少选、未选均不得分）61.人力资源规划对企业发展的重要作用体现在（）。A.支持企业战略目标的实现B.优化人力资源配置，提高人力资本效能C.降低人力资源成本，提高员工满意度D.增强企业核心竞争力E.促进企业组织结构优化62.影响招聘效果的因素包括（）。A.招聘渠道选择B.招聘信息发布C.甄选方法的科学性D.用人单位形象E.招聘预算63.有效的培训需求分析有助于（）。A.提高培训的针对性和有效性B.优化培训资源配置C.提升员工工作绩效D.促进员工职业发展E.降低培训成本64.绩效考核中，目标管理法（MBO）的局限性在于（）。A.目标设定可能过于困难B.可能导致员工只关注目标而忽视其他方面C.可能引发员工之间的恶性竞争D.对管理者的要求较高E.适用于所有类型的组织和个人65.薪酬设计应考虑的因素包括（）。A.岗位价值B.员工绩效C.市场薪酬水平D.企业支付能力E.员工个人技能66.法定福利的主要特点是（）。A.强制性B.互济性C.保障性D.自愿性E.福利性67.劳动争议处理过程中，调解的作用在于（）。A.促使双方达成和解协议B.比仲裁和诉讼更快捷、成本更低C.维护劳动关系和谐稳定D.为仲裁或诉讼提供证据E.替代仲裁和诉讼68.人力资源规划的主要内容包括（）。A.人力资源现状分析B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源平衡与规划方案制定E.人力资源规划实施与评估69.面试过程中，面试官可以通过观察员工的（）来评估其能力素质。A.语言表达能力B.行为举止C.应变能力D.知识技能E.个人兴趣爱好70.培训方法的选择应考虑的因素包括（）。A.培训目标B.培训对象C.培训内容D.培训时间和地点E.培训成本71.绩效考核结果的应用方式包括（）。A.薪酬调整B.晋升与降级C.奖励与惩罚D.培训需求分析E.绩效改进计划制定72.劳动合同的主要内容包括（）。A.工作内容B.工作地点C.工作时间D.休息休假E.劳动报酬73.社会保险制度的功能包括（）。A.分散社会风险B.保障基本生活C.维护社会公平D.促进经济发展E.优化资源配置74.工作分析的目的包括（）。A.明确岗位职责B.评估岗位价值C.为招聘和配置提供依据D.为培训和发展提供依据E.为绩效考核提供依据75.招聘过程中的甄选方法包括（）。A.简历筛选B.笔试C.面试D.工作样本测试E.背景调查76.培训需求分析的层次包括（）。A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.环境分析E.技术分析77.绩效考核指标设计应遵循的原则包括（）。A.可衡量性B.可达成性C.相关性D.一致性E.可接受性78.薪酬管理的基本原则包括（）。A.外部竞争性原则B.内部公平性原则C.激励性原则D.经济性原则E.合法性原则79.劳动争议的处理方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解80.员工培训与开发的目的是（）。A.提升员工的知识和技能B.改善员工的工作绩效C.促进员工的职业发展D.建立学习型组织E.降低企业的培训成本试卷答案一、单项选择题1.A2.ABC3.B4.E5.ABCDE6.ABC7.AB8.ABCDE9.ABCDE10.BD11.ABCD12.ABCE13.ABCDE14.ABC15.ABCDE16.ABCDE17.AB18.A19.D20.ABC21.ABC22.A23.ABCDE24.AB25.ABD26.ABCD27.ABCDE28.AB29.ABCDE30.ABC31.ABCDE32.ABCE33.ABCD34.ABCDE35.ABC36.ABC37.ABC38.ABCD39.ABCD40.ABCD41.B42.AC43.ABC44.BCD45.ABCD46.ABCDE47.AB48.ABCDE49.ABCD50.BCD51.ACDE52.ABCD53.ABC54.ABCDE55.ABC56.ABCDE57.ABCDE58.C59.ABC60.ABCD二、多项选择题61.ABCD62.ABCD63.ABC64.ABCD65.ABCDE66.ABC67.ABC68.ABCD69.ABC70.ABCDE71.ABCDE72.ABCDE73.ABC74.ABCDE75.ABCDE76.ABC77.ABCDE78.ABC79.ABCDE80.ABCD解析一、单项选择题1.A解析：人力资源管理的首要任务是获取企业发展所需的人力资源，即人员招聘与配置。2.ABC解析：人力资源规划的核心内容包括人力资源现状分析（A）、未来需求预测（B）以及供给预测（C），并在此基础上制定平衡供需的计划。