2026年机关事业单位工勤技能岗位等级考核成本意识测试题含答案

2026年机关事业单位工勤技能岗位等级考核成本意识测试题含答案一、单项选择题（每道题只有一个正确答案）1.机关事业单位工勤技能岗位人员树立成本意识的核心是（）A.尽量压缩一切开支，越少花钱越好B.在保障服务质量和生产安全的前提下，提升公共资源使用效益，减少不必要浪费C.减少服务项目，通过降低服务质量来控制成本D.只关注公共成本，不用关注个人行为对成本的影响答案：B2.单位公车工勤驾驶员在日常工作中，以下哪种做法符合成本控制要求（）A.办私事时用单位油卡加油，顺便开具单位发票报销B.每次加油都凑整升数，积攒油卡积分兑换个人礼品C.日常例行检查时发现轮胎亏气及时充气，定期清理车辆不必要载重，降低油耗D.长时间停车等人时，一直开启空调保持车内凉爽答案：C3.后勤维修岗工勤人员更换损坏的供水管道配件时，以下哪种做法符合成本管控要求（）A.不管旧配件是否还能修复，直接更换全新原厂配件，换下的旧配件直接丢弃B.对换下的旧配件进行检测，还能正常使用的分类拆解留存，用于后续应急维修C.为了降低采购成本，购买不符合质量标准的便宜配件，留下漏水安全隐患D.换下的旧配件直接当做生活垃圾扔掉，避免占用仓库空间答案：B4.机关文印岗工勤人员打印内部非正式征求意见稿时，以下哪种做法符合成本节约要求（）A.全部使用全新A4纸单面打印，保证纸张整洁美观B.使用已经单面打印过的废纸背面打印，控制纸张消耗C.多打印10份备用，避免需要的时候再打印麻烦D.用完的原装硒鼓直接扔掉，购买新硒鼓使用，不灌粉重复利用答案：B5.对机关事业单位一线工勤岗位来说，成本控制的首要环节是（）A.按照岗位需求和预算要求，提前规划资源使用，控制不合理消耗B.事后核算成本，统计超支情况C.尽可能压缩必要开支，降低成本D.出现超支后再分析原因，进行整改答案：A6.工勤岗位开展修旧利废活动的核心目的是（）A.减少单位垃圾清运量，降低清运成本B.提升可利用资源的使用效率，降低新增采购成本C.完成单位布置的节能任务，应付检查D.减少采购人员的工作量，降低采购频次答案：B7.单位食堂工勤采购人员负责日常食材采购，以下哪种做法符合成本控制要求（）A.固定和某一家供应商合作，从来不比价，方便拿回扣B.根据每日用餐人数和食材保质期，按需采购，避免食材积压变质浪费C.一次性大量采购低价食材，囤积在仓库，不管保质期D.采购时不验收，直接入库，对缺斤短两视而不见答案：B8.以下哪种行为属于工勤岗位中常见的“跑冒滴漏”浪费现象（）A.下班时主动关闭办公区域所有饮水机、照明灯电源B.会议室使用结束后，及时关闭空调、投影仪电源C.卫生间水龙头损坏滴水，发现后不及时报修，任由水资源长期流失D.按照工作需求领取办公用品，不超额领取答案：C9.机关事业单位工勤岗位成本控制的基本原则不包括以下哪项（）A.牺牲服务质量和安全，把经济效益放在第一位B.全员参与，全流程覆盖成本控制C.责权利相结合，每个岗位承担对应的成本管控责任D.贴合岗位实际，在保障服务的前提下降成本答案：A10.单位绿化养护岗工勤人员负责办公区绿植浇灌，以下哪种做法符合节水降本要求（）A.不管天气情况，每天固定在正午高温时段浇水，保证完成工作时长B.根据绿植品种需求和天气预报，调整浇水量和浇水时间，采用滴灌、喷灌等节水方式，避免水资源流到路面浪费C.每天必须浇一次水，下雨之后也照常浇水，保证完成任务D.浇剩下的水直接排入下水道，不储存起来二次使用答案：B11.工勤人员在岗位上发现同事存在浪费公共资源的行为，正确的做法是（）A.事不关己高高挂起，反正浪费的是公家的资源，和我无关B.及时提醒同事，或者向部门负责人反映问题，提出改进建议C.自己也跟着一起浪费，不拿白不拿D.假装没看见，避免得罪同事答案：B12.工勤人员领取办公用品时，以下哪种做法符合成本管控要求（）A.一次性多领一些，放在自己家里供家人使用B.实行以旧换新，按需领取，不超额囤积C.只领价格最贵的办公用品，不领性价比高的D.