设备维护管理制度

设备维护管理制度

设备维护管理制度1

1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂

生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法

如下：

2、值班人员值班时间为下午5：00至第二天早上8：00,值班

人员在值班期间手机必须开机。

3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离开必

须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕

后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。

4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，

一人操作，一人负贡监护，在不能确认有无危险隐患的'场所处理问

题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。

5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问

题记录清楚、详细C

6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫

干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。

7、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班，值班人员需要

换班必须提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。设备维护管理制

度2

电气维修管理规定

一、电气维修人员必须持上岗证，严格按照国家建设部颁发的

标准《电气安装工作规程》作业。

二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品，配备绝

缘良好的电工工具C

三、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织和

技术措施。

四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安

全注意事项，并在工作中检查监督执行情况。

五、一般情况下，尽量避免带电工作，若因特殊需要而必须带

电作业时，应装设隔音挡板，并有专人监护。

六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手

上，应悬挂“禁止合闸，有人作业”的标牌。

配电房管理规定

一、配电房是供电系统的关键部位，设专职电工对其实行24小

时运行值班，未经许可，非工作人员不得入内。

二、值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安

全注意事项。

三、值班员应密切注意电压表、电流表，功率表的指示情况，

严禁变压器空气开超载运行。

四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。

五、经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电

状态下能正常使用c

六、做好配电房的防水、防潮，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小动

物进入配电房。

停水及事故处理方案

水是人们生活中必不可少的，人们一天也离不开水，正常情况

下，物业管理企业必须保证供水。若因管理维修等原因造成停水，

应当提前通知，使产权人、使用人有所准备，因市政管网停水时，

维修抢修中心应立即通知管理处，管理处与市政供水部门联系。

如发生跑水、漏水现象，应采取如下措施：

1、检查漏水的准确位置，并在许可能力下，立即设法制止漏水,

如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心，在抢修人

员到达前须尽量控制现场，防止范围扩散。

2、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

3、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响

住户。

4、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，陵时

加以清理干净，以免堵塞。

共用设施、设备保养规范

共用设施、设备是指业主共同使用的'上下水管道、落水管、照

明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设

施以及道路、窖井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用

设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所

进行的常规性的养护工作，应遵守下列规范:

一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区

范围内的计划养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、

水电设备一般应按物业管理公司规定期限及时修理，人为损坏则要

由住用者自费修理C

二、上下水管道、化粪池等设施的维修养护。上下水管道发生

故障必须急修时，由专业人员负责，随叫随到进行抢修并定期维护。

化粪池由专人定期清掏，进行保养。

三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限

内调水、放水，以防止出现缺水、阻塞、水质腐臭等现象；消防泵

也应采取定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。对其他特种设备，按季度专

人负责维修、管理、养护。

共用设施、设备维护人员操作规程

共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照

明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设

施以及道路、窖井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用

设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所

进行的常规性的养护工作，共用设施、设备维护人员应遵守下列操

作规程：

一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主，主要是对设备

实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措

施。

二、操作人员定机保养，做好班前交接，了解设备运行情况，

检查设备各部位的清洁和润滑，空运转检脸各系统安全装置，正常

后方可投入使用。

三、操作中要集中思想，合理使用设备，严格遵守设备操作规

定和安全操作规程c发现小故障及时排除，及时调整紧固松动的机

件。

四、下班前一般须留一定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、

整理、润滑等。

五、专业维修人员的巡回检查，主要是检查操作人员是否合理

使用设备，机器运转是否正常，督促操作人员日常保养，制止违章

操作行为。在遇到一般故障时，帮助操作人员及时处理、排除。设

备维护管理制度3

1目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理

工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备

的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制

度；

2.管理职责

2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理

和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配

合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得

到贯彻执行；

2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的

方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并

在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核；3,设备维护基本原则

3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消

灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督

操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，

延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最

佳状态的生产设备；

3.2坚持使用加维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作

中做到“三好”管好、用好、维护好，“四会”会使用、会保养、会

检查、会排除故障；

3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在

提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率；要做到这

些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的

维护方法，以达到效率的最大化；

4.设备维护的要点

4.1操作工作实行设备维护保养负责制：

4.1.1单机、独立、通用设备实行操作工人当班检查和维护保

养负责制；

4.1.2连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一或四分之一

区域当班检查和维护保养负责制；

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指

定专人维护保养负责制；

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保

养者姓名；

4.2维护保养责任者有下列职责：

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备,

不超负荷使用；开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及

时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，

检查各控制开关是否失灵；发现问题和异常现象，要停车检查，自己能

处理的马上处理，不能处理的，及时报告检修责任者，立即处理；

4.2.3正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑

脂，定期换油，保持油路畅通；

4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦

拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色

铁见光”；

4.2.5认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班

记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”

