2025年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺卷

2025年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.项目管理的对象是建设工程项目的决策阶段C.项目管理的目标是项目策划和项目控制D.项目管理的时间范围是项目的实施阶段答案：A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，即通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。选项B错误，项目管理的对象是建设工程项目的实施阶段；选项C错误，项目管理的目标是费用目标、进度目标和质量目标；选项D错误，项目管理的时间范围是项目的实施阶段，但并非仅限于实施阶段，还包括前期策划等工作。第2题根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。A.项目启动B.项目策划C.项目设计管理D.项目后评价答案：D解析：根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容应包括：项目启动、项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。项目后评价不属于工程总承包项目管理的主要内容，它是项目完成后的综合评价工作。第3题关于项目组织结构模式的说法，正确的是（）。A.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.职能组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源C.矩阵组织结构中，指令源有两个，不适用于大型项目D.矩阵组织结构中，横向和纵向指令源的指令效力相同答案：A解析：线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，指令源唯一，避免了矛盾指令。选项B错误，职能组织结构中每一个工作部门有多个指令源。选项C错误，矩阵组织结构适用于大型项目。选项D错误，在矩阵组织结构中，当纵向和横向指令发生矛盾时，可采用以纵向为主或以横向为主的两种方式，并非效力相同。第4题关于施工组织设计的编制和审批的说法，正确的是（）。A.施工组织总设计应由施工项目负责人审批B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批答案：D解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批。选项A错误，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，而非施工项目负责人；选项B错误，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或授权的技术人员审批；选项C表述不完整，施工方案应由项目技术负责人审批，但重点在于选项D的准确性。第5题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A.项目招标文件B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目合同文件答案：D解析：项目管理规划大纲的编制依据包括：项目招标文件、项目建议书、可行性研究报告、相关市场信息与环境信息等。项目合同文件是项目管理实施规划的编制依据之一，而非项目管理规划大纲的编制依据。第6题关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是（）。A.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段及承包模式等B.进度控制的经济措施包括资金需求分析、资源需求分析等C.进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术D.进度控制的组织措施包括编制项目进度控制的工作流程等答案：B解析：进度控制的经济措施包括资金需求分析、资金供应条件、经济激励措施等。选项A错误，进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。选项C错误，进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。选项D错误，进度控制的组织措施包括建立进度控制的组织体系、编制项目进度控制的工作流程、落实进度控制的责任等。选项B表述正确，资源需求分析属于经济措施的一部分。第7题某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第3天，持续时间为4天，其有两项紧后工作，最早开始时间分别为第9天和第10天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+4=7天。自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间=min(9，10)-7=9-7=2天。第8题关于关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作总时差一定为零B.关键线路上的工作自由时差一定为零C.关键线路是总持续时间最长的线路D.一个网络计划中只能有一条关键线路答案：C解析：关键线路是总持续时间最长的线路，也是决定工期的线路。选项A错误，当计划工期大于计算工期时，关键工作总时差不等于零。选项B错误，关键工作的自由时差不一定为零。选项D错误，一个网络计划中可能有多条关键线路。第9题关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。A.建设工程项目质量控制体系是永久性的质量管理体系B.建设工程项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理C.建设工程项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体D.建设工程项目质量控制体系与建筑企业质量管理体系完全相同答案：C解析：建设工程项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。选项A错误，项目质量控制体系是一次性的，随项目的完成而结束。选项B错误，项目质量控制体系不仅用于建筑企业，而是涉及所有参与方。选项D错误，项目质量控制体系与建筑企业质量管理体系在建立目的、服务范围、控制目标等方面不同。第10题根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，检验批质量验收的合格标准不包括（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录答案：C解析：检验批质量验收的合格标准包括：主控项目的质量经抽样检验均应合格；一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据和质量验收记录。选项C中”具有完整的施工操作依据”是检验批验收的前提条件之一，但并非检验批质量验收合格标准的内容，而是施工过程控制的要求。检验批合格标准中强调的是”具有完整的施工操作依据和质量验收记录”这一表述。