给朋友同事捎带领取单位的办公用品，反正公家的不用花钱答案：B13.以下哪项属于工勤岗位中容易被忽视的隐性成本浪费（）A.打印一张A4纸的直接材料成本B.使用一度电的能源成本C.因为操作不规范导致设备损坏，提前报废产生的成本，以及返工浪费的工时成本D.采购一个螺丝的采购成本答案：C14.公车驾驶员进行车辆保养时，以下哪种做法符合成本控制要求（）A.不到规定保养里程就提前保养，更换所有可以换不可以换的配件，多花钱换安心B.按照车辆使用手册规定的里程和项目保养，只更换需要更换的配件，不做不必要的额外保养项目C.只选最贵的修理厂，不管维修价格和保养质量D.保养换下的旧机油和旧滤芯直接扔掉，不回收利用答案：B15.成本意识对工勤技能岗位人员来说，本质是指（）A.只要少花钱，不管办成办不成事B.树立节约公共资源、合理控制成本、提升资源使用效益的思想观念，落实到岗位行动中C.成本控制是财务部门和领导的责任，和一线工勤无关D.多花钱才能办好事，节省成本会影响工作质量答案：B16.工勤人员在日常工作中，为了控制成本，以下做法正确的是（）A.为了节省电费，电梯少开几台，让工作人员长时间等电梯，影响工作效率B.在保障安全和服务质量的前提下，从细节做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸C.维修消防设施时，用过期的灭火器粉替换新粉，降低成本D.把单位的维修工具带回家私用，需要的时候再带回来，不用自己买答案：B二、多项选择题（每道题有两个及以上正确答案，错选、少选、多选均不得分）1.机关事业单位一线工勤岗位中，常见的浪费现象包括（）A.办公用品超额领取，闲置浪费B.水电气设施损坏不及时维修，跑冒滴漏C.公车私用，产生不必要的燃油和维修消耗D.修旧利废，回收利用旧配件E.过度打印复印，造成纸张耗材浪费答案：ABCE2.工勤技能岗位人员提升自身成本意识的正确做法包括（）A.主动学习单位的成本管控制度和节能要求，明确自身岗位的成本责任B.立足岗位实际，从小事做起践行节约要求C.发现身边的浪费行为，及时提醒或者上报D.成本管控是领导的事，做好自己的本职工作就行，不用管浪费的事E.主动参与单位的节约型机关建设活动，提出降成本的合理建议答案：ABCE3.后勤维修岗工勤人员落实成本控制要求的合理做法有（）A.对损坏的设施设备先排查，能维修的不整体更换B.更换配件时，优先选择符合质量标准的高性价比配件，不盲目选最贵的C.换下的旧配件经过检测能使用的，分类存放备用，减少新配件采购D.为了降低成本，使用不符合安全标准的劣质配件E.日常开展巡检，及时发现小故障，提前维修，避免小故障变成大问题，增加维修成本答案：ABCE4.公车工勤驾驶员落实成本控制要求的正确做法有（）A.定期保养车辆，保持良好车况，降低燃油消耗B.非公务出行不使用单位公车，不公车私用C.加油按照需求加，不用单位油卡给私车加油D.为了节省保养费用，车辆有故障不及时维修，带着故障上路E.出车前提前规划路线，避开拥堵路段，减少不必要的里程消耗答案：ABCE5.机关事业单位强化工勤岗位人员成本意识，推进成本控制的重要意义包括（）A.是建设节约型机关、落实“过紧日子”要求的具体举措B.有利于减少公共财政资金的不必要浪费，提升公共资金使用效益C.有利于提升机关事业单位运行效率，压减一般性支出D.有利于把更多公共资金投入到民生服务和重点工作领域E.可以通过降成本减少职工的合理福利，降低职工待遇答案：ABCD6.文印岗工勤人员落实成本控制要求的正确措施包括（）A.对用完的硒鼓、墨盒，符合再生灌粉要求的进行再生利用，减少新耗材采购B.内部文件全部双面打印，非正式草稿优先使用废纸背面打印C.非必要不打印，引导业务处室优先使用电子文件传阅D.每次多打印几份备用，避免业务处室反复打印E.定期维护打印设备，延长设备使用寿命，减少设备维修和更换成本答案：ABCE7.工勤岗位人员树立正确成本意识的核心要求包括（）A.树立“过紧日子”的思想，公共资源不是唐僧肉，不能随意浪费B.