2026年工程管理综合能力考试题含答案

2026年工程管理综合能力考试题含答案1.单项选择题（共15题，每题1分，每题只有1个正确答案）1.根据《建设项目工程总承包计价规范》GB/T50502-2024，发承包双方签字确认的工程总承包竣工结算文件，发包人要求重新核对的，正确处理方式是（）A.应当予以支持，竣工结算完成1年内均可申请重新核对B.不予支持，除非承包人同意重新核对C.应当支持，竣工结算误差超过3%的可以重新核对D.不予支持，发承包双方不得就结算金额再提出任何争议答案：B解析：《建设项目工程总承包计价规范》GB/T50502-2024第11.0.11条明确规定，经发承包双方签字确认的工程竣工结算文件对双方具有约束力，发包人不得要求承包人重新核对竣工结算，除非承包人同意重新核对，因此B选项正确，A、C错误；D选项错误，若结算文件存在欺诈、重大误解等可撤销情形的，当事人仍可通过合法途径主张权利，并非不得提出任何争议。2.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，最迟开始时间为第17天，持续时间为5d，其紧后工作的最早开始时间为第20天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.5d，0dB.5d，3dC.4d，2dD.3d，5d答案：B解析：总时差是指不影响总工期前提下，本工作可以利用的机动时间，计算公式为总时差=最迟开始时间-最早开始时间=17-12=5d；自由时差是不影响紧后工作最早开始前提下的机动时间，计算公式为自由时差=紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始时间+本工作持续时间）=20-(12+5)=3d，因此B选项正确。3.根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，工程总承包项目的安全生产第一责任人是（）A.建设单位项目负责人B.工程总承包单位项目经理C.工程总承包单位技术负责人D.项目总监理工程师答案：B解析：《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》明确规定，工程总承包单位对工程总承包项目的质量和安全负总责，工程总承包项目经理是项目安全生产第一责任人，应当取得相应工程建设类注册执业资格，因此B选项正确。4.某工程施工成本控制中，已知已完工作预算费用为1260万元，已完工作实际费用为1320万元，计划工作预算费用为1200万元，则该项目当前的成本偏差和进度偏差分别为（）A.成本超支60万元，进度提前60万元B.成本节约60万元，进度延误60万元C.成本超支120万元，进度提前60万元D.成本超支60万元，进度延误60万元答案：A解析：挣值法三个核心参数为已完工作预算费用BCWP=1260万元，已完工作实际费用ACWP=1320万元，计划工作预算费用BCWS=1200万元；成本偏差CV=BCWP-ACWP=1260-1320=-60万元，CV为负代表成本超支60万元；进度偏差SV=BCWP-BCWS=1260-1200=60万元，SV为正代表进度提前60万元，因此A选项正确。5.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应当由（）签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工单位项目经理和总监理工程师C.施工单位技术负责人和建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人和总监理工程师答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，因此A选项正确。6.某项目地基基础工程完工后，承包单位自检合格后通知监理单位验收，监理单位未按时参加验收，也未提前向承包单位提出延期验收要求，承包单位自行组织验收后，该检验批质量（）A.应重新组织验收B.视为验收合格C.应由建设单位组织重新验收D.需待监理单位再次核查后方可认定为合格答案：B解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013规定，监理单位未按约定时间参加验收，且未提前提出延期要求的，施工单位可自行组织验收，验收结果有效，视为验收合格，因此B选项正确。7.下列施工成本分析方法中，适合用来分析各种因素对成本影响程度的方法是（）A.比率法B.连环置换法C.比较法D.差额计算法答案：B解析：因素分析法又称连环置换法，可以用来分析各种因素对成本的影响程度，该方法按照一定的顺序逐个替换因素，计算不同因素的影响程度，因此B选项正确；比较法是通过实际与目标、本期与上期等指标对比分析成本变动，比率法通过比例计算分析成本，差额计算法是因素分析法的简化形式，专门针对因素差额计算影响，因此A、C、D不符合题意。8.工程保修期内，因设计原因造成的工程质量缺陷，其维修费用应当由（）承担。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位答案：C解析：根据《建设工程质量管理条例》以及《建设工程质量保证金管理办法》规定，保修期内，因设计原因造成的质量缺陷，施工单位负责维修，费用由建设单位承担，建设单位可向设计单位追偿，因此维修费用首先由建设单位承担，C选项正确。9.某工程招标文件规定，投标人提交投标文件截止时间为2026年3月15日上午9点，下列关于投标保证金有效期的说法，正确的是（）A.有效期应当截止到2026年4月15日B.有效期应当从投标截止时间起计算，一般保持到投标有效期满后30天C.有效期与投标有效期一致D.有效期应当从投标人提交投标保证金之日起计算答案：C解析：根据《招标投标法实施条例》规定，投标保证金有效期应当与投标有效期一致，投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算，因此C选项正确，A、B、D错误。