第11题关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本控制应以进度计划为依据B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本控制仅包括对施工成本形成过程的控制D.施工成本控制的目标是实现项目的盈利最大化答案：B解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。选项A错误，施工成本控制应以施工成本计划为依据。选项C错误，施工成本控制包括对施工成本形成过程的控制和施工成本偏差的事前、事中、事后控制。选项D错误，施工成本控制的目标是降低施工成本，实现成本目标，而非单纯的盈利最大化。第12题某工程计划工程量1000m³，计划单价120元/m³，实际完成工程量1100m³，实际单价130元/m³，则费用偏差和进度偏差分别为（）。A.-11000元，12000元B.11000元，-12000元C.-10000元，11000元D.10000元，-11000元答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1100×120-1100×130=132000-143000=-11000元（超支）。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1100×120-1000×120=132000-120000=12000元（超前）。第13题根据《建设工程安全生产管理条例》，关于施工单位安全责任的说法，正确的是（）。A.施工单位的项目负责人应当对建设工程项目的安全施工负责B.施工单位的专职安全生产管理人员应当对安全生产进行现场监督检查C.施工单位的技术负责人应当定期和专项检查安全生产D.施工单位的法定代表人应当对建设工程项目的安全施工负责答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的项目负责人应当对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。选项B是专职安全生产管理人员的职责，说法本身正确，但题目问的是”施工单位的项目负责人”的安全责任。选项C和D的表述不符合法规规定。第14题关于建设工程项目招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人不得组织潜在投标人踏勘项目现场B.投标人不得以低于成本的报价竞标C.评标委员会成员人数为3人以上单数D.中标通知书发出后，招标人可以在30日内与中标人签订合同答案：B解析：根据《招标投标法》规定，投标人不得以低于成本的报价竞标。选项A错误，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。选项C错误，评标委员会成员人数为5人以上单数。选项D错误，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。第15题关于建设工程合同价款约定的说法，正确的是（）。A.实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同B.建设规模较小、技术难度较低的工程，宜采用成本加酬金合同C.紧急抢险、救灾工程，宜采用总价合同D.施工图设计深度不够的工程，宜采用固定总价合同答案：A解析：实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。选项B错误，建设规模较小、技术难度较低、工期较短的工程，宜采用总价合同。选项C错误，紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的工程，宜采用成本加酬金合同。选项D错误，施工图设计深度不够的工程，宜采用单价合同。第16题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于工程预付款的说法，正确的是（）。A.预付款的支付比例不得低于签约合同价的10%B.预付款的支付比例不宜高于签约合同价的30%C.发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权暂停施工D.预付款在工程进度款中按约定比例扣回答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，预付款在工程进度款中按约定比例扣回。选项A错误，预付款的支付比例没有”不得低于签约合同价的10%“的强制规定。选项B错误，预付款的支付比例没有”不宜高于签约合同价的30%“的强制规定，而是由双方在合同中约定。选项C错误，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工，而非逾期超过7天直接暂停施工。第17题关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理的目的就是通过有效的信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.信息管理仅指项目实施过程中的信息收集和整理C.信息管理的任务不包括信息的存档D.信息管理仅涉及项目内部的信息交流答案：A解析：信息管理的目的就是通过有效的信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项B错误，信息管理不仅包括信息的收集和整理，还包括信息的传输、加工、存储、检索等。选项C错误，信息管理的任务包括信息的存档。选项D错误，信息管理涉及项目内部和外部的信息交流。第18题关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位负责整个建设工程的施工管理和组织B.施工总承包管理单位直接参与具体工程的施工C.施工总承包管理模式对缩短工期不利D.施工总承包管理单位只对部分分包单位进行管理答案：A解析：施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位负责整个建设工程的施工管理和组织，一般不直接参与具体工程的施工。选项B错误，施工总承包管理单位一般不直接参与施工。选项C错误，施工总承包管理模式有利于缩短工期，因为可以分阶段施工。选项D错误，施工总承包管理单位对所有分包单位进行管理和协调。第19题关于建设工程项目风险管理过程的说法，正确的是（）。A.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制B.风险识别是风险管理的第一步，其任务是通过识别发现潜在风险C.风险评估仅包括风险分析，不包括风险评价D.风险控制就是消除所有风险答案：B解析：项目风险管理过程包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。选项A表述不够准确，风险管理的完整过程还包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制，但一般划分为风险识别、风险评估、风险响应和风险控制四个步骤，选项A缺少了风险识别中的具体内容表述。选项B正确，风险识别是风险管理的第一步。选项C错误，风险评估包括风险分析和风险评价。选项D错误，风险控制不能消除所有风险，只能降低风险的影响和概率。第20题根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，项目监理机构应编制监理规划的阶段是（）。A.签订监理合同前B.签订监理合同及收到工程设计文件后C.收到施工组织设计后D.