2026年国企办公室岗合同履行监督测试题含答案

2026年国企办公室岗合同履行监督测试题含答案一、单项选择题（每题只有1个正确答案，每题2分，共30分）1.国企办公室岗位在合同履行监督体系中的核心职责是（）A.全权负责合同纠纷的诉讼与仲裁代理B.统筹履约全流程节点督办、台账更新与档案管理C.仅负责合同签订环节的盖章流程D.负责审核合同标的的合法性与交易对价合理性2.根据2022年修订《中央企业合规管理办法》及多数国企内部制度要求，合同履约核心节点到期前，办公室应当提前多少个工作日发出督办预警提醒（）A.3个工作日B.5个工作日C.7个工作日D.10个工作日3.国企对外签订的月度结算物业服务合同，办公室在审核付款申请环节履行监督职责时，应当重点核对的核心资料不包括（）A.业务经办部门提交的当月物业服务履约验收确认单B.发票开票信息与合同约定主体信息的一致性C.服务供应商注册资本实缴到位情况D.收款账户信息与合同约定账户的一致性4.合同履行过程中双方协商一致变更核心条款，签订正式补充协议后，办公室应当首先完成的工作是（）A.重新提交法务合规部门开展全面合规审核B.更新原合同管理台账，将补充协议与原合同关联归档C.通知财务部门暂停支付所有款项待核查D.直接报送上级国资监管部门备案变更信息5.根据国有企业档案管理相关规定，合同履行过程中产生的往来函件、现场签证、确认单等过程性资料，应当由哪个部门整理后移交办公室统一归档（）A.法务合规部门B.业务经办部门C.财务部门D.纪检监察部门6.办公室开展半年度合同履约排查时，发现某金额1200万的工程类合同已经超过约定竣工期限6个月，既未完成竣工验收，也未办理书面延期手续，办公室应当第一步采取的正确措施是（）A.直接向承包方发函催告限期完工B.向业务经办部门发出履约督办单，要求限期核实逾期原因并反馈解决方案C.直接启动合同解除流程通知对方D.直接移送纪检监察部门调查是否存在违规违纪问题7.根据国企合同分级监督管理要求，下列哪类合同不属于办公室应当重点开展专项履约监督的范畴（）A.金额超过500万元的重大经营类合同B.涉及本企业关联交易的合同C.业务部门自行审批的金额1万元以下零星办公耗材采购合同D.涉及国有资产出租出借的对外合同8.合同明确约定了履约保证金，履约完毕对方申请退还保证金时，办公室启动退还流程前，应当核对的核心材料是（）A.业务经办部门出具的无违约履约确认书B.对方开具的保证金收据复印件即可C.仅需要财务部门提供的收款台账即可D.对方最新的营业执照副本复印件9.在办公室动态管理的合同履行台账中，下列哪项内容不需要动态更新（）A.合同各履约节点的完成情况B.合同变更、补充协议签订情况C.合同对方主体的法定代表人变更信息D.原合同起草人员的内部岗位调整信息10.根据《国有企业合同管理指引》要求，办公室应当至少多长时间对全部在履行合同开展一次全面梳理排查（）A.每季度B.每半年C.每年D.每两年11.合同履行过程中，业务部门反馈对方当事人出现经营恶化、明显履约能力下降的迹象，办公室应当第一时间协调哪个部门介入开展风险评估（）A.纪检监察部B.人力资源部C.法务合规部D.工会12.合同履行过程中，对方当事人以原合同骑缝章模糊不清为由，要求重新加盖合同专用章，办公室正确的处理方式是（）A.直接予以盖章，原合同已经生效无需额外审核B.要求对方提供原合同原件及正式说明，核实合同内容无变更后按用印流程审批盖章C.直接拒绝盖章，原合同已经生效无需重新盖章D.只要分管领导签字同意就可以盖章，无需核实原合同内容13.国有资产经营性租赁合同履行期间，承租方拖欠租金超过合同约定的宽限期，办公室履行监督职责第一步应当核实的核心内容是（）A.承租方的注册地址B.拖欠租金的金额、时长，对照合同条款确认是否构成根本违约C.承租方法定代表人身份信息D.出租标的的实际面积14.办公室整理履约档案时，下列哪项资料不需要存入合同正本档案（）A.合同原件、补充协议原件B.履约过程中往来沟通函件、经确认的沟通记录截图C.业务经办人员的私人工作笔记D.最终履约验收报告原件15.上级巡视巡察组进场开展常规巡视，办公室需要提供的合同履行监督核心资料是（）A.全部在履合同台账、异常履约合同的排查及整改情况报告B.所有合同的起草草稿C.业务部门研究合同的部门会议纪要D.财务部门对应合同的记账凭证原件二、多项选择题（每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分，每题3分，共30分）1.国企办公室岗在合同履行监督中的日常工作职责包括（）A.