2026年惠州市惠阳区社工任务小组测试题及答案

2026年惠州市惠阳区社工任务小组测试题及答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1.2026年惠阳区深化“双百工程”融入百千万工程，要求各镇街社工站围绕重点民生任务组建专项任务小组，新圩镇作为惠阳区工业大镇，现有工业园区12个，规上工业企业超过420家，外来新市民超过32万人，当地社工站针对工业园区新市民子女寒暑假托管缺口问题成立攻坚任务小组，根据任务小组的专业工作定义，该小组最核心的特征是（）A.以成员的情感支持为核心目标B.以完成特定的外显任务为核心导向C.强调成员的个人成长与能力提升D.以维持长期稳定的小组关系为工作核心答案：B解析：任务小组也称为任务中心专项小组，核心特征是围绕预设的特定工作任务组建，以完成明确的外显任务作为核心工作目标，区别于以情感支持、个人成长为核心目标的支持性小组、成长小组。本题中新圩镇社工站针对新市民子女托管缺口组建攻坚小组，核心目标是推动托管服务点位落地、解决托管缺口问题，属于典型的任务导向，符合任务小组的核心特征。结合惠阳区民政局2026年发布的《双百工程专项任务小组管理规范》，当前全区社工站组建任务小组，核心就是围绕“民生攻坚、基层治理、乡村振兴”三类明确任务开展，突出结果导向，因此本题选B。2.惠阳区良井镇是省级农业强镇，全镇耕地面积超过8万亩，2026年镇政府提出完成1.2万亩撂荒地复耕的工作目标，当地社工站计划成立“撂荒地复耕群众动员”任务小组，动员外出务工农户回流参与复耕或依法流转土地，按照惠阳区社工站任务小组的分工要求，该小组组长最核心的职责是（）A.负责所有片区的入户走访动员工作B.做好每次小组工作会议的文字记录归档C.统筹小组任务进度、协调内部分工、对接镇农业农村办等相关部门D.负责单独收集动员过程中农户的各类需求问题答案：C解析：惠阳区社工站任务小组明确采用分工负责制，根据运行规范，任务小组组长的核心职责为统筹任务整体推进进度、根据社工专业能力分配内部分工、对接镇街职能部门、村居委会等外部主体协调资源，普通小组成员承担具体的走访、记录、需求收集等一线实务工作。因此本题中，只有C选项符合组长的核心职责定位，本题选C。3.永湖镇某社工站任务小组计划针对当地126名困境儿童开展“微心愿圆梦”专项任务，设定的任务目标为3个月内完成所有困境儿童微心愿对接兑现，该目标符合任务小组目标设定的哪一项原则（）A.模糊化原则B.可测量可实现原则C.无限扩展原则D.不可考核原则答案：B解析：任务小组目标设定要求符合SMART原则，即具体、可测量、可实现、相关性、时限性，本题中明确了服务对象数量（126名困境儿童）、任务内容（微心愿对接兑现）、完成时限（3个月），符合可测量可实现的原则，因此本题选B。惠阳区民政部门对任务小组的目标考核明确要求，所有任务必须设定可量化的指标，避免模糊表述，因此该目标设定符合规范要求。4.淡水街道是惠阳区中心城区，现有60岁以上户籍老人超过3.8万人，其中空巢老人超过1.1万人，当地街道要求社工站成立老年反诈宣传任务小组，针对老旧小区空巢老人开展全覆盖宣传，任务小组第一次全体会议的核心内容是（）A.总结前期工作成果B.明确任务要求、分工与工作时间表C.开展最后的评估验收D.组织成员开展情感联结，不需要讨论工作答案：B解析：任务小组的启动阶段，第一次全体会议的核心内容就是明确任务目标、具体分工、时间节点与工作要求，统一小组成员的工作方向，总结、评估都是后期工作，情感联结是成长小组的核心内容，任务小组第一次会议核心是明确工作安排，因此本题选B。5.某镇社工站任务小组在开展工作过程中，发现原定的任务目标因为政策调整需要修改，根据惠阳区任务小组的管理规定，正确的处理方式是（）A.直接修改，不需要上报备案B.由小组集体讨论后，报镇街社工站站长审核备案后调整C.直接终止任务D.按照原目标继续执行，不管政策变化答案：B解析：根据《惠阳区双百工程专项任务小组运行管理指引（2026版）》，任务实施过程中因政策调整、外部环境变化需要调整任务目标或内容的，需由小组集体讨论形成调整方案，明确调整原因与新的任务要求，报镇街社工站站长审核，再报区民政局慈善事业促进和社会工作股备案后即可调整，因此正确处理方式为B选项。