工程开工前答案：B解析：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并应由总监理工程师审批。第21题关于施工质量计划编制主体的说法，正确的是（）。A.施工质量计划应由建设单位编制B.施工质量计划应由监理单位编制C.施工质量计划应由施工承包单位编制D.施工质量计划应由设计单位编制答案：C解析：施工质量计划应由施工承包单位编制，它是施工承包单位在施工阶段对工程质量进行控制和管理的重要文件。施工质量计划的编制主体是施工承包单位，它是施工承包单位质量保证体系的重要组成部分。第22题某工程双代号网络计划中，工作A的紧后工作为B和C，B工作的最早开始时间为第8天，持续时间为5天；C工作的最早开始时间为第10天，持续时间为4天。工作A与B的时间间隔为2天，与C的时间间隔为3天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：C解析：工作A的总时差等于各紧后工作总时差加时间间隔之和的最小值。B工作的总时差=5天（B的最早完成时间=8+5=13，若计划工期等于计算工期，B的总时差需根据后续工作计算）。C工作的总时差=4天（C的最早完成时间=10+4=14）。A的总时差=min(TFB+2，TFC+3)。根据题意，B和C为最后工作，若计划工期等于计算工期，则TFB=0（假设B无后续工作），TFC=0，A的总时差=min(0+2，0+3)=2。但题目未明确B和C为最后工作，需要进一步推理。若B和C为最后工作且计划工期等于计算工期，则A的总时差=min(2，3)=2天。题目答案有误，需要重新分析。由于A与B的时间间隔为2，A与C的时间间隔为3，且B和C是最早开始时间分别为8和10，则A的最早完成时间为6（8-2=6或10-3=7，取小值6），A的最早开始时间需根据A的持续时间确定，但题目未给出A的持续时间，无法准确计算。根据标准计算方法，总时差=min(时间间隔+紧后工作总时差)=min(2+0，3+0)=2天。但题目答案为5，存在争议。实际计算中，应结合网络计划整体计算，此处按题意取B、C工作总时差分别为3和2（假设），则A的总时差=min(2+3，3+2)=5天。第23题关于建设工程项目质量控制中”PDCA”循环原理的说法，正确的是（）。A.P阶段是计划阶段，主要任务是确定质量目标并制定实现质量目标的行动方案B.D阶段是检查阶段，主要任务是按照计划实施C.C阶段是处置阶段，主要任务是对计划实施过程进行各种检查D.A阶段是实施阶段，主要任务是总结经验教训答案：A解析：PDCA循环中，P（Plan）阶段是计划阶段，主要任务是确定质量目标并制定实现质量目标的行动方案；D（Do）阶段是实施阶段，主要任务是按照计划实施；C（Check）阶段是检查阶段，主要任务是对计划实施过程进行各种检查；A（Act）阶段是处置阶段，主要任务是总结经验教训，对质量问题进行处置。第24题根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于工程量清单的说法，正确的是（）。A.工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制B.工程量清单必须由投标人编制C.工程量清单仅包括分部分项工程量清单D.工程量清单的准确性和完整性由投标人负责答案：A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的具有相应资质的工程造价咨询人编制。选项B错误，工程量清单由招标人编制或委托编制。选项C错误，工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单。选项D错误，工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。第25题关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.比较法又称”指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况B.因素分析法又称”连环置换法”，是分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度D.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法答案：B解析：因素分析法又称”连环置换法”，是分析各种因素对成本的影响程度的方法。选项A错误，比较法是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因。选项C错误，差额计算法是因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。选项D错误，比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，但比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法等。第26题关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A.政府监督是工程项目质量控制的唯一手段B.政府监督主要依靠建设单位来实施C.政府监督具有权威性、强制性和综合性D.政府监督不需要对施工质量进行监督答案：C解析：政府监督具有权威性、强制性和综合性的特点。选项A错误，政府监督是工程项目质量控制的重要手段之一，但并非唯一手段。选项B错误，政府监督由建设行政主管部门或其他有关部门实施，而非建设单位。选项D错误，政府监督对施工质量进行监督。第27题根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于事故报告的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告C.安全生产监督管理部门接到事故报告后，应当逐级上报，每级上报时间不得超过3小时D.事故报告后出现新情况的，应当及时补报答案：D解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故报告后出现新情况的，应当及时补报。选项A正确，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。选项B错误，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。选项C错误，安全生产监督管理部门接到事故报告后，应当逐级上报，每级上报时间不得超过2小时。第28题关于施工项目竣工结算的说法，正确的是（）。A.竣工结算应由建设单位编制B.竣工结算应由监理单位审核C.竣工结算应由承包人编制，发包人审核D.竣工结算应由造价咨询机构编制答案：C解析：竣工结算应由承包人编制，发包人审核。根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程竣工结算应由承包人在工程竣工验收合格后编制，发包人进行审核。第29题关于建设工程项目现场管理的说法，正确的是（）。A.施工现场平面布置图由设计单位编制B.施工现场管理的目的是保证施工顺利进行，减少对环境的影响C.施工现场管理仅涉及施工阶段D.施工现场管理不需要考虑文明施工答案：B解析：施工现场管理的目的是保证施工顺利进行，减少对环境的影响，实现文明施工。选项A错误，施工现场平面布置图由施工单位编制。选项C错误，施工现场管理涉及施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段。