建立并动态更新全公司合同履行管理台账B.按照履约节点督促业务经办部门推进履约任务C.收集整理履约全过程资料，按照档案管理要求归档保管D.参与履约异常情况、风险事件的协调处置2.合同履行过程中出现下列哪些情况，办公室应当触发红色预警，第一时间上报企业分管领导（）A.对方当事人超过合同约定核心履约节点30天仍未履行义务B.履约过程中出现可能造成国有资产损失的重大风险C.对方当事人已经进入破产清算、重整程序D.合同标的市场价格出现10%以内的波动，未超出合同约定的偏差范围3.下列关于办公室合同履约档案管理的要求，说法正确的有（）A.所有合同履行完毕终止后，应当在3个月内完成全套资料整理归档B.电子合同应当同步存储加密电子档案，并备份纸质打印件存档C.涉及国家秘密、企业商业秘密的合同，应当按照保密管理规定单独归档、限制查阅D.已经履行完毕且保管到期的合同档案，可由办公室直接销毁无需审批4.办公室对重大合同开展专项履约监督的重点内容包括（）A.各阶段履约进度是否符合合同约定的节点要求B.款项收付是否符合合同约定的条件与审批流程C.合同对方当事人的履约能力是否发生重大不利变化D.合同履行是否符合国企关联交易、国有资产监管相关规定5.合同履行完毕终止后，办公室需要牵头完成的收尾工作包括（）A.核对合同所有条款是否全部履行完毕，确认不存在未了结事项B.督促业务部门、财务部门完成最终结算审核C.整理全套合同原件、过程性资料，完成归档入库D.牵头或参与合同履行后评价，总结管理经验，提出改进建议6.下列哪些情形属于合同履行异常情况，办公室需要登记入异常台账，并督促业务部门整改（）A.对方未按合同约定时间交付标的B.履约验收不合格，对方收到整改通知后15天未反馈整改方案C.对方要求变更收款账户，仅提供口头通知未出具正式书面确认文件D.按合同约定进度正常支付进度款，验收合格7.国企办公室在合同履行监督中，应当和哪些部门建立常态化对接沟通机制，共享履约信息（）A.各业务经办部门B.财务部门C.法务合规部门D.纪检监察部门8.对于国企全员劳动合同的履行监督，办公室（若办公室负责劳动合同统一归档管理）的核心职责包括（）A.动态更新劳动合同履行台账，监督劳动合同续签、解除终止节点B.督促人力资源部门完成劳动合同签订后的用工备案手续C.按规定存储电子、纸质劳动合同档案，定期开展备份D.全权负责劳动合同纠纷的诉讼代理工作9.下列做法不符合国企办公室合同履行监督管理规范的有（）A.将合同原件借给业务部门使用，不办理借阅登记手续B.对超过履约期限的合同不跟踪不督办，放任逾期状态持续C.对方仅口头通知变更收款账户，未提供书面材料，就通知财务部门付款D.将补充协议与原合同分开归档，不做关联标注，不更新原合同台账10.办公室开展合同履行监督工作，自身需要留存的工作记录包括（）A.履约督办通知书发出及签收记录B.半年度、年度履约排查的异常情况记录C.合同档案借阅、复印登记记录D.年度合同履行监督情况分析报告三、判断题（每题1分，共10分）1.国企办公室的职责仅为合同签订环节的盖章和归档，不需要参与合同履行过程的监督管理。（）2.合同履行过程中产生的所有纸质、电子过程性资料，都应当纳入合同档案管理，接受履约监督。（）3.对于重大合同，办公室应当至少每季度跟进一次履约进度，开展节点监督。（）4.合同签订的补充协议仅为变更小条款，不需要和原合同关联归档，可单独存放。（）5.办公室排查发现合同履行异常情况后，应当先督促业务经办部门核实情况、提出初步处理方案，再上报分管领导。（）6.对方当事人也是国有企业，因此即使超过履约节点也不需要督办，等待对方自行推进即可。（）7.办公室应当每年向企业董事会、经营管理层提交年度合同履行监督情况综合报告。（）8.已经履行完毕终止且保管期限届满的合同档案，办公室可直接销毁，不需要履行审批程序。（）9.办公室开展合同履行监督，应当重点关注涉及国有资产权益、保密合规相关条款的履行情况。（）10.业务经办部门已经确认履约合格，办公室不需要再核对验收材料与合同约定条款的一致性，直接走付款流程即可。（）四、案例分析题（共30分，每题15分）案例一：某省属市属国企办公室2026年1月开展半年度合同履约全面排查，发现以下三项问题：1.2024年5月签订的总金额1500万元的总部办公楼装修改造合同，约定竣工时间为2025年10月1日，合同条款明确约定逾期完工超过90天的，发包方有权解除合同并要求对方支付合同总金额10%的违约金。