供应链协同考核表_第1页
供应链协同考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应链协同考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差需求预测准确性根据历史数据与实际销售数据的对比,误差率越低得分越高。14121086库存周转率库存周转率越高,表示库存管理效率越高,得分越高。14121086计划变更响应时间在计划变更发生时,响应时间越短,表示供应链的灵活性越高,得分越高。14121086供应商满意度通过供应商满意度调查,评分越高,表示供应链协同效果越好,得分越高。14121086预测周期内订单准确率在预测周期内,订单准确率越高,表示预测的准确性越高,得分越高。14121086订单准时交付率订单准时交付率越高,表示供应链执行能力越强,得分越高。14121086运输成本控制通过有效管理运输资源,降低运输成本,成本控制效果越好,得分越高。14121086库存损耗率通过有效的库存管理,降低损耗率,管理水平越高,得分越高。14121086生产计划达成率生产计划达成率越高,表示生产管理效率越高,得分越高。14121086供应链问题解决效率在供应链出现问题时,解决效率越高,表示供应链的稳定性越好,得分越高。14121086跨部门沟通效率跨部门沟通效率越高,信息传递越迅速,协同效果越好,得分越高。14121086信息共享及时性及时共享信息,确保各部门能够快速响应市场变化,信息共享效果越好,得分越高。14121086跨区域协调能力在跨区域项目中,协调能力越强,项目完成率越高,得分越高。14121086供应商关系维护通过有效维护供应商关系,提升供应链稳定性,满意度评分越高,得分越高。14121086内部团队协作内部团队协作良好,能够有效推动项目进展,满意度评分越高,得分越高。14121086持续改进项目数量通过实施持续改进项目,提升供应链效率,项目数量越多,得分越高。14121086创新项目实施效果通过创新项目,显著提升供应链效率,效果越明显,得分越高。14121086供应商优化成果通过优化供应商,降低成本,提升供应链质量,优化数量越多,得分越高。14121086流程优化效果通过流程优化,提高供应链运作效率,效果越明显,得分越高。14121086风险应对措施在供应链风险发生时,能够及时采取措施,降低风险影响,应对措施越有效,得分越高。14121086本考核表旨在全面评估供应链协同工作的绩效,以下四个维度涵盖了供应链协同的关键要素。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D

A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下

3.考核者意见:

考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论