上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责；

4.3专业维修工人，实行设备包修制：

4.3.1班组包区域,个人包机组；

4.3.2每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责

任牌；区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维

修责任者职责；

4.4专业维修者有下列职责：

4.4.1区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，

分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修；

4.4,2包机的个人应根据车间规定的,每台设备检查点的检查情

况详细填写记录，交车间设备组存档备查；

4.4.3车间设备组应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设

备的预修计划，并报设备科备案，及时排除设备事故或设备故障；

5.设备的分类分级维护保养

5.1金属切削机床、起重行车等通用设备，按一、二、三级维护

保养责任制；

5.1.1一级保养以操作者为主，维修工人配合，二班或三班工作

制的设备每季度做一次一级保养；

5.1.2二级保养以维修工人为主，二先或三班工作制的设备一年

做一次二级保养；

5.1.3连续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假

日的维修责任制，根据点检的预修计划，进行定量维修；

5.3设备的预防维护保养周期的确定，可根据设备的重要性和生

产班次划分类别；

5.3.1A类设备周期最短；

5.3.2B类设备周期较长；

5.3.3C类设备，不作定期规定；

5.4车间设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备

的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报公司备案；

5.5车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检

查表和专业维修工人巡回检查表包括机组名称、必检部位名称、每

点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号及检查记录或图

表；

6.设备维护规程的编制

6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好

设备维护工作的基础;企业所有生产员人、维修员人、生产、维护管

理及指挥人员都必须认真贯彻执行;设备维护规程，根据生产发展、

工艺改进及设备装置水平的不断提高,应相应修订和完善；6.1.1每

种设备都应有维护规程；

6.1.2新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编

写好维护规程，经审核后，发到岗位个人；

6.2设备维护规程，应包括如下内容：

6.2.1设备的主要技术性能参数表；

6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌

握设备的工作原理；

6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号;

6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、

检查点，每点检查的标准；设备在运行中出现的常见故障排除方法；

6.2.5设备运行中的安全注意事项；

6.2.6设备易损件更换周期和报废标准;

6.2.7明确设备和设备区域的文明卫生要求；

6.3设备维护规程的编制：

6.3.1凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程

由设备所在部门的设备技术组负责编写；

6.3.2在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门

负责编写；

6.3.3生产工艺改变，设备参数变更，车间工艺组应在工艺改变

前一个月通知设备组，及时对规程进行修订；

6.3.4操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向

车间设备组反映,设备组应立即深入现场察看，进行修改；

6.3.5凡新编制的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科

备案；

6.3.6凡修订后的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科

备案；

7.设备维护规程的贯彻与执行

7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状杰、

安全运行的重要方法；因此，各级领导、操作、维修人员必须认真学

习，贯彻与执行；

7.2维护规程必须深入贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册;