10.下列绿色施工指标中，属于节材指标的是（）A.施工用水量节约率B.可再生能源利用率C.建材回收率D.临时用地保护指标答案：C解析：根据《绿色施工导则》，节材指标主要包括材料损耗率、可周转材料损耗率、建筑垃圾回收利用率、建材回收率等，施工用水量节约率属于节水指标，可再生能源利用率属于节能指标，临时用地保护属于节地指标，因此C选项正确。11.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的正确流程是（）A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控B.风险评估→风险识别→风险应对→风险监控C.风险识别→风险评估→风险监控→风险应对D.风险评估→风险识别→风险监控→风险应对答案：A解析：项目风险管理的基本流程为风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，四个环节依次推进，动态循环，因此A选项正确。12.国际工程承包合同中，DAB争端裁决委员会的裁决作出后，若双方在规定时间内未提出异议，则该裁决（）A.对双方具有约束力B.仍不具有约束力，需仲裁确认C.只有在一方接受后才具有约束力D.对承包商具有约束力，对业主不具有约束力答案：A解析：根据FIDIC施工合同条件，DAB争端裁决委员会作出裁决后，若任何一方未在收到裁决后28天内提出异议，则裁决成为最终决定，对双方均具有约束力，因此A选项正确。13.某工程施工过程中，由于发包人原因导致承包人发生窝工损失，窝工费的计算标准一般按照（）计算。A.机械台班费B.机械折旧费或设备租赁费C.机械大修费D.机械台班折旧费加进出场费答案：B解析：窝工费计算中，若是自有机械，一般按照折旧费计算窝工损失；若是租赁机械，按照实际租赁费计算，不计算台班费中的动力费、人工费等其他费用，因此B选项正确。14.下列建设工程项目信息中，属于组织类信息的是（）A.进度控制信息B.工程量信息C.项目参与单位组织信息D.材料设备质量信息答案：C解析：建设工程项目信息分类中，组织类信息包括项目参与单位组织信息、编码信息、组织结构信息等，进度控制信息属于管理类信息，工程量信息、材料设备质量信息属于技术类信息，因此C选项正确。15.施工企业在投标报价中，对于暂列金额的处理，正确的做法是（）A.投标人根据工程复杂程度自主估算填写B.投标人必须按照招标工程量清单中列出的金额填写C.投标人可以根据自身施工方案调整暂列金额D.投标人应当将暂列金额计入其他项目费，归投标人所有答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013规定，暂列金额由招标人在招标工程量清单中明确列出金额，投标人必须按照清单列出的金额填写，不得修改，暂列金额属于招标人所有，竣工后按实际发生结算，因此B选项正确，A、C、D错误。2.多项选择题（共10题，每题2分，多选、错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包单位的项目管理规划应包括的内容有（）A.项目范围管理B.项目设计管理C.项目采购管理D.项目施工管理E.项目可行性研究报告编制答案：ABCD解析：工程总承包单位项目管理的范围包括项目范围管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等全部内容，项目可行性研究报告一般由建设单位或其委托的咨询单位编制，不属于工程总承包项目管理规划的内容，因此E错误，ABCD正确。2.下列属于施工企业质量管理体系八项原则的有（）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.静态改进答案：ABCD解析：施工企业质量管理体系八项原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，持续改进是动态改进，不是静态改进，因此E错误，ABCD正确。3.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）A.能够在图上直接显示各项工作的最早开始时间和最早完成时间B.能够在图上直接显示总时差和自由时差C.能够清晰反映关键线路D.波形线的长度代表工作的自由时差E.虚箭线代表虚工作答案：ACDE解析：双代号时标网络计划中，可直接显示最早开始时间、最早完成时间，自由时差和关键线路，波形线长度代表自由时差，虚箭线代表虚工作，总时差需要通过计算得到，不能直接显示，因此B错误，ACDE正确。4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列属于发包人应当承担的义务有（）A.提供施工场地B.办理施工许可证C.组织设计交底D.负责施工现场周边环境的保护E.向承包人提供施工图纸答案：ABCE解析：发包人义务包括提供施工场地、办理施工所需的审批证件、组织设计交底、提供施工图纸、支付工程款等，施工现场周边环境的保护由承包人负责，费用由发包人承担，因此D错误，ABCE正确。5.挣值法的评价指标中，下列说法正确的有（）A.进度偏差SV=BCWP-BCWS，SV为负表示进度延误B.成本偏差CV=ACWP-BCWP，CV为负表示成本超支C.进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS，SPI<1表示进度延误D.成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP，CPI>1表示成本节约E.费用偏差CV为正，表示实际成本低于预算成本答案：ACDE解析：成本偏差CV的计算公式为CV=BCWP-ACWP，不是ACWP-BCWP，因此B错误；ACDE的公式和结论均正确。6.下列选项中，属于建筑工程施工质量验收划分的层次有（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程答案：ABCD解析：建筑工程施工质量验收划分为检验批、分项工程、分部工程、单位工程四个层次，单项工程是建设项目划分层次，不属于施工质量验收划分，因此E错误，ABCD正确。