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文档简介

—四）优化考评体系，在强化结果运用刚性约束上探索新路径。让考核“指挥棒”真正硬起来、响起来。建立科学的量化考核指标体系。改革现有考核方式，变年终“算总账”为日常“计积分”。设计涵盖政治建设、服务成效、群众满意度、作风纪律等维度的量化考核细则。引入第三方评估机制，定期对服务品牌成效、残疾人群众满意度等进行独立测评。例如，可设置“党建项目推动业务指标增长贡献率”“服务对象投诉率下降幅度”“党员志愿者服务时长”等可量化、可核查的指标。强化考核结果的刚性运用。将党建工作考核结果的权重在单位绩效考核和个人年度考核中的占比提升至不低于30%。考核结果评定为“优秀”的党支部和党员，在评优评先、干部提拔、职级晋升中优先考虑。对考核结果为“一般”或“较差”的，党支部书记和相关责任人需向党组作出书面检查，取消其当年度评优资格，并进行诫勉谈话。连续两年考核不合格的，进行组织调整。通过赏罚分明的硬措施，倒逼责任落实，彻底解决“干与不干一个样”的问题。新征程赋予新使命，新要求呼唤新作为。*市*联合会党组将以此次总结为新的起点，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，直面问题、真抓实干，不断开创机关党建和全面从严治党工作新局面，团结带领全市广大残疾人工作者和

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