7.3操作工人而专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格

按维护规程执行；

7.4车间设备组要经常深入车间检查维护规程执行情况，发现不

按规程执行，及时向车间设备主任汇报，严肃处理；

8.设备技术档案管理

8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动包括从设备的设

计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全

过程的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据；因此，车

间和设备科都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案；8.2凡在用的设

备都必须建立技术档案

8.2.1按厂制定的“设备技术档案”逐项记载；

8.2.2必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图；

8.2.3必须要有润滑五定图表；

8.2.4必须要有点检表包括点检内容、点检标准、点检时间、

点检人员及处理结果；

8.2.5设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载包括

问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等；

8.2.6档案记载的内容、文字要整齐清晰用钢笔填写；

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、

变压器、整流装置、电热设备等应独立建立专业档案；

8.4凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册；

8.5新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料包括图纸、

说明书、装箱单等交技术资料室复制两份，原资料归厂资料室，复制

资料一份交设备科，一份交设备使用部门；

8.6设备大、中修，必须将检修情况包括检修时间、检修负责人、

更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验

收等原始记录归档；

岗位职责：

1、设备管理制度建设：建立健全设备管理制度并组织实施；包

括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、

计量器具管理等；制订各种设备的标准操作程序SOP文件；同时组

织对设备操作人员的培训I,确保设备操作有章可依；

2、设备采购：根据生产发展或项目需要，协同上级制订新设备

采购、投资计划，组织设备的选型和申购；组织设备的安装、调试、

验收工作，保证设备采购的顺利进行；

3、设备检查：负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核

以及日常管理工作；负责公司水、电、气的日常管理工作；备件、

设备管理；负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备

外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象；

4、组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作；负

责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作；负责设备故障

处理、事故安全处理等；根据生产要求，组织人员对设备进行定期、

不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行；设备维护管理制

度4

一、操作人员必须经过严格培训合格后方可操作，必须进行经

常性日常维护保养，并定期进行检查，发现异常情况及时处理。

二、设备科应对设备每月进行检查、并做好检查记录。

三、特种设各的'例行保养，一级保养工作由操作人员援照保养

规程独立完成。二级保养由操作人员和维护人员按保养规程共同完

成。并在履历书保养表上做好记录。三级保养工作应由主管人员下

达任务单，维修人员按保养规程认真完成后填写验收单，经主管部

门验收合格后方可使用。

四、设备运行至大修时，应由主管部q下达任务单，填写申请

表。设备大修申请表经公司生产部批准后，方可进行大修工作，工

作中精心拆卸，精心安装，确保维修质量，认真填写保养验收单和

使用材料明细表，经公司生产部验收合格后方可使用。

五、凡到外部进行检修或加工制作酌设备，必须经过技术人员

鉴定。外修费较高，精确度要求较高的检修项目应签订检修协议。

六、对特种设备的安全附件，安全保护装置测量调控装置，及

有关附属仪器、仪表经效验、检修并做好记录。设备维护管理制度

5

签发人：

责任人：

签发日期：

执行阶段：

L工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半

年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

2.工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年

设备检修保养计划C

3.设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，

并按月计划表的'内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某

部位停电、水、气时，还要填写“停—通知单”。

4.当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请

单”、“停—通知单”，一并报部门经理。工程部经理与总经理和

各部门沟通后，签注意见，下达执行。

5.当值人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任

务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实

施。

6.在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。设备维

护管理制度6

1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高

度的责任感和服务热情。

2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术

水平。

3、技术维护人员负责建立和维护全局的.常见问题及解答库，

明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备

完好率。

4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应

立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机

制。

5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开

关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员

反映。

6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、

防潮、防尘。

7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。

8、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录

和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备的维修

工作。

9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。设备

维护管理制度7

1.目的作用

为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织.

有计划.有原则.有标准.有规程地进行，以达到设备的使用寿命长.

综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。

2.管理职责

2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理

和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和

配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要

求得到贯彻执行。

2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的

方针.政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并

在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

3.设备维护基本原则

3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消

灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监

督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发

生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产

提供最佳状态的生产设备。

3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作

中做到“三好”（管好.用好.维护好），“四会”（会使用.会保养.

会检查.会排除故障）。

3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在

提高维修工作质量.减少故障停机时间.提高设备作业率。要做到这

些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学

的维护方法，以达到效率的最大化。

4.设备维护的要点

4.1操作工作实行设备维护保养负责制：

4.1.1单机.独立（如起重行车.运输车辆.金属切削机床.锻压

等）通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.L2连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一（或四分

之一）区域当班检查和维护保养负责制。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任

指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护

保养者姓名。

4.2维护保养责任者有下列职责：

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的‘设

备，不超负荷使用,开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动,

要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷

试车，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检

查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告检修责任者，

立即处理。

4.2.3正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润

滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦

拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢.无脏物，做到“漆见本

色铁见光”。

4.2.5认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接

班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录

本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3专业维修工人，实行设备包修制：

4.3.1班组包区域，个人包机组。

4.3.2每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责

任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检

查维修责任者职责C

4.4专业维修者有下列职责:

4.4.1区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点,

分解落实到单机包修的个人，定时.定点进行巡回检查包修。

4.4,2包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情

况详细填写记录，交车间设备组存档备查。

4.4.3车间设备组应根据定时定点检查的记录，安排和落实该

设备的预修计划，并报设备科备案，及时排除设备事故或设备故障。

5.设备的分类分级维护保养

5.1金属切削机床.起重行车.锻压机械.运输车辆等通用设备，

按一.二.三级维护保养责任制。

5.L1一级保养以操作者为主，维修工人配合，二班或三班工

作制的设备每季度做一次一级保养。运输车辆则每行走一公里进行

一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。

5.1.2二级保养以维修工人为主，二班或三班工作制的设备一

年做一次二级保养c运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，

每次保养必须按保养的要求进行。运输车辆每行走45000—50000公

里，进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。

5.1.3连续生产线上的专用设备，推行点检.预修和厂休及节假

日的维修责任制，根据点检的预修计划，进行定量维修。

5.3设备的预防维护保养周期的确定，可根据设备的重要性而

生产班次划分类别C

5.3.la类设备周期最短。

5.3.2b类设备周期较长。

5.3.3c类设备，不作定期规定。

5.4车间设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设

备的必检部位，定岗.定员，责任到人，并报设备科备案。

5.5车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护

检查表和专业维修工人巡回检查表（包括机组名称.必检部位名称.