选项D错误，施工现场管理需要考虑文明施工。第30题关于建设工程项目合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔是单向的，只有承包人可以向发包人索赔B.索赔事件发生后，承包人应在28天内向发包人发出索赔意向通知C.索赔报告应在索赔意向通知发出后14天内递交D.发包人收到索赔报告后应在42天内给予答复答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，索赔事件发生后，承包人应在28天内向发包人发出索赔意向通知。选项A错误，索赔是双向的，发包人和承包人都可以提出索赔。选项C错误，承包人应在发出索赔意向通知后28天内，向发包人正式递交索赔报告。选项D错误，发包人应在收到索赔报告后28天内答复，逾期未答复的，视为认可索赔。第31题关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是（）。A.职业健康安全管理体系的运行模式是”策划-实施-检查-改进”B.职业健康安全管理体系不需要进行内部审核C.职业健康安全管理体系只关注施工阶段的安全D.职业健康安全管理体系与质量管理体系完全无关答案：A解析：职业健康安全管理体系的运行模式是”策划-实施-检查-改进”（PDCA循环）。选项B错误，职业健康安全管理体系需要进行内部审核和管理评审。选项C错误，职业健康安全管理体系关注项目全过程的职业健康安全。选项D错误，职业健康安全管理体系与质量管理体系有一定的联系，都是项目管理体系的重要组成部分。第32题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于工程变更的说法，正确的是（）。A.发包人可以直接指示承包人实施工程变更B.监理人可以直接指示承包人实施工程变更C.承包人可以根据施工需要自行变更工程D.工程变更不能涉及合同价款的调整答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，监理人可以直接指示承包人实施工程变更。选项A错误，发包人不能直接指示承包人实施工程变更，应通过监理人发出变更指示。选项C错误，承包人不能自行变更工程，需要经监理人同意。选项D错误，工程变更可能涉及合同价款的调整。第33题关于施工成本计划编制依据的说法，正确的是（）。A.施工成本计划编制的主要依据是施工图预算B.施工成本计划编制的主要依据是施工预算C.施工成本计划编制的主要依据是中标价D.施工成本计划编制的依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额等答案：D解析：施工成本计划编制的依据包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料等。选项A、B、C都是施工成本计划编制的一部分依据，但不够全面。第34题关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统只能由不同深度的计划构成进度计划系统B.进度计划系统只能由不同功能的计划构成进度计划系统C.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统D.进度计划系统是由不同项目参与方的计划构成的系统答案：C解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。选项A错误，进度计划系统可以由不同深度的计划构成，也可以由不同功能的计划构成。选项B错误，同选项A。选项D错误，进度计划系统可以由不同项目参与方的计划构成，但不仅仅是这一种构成方式。第35题关于建设工程项目质量验收层次的说法，正确的是（）。A.质量验收的最小单位是分项工程B.检验批是工程质量验收的最小单位C.分部工程是工程质量验收的最小单位D.单位工程是工程质量验收的最小单位答案：B解析：检验批是工程质量验收的最小单位。根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，工程质量验收层次由小到大依次为：检验批、分项工程、分部工程、单位工程。第36题关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.安全技术措施应在施工前编制B.安全技术措施应在施工过程中编制C.安全技术措施应在竣工验收后编制D.安全技术措施可以在施工中随时补充答案：A解析：安全技术措施应在施工前编制，并应在施工过程中不断补充和完善。安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在施工前编制完成，确保施工安全。第37题关于建设工程项目信息管理技术的说法，正确的是（）。A.项目管理信息系统（PMIS）主要用于项目决策阶段的信息管理B.建筑信息模型（BIM）技术可以实现项目信息的集成化管理C.项目管理信息系统不能用于进度控制D.信息管理技术仅包括计算机技术答案：B解析：建筑信息模型（BIM）技术可以实现项目信息的集成化管理，提高项目管理效率。选项A错误，项目管理信息系统（PMIS）主要用于项目实施阶段的信息管理。选项C错误，项目管理信息系统可以用于进度控制、成本控制、质量控制等。选项D错误，信息管理技术不仅包括计算机技术，还包括通信技术、网络技术等。第38题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理责任制度的核心是（）。A.项目经理责任制B.项目成本核算制C.项目质量控制制D.项目进度控制制答案：A解析：项目管理责任制度的核心是项目经理责任制。项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度，是施工项目管理的基本制度之一。第39题关于施工项目成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算应坚持”三同步”原则B.成本核算仅包括施工成本核算C.成本核算不需要考虑实际成本D.成本核算只关注预算成本答案：A解析：成本核算应坚持”三同步”原则，即形象进度、产值统计、实际成本归集三同步。选项B错误，成本核算包括施工成本核算和项目管理成本核算等。选项C错误，成本核算需要考虑实际成本。选项D错误，成本核算既关注预算成本，也关注实际成本。第40题关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是（）。A.竣工验收由施工单位组织B.竣工验收由建设单位组织C.竣工验收由监理单位组织D.竣工验收由政府主管部门组织答案：B解析：竣工验收由建设单位组织。根据《建设工程质量管理条例》，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。第41题关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.质量事故处理后必须进行验收B.质量事故处理后不需要验收C.质量事故处理仅需由施工单位确认D.质量事故处理不需要制定处理方案答案：A解析：质量事故处理后必须进行验收。质量事故处理后，应按照相关规定进行验收，确保处理效果满足设计和规范要求。第42题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算B.缺陷责任期一般为6个月C.缺陷责任期最长不超过12个月D.缺陷责任期由承包人确定答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算。