明确成本控制人人有责，每一个岗位都有成本管控责任，不只是领导和财务的事C.降成本要守住底线，不能牺牲服务质量和安全来换低成本D.只要不把钱装进自己口袋，浪费一点没关系E.主动践行节约，从小事做起，从岗位做起答案：ABCE8.单位食堂工勤岗位人员落实成本控制要求的合理做法包括（）A.提前统计用餐人数，按需备餐，减少剩饭剩菜浪费B.规范食材存储，分类存放，避免食材变质浪费C.采购食材时货比三家，同等质量比价格，降低采购成本D.为了降低成本，使用过期变质食材加工食品E.用完水电燃气及时关闭，避免空转消耗，减少能源浪费答案：ABCE9.以下行为中，违反机关事业单位成本管控要求，属于浪费公共资源的行为有（）A.下班忘记关闭电脑、空调、饮水机电源，让设备长期待机耗电B.把单位的办公用品、维修配件带回家私用C.发现水电设施损坏，不及时上报维修，任由水资源、电能浪费D.对换下的旧配件分类存放，备用E.公车办完公务后，绕路接送家人，用单位油卡支付燃油费答案：ABCE10.工勤岗位中隐性成本浪费的主要表现包括（）A.操作不熟练，工作效率低，重复劳动造成的工时浪费B.违规操作造成设备损坏，导致设备提前报废产生的成本C.日常检查不到位，小故障没有及时维修，变成大故障增加维修成本D.按需领取办公用品，不超额领取E.下班后关闭所有设备电源，节约用电答案：ABC三、判断题1.成本控制是财务部门和单位领导的责任，和一线工勤技能岗位人员没有关系。（）答案：×2.工勤岗位人员践行成本节约，核心是在保障工作安全和服务质量的前提下，减少不必要的资源消耗。（）答案：√3.公车驾驶员为了给单位节省燃油费用，长期不按规定做车辆保养，虽然表面上省了保养费，但会增加车辆故障风险，提高长期使用成本，这种做法不符合成本控制要求。（）答案：√4.工勤岗位开展修旧利废，把还能正常使用的旧配件回收再利用，符合成本控制要求，是值得提倡的行为。（）答案：√5.机关事业单位的钱是公家的，不用白不用，浪费一点也不会被追究责任，这种说法是正确的。（）答案：×6.隐性成本浪费因为不容易被直接发现和统计，所以往往比看得见的显性浪费危害更大，更需要工勤人员警惕。（）答案：√7.文印岗用完的硒鼓直接扔掉购买新硒鼓，比灌粉再生利用更划算，更符合成本控制要求。（）答案：×8.工勤采购人员采购物资时，只要价格低就行，不用考虑质量，这样就能降低成本，符合要求。（）答案：×9.强化工勤岗位人员的成本意识，是建设节约型机关事业单位的重要基础，具有重要的现实意义。（）答案：√10.发现身边的浪费行为，只要不涉及自己的个人利益，就假装没看见，这种做法是符合要求的。（）答案：×四、案例分析题1.某区属公益二类事业单位后勤保障科工勤班，负责单位办公区的水电维修、公车调度保障、绿化养护、办公用品管理等工作，近三年单位财务数据显示，办公区水电气费用年均上涨12%，公车燃油维修费用年均上涨8%，耗材采购费用年均上涨10%，连续三年超出单位年度预算总额，单位要求后勤工勤班自查整改。工勤班梳理问题时，发现以下情况：（1）维修岗老员工张师傅，每次更换损坏的配件后，都会对旧配件进行检测，只要还能正常使用，就会分类做好标记存放到配件仓库备用，但是新来的年轻工勤小李认为，旧配件用着容易出问题，出了问题还要担责任，反正买新配件花的是单位的钱，因此每次换下旧配件都会直接扔到垃圾站，从不留存。（2）公车驾驶员王师傅，每次出车都会提前规划路线，定期检查轮胎胎压、清理后备箱无用杂物，从来不做公车私用的事，但是新来的驾驶员小赵，经常借口公务出行绕路接家人上下班，办私事也开公车，用单位油卡加油，车辆胎压不足也从来不去充气，觉得多烧点油也不扣自己工资。（3）三个月前就有办事人员发现办公区公共卫生间两个感应水龙头损坏，一直处于滴水状态，当时有个工勤人员路过看到了，但是觉得维修是维修岗的事，自己说了还要多管事，得罪人，因此一直没有上报，直到三个月后财务抄表发现水费异常才排查出来。