每点检查内容.检查标准.检查时间.检查总的编号）及检查记录或图

表。

6.设备维护规程的编制

6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞

好设备维护工作的基础。企业所有生产工人.维修工人.生产.维护管

理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展.

工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

6.1.1每种设备都应有维护规程。

6.1.2新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要

编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人。

6.2设备维护规程，应包括如下内容：

6.2.1设备的主要技术性能参数表。

6.2.2简要的传动示意图.液压,动力.电气等原理图，便于掌握

设备的工作原理。

6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌

号。

6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期.

检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。

6.2.5设备运行中的安全注意事项。

6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

6.2.7明确设备和设备区域的文明卫生要求。

6.3设备维护规程的编制：

6.3.1凡新建技术改造项目的成套机纽.单台设备的维护规程由

设备所在部门的设备技术组负责编写。

6.3.2在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部

门负责编写。

6.3.3生产工艺改变，设备参数变更，车间工艺组应在工艺改

变前一个月通知设备组，及时对规程进行修订。

6.3.4操作.维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向

车间设备组反映，设备组应立即深入现场察看，进行修改。

6.3.5凡新编制的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备

科备案。

6.3.6凡修订后的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备

科备案。

7.设备维护规程的贯彻与执行

7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态.

安全运行的重要方法。因此，各级领导.操作.维修人员必须认真学

习，贯彻与执行。

7.2维护规程必须深入贯彻到操作.维修人员，并做到人手一册。

7.3操作工人和专职维修工人，要相互提醒.相互监督，并严格

按维护规程执行。

7.4车间设备组要经常深入车间检查维护规程执行情况，发现

不按规程执行，及时向车间设备主任汇报，严肃处理。

8.设备技术档案管理

8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的

设计.选型.制造.安装.调试.使用.维修.更新改造.报废等全过程）

的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，车

间和设备科都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

8.2凡在用的设备都必须建立技术档案。

8.2.1按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。

8.2.2必须要有传动示意图.液压.动力.电气等原理图。

8.2.3必须要有润滑五定图表。

8.2.4必须要有点检表（包括点检内容.点检标准.点检时间.点

检人员及处理结果）。

8.2.5设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包

括问题出现的时间.部位.损坏程度.原因.处理结果.责任者等）。

8.2.6档案记载的内容,文字要整齐清晰（用钢笔填写）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型Z机.高压屏.高压开关.变

压器.整流装置.电热设备等应独立建立专业档案。

8.4凡在用的主要设备.应建立备件.易损件图册。

8.5新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料（包括

图纸.说明书.装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归厂资料

室，复制资料一份交设备科，一份交设备使用部门。

8.6设备大.中修，必须将检修情况（包括检修时间.检修负责

人.更换的零部件.解决的主要技术问题.改进部分及图纸.调试.验收

等原始记录）归档C

9.附件设备维护管理制度8

1、目的：

为保障公司安全，确保公司安全生产，为公司的经济效益保驾

护航，突出“预防为主，防消结合”的方针，做到灭火器材用时无

碍，特制定本制度C

2、适用范围：

本制度适用于公司所有部门。

3、职责：

人事行政部保安队负责落实检查和保管。

人事行政部负责督导和指导。

4、程序细则：

消防器材人事行政部负责，每半年综合检查一次，每月点检一

次，做到临警好用.