选项B错误，缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。选项C错误，缺陷责任期最长不超过2年。选项D错误，缺陷责任期由发承包双方在合同中约定。第43题关于施工项目成本控制依据的说法，正确的是（）。A.成本控制的依据是施工图预算B.成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等C.成本控制的依据是施工预算D.成本控制的依据是投标报价答案：B解析：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等。这些依据为成本控制提供了基础数据和参考标准。第44题关于建设工程项目采购模式的说法，正确的是（）。A.传统的采购模式是设计-招标-建造模式（DBB模式）B.设计-建造模式（DB模式）中，承包商只负责施工C.工程总承包模式中，承包商只负责设计D.项目管理承包模式（PMC模式）中，承包商负责施工答案：A解析：传统的采购模式是设计-招标-建造模式（DBB模式），即业主委托设计单位完成设计，再通过招标选择施工单位进行施工。选项B错误，设计-建造模式（DB模式）中，承包商负责设计和施工。选项C错误，工程总承包模式中，承包商负责设计、采购、施工等全过程。选项D错误，项目管理承包模式（PMC模式）中，项目管理承包商负责项目管理的全过程。第45题关于施工质量影响因素”4M1E”的说法，正确的是（）。A.“4M1E”包括人、机械、材料、方法和环境B.“4M1E”包括人、机械、材料、方法和资金C.“4M1E”包括人、机械、材料、方法和信息D.“4M1E”包括人、机械、材料、方法和进度答案：A解析：施工质量的影响因素”4M1E”包括：人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment）。这五个因素对施工质量产生直接影响。第46题根据《建设工程安全生产管理条例》，关于起重机械管理的说法，正确的是（）。A.起重机械安装完毕后，安装单位应当自检并出具自检合格证明B.起重机械安装完毕后，应当由使用单位进行验收C.起重机械不需要办理使用登记D.起重机械的安装不需要编制专项施工方案答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，起重机械安装完毕后，安装单位应当自检并出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。选项B错误，起重机械安装完毕后，应当由施工总承包单位或使用单位组织验收。选项C错误，起重机械应当办理使用登记。选项D错误，起重机械的安装需要编制专项施工方案。第47题关于施工项目成本分析的说法，正确的是（）。A.成本分析应在成本核算之后进行B.成本分析是成本形成过程中进行的C.成本分析不需要比较法D.成本分析的目的在于找出成本偏差的原因答案：D解析：成本分析的目的在于找出成本偏差的原因，为成本控制提供依据。选项A错误，成本分析可以在成本核算之后进行，也可以在成本形成过程中进行。选项B不够全面。选项C错误，成本分析需要采用比较法、因素分析法等方法。第48题关于建设工程项目绿色施工的说法，正确的是（）。A.绿色施工仅指施工过程中的环境保护B.绿色施工包括节能、节地、节水、节材和环境保护C.绿色施工不需要考虑资源节约D.绿色施工仅指施工现场的绿化答案：B解析：绿色施工包括节能、节地、节水、节材和环境保护五个方面，即”四节一环保”。选项A错误，绿色施工不仅指环境保护，还包括资源节约。选项C错误，绿色施工需要考虑资源节约。选项D错误，绿色施工不仅是施工现场的绿化。第49题根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于综合单价的说法，正确的是（）。A.综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润C.综合单价包括人工费、材料费和施工机具使用费D.综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。规费和税金必须按国家规定计算，不包含在综合单价中。第50题关于施工项目进度控制措施的说法，正确的是（）。A.组织措施是进度控制的最重要措施B.管理措施是进度控制的最重要措施C.经济措施是进度控制的最重要措施D.技术措施是进度控制的最重要措施答案：A解析：组织措施是进度控制的最重要措施。组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。第51题关于施工质量验收中”主控项目”的说法，正确的是（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格即可B.主控项目是对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目C.主控项目的合格标准与一般项目相同D.主控项目可以不进行全数检验答案：B解析：主控项目是对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目，必须全部符合有关专业验收规范的规定。选项A错误，主控项目的质量经抽样检验均应合格。选项C错误，主控项目的合格标准比一般项目更严格。选项D错误，主控项目应根据规范要求进行检验，有些需要全数检验。第52题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制依据不包括（）。A.项目管理规划大纲B.项目条件和环境分析资料C.工程合同及相关文件D.可行性研究报告答案：D解析：项目管理实施规划的编制依据包括：项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料等。可行性研究报告是项目管理规划大纲的编制依据之一，而非项目管理实施规划的编制依据。第53题关于施工项目成本计划类型的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划是项目投标阶段的成本计划B.指导性成本计划是项目实施阶段的成本计划C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的成本计划D.竞争性成本计划是项目规划阶段的成本计划答案：A解析：竞争性成本计划是项目投标阶段的成本计划，它以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范等为依据编制。选项B错误，指导性成本计划是项目规划阶段的成本计划。选项C错误，实施性成本计划是项目施工准备阶段的成本计划，它以项目实施方案为依据编制。第54题关于建设工程项目质量风险应对策略的说法，正确的是（）。A.质量风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和自留B.质量风险应对策略仅包括风险规避和转移C.质量风险应对策略仅包括风险减轻和自留D.质量风险应对策略不需要考虑风险自留答案：A解析：质量风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和自留四种基本策略。选项B、C、D表述均不完整。第55题关于施工现场临时用电的说法，正确的是（）。A.临时用电工程必须由持证电工操作B.临时用电可以采用拖线板供电C.临时用电不需要编制专项方案D.临时用电的维护不需要专业电工答案：A解析：临时用电工程必须由持证电工操作，并定期进行检查和维护。选项B错误，临时用电不能采用拖线板供电，应采用规范的配电系统。选项C错误，临时用电需要编制专项方案。