6.惠阳区三和街道紧邻深圳龙岗，是惠阳深惠融合发展的前沿阵地，近年来大量深圳刚需群体迁入居住，社区公共事务参与度较低，当地社工站计划成立“新邻里融合”任务小组，推动新居民参与社区治理，该任务小组最合适的组员规模是（）A.2-3人B.5-8人C.20-30人D.30人以上答案：B解析：任务小组的组员规模根据任务性质确定，一般专项实务任务小组的合适规模为5-8人，既能够覆盖不同片区的工作需求，也能够保障沟通效率，避免规模过大导致的分工混乱、决策低效。2-3人无法覆盖较大区域的工作任务，20人以上规模的小组不适合专项任务推进，因此本题选B。7.沙田镇某社工站任务小组完成“残疾人居家服务适配”专项任务后，需要开展内部评估，下列哪一项属于任务成果评估的核心内容（）A.评估小组成员的出勤情况B.评估小组会议的次数C.评估完成适配服务的残疾人数量、服务满意度与任务目标达成率D.评估小组成员的内部关系和谐度答案：C解析：任务小组的评估分为过程评估和成果评估，成果评估核心关注任务目标的达成情况，核心指标包括量化任务完成量、服务对象满意度、社会效应等，出勤情况、会议次数、内部关系都属于过程评估的内容，因此本题选C。8.平潭镇是惠阳区的农业大镇，也是惠州干线机场所在地，机场扩建过程中需要协调周边村庄的群众诉求，镇政府委托社工站成立诉求协调任务小组，任务小组在介入过程中，首先要做的工作是（）A.直接给出解决方案B.梳理汇总群众的核心诉求，建立诉求台账C.要求群众接受政府的统一安排D.等待上级指示，不需要主动工作答案：B解析：任务小组介入公众诉求协调类任务，第一步必须是全面收集诉求，梳理核心问题，建立清晰的诉求台账，才能对接职能部门针对性解决，直接给方案、要求群众接受、被动等待都不符合社会工作的专业要求，也不符合惠阳区任务小组“先调研后推进”的工作要求，因此本题选B。9.镇隆镇盛产荔枝，是“中国荔枝之乡”，2026年镇隆镇计划打造荔枝文旅路线，需要发动当地村民参与民宿改造、文旅服务，社工站成立动员任务小组，下列哪一种动员方法最符合任务小组的工作要求（）A.只贴海报，不入户B.先动员村里有影响力的乡贤、党员，再带动普通村民C.强迫村民参与D.只动员外出务工村民，不动员留在村里的村民答案：B解析：任务小组开展群众动员工作，要充分利用本土的社会资本，优先动员村中有影响力、公信力的乡贤、党员、志愿者，发挥带头作用，再逐步带动普通村民参与，动员效果远优于单一的海报宣传，强迫参与不符合社会工作价值观，只针对特定群体也不符合任务要求，因此本题选B。10.惠阳区某社工站任务小组在开展困境家庭走访任务时，发现一户家庭面临突发困难，家人重病住院，急需临时救助，任务小组成员正确的做法是（）A.不管这个问题，继续完成原定的走访任务B.直接自己掏钱给大额救助，不需要上报C.按照惠阳区“双百+民政”快速响应机制，对接镇民政办协助申请临时救助，跟进后续服务D.告诉家属自己想办法，社工帮不了答案：C解析：惠阳区建立了“双百社工+民政服务”快速响应机制，要求任务小组在开展工作过程中遇到突发困难群众，必须第一时间登记上报，对接民政部门落实救助政策，因此正确做法为C选项，其他选项都不符合工作规范要求。11.任务小组的工作模式中，“任务中心”模式的核心假设是（）A.服务对象没有能力解决自身问题B.服务对象有能力解决自身问题，只需要社工协助梳理问题、整合资源C.社工必须代替服务对象解决问题D.问题都是服务对象自己造成的答案：B解析：任务中心模式的核心假设是，服务对象本身具备解决自身问题的能力，社工的角色是协助服务对象明确问题、梳理资源、推动问题解决，不是代替服务对象解决问题，也不否定服务对象的能力，因此本题选B。12.惠阳区推进“五社联动·幸福惠阳”项目，要求社工站任务小组联动社会组织、社区志愿者、社区公益慈善资源开展工作，下列哪一项属于社区公益慈善资源（）A.社区居委会的行政权力B.本地企业捐赠的民生公益基金C.社工站的办公场地D.