本制度所指的消防器材具体为：各类灭火器、消防栓以及其他

消防设施。

消防器材安置好以后，必须由各部门安全消防责任人负责，分

段、分块落实到班组。

消防器材周围不得堆放杂物、货物，不得阻塞通道，消防器材

随时保持清洁。

消防器材是灭火的专项物品，不得任意挪用。

消防栓箱内的水带、接口、板头、喷枪等物品要每月检查一次,

且随时处于备用状态。

消防器材箱、消防栓及其内的物品损坏、缺少，将按公司《奖

惩条例》予以处罚C情节严重者按破坏消防设施论，送交派出所处

理。

公司建筑物内凡存放有物品的地方，有人员活动的地方、公共

场所、娱乐场所、楼层间、机房、电房、厨房、办公室等部位视情

况配备轻便手提式灭火器材，由管辖部门负责维护保管及外表的清

洁卫生，摆放消防器材的地方不得堆放杂物，改变消防器材摆放的

位置时，要经人事行政部同意，有意损坏消防器材要罚款，情节严

重的要追究责任。

过期损坏或因消防演习使用过的'消防器材经人事行政部确认后,

统一进行配备、装药，并按《废弃物管理程序》规定处理。

公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换药并送检消防部

门。

消防手电筒、出口指示灯、事故应急照明灯保持完好。

采购消防器材时，应符合环保要求。

报废管理：

从出厂日期算越，达到如下年限的必须报废：

手提式化学泡沫灭火器一一5年；

手提式酸碱灭火器5年；

手提式清水灭火器一一6年；

手提式干粉灭火器（贮气瓶式）一一8年；

手提贮压式干粉灭火器一一1年；

手提式1211灭火器一一1年；

手提式二氧化碳灭火器一一12年；

推车式化学泡沫灭火器一一8年；

推车式干粉灭火器（贮气瓶式）一一1年；

推车贮压式干粉灭火器一一12年；

推车式1211灭火器一一1年；

推车式二氧化碳灭火器一一12年。

另外，应报废的灭火器或贮气瓶，必须在筒身或瓶体上打孔，

并且用不干胶贴上“报废”的明显标志，内容如下：“报废”二字,

字体最小为25mm_25mm；报废年、月；维修单位名称；检验员签章。

灭火器应每年至少进行一次维护检查。设备维护管理制度9

一、目的和作用：

为了科学地管理好公司的各类设备，使设备的维护管理工作有组

织、有方案、有原则、有标准、有规程的进行，以达到设备完好，提

高设备完好率及利用率为目的'，特制定本制度。

二、管理职责

1、公司机动处负责对全公司范围内设备维护的监督指导。

2、各设备使用单位要严格根据“设备维护保养方针”，对本单

位设备维护人员、操作人员进行严格培训I,强化考核制度。

三、设备维护基本原则

1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原贝！］，应把设备故障毁

灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动、防止设备事故的发生,

延长设备使用寿命前检修周期，保证设备的平安运行，为生产供应最

佳状态。2、坚持使用和维护相结合原则，操作人员在日常维护工作

中做到“三好”（管好、用好、维护好）、“四会”，（会使用、会维

护、会检修、会排解故障）。

3、坚持合理规划，科学维护的原则。设备维护工作重点，体现在

提高修理工作质量;削减故障停机时间；提高设备完好率及利用率。

四、设备维护要点

1、操作工作实行设备维护保养负责制。

2、设备维护实行“三定”（定人、定机、定职责）。

3、设备润滑实行“五定”（定人、定机、定质、定量、定时）。

4、无固定人员操作的设备，由设备使用单位的设备段长支配专

人维护保养。

5、大、中型设备在维护保养的同时，要设维护保养记录（维护保

养时间、人员、使用备件等等）。设备维护管理制度10

设备预防维护保养管理制度之相关制度和职责

1、目的：

预防性维护是为了防止设备的功能、精度降低到规定的临界值

和降低故障率，按事先制定的方案和技术要求所进行的修理活动。

对工厂重点设备（A类）应实行预防性维护，并坚持“预防为主”