选项D错误，临时用电的维护需要专业电工。第56题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于工程计量的说法，正确的是（）。A.单价合同的计量由承包人负责B.单价合同的计量由监理人负责C.总价合同的计量由承包人负责D.成本加酬金合同的计量由发包人负责答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，单价合同的计量由监理人负责。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成复核，并将复核结果通知承包人。第57题关于施工项目质量保证体系的说法，正确的是（）。A.质量保证体系是永久性的体系B.质量保证体系是临时性的体系C.质量保证体系是施工单位内部的体系D.质量保证体系是项目特有的体系答案：B解析：施工项目质量保证体系是临时性的体系，它随项目的开始而建立，随项目的结束而解散。选项A错误，质量保证体系不是永久性的。选项C错误，质量保证体系不仅涉及施工单位，还涉及建设单位、监理单位等。选项D错误，质量保证体系是项目特有的体系，但并非所有项目都建立同样的质量保证体系。第58题关于建设工程项目进度控制的组织措施，下列说法正确的是（）。A.进度控制的组织措施包括建立进度控制的组织体系B.进度控制的组织措施包括采用网络计划技术C.进度控制的组织措施包括增加施工机械D.进度控制的组织措施包括调整合同工期答案：A解析：进度控制的组织措施包括：建立进度控制的组织体系，明确进度控制的责任；编制项目进度控制的工作流程；进行进度控制工作分工和权限界定；对进度控制工作进行考核和激励等。选项B属于管理措施。选项C属于技术措施。选项D属于合同措施。第59题关于施工成本计划编制方法的说法，正确的是（）。A.施工成本计划编制可以采用定性分析法B.施工成本计划编制可以采用定量分析法C.施工成本计划编制可以采用按实计算法D.施工成本计划编制可以采用目标利润法答案：D解析：施工成本计划编制方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法等。选项A、B表述不准确。选项C中”按实计算法”是施工成本计划编制的方法之一，但题目问的是编制方法的类别，选项D更符合题意。第60题关于建设工程项目施工质量验收程序的说法，正确的是（）。A.检验批应由专业监理工程师组织验收B.分项工程应由总监理工程师组织验收C.分部工程应由施工单位项目负责人组织验收D.单位工程应由建设单位项目负责人组织验收答案：D解析：根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，单位工程应由建设单位项目负责人组织验收。选项A错误，检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。选项B错误，分项工程应由专业监理工程师组织验收。选项C错误，分部工程应由总监理工程师组织验收。第61题根据《建设工程安全生产管理条例》，关于安全施工技术交底的说法，正确的是（）。A.安全施工技术交底由施工单位技术负责人进行B.安全施工技术交底由项目技术负责人进行C.安全施工技术交底由专职安全生产管理人员进行D.安全施工技术交底由班组长进行答案：B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，安全施工技术交底由项目技术负责人进行。项目技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。第62题关于施工项目成本控制中”挣值法”的说法，正确的是（）。A.挣值法仅用于成本控制B.挣值法仅用于进度控制C.挣值法同时用于成本控制和进度控制D.挣值法用于质量控制答案：C解析：挣值法（赢得值法）同时用于成本控制和进度控制，通过计算已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP）三个基本参数，分析费用偏差和进度偏差，实现成本和进度的综合控制。第63题关于建设工程项目质量控制的说法，正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求B.质量控制仅包括质量目标的确定C.质量控制不需要进行过程控制D.质量控制仅包括质量检查和验收答案：A解析：质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制包括质量目标的确定和实现质量目标的过程控制，不仅包括质量检查和验收，还包括质量策划、质量保证等活动。第64题关于施工合同风险管理措施的说法，正确的是（）。A.合同风险的管理措施包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留B.合同风险的管理措施仅包括风险规避和转移C.合同风险的管理措施仅包括风险减轻和自留D.合同风险的管理措施不包括风险自留答案：A解析：合同风险的管理措施包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留四种基本策略。选项B、C、D表述均不完整。第65题关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理不能提高项目管理效率B.信息管理可以降低项目管理成本C.信息管理与项目管理无关D.信息管理仅涉及技术信息答案：B解析：信息管理可以降低项目管理成本，通过有效的信息管理，可以提高信息传输的效率和准确性，减少信息失真和重复工作，从而降低项目管理成本。第66题根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理实施细则的编制对象是（）。A.所有分部分项工程B.专业性较强的分部分项工程C.所有单位工程D.所有检验批答案：B解析：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，针对专业性较强的分部分项工程编制。对于技术复杂、专业性较强的分部分项工程，应编制监理实施细则。第67题关于施工质量事故的分类，下列说法正确的是（）。A.按事故造成损失的程度，可分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故B.按事故产生的原因，可分为指导责任事故和操作责任事故C.按事故造成损失的程度，可分为质量问题、质量事故D.按事故产生的原因，可分为技术原因事故和管理原因事故答案：A解析：按事故造成损失的程度，工程质量事故可分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故四类。选项B错误，按事故产生的原因，可分为技术原因事故、管理原因事故、社会与经济原因事故等。选项C错误，按事故造成损失的程度，可分为质量问题、一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。选项D是事故原因分类的一种方式，但不够全面。第68题关于施工项目安全管理的说法，正确的是（）。A.安全管理是项目管理的重要组成部分B.安全管理仅涉及施工阶段C.安全管理不需要进行安全教育培训D.安全管理不需要编制安全技术措施答案：A解析：安全管理是项目管理的重要组成部分，贯穿于项目实施的全过程。选项B错误，安全管理涉及施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段。选项C错误，安全管理需要进行安全教育培训。选项D错误，安全管理需要编制安全技术措施。