镇政府的编制名额答案：B解析：社区公益慈善资源包括个人、企业、社会组织捐赠的资金、物资、服务等，因此本地企业捐赠的民生公益基金属于公益慈善资源，其他选项不属于，本题选B。13.某任务小组在开展工作时，小组成员之间出现了分工分歧，对工作推进方向有不同意见，作为组长正确的做法是（）A.强制要求成员按照自己的想法做B.组织集体讨论，梳理分歧核心，投票形成统一决策C.不管分歧，放任不管D.把有意见的成员踢出小组答案：B解析：任务小组内部决策遵循民主集中制原则，出现分歧时应当组织集体讨论，充分听取各方意见后形成统一决策，强制、放任、开除成员都不符合小组管理规范，因此本题选B。14.秋长街道是惠阳的侨乡，也是叶挺将军的故乡，当地打造红色文旅项目，需要整理侨村历史文化资源，社工站成立专项任务小组，任务完成后所有工作资料应当怎么处理（）A.随意丢放，不需要归档B.按照惠阳区社工站档案管理规范，分类整理归档，保存到社工站档案柜，同时上传电子档案C.全部烧掉，避免泄露信息D.交给个人保管，社工站不留存答案：B解析：根据惠阳区双百工程档案管理要求，所有专项任务小组的工作资料，包括调研记录、会议纪要、成果报告等，都要在任务完成后10个工作日内分类整理归档，同时留存电子档案，方便后续查阅使用，因此本题选B。15.惠阳区某社工站成立“留守儿童关爱保护”任务小组，设定的年度任务是完成每季度一次的全覆盖探访，任务开展半年后，社工站要做中期评估，中期评估的核心目的是（）A.直接终止任务B.发现前期推进中的问题，调整工作方法，保障后续任务完成C.惩罚没有完成工作的成员D.不用解决问题，只是走流程答案：B解析：中期评估的核心目的是梳理任务推进进度，发现过程中存在的问题，调整工作方案和方法，保障最终任务目标的顺利完成，不是为了惩罚成员，也不是走流程，更不会直接终止任务，因此本题选B。二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）1.根据《惠阳区2025-2026年双百工程专项任务小组运行管理指引》，任务小组前期筹备阶段必须完成的工作包括（）A.明确小组的具体任务指标和完成时限B.确定小组成员和分工C.开展前置需求调研，梳理任务核心问题D.完成任务总结报告E.对接相关利益方，争取资源支持答案：ABCE解析：总结报告是任务完成后的收尾工作，不属于筹备阶段的工作，其余四项都是筹备阶段必须完成的核心内容，因此本题正确答案为ABCE。2.惠阳区社工站可以针对哪类工作组建专项任务小组（）A.镇街下达的突发民生攻坚任务B.日常性的固定站岗值班工作C.辖区内突发公共事件的民生响应任务D.特定的乡村振兴、基层治理专项工作E.季节性的民生服务工作，比如暑期托管、春节关爱等答案：ACDE解析：日常性固定工作不需要组建专项任务小组，直接由分工社工完成即可，其余四类都是特定时间段内需要完成的专项任务，符合任务小组的组建要求，因此本题正确答案为ACDE。3.任务小组开展群众诉求协调工作时，需要遵循的社会工作专业原则包括（）A.中立公正原则B.接纳尊重原则C.利益偏向政府原则D.保密原则E.服务对象自决原则答案：ABDE解析：社工作为协调者，必须保持中立公正，不能偏向任何一方，因此C选项错误，其余四项都是开展协调工作必须遵循的专业原则，本题正确答案为ABDE。4.下列关于任务小组和支持小组的区别，说法正确的有（）A.任务小组以完成特定任务为核心，支持小组以情感支持为核心B.任务小组是临时性的，任务完成后即可解散，支持小组很多是长期性的C.任务小组强调结果导向，支持小组强调过程体验D.任务小组不需要专业社工带领，支持小组需要E.任务小组的成员分工明确，支持小组的成员角色相对平等答案：ABCE解析：无论是任务小组还是支持小组，都需要专业社工带领，因此D选项错误，其余四项表述都正确，本题正确答案为ABCE。5.惠阳区“五社联动”任务小组可以整合的资源包括（）A.社区的场地资源B.本地社会组织的专业服务资源C.社区志愿者的人力服务资源D.本地企业和公益基金会的慈善资源E.