的指导原则。以设备运行时间为基础的.预防性修理方式，具有对设

备进行周期性检修的特点。可依据设备磨损规律，事先确定修理类

别、修理间隔期、修理内容、修理工作量及技术要求等。

2、适用范围：

3、职责：

设备经理：监督设备维护方案的执行设备管理员：

1）设备预防维护方案表

2）设备预防维护方案的执行并归档相关维护记录

设备机修人员：

1）设备预防方案的执行并做好相关记录

2）负责反馈设备预防维护状态

4、相关要求

4.1、设备预防性维护方案应依据设备的运行状况、使用年限等

因素，由设备维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。

新购设备应根据设备使用说明书中的维护保养方法来建立维护

方案。

4.2、设备维护人员在每年12月31日前制定下一年度预防性维

护方案。此方案应得到设备维护人员、设备部负责人、总经理认可。

经由设备管理部负责人审核，总经理批准后才可生效。经过批准的

年度预防性维护方案表的原件，由设备部归档保存，并将复印件分发

给设备维护人员。

4.3、预先制定的预防性维护方案在实施过程中可依据生产方案

和生产现场的实际状况进行修改，更改维护方案可以由设备部或设

备使用部门提出，并填写预防性维护方案修改掌握单。

4.4、预防性维护方案修改掌握单由设备部统一进行编号，由设

备使用部门负责人前设备部负责人签字批准后才可生效。

4.5、生产车间设备维护人员应当根据制定的维护方案实施，严

格遵守设备操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及附属

管线、仪表、阀门都由修理人员专人维护保养，并填写由公司制定

发放的设备维护保养记录、设备运行记录，由管理人员每月进行监

督检查，每月前3个工作日维护人员将上月记录集中后交由设备部

保存。

4.6、设备维护人员在执行维护方案后，要对为设备更换下来的

旧备件要予以保留，并进行拍照。并填写《设备维护方案执行记录》

《设备维护方案执行验收单》《设备维护方案执行评价报告》等相

关记录。

4.7、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的预备工作。

4.8、检修人员必需做到科学检修，文明施工，现场要清洁，器

具与零部件要摆放整齐，对工程质量要一丝不苟。

4.9、设备检修过程中，如有对与料液及粉品直接接触部位的修

理，在修理完毕后操作人员要对其修理部位及整体管路进行严格清

洗消毒，检修结束后要对残留物品进行清理，送指定场所进行集中

处理。

5、考核方法

5.1、在设备维护方案执行中，发觉有未按方案执行的现象，将

赐予相关维护人员100元负激励，机修班长连带50%。

5.2、在设备维护方案执行中，发觉相关记录填写不全或没有备

件出库单的被视为造假现象，将赐予相关维护人员100元负激励。

机修班长连带50%o

5.3、在设备维护方案执行后，相关维护记录丢失，将赐予相关

维护人员50元负激励。

5.4、在设备维护方案执行中，因生产任务紧设备无法停机等现

象消失，导致不能准时执行方案时，要准时上报设备管理员，未准

时上报的将根据未执行方案处理，将赐予相关维护人员100元负激

励。机修班长连带50虬

5.5、各修理班长要依据预防维护方案的内容提前打备件申购，

以免造成因没有备件导致不能实施设备预防维护方案执行的，将给

与修理班长50元负激励。

5.6、在更换完备件后，将替换下来的备件送往备件库保管，并

做好相关记录。

5.7、预防维护方案的执行应支配在奶片生产车间每月深度清洁

时执行，避开造成影响生产任务的状况消失设备维护管理制度11

一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修

制度。积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确

定检修时间和检修内容，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质

量，降低检修费用，缩短检修停电时间。

二、变电所供电系统，包括高压电缆主线路、变电所碉室内设

备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次，发现

问题及时处理。设备检修分为小修（日常检修）、中修（月度检修）

和年度检修。

三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设

备，立即处理或更换，存在故障的'设备严禁继续使用。

四、变电所内的高压电气设备，发现三次短路或过流跳闸，应

立即进行实验检修或更换。

五、月度检修计划由机电二队提供，机运区审核，列入月生产

检修计划。机电二队制定检修的项目、进度、工艺和安全措施，报

有关部门审批后，方可执行。

六、实行日常巡检和维护保养制，变电所主要生产设备要保证

有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患

故障时应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。

七、变电所应实行设备包机制，包机人员在月度检修时间内都

应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员和当

班配电工负责验收，验收完毕后签字交接，配电工负责变电所设备

的外观防爆。

八、变电所月度检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备

缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。月度检修确定后应编制检

修工作计划、检修质量标准、安全措施、施工人员组织。

九、应组织参加检修的人员学习讨论停产检修计划、检修质量

标准和检修安全措施，以保证落实措施。在月度检修前应有负责检

修的队长组织召开检修平衡会。并协调人员、准备材料、停电方面

的工作。设备维护管理制度12

一、全部固定设备、移动设备都必需执行巡回检查保养制度，

设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输

绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，

其跟班维护员至少每班巡回检查一次。

二、设备巡回检查的内容和次数必需由分管的技术员绘制巡回

检查图表。机房、碉室、车间的'设备巡回检查表必需张挂起来，没

有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。

三、设备操作司机必需严格根据设备巡回检查图表中规定的时

间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。