D属于人力资源规划的具体工作，E属于职业生涯管理范畴。3.B解析：招聘广告明确信息的主要目的是吸引符合基本要求的候选人前来应聘，从而提高招聘效率，缩小候选人范围。4.E解析：非正式甄选方法通常指在正式程序之外，通过日常接触和观察了解候选人的方式，如通过推荐信调查（E）了解候选人过往表现。其他选项均为结构化、标准化的甄选方法。5.ABCDE解析：录用决策是一个综合考量过程，需要评估候选人的能力（A）、经验、个性匹配度（B）、成本效益（C）、内部意见（D）以及预期绩效（E）等多方面因素。6.ABC解析：培训需求分析的主要目的在于识别组织、岗位和人员层面存在的差距（A），从而确定培训目标（B）和内容，并为培训效果评估（C）提供依据。7.AB解析：薪酬策略制定时，内部因素主要考虑企业的支付能力（A）和岗位自身的价值（B）。外部因素主要是市场薪酬水平。C属于薪酬结构设计内容。DE属于外部因素。8.ABCDE解析：绩效考核的目的广泛，包括评估绩效（A）、指导行为（B）、优化配置（C）、完善制度（D）和提升整体绩效（E）等。9.ABCDE解析：绩效管理是一个持续的过程，包括目标设定（A）、辅导沟通（B）、评估（C）、结果应用（D）以及改进计划（E）等环节。10.BD解析：强制分布法可能导致员工之间差距过大（B），不利于团队合作，也可能因强行分配导致评估结果失真（D）。11.ABCD解析：薪酬结构通常由基本工资（A、B、C）和浮动薪酬（D，如绩效工资）构成。E描述的是薪酬结构中各类薪酬的比例或形式，非结构本身组成部分。12.ABCE解析：福利管理具有法定性（A）、补偿性（B）、多样性（C）和群体性（E）等特点。D中的强制性主要体现在部分法定福利上，E中的自愿性主要体现部分补充福利和员工福利计划上，并非福利管理的普遍特征。13.ABCDE解析：劳动合同是明确双方权利义务的法律文件，其内容必须涵盖法律规定的必备条款（ABCDE），如主体信息、合同期限、工作内容地点、时间休假、报酬、社会保险等。14.ABC解析：社会保险制度的核心功能是分散社会风险（A）、保障基本生活（B）和维护社会公平（C）。DE是其作用的结果或间接影响。15.ABCDE解析：处理劳动争议应遵循依法调解（A）、自愿（B）、协商一致（C）、公平合理（D）和及时（E）等原则。16.ABCDE解析：影响劳动关系协调性的因素包括合同履行（A）、制度（B）、经济状况（C）、员工参与（D）和争议处理机制（E）等内外部因素。17.AB解析：人力资源规划是企业战略实施的基础，企业战略决定人力资源规划的目标和方向（B），而人力资源规划则为战略提供人才保障（A）。18.A解析：面试官应避免提出与工作无关的问题（A），以免侵犯候选人隐私或造成不良印象。B是应避免的，但E是允许的，只要适度。C、D是面试官应做好的。19.D解析：柯氏四级评估模型中，第一级评估（反应层）主要衡量受训者对培训的满意度（D），即对培训内容、方法、讲师等的感受。20.ABC解析：薪酬调查的主要目的在于了解市场水平（A）、为企业决策提供依据（B）和评估自身薪酬竞争力（C）。DE属于薪酬管理后续工作。21.ABC解析：BARS法的优点在于将评级标准与实际工作行为锚定（A），使评估更客观（B）、易操作（C），并与岗位紧密联系（D）。但D是其优点之一，而非缺点，且E表述不完全准确。22.A解析：授权是指上级授予下属完成特定任务所需的权力（A），使其在权限范围内自主行动。B、C、D、E均与授权的概念或结果是相关，但非定义本身。23.ABCDE解析：企业文化对人力资源管理具有导向（A）、激励（B）、约束（C）、整合（D）和发展（E）等多方面作用。24.AB解析：劳动法的基本原则是保护劳动者合法权益（A）和坚持公平原则（B）。C是民法原则。D是处理争议应遵循的原则。E是经济原则，非劳动法基本原则。25.ABD解析：劳动争议调解的基本形式包括企业调解（A）、人民调解（B）和基层政府调解（D）。C通常指企业内部协商，非独立的调解形式。26.ABCD解析：招聘需求分析需考虑企业战略（A）、组织结构（B）、人员流动（C）和技术变化（D）等因素。27.ABCDE解析：设计培训课程需综合考虑目标（A）、对象（B）、内容（C）、方法（D）和时间安排（E）等要素。28.AB解析：薪酬的外部竞争性主要体现在与市场水平（A）和竞争对手（B）的比较上。CDE描述的是薪酬内部或管理方面的原则。29.ABCDE解析：绩效考核结果应用方式多样，包括薪酬（A）、晋升/降级（B）、奖惩（C）、培训（D）和改进计划（E）等。30.ABC解析：员工福利主要包括法定福利（A，如社保公积金）、补充福利（B，如补充医疗）、非货币福利（C，如休假补贴）等。