社工站的专业服务资源答案：ABCDE解析：五社联动即社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社区公益慈善资源五方联动，因此以上五类都属于可整合的资源，本题正确答案为ABCDE。6.任务小组结束阶段需要完成的工作包括（）A.梳理任务完成成果，撰写总结报告B.整理归档所有工作资料C.评估任务目标达成情况，形成评估报告D.对需要建立长效机制的任务做好交接E.解散小组，做好后续衔接答案：ABCDE解析：以上五项都是任务小组结束阶段必须完成的核心工作，因此本题正确答案为ABCDE。7.某镇社工站成立“低保对象排查”专项任务小组，下列属于任务小组成员职责的有（）A.按照分工完成分管片区的入户排查工作B.做好排查记录，整理对象信息C.及时上报排查中发现的问题D.服从组长的统筹安排，参与小组会议E.代替组长决策所有问题答案：ABCD解析：任务小组成员需要服从组长统筹，承担具体工作，不能代替组长决策，因此E选项错误，其余四项都是成员的基本职责，本题正确答案为ABCD。8.任务小组在设计工作方案时，需要考虑的核心要素包括（）A.任务目标B.人员分工C.时间安排D.资源需求E.风险预案答案：ABCDE解析：以上五项都是任务工作方案必须包含的核心要素，因此本题正确答案为ABCDE。9.下列属于任务小组过程评估内容的有（）A.小组成员的出勤率B.小组会议的开展情况C.任务推进的时间节点符合情况D.资源对接的落实情况E.服务对象的满意度答案：ABCD解析：服务对象满意度属于成果评估内容，其余四项都属于过程评估，因此本题正确答案为ABCD。10.惠阳区社工任务小组的考核结果会和哪项内容挂钩（）A.社工的年度绩效考核B.社工站的项目经费分配C.优秀社工的评选推荐D.任务小组的后续项目立项E.社工的职称评定推荐答案：ABCDE解析：根据惠阳区双百工程考核管理规定，专项任务小组的完成情况和考核结果，直接挂钩社工个人年度绩效考核、优秀评选、职称推荐，也挂钩社工站的经费分配和后续项目立项，因此本题正确答案为ABCDE。三、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）1.秋长街道是惠阳区的老城区，现有建成超过20年的老旧小区47个，近年来老旧小区改造推进过程中，有12个小区因为加装电梯、公共空间改造等问题出现矛盾冲突：低楼层住户担心加装电梯影响采光、产生噪音，还会增加房屋维修成本，坚决反对加装；高楼层住户多为老年人，出行不便，迫切需要加装电梯，多次协商不成，部分居民到社区和街道信访。2026年2月，秋长街道综治办委托街道社工站成立“老旧小区改造矛盾调解”专项任务小组，介入该问题。问题：（1）结合任务小组的工作要求，说明该任务小组的目标设定需要包含哪几个核心维度？（10分）（2）该任务小组推进工作的主要步骤是什么？（10分）参考答案：（1）该任务小组的目标需要包含三个核心维度：①结果维度：设定量化的任务结果指标，明确6个月内完成12个小区矛盾调解，矛盾化解率不低于85%，推动至少6个符合条件的小区顺利启动加装电梯工作；②过程维度：明确每个涉事物业小区都要搭建居民协商议事平台，培养5-8名居民协商骨干，提升居民自我协商解决问题的能力；③满意度维度：明确矛盾双方对调解过程和结果的满意度不低于80%，把信访量降为0。（2）任务推进主要分为四个步骤：①筹备阶段：明确任务目标和完成时限，选拔有调解经验的社工组成任务小组，分工到人，提前对接街道综治办、社区居委会，收集矛盾小区的基础信息，梳理每个小区的矛盾核心点；②启动阶段：分别组织低楼层、高楼层居民代表开展座谈会，倾听双方诉求，建立矛盾诉求台账，明确双方核心利益诉求；③实施阶段：组织双方开展面对面协商，邀请规划、住建部门工作人员解读加装电梯的政策和技术标准，消除信息误差，推动双方协商出兼顾双方利益的方案，比如给予低楼层住户合理补偿、调整电梯安装位置减少影响等，逐一化解矛盾，跟进方案落地；④收尾阶段：总结调解成果，梳理可复制的矛盾调解工作方法，帮助每个小区建立居民协商议事长效机制，整理归档所有资料，开展任务评估，解散任务小组。2.平潭镇是惠阳区的农业大镇，全镇常住人口约4.6万人，青壮年外出务工比例超过4