四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查

记录薄，设备巡回检查发觉的问题应准时汇报和处理外，还应具体

的记入记录薄内，以便备查。

五、司机或维护员在巡查中发觉的特别现象或故障点要准时处

理并汇报调度室，严禁设备带病运行。

六、设备巡回检查制度的执行状况，各工区机电副区长或负责

人每旬至少检查一次，发觉问题准时订正。设备维护管理制度13

起草人：

审核人：

批准人：

执行日期：_____年_____月_____日

起草日期：_____年—一月——日

审核日期：_____年一一月——日

批准日期：____年____一月——日

版号：_____

1、目的：为对公司的计量仪器、设施设备进行有效的管理，合

理的使用和维护，满足操作使用要求，特制定本制度。

2、依据：《药品经营质量管理规范》（—部令第90号）

3、适用范围：适用于本公司计量仪器、设施设备的'保管维护

的管理。

4、责任：质量管理部、行政部、门店管理部、各门店对本制度

实施负责。

5、内容：

5.1、总部的设施设备的管理。

5.1.1.操作人员由质量管理员培训，经考核合格后方可上岗操

作。

5.1.2、仪器操作人须依据机器操作说明书操作及保养各仪器设

备。

5.1.3、各检测仪器、设备除指定操作人外，其它人员未经质量

管理员批准，不得使用及操作。

5.1.4、每次开机前必须检查仪器状态是否正确、电压匹配正确

才可使用。

5.1.5,定期清洁各仪器、设备及其工作台环境，保持各设备及

其工作环境的整洁C

5.1.6,除质量管理员外，任何人不得私自更换、拆卸各仪器、

设备的零部件；质量管理员应定期安排仪器、设备的维护保养。

5.1.7、操作员在使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使

用，并及时通知质量管理员处理，待故障排除后方可继续使用。

5.1.8,下班后切断各仪器、设备电源，清洁并整理各设备及其

辅助工具，并按指定位置及方式摆放整齐，填写好《设备使用登记

表》。

5.1.9.操作人员应相互通报该仪器、设备使用状况，预防设备

故障。

5.1.10.工作人员发现违犯操作及非操作人员操作者应及时向

部门负责人反映，对隐情不报者经查实严肃处理。

5.1.11、冷藏、冷冻的设备由质量管理员专人管理，专人使用,

做好使用记录、温度数据的采集、设备的验证和校准。

5.2、门店的设施设备的管理。

5.2.1、设施设备是指为保证药品经营所必需的营业店堂、药品

陈列展示的柜台、货架、存放药品的地垫、温湿度调控设备、防虫

防鼠设备、安全、消防设备，电脑收银系统等。

5.2.2、门店应保持环境整洁、宽敞明亮，营业场所与办公、生

活区分开，主通道通畅，符合药品销售和消防要求。

5.2.3、门店必须按规定配置以下设备：

A、便于药品陈列展示、保持药品与地面之间有一定距离的货架、

柜台、壁柜。

B、符合药品特性要求的温、湿度调节设备。

C、防尘、防潮、防污染和防虫、防鼠、防霉变等设备。

D、经营中药饮片所必须的临方炮制的设备。

5.2.4、营业场所门窗必须严密。—间应门窗严密，安装排风扇,

不得与营业场所直接相通。排风扇应有与外界隔离的防虫、防鼠设

施。设备维护管理制度14

1.目的

为进一步提高电气改造及检修的质量，严格各级验收，明确各

级职责，保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行，特

制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修

（至少应包括：动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、

直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上

开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继

电保护效验及清扫检修等）。本规定主要包括电气设备改造检修验

收的各级职责、分类、内容、要求。

3.引用标准依据

电气设备改造及验收应依据：《制造标准》、《石油化工设备

维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电

保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试

验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分公司

设备管理制度等。

4.验收职责

4.1各单位设备管理部是此规定执行的'主管部门，根据本单位

的实际情况，确定须启动验收规定的电气检修改造项目，负责各级

验收的管理和监督，负责各验收记录的保存。

4.2各单位的运行维护部门严格执行本规定，严格验收，确保

检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行，并在验收记录上签

名备查。

5.验收要求

5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量，各级验收应

严格执行本规定，严格按照国家相关规范进行验收，采用查资料、

查现场等各种手段进行检查验收。检修改造单位应确保改造、试验、

校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好，验收时

应在安全措施落实的情况下，对一二次接线和端子抽检是否紧固完

好。

5.2各级验收人必须在验收记录上签字，各验收记录必须妥善

保存在各单位的设备主管部门，保存期为下一次检修完。

5.3每项电气设备及设施的改造和检修，必须经过各级三阶段

验收合格后，方能交接给运行部门。

6.验收的分类

所有电气设备及设施的改造、检修、试验、校验，必须经过验

收，并有验收记录（见附表），验收分前期验收、中间验收和竣工

验收。每次验收均应经过三级验收，三级验收包括：检修改造单位

负责人验收、车间或保运负责人验收、设备管理部负责人验收，各

级验收必须在验收记录上签字。

7.验收的内容

7.1前期验收

验收改造到货设备及设施的质量是否合格，是否和技术协议一

致，出厂各种报告、记录、合格证是否齐全有效，图纸是否齐全，

是否经过各级审核合格；

施工或检修内容计划是否符合相关规程规范；

施工检修方案是否制定，内容是否全面，施工前的安全措施是

否准确全面；

施工检修资质是否合格，施工班组成员技术力量是否满足检修

施工的要求。

7.2中间验收

施工检修是否按原计划进行；

施工检修是否按原方案进行，安全等措施是否落实有效；

施工检修班组成员技术能力是否能满足施工检修质量合格的要

求;