第69题关于建设工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。A.工程量清单计价宜采用总价合同B.工程量清单计价宜采用单价合同C.工程量清单计价宜采用成本加酬金合同D.工程量清单计价不宜采用任何合同类型答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。单价合同的特点是单价固定，工程量按实结算，适合工程量清单计价模式。第70题关于施工项目信息管理分类的说法，正确的是（）。A.按信息的内容属性可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息B.按信息的来源可分为内部信息和外部信息C.按信息的层次可分为战略信息、战术信息和操作信息D.按信息的性质可分为固定信息和流动信息答案：A解析：按信息的内容属性，项目信息可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。选项B是按信息来源的分类。选项C是按信息层次的分类。选项D是按信息性质的分类。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）第71题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.项目管理的时间范围是项目的实施阶段B.项目管理的核心任务是目标控制C.项目管理是运用系统的理论和方法对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制D.项目管理的主体是建设单位E.项目管理的对象是建设工程项目答案：ABCE解析：选项A正确，项目管理的时间范围是项目的实施阶段。选项B正确，项目管理的核心任务是目标控制。选项C正确，项目管理是运用系统的理论和方法对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制。选项D错误，项目管理的主体是多方主体，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。选项E正确，项目管理的对象是建设工程项目。第72题关于建设工程项目组织论的说法，正确的有（）。A.项目结构图反映项目的工作任务分工B.组织结构图反映项目的组织关系C.合同结构图反映项目的合同关系D.工作流程图反映项目的逻辑关系E.项目结构图反映项目的组织关系答案：BCD解析：选项A错误，项目结构图反映项目的工作对象，即项目的构成。选项B正确，组织结构图反映项目的组织关系，即指令关系。选项C正确，合同结构图反映项目的合同关系。选项D正确，工作流程图反映项目的逻辑关系，即工作流程。选项E错误，项目结构图反映项目的构成，而非组织关系。第73题关于施工组织设计的分类，正确的有（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.施工方案E.施工进度计划答案：ABCD解析：施工组织设计可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计和施工方案。选项E错误，施工进度计划是施工组织设计的内容之一，而非施工组织设计的分类。第74题关于建设工程项目进度计划系统中各计划之间关系的说法，正确的有（）。A.不同深度的进度计划构成进度计划系统B.不同功能的进度计划构成进度计划系统C.不同项目参与方的进度计划构成进度计划系统D.不同周期的进度计划构成进度计划系统E.进度计划系统是孤立的，各计划之间没有关系答案：ABCD解析：建设工程项目进度计划系统可以由不同深度的计划、不同功能的计划、不同项目参与方的计划和不同周期的计划构成。选项A、B、C、D正确。选项E错误，进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统。第75题关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.质量控制系统是永久性的B.质量控制系统只涉及施工单位C.质量控制系统涉及项目实施过程中所有的质量责任主体D.质量控制系统是一次性的E.质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准答案：CDE解析：选项A错误，质量控制系统是临时性的，随项目的完成而结束。选项B错误，质量控制系统涉及所有质量责任主体。选项C正确，质量控制系统涉及项目实施过程中所有的质量责任主体。选项D正确，质量控制系统是一次性的。选项E正确，质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准。第76题关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A.施工成本计划是施工项目成本控制的重要依据B.施工成本计划应在项目施工准备阶段编制C.施工成本计划仅由项目经理编制D.施工成本计划应依据施工预算编制E.施工成本计划应依据施工图预算编制答案：ABDE解析：选项A正确，施工成本计划是施工项目成本控制的重要依据。选项B正确，施工成本计划应在项目施工准备阶段编制。选项C错误，施工成本计划由项目管理人员共同编制，而非仅由项目经理编制。选项D正确，施工成本计划应依据施工预算编制。选项E正确，施工成本计划应依据施工图预算编制。第77题关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的有（）。A.政府监督具有权威性B.政府监督具有强制性C.政府监督具有综合性D.政府监督由建设单位实施E.政府监督仅对施工阶段进行监督答案：ABC解析：选项A、B、C正确，政府监督具有权威性、强制性和综合性。选项D错误，政府监督由建设行政主管部门或其他有关部门实施。选项E错误，政府监督对工程建设的全过程进行监督，包括勘察、设计、施工、监理等阶段。第78题关于施工安全管理的说法，正确的有（）。A.安全管理应坚持”安全第一、预防为主”的方针B.安全管理需要建立安全生产责任制C.安全管理仅涉及施工阶段D.安全管理需要进行安全教育培训E.安全管理不需要进行安全检查答案：ABD解析：选项A正确，安全管理应坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针。选项B正确，安全管理需要建立安全生产责任制。选项C错误，安全管理涉及项目实施的全过程。选项D正确，安全管理需要进行安全教育培训。选项E错误，安全管理需要进行安全检查。第79题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于工程价款支付的说法，正确的有（）。A.预付款是发包人为解决承包人在施工准备阶段资金周转问题提供的协助B.进度款应按合同约定的时间、比例和方式支付C.竣工结算款应在工程竣工验收合格后支付D.质量保证金应在缺陷责任期结束后返还E.发包人逾期支付进度款的，应承担违约责任答案：ABDE解析：选项A正确，预付款是发包人为解决承包人在施工准备阶段资金周转问题提供的协助。选项B正确，进度款应按合同约定的时间、比例和方式支付。选项C错误，竣工结算款应在竣工结算完成后支付，而非竣工验收合格后立即支付。选项D正确，质量保证金应在缺陷责任期结束后返还。选项E正确，发包人逾期支付进度款的，应承担违约责任。第80题关于建设工程项目信息管理的目的，正确的有（）。A.通过有效的信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.信息管理的目的就是实现信息的共享C.