截至2026年1月排查日，已经逾期92天，仅完成总工程量的80%，公司已经按进度支付了70%的工程款，业务部门仅和对方口头协商过延期事宜，没有签订任何书面补充协议，也没有向公司管理层反馈逾期原因和处理方案。2.装修承包方甲公司因内部股权调整，发来了盖有甲公司公章的变更申请函，要求将剩余30%的工程款全部付到甲公司新注册的全资子公司乙公司名下账户，未提供乙公司的债务确认函，也未签订债权债务转移的书面协议。3.该合同从签订到履行过程中的所有进度确认单、沟通函件、现场验收记录全部保存在业务经办人员的私人笔记本电脑中，没有移交办公室归档，也没有录入公司统一的合同管理台账。问题：结合国企办公室合同履行监督岗位职责，说明你作为经办人应当分别采取哪些处理措施，并总结本案中暴露的管理教训。案例二：某地方国企2025年年底接受集团内部审计，审计发现该企业办公室负责全公司合同统一管理，但是2023年以来签订的12份零星办公设备采购合同，总金额合计128万元，均为办公室行政岗自行经办，既没有录入公司统一的合同履行管理台账，也没有纳入日常履约监督范围，其中3份已经履行完毕超过1年的合同，所有原件仍然保存在行政内勤的私人文件柜中，没有移交档案库归档，还有1份2023年签订的打印设备采购合同，约定1年质保期到期后退还3%的质保金，2024年12月质保期已经到期，供应商申请退还质保金，办公室因原合同原件丢失，无法核对质保金金额、退还条件，也无法确认供应商主体信息是否和合同一致，导致退款流程停滞，引发供应商投诉。问题：请指出该国企办公室在合同履行监督管理中存在的问题，并提出针对性整改措施。参考答案：一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.B6.B7.C8.A9.D10.B11.C12.B13.B14.C15.A二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×四、案例分析题案例一参考答案：（1）针对三项问题的具体处理措施：①针对逾期完工未办理延期的问题：第一，立即向业务经办部门发出正式书面履约督办单，明确要求经办部门在7个工作日内核实逾期完工的具体原因，核实对方是否具备继续完工的能力，收集相关沟通材料，提出明确的处理方案，是签订书面补充协议延期还是启动违约追责程序，反馈给办公室和公司管理层。第二，将该合同标注为重大异常履约合同，录入异常履约风险台账，同步抄送法务合规部门提前介入，做好风险防控准备。第三，提醒财务部门暂停支付后续进度款，待业务部门核实情况、明确处理方案后再启动付款流程。②针对变更收款账户的问题：第一，退回对方的申请函，明确告知对方需要补充提供乙公司的债权转让确认书，签订债权债务转移的书面补充协议，明确剩余工程款的收款主体、责任划分，所有材料加盖甲公司和乙公司双方公章后，按照公司合同变更流程提交审核，审核通过后再变更收款信息。第二，在补充协议签订并归档之前，通知财务部门不得向乙公司账户支付任何款项，仍然按照原合同约定的甲公司账户付款，避免出现付款风险造成国有资产损失。第三，若双方补充完善材料完成变更，及时更新合同台账的收款信息，将变更申请、补充协议归档到原合同档案中。③针对资料未归档未录入台账的问题：第一，立即向业务部门发出档案移交通知，要求经办人员在3个工作日内，将所有合同原件、过程性资料整理齐全，移交办公室归档，办公室核对资料完整性后录入公司统一合同台账，完成系统登记。第二，对资料缺失的部分，要求业务部门限期补充，若确实无法补充的，出具情况说明加盖部门公章存入档案。第三，对该经办人员开展合同归档要求的宣贯，明确过程资料及时归档的制度要求。（2）本案暴露的管理教训：第一，办公室必须严格落实半年度履约排查制度，不能对业务部门的合同履约情况放任不管，对于超过1000万的重大合同，要主动跟进节点，不能等排查才发现问题，要把节点预警落到实处。第二，必须严格落实合同归档和台账管理制度，所有合同不管金额大小、类别，都必须统一录入台账，过程性资料及时归档，避免出现资料流失在个人手中的情况。第三，办公室必须守住风险底线，对于合同变更、收款账户变更等核心事项，必须要求有书面材料，按流程审批，不能认可口头约定，避免引发法律风险和国有资产损失。第四，办公室要加强对业务部门的合同管理宣贯，督促业务部门树立及时反馈异常情况的意识，不能隐瞒逾期问题不汇报。案例二参考答案：（1）办公室存在的主要问题：第一，合同分级监督管理制度落实不到位，认为零星采购合同金额小就不需要纳入统一监督管理，违反了国企合同全生命周期管理的要求，所有合同不管金额大小，都应当纳入统一台账管理和监督