7.关于建设工程施工现场文明施工管理的说法，正确的有（）A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度B.施工现场场地必须进行硬化处理，主干道应当做好排水C.施工现场产生的建筑垃圾应当集中堆放，及时清运D.施工现场办公区生活区与作业区应当分开设置，保持安全距离E.食堂可以使用散装食用油，只要符合卫生标准即可答案：ABCD解析：施工现场食堂严禁使用散装食用油，必须使用符合食品安全标准的包装食用油，因此E错误，ABCD的说法均符合文明施工管理的要求。8.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作有（）A.主持编写项目监理规划B.签发工程开工令C.审核施工单位的付款申请D.调解建设单位与施工单位的合同争议E.审批施工组织设计答案：ABDE解析：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：主持编写监理规划、审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令、复工令、工程款支付证书、竣工报验单、竣工报告；调解合同争议、处理索赔、审批工程延期；审核施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；调配监理人员，调换不称职的监理人员；审批施工组织设计、专项施工方案。审核施工单位付款申请可以由总监理工程师代表完成，因此C不符合题意，ABDE正确。9.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）A.选择合理的承发包模式B.优化项目施工方案C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制进度控制工作流程E.采用工程网络计划方法编制进度计划答案：ACE解析：进度控制的管理措施包括：选择合理的承发包模式、合同结构，采用工程网络计划方法，重视信息技术的应用等；优化施工方案属于技术措施，编制进度控制工作流程属于组织措施，因此BD错误，ACE正确。10.关于工程保险的说法，正确的有（）A.工程一切险一般由发包人投保B.承包人设备保险一般由承包人投保C.第三者责任险一般由发包人投保D.人身意外伤害险由承包人为从事危险作业的施工人员办理E.执业责任险属于职业责任险范畴答案：ABDE解析：第三者责任险一般由承包人投保，属于工程一切险的附加险，因此C错误，ABDE的说法均正确。3.案例分析题（共4题，每题20分，总计80分）案例一：某地级市新建市民文体中心项目，总建筑面积12.8万㎡，其中地上建筑面积8.6万㎡，地下两层建筑面积4.2万㎡，建安工程总费用12.6亿元，采用设计施工一体化工程总承包模式，建设单位通过公开招标选择甲总承包单位，乙监理公司承担项目监理任务，合同约定总工期720日历天，2024年3月1日开工，主要材料价格调整采用造价信息调整法，合同约定主要材料价差超过基准价±3%的部分予以调整，不调整管理费和利润，签约时钢筋基准价为4800元/t，总承包单位投标报价中钢筋单价为4750元/t。项目实施过程中发生如下事件：事件1：项目开工前，总承包单位项目经理组织编制了项目管理规划大纲，上报监理单位审批，监理单位认为编制主体不符合要求，予以退回要求重新编制。问题1：事件1中，监理单位要求重新编制是否正确？说明理由，项目管理规划大纲的正确审批流程是什么？答案：监理单位要求重新编制是正确的。理由：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017以及《建设项目工程总承包管理规范》的规定，项目管理规划大纲应当由工程总承包单位的企业管理层组织编制，项目经理负责组织编制项目管理实施规划，本项目中由项目经理组织编制项目管理规划大纲，编制主体不符合要求，因此监理单位要求重新编制正确。正确审批流程：项目管理规划大纲编制完成后，首先由总承包单位技术负责人或其授权的技术管理人员审核签字，加盖总承包单位公章后上报监理单位，由总监理工程师组织专业监理工程师审核，审核通过后由总监理工程师签字确认，报建设单位批准后方可实施。事件2：项目实施到第12个月，建设单位提出设计变更，要求调整原设计的疏散通道宽度，优化人流疏散效率，该变更导致总承包单位增加直接费128万元，工期延长15d，总承包单位在收到变更指令后第12d向监理单位提交了费用索赔和工期顺延申请，监理单位认为承包人逾期提出索赔，不予受理。本项目管理费费率为直接费的12%，利润率为（直接费+管理费）的5%，规费费率为（直接费+管理费+利润）的3.1%，增值税税率为9%。问题2：事件2中，监理单位不予受理索赔是否正确？说明理由，计算总承包单位可获得的索赔费用总额和顺延工期。答案：监理单位不予受理索赔不正确。理由：根据《建设项目工程总承包计价规范》GB/T50502-2024以及《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人应当在收到变更指令后14d内提出变更费用和工期索赔申请，本题中总承包单位在收到变更指令后第12d提出申请，未超出规定期限，因此监理单位不予受理的做法错误。索赔费用计算：管理费=128×12%=15.36万元利润=（128+15.36）×5%=143.36×5%=7.168万元规费=（128+15.36+7.168）×3.1%=150.528×3.1%≈4.666万元税金=（128+15.36+7.168+4.666）×9%≈155.194×9%≈13.967万元总索赔费用=128+15.36+7.168+4.666+13.967≈169.16万元可获得的顺延工期为15d，该变更为建设单位原因导致，因此工期索赔成立。事件3：项目施工到第18个月，主体结构施工完成，当期完成钢筋工程施工，共消耗钢筋12000t，当期工程所在地造价