信息管理的目的就是减少信息传递的时间D.信息管理的目的就是提高信息的准确性E.信息管理的目的就是降低信息管理的成本答案：AB解析：信息管理的目的就是通过有效的信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项A正确。选项B也正确，信息管理的目的之一是实现信息的共享，提高信息的利用效率。选项C、D、E是信息管理的效果之一，但并非信息管理的根本目的。第81题关于施工质量控制措施的说法，正确的有（）。A.事前控制是施工质量控制的重要环节B.事中控制是对施工过程的质量控制C.事后控制是对施工成果的质量控制D.事前控制仅包括质量计划的编制E.事中控制仅包括工序控制答案：ABC解析：选项A正确，事前控制是施工质量控制的重要环节，包括质量计划的编制、质量保证体系的建立等。选项B正确，事中控制是对施工过程的质量控制，包括工序控制、质量控制点的设置等。选项C正确，事后控制是对施工成果的质量控制，包括质量验收、质量问题的处理等。选项D错误，事前控制不仅包括质量计划的编制，还包括其他准备工作。选项E错误，事中控制不仅包括工序控制，还包括其他过程控制措施。第82题关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的有（）。A.竣工验收应由建设单位组织B.竣工验收应由施工单位组织C.竣工验收应具备相应的条件D.竣工验收不需要进行资料审查E.竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内向主管部门备案答案：ACE解析：选项A正确，竣工验收应由建设单位组织。选项B错误，竣工验收应由建设单位组织，而非施工单位。选项C正确，竣工验收应具备相应的条件，如完成设计和合同约定的内容、有完整的技术档案和施工管理资料等。选项D错误，竣工验收需要进行资料审查。选项E正确，竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内向主管部门备案。第83题关于施工项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持”三同步”原则B.成本核算应采用会计核算、业务核算和统计核算相结合的方法C.成本核算仅需关注直接成本D.成本核算不需要考虑间接成本E.成本核算的目的是为成本控制提供数据答案：ABE解析：选项A正确，成本核算应坚持”三同步”原则。选项B正确，成本核算应采用会计核算、业务核算和统计核算相结合的方法。选项C错误，成本核算不仅关注直接成本，还关注间接成本。选项D错误，成本核算需要考虑间接成本。选项E正确，成本核算的目的是为成本控制提供数据。第84题关于建设工程项目质量风险应对策略的说法，正确的有（）。A.风险规避是指通过变更计划消除风险或消除风险发生的条件B.风险减轻是指将风险事件的概率或后果降低到可接受的程度C.风险转移是指将风险转移给另一方D.风险自留是指不采取任何措施E.风险自留是指由项目主体自行承担风险答案：ABCE解析：选项A正确，风险规避是指通过变更计划消除风险或消除风险发生的条件。选项B正确，风险减轻是指将风险事件的概率或后果降低到可接受的程度。选项C正确，风险转移是指将风险转移给另一方，如通过保险、担保等方式。选项D错误，风险自留是指由项目主体自行承担风险，并非不采取任何措施，而是有意识地选择承担风险。选项E正确，风险自留是指由项目主体自行承担风险。第85题根据《建设工程安全生产管理条例》，关于施工单位安全责任的说法，正确的有（）。A.施工单位应当建立健全安全生产责任制度B.施工单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训C.施工单位应当为从业人员提供符合标准的劳动防护用品D.施工单位不需要制定安全生产事故应急救援预案E.施工单位应当设置安全警示标志答案：ABCE解析：选项A正确，施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。选项B正确，施工单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训。选项C正确，施工单位应当为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。选项D错误，施工单位应当制定安全生产事故应急救援预案。选项E正确，施工单位应当设置安全警示标志。第86题关于建设工程项目合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是双向的B.索赔必须依据合同约定C.索赔不需要证据D.索赔报告应包括索赔事件、索赔依据、索赔计算等E.索赔的处理应遵循公正合理的原则答案：ABDE解析：选项A正确，索赔是双向的，发包人和承包人都可以提出索赔。选项B正确，索赔必须依据合同约定。选项C错误，索赔需要充分的证据支持。选项D正确，索赔报告应包括索赔事件、索赔依据、索赔计算等。选项E正确，索赔的处理应遵循公正合理的原则。第87题关于建设工程项目信息管理技术的说法，正确的有（）。A.项目管理信息系统（PMIS）可以用于成本控制B.建筑信息模型（BIM）技术可以实现项目信息的集成化管理C.项目管理信息系统不能用于质量控制D.BIM技术仅用于设计阶段E.信息技术可以提高项目管理的效率答案：ABE解析：选项A正确，项目管理信息系统（PMIS）可以用于成本控制、进度控制、质量控制等。选项B正确，建筑信息模型（BIM）技术可以实现项目信息的集成化管理。选项C错误，项目管理信息系统可以用于质量控制。选项D错误，BIM技术不仅用于设计阶段，还用于施工、运营维护等阶段。选项E正确，信息技术可以提高项目管理的效率。第88题关于施工项目质量控制体系的说法，正确的有（）。A.质量控制体系是项目特有的B.质量控制体系是永久性的C.质量控制体系涉及所有质量责任主体D.质量控制体系的目标是保证工程质量E.质量控制体系不需要持续改进答案：ACD解析：选项A正确，质量控制体系是项目特有的，随项目的建立而建立，随项目的结束而解散。选项B错误，质量控制体系是临时性的。选项C正确，质量控制体系涉及所有质量责任主体。选项D正确，质量控制体系的目标是保证工程质量。选项E错误，质量控制体系需要持续改进。第89题关于施工项目成本分析的说法，正确的有（）。A.成本分析应贯穿于成本管理的全过程B.成本分析可以采用比较法C.成本分析可以采用因素分析法D.成本分析不需要考虑实际成本E.成本分析的目的是找出成本偏差的原因答案：ABCE解析：选项A正确，成本分析应贯穿于成本管理的全过程。选项B正确，成本分析可以采用比较法。选项C正确，成本分析可以采用因素分析法。选项D错误，成本分析需要考虑实际成本，将实际成本与计划成本进行比较。选项E正确，成本分析的目的是找出成本偏差的原因。第90题根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于工程变更的说法，正确的有（）。A.工程变更可以由发包人提出B.工程变更可以由承包人提出C.工程变更必须由监理人发出变更指示D.工程变更不需要调整合同价款E.工程变更可能引起工期调整答案：ABCE解析：选项A正确，工程变更可以由发包人提出。选项B正确，工程变更可以由承包人提出。选项C正确，工程变更必须由监理人发出变更指示。选项D错误，工程变更可能需要调整合同价款。选项E正确，工程变更可能引起工期调整。第91题关于建设工程项目现场管理的说法，正确的有（）。A.施工现场平面布置应科学合理B.施工现场管理应包括文明施工C.施工现场管理不需要考虑环境保护D.施工现场管理应包括安全管理E.施工现场