D企业年金属于补充养老保险，E是税收政策，非福利类型本身。31.ABCDE解析：劳动合同制度通过明确双方权利义务（A），保障劳动者就业（B），维护企业自主权（C），预防化解争议（D），促进关系和谐（E）等，发挥多重作用。32.ABCE解析：社会保险具有强制性（A）、互济性（B）、保障性（C）和福利性（E）。D盈利性不是其特征，其目标是社会互助和风险分担。33.ABCD解析：工作分析方法包括访谈（A）、观察（B）、问卷（C）和参与（D）。文献法（E）虽然可以辅助，但不是主要方法之一。34.BCD解析：劳动合同变更应遵循合法合规（B）、协商一致（C）、书面形式（D）原则，并不得损害劳动者权益（E）。实践中，变更通常需要双方协商一致。35.ABCD解析：劳动争议调解委员会由企业代表（A）、劳动者代表（B）、工会代表（C）和乡镇街道调解组织代表（D）组成。E政府代表通常以指导或协调身份参与，非委员会组成成员。36.ABCDE解析：影响员工满意度的因素涵盖工作本身（A）、报酬（B）、环境（C）、个人特征（D）和管理方式（E）等多个方面。37.ABC解析：薪酬管理的基本原则包括外部竞争性（A）、内部公平性（B）和激励性（C）。D经济性是考虑因素，E合法性是基本要求，但非管理原则本身。38.ABCD解析：劳动争议处理程序通常包括协商（A）、调解（B）、仲裁（C）和诉讼（D）。E和解是贯穿始终的可能方式，但不是独立的法定程序阶段。39.ABCD解析：人力资源规划过程包括现状分析（A）、需求预测（B）、供给预测（C）和平衡计划（D）。E评估是规划实施后的环节。40.ABCD解析：面试类型包括结构化（A）、非结构化（B）、半结构化（C）和小组面试（D）。行为事件访谈（E）常作为面试方法之一，尤其用于测评胜任力，但广义上可归入面试范畴。41.B解析：柯氏四级评估模型中，第二级评估（学习层）主要衡量受训者对知识、技能、态度的掌握程度（B）。42.AC解析：高于市场水平（A）或等于市场平均水平（C）是常见的薪酬定位策略。B低于市场水平通常不作为主要策略。D策略性定位是方法。E内部公平性是薪酬结构设计原则。43.ABC解析：MBO法的优点在于提高员工参与度（A）、目标明确易于衡量（B）和激励性强（C）。但其局限性在于目标设定困难（A）、可能忽视其他方面（B）和引发竞争（C）。44.BCD解析：劳动合同变更遵循合法合规（B）、协商一致（C）、书面形式（D）原则，同时必须保障劳动者基本权益不受损害（E）。45.ABCD解析：劳动争议调解委员会由企业代表（A）、劳动者代表（B）、工会代表（C）和乡镇街道调解组织代表（D）组成。46.ABCDE解析：影响员工满意度的因素包括工作本身（A）、报酬（B）、环境（C）、个人特征（D）和管理方式（E）等多个方面。47.AB解析：人力资源规划是企业总体战略的重要组成部分，因为人力资源是企业最重要的资源（A），且战略实现离不开人力支撑（B）。48.ABCDE解析：选择培训方法需考虑培训目标（A）、对象（B）、内容（C）、资源（D）和成本（E）等因素。49.ABCD解析：绩效考核结果应用应遵循公平（A）、及时（B）、发展（C）和激励（D）原则。E合法性是基础，但通常隐含在公平原则中。50.BCD解析：企业年金属于补充养老保险，具有自愿性（B）、互助性（C）和福利性（D）。它是私立（D）的，但非强制（B）。51.ACDE解析：劳动争议仲裁原则包括以事实为依据、以法律为准绳（A）、公开公平公正（C）、及时高效（D）和依法调解（E）。B当事人自愿原则主要适用于协商和调解阶段。52.ABCD解析：员工培训与开发的目的是提升知识技能（A）、改善绩效（B）、促进职业发展（C）和建立学习型组织（D）。E降低成本（E）可能是目标之一，但不是核心目的。53.ABC解析：基本工资通常包括岗位工资（A）、技能工资（B）和年功工资（C）。D绩效工资和E浮动工资通常属于浮动薪酬或奖金部分。54.ABCDE解析：劳动合同终止情形包括期满（A）、用人单位破产（B）、员工死亡（C）、约定条件出现（D）和双方协商一致（E）。55.ABC解析：社会保险制度的主要功能是分散社会风险（A）、保障基本生活（B）和维护社会公平（C）。DE是其作用的结果或宏观影响。56.ABCDE解析：人力资源规划中的供给预测方法包括经验（A）、趋势（B）、回归（C）、桌面（D）和德尔菲（E）等方法。57.ABCDE解析：招聘过程中的筛选环节通常包括简历筛选（A）、笔试（B）、面试（C）、背景调查（D）和身体检查（E）等。58.C解析：柯氏四级评估模型中，第四级评估（结果层）主要衡量培训对绩效改善（C）和组织目