（4）绿化养护岗老陈，每次浇水都会提前看天气预报，下雨就不浇，高温时段改在早晚浇水，还会调整喷头角度避免水浇到路面浪费，新来的年轻养护工小刘，每天按规定时间浇一次水，不管前一天有没有下大雨，喷头一直开着也不调整，大量水顺着路沿流走，小刘说反正水费不用自己出，自己只要完成浇水任务就行。问题：（1）请结合成本意识的要求，分析上述案例中存在哪些不符合成本管控要求的行为？（2）如果你是该单位的一名工勤人员，你会怎么做？参考答案：（1）案例中不符合成本管控要求的行为主要有四类：一是年轻维修岗工勤小李缺乏修旧利废意识，随意丢弃可回收利用的旧配件，盲目更换新配件，直接增加了单位耗材采购成本，没有树立正确的岗位成本意识；二是公车驾驶员小赵缺乏公共资源节约意识，存在公车私用、不重视车辆日常养护的行为，造成单位燃油成本不必要上涨，浪费公共财政资金；三是发现水龙头漏水的工勤人员缺乏全员成本管控意识，存在事不关己高高挂起的错误思想，没有及时上报问题，导致水资源长期浪费，三个月的滴水浪费给单位增加了不必要的水费开支；四是绿化养护工小刘缺乏岗位成本责任意识，没有根据实际需求调整浇水作业，造成水资源的不必要浪费，没有把成本控制要求落实到岗位工作中。（2）作为该单位的工勤人员，我会从以下几个方面践行成本意识，落实成本管控要求：第一，树立正确的成本意识，明确公共资源是全民所有，浪费公共资源就是损害公共利益，成本控制不是只有领导和财务部门的责任，每一个一线工勤岗位都是成本控制的第一道关口，每个工勤人员都有成本管控的责任，牢固树立“过紧日子”的思想，从思想上拒绝浪费公共资源的行为；第二，立足自身岗位落实成本节约要求，如果我是维修岗人员，我会坚持修旧利废，对可修复的旧配件分类检测留存备用，能不换的就不换，能维修的就不整体更换，日常工作中主动开展巡检，及时发现水电设施的小问题，提前维修，避免小问题变成大故障，增加后续维修成本；如果我是公车驾驶员，我会做好车辆日常养护，保持车况良好降低油耗，坚决不公车私用，出车前提前规划路线，减少不必要的里程消耗，能回收利用的旧部件全部回收；如果我是绿化养护岗人员，我会根据天气和植物需求合理安排浇水，采用节水方式，避免水资源浪费；第三，主动承担成本管控责任，发现身边的浪费行为不做看客，比如发现水龙头漏水会及时通知维修岗人员维修，发现同事存在公车私用、浪费耗材的行为及时提醒，对不合理的浪费行为主动向部门负责人反映；第四，守住成本管控的底线，降成本绝对不能牺牲安全和服务质量，不会为了降低成本使用不合格的配件，也不会为了省油不按规定做车辆保养，在保障安全和服务质量的前提下合理降成本。2.某市级机关文印中心全部岗位为工勤技能岗位，负责机关内部所有文件的打印、复印、装订工作，近年来文印中心耗材成本和能源消耗持续上涨，连续两年超出年度预算，中心负责人组织全体工勤人员梳理问题，发现以下情况：（1）机关各个处室打印内部会议材料时，经常要求多打印5-10份备用，最后会议结束后多余的材料全部都当作废纸处理，文印岗工勤小张认为，处室要多少我就打多少，我只负责打印，浪费不浪费是处室的事，和我没有关系，从来不会提醒处室按需打印。（2）文印中心的硒鼓用完之后，只有少数老员工会把符合要求的硒鼓拿去灌粉再生利用，大部分新员工都觉得灌粉麻烦，打印效果也不好，反正买新硒鼓花的是单位的钱，因此大部分用完的硒鼓都直接扔掉。（3）大部分非正式的征求意见稿、工作草稿，各个处室都要求用全新白纸单面打印，文印岗从来不会提醒可以用废纸背面打印或者双面打印，觉得多一事不如少一事，得罪业务处室没必要。（4）文印中心的大型打印复印设备，每天下班之后从来都不关机，一直保持待机状态，因为第二天一早就要用，关机开机麻烦，因此所有设备24小时不关机，没有人记得下班断电。问题：（1）结合成本意识的相关要求，分析文印中心存在哪些问题？（2）提出对应的改进措施。参考答案：（1）文印中心存在的问题主要有四个方面：一是工勤人员整体成本意识缺位，普遍存在“成本管控和一线工勤无关”的错误认识，对发生在岗位上的浪费现象视而不见，没有主动管控成本的意识，没有认识到一线工勤是成本管控的第一道关口，岗