已检修或改造的质量是否合格；

隐蔽工程施工是否按相关规程执行，是否和施工图纸相符；

新改造继电保护定值是否经过各级审核，上下级定值配合是否

合理；试验方法是否正确，继电保护校验调试大纲是否编制，编制

内容是否全面符合相关规范规程，二次工作安全措施票填写是否齐

全准确。

7.3竣工验收

检修改造是否按原计划全部完成；

检修施工质量是否符合相关规范及规程的要求；

试验及继电保护效验是否按相关规程规范的要求全面合格，继

电保护定值的设定是否和定值台帐或通知单一致，保护传动是否全

面，二次安全措施工作票是否结票，各级是否签字；

各种图纸、记录及资料是否齐全，图实是否相符，签字是否完

整。

8本规定的解释权属公司设备管理部，未尽事宜按照国家、集

团公司有关规定执行。

9本规定自下发之日起施行。设备维护管理制度15

1、目的

规范公司内生产设备设施日常使用及维护保养、维修工作，确保

在用设备设施的安全有效运行，需要对设备设施方面的安全设施、职

业病防护设施及消防设施进行管理，保障作业人员的人身安全，特制

定本制度。

2、适应范围

本制度适用于公司生产设备设施及其附带的安全设施、职业病

防护设施、消防设施的使用、维护保养过程管理。

3、引用文件、术语定义

危险化学品建设项目安全设施目录(试行)(安监总危化(20_〕

225号)

安全生产控制的目的就就是要控制人的不安全行为、物的不安

全状态、环境不良与管理失效四大要素。

安全设施的正常运行就是为保证生产设备设施正常工作的必要

条件，同时也就是保证安全生产的基本条件。在做好设备设施管理的

同时也做好安全设备设施的运行、检修、维护、保养。

安全设施包括通用安全防护设施、职业病防护设施与消防安全

防护设施。安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消

除事故影响设施三类。

3.1预防事故设施

(1)检测、报警装置:压力、温度、液位、流量等报警装置，可燃

气体、有毒有害气体、氧气等检测报警装置，用于安全检查结合安全

数据分析等检测设备、仪器。

(2)设备安全防护设施：防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限

制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设

施，传动设备安全闭锁设施，电气过载保护设施，静电接地设施。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施。

(4)作业现场防护设施：作业现场防辐射、防静电、防噪音、通

风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等设施。

(5)安全警示标志：包括各种指示、警示作业安全与逃生避难及

风向等警示标志。

3.2控制事故设施

(1)泄压与止逆设施:用于泄压的阀门、爆破片、放空管等。

(2)紧急处理设施：紧急备用电源，紧急切断、分流、排放等设施。

3.3减少与消除事故影响设施

(1)防止火灾蔓延设施：阻火器、安全水封、回火防止器等。

设备设施安全管理及维护保养管理制度

(2)灭火设施：水喷淋、惰性气体、蒸汽、泡沫释放等灭火设施。

(3)应急处置设施：洗眼器、喷淋器、逃生器、逃生索、应急照

明等设施。

(4)应急救援设施:堵漏、工程抢险装备与现场受伤人员医疗抢

救装备。

(5)劳动防护用品与装备：包括头部、面部、视觉、呼吸、听觉

器官、四肢、躯干防火、防毒、放烫伤、防腐蚀、防噪声、防辐射、

防高处坠落、防砸击、防刺伤等免受作业场所物理、化学因素伤害

的劳动防护用品与装备。

4、职责

4.1生产部：负责生产设备设施(包括安全设施、职业病防护设

施、消防设施)的检查、维护保养、维修等日常管理工作，参与设备

供应商的选择，负责设备技术档案的日常管理工作;

4.2各部门负责设备设施的安全使用，负责日常保养定期维护等

工作。

4.3生产人员：严格按照设备安全操作规程操作设备，对设备进

行日常的运行检查维护；

4.5安全员（兼职）：负责生产设备设施（包括安全设施、职业病

防护设施、消防设施）运行过程中安全检查，督促检查各作业人员遵

章守纪工作，发现安全隐患督促责任部门整改。负责联络有资质的检

测机构对安全设施进行安全检测。

4.6采购部：负责生产设备（包括安全设施、职业病防护设施、

消防设施）供应商以及维修零部件的选择、采购工作。

4.7总经理：负责设备设施（包括安全设施、职业病防护设施、

消防设施）维修维护的审批。

5、管理程序

5.1设备设施的状态管理

设备设施就是企业固定资产的主要组成部分，就是公司经营营业

的基础。设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维

护保养与计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有

计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设

备的使用寿命，为公司的发展提供必需的物质基础。

各业务部门开展工作时，必须考虑设备设施的运行状态，提供必

要的检修计划，在检查经营活动的’同时，同时检查检修计划与安全防

护。总结评比业务计划与检修计划。在经营与设备设施维修