2026年通信工程概预算工程进度控制试题含答案

2026年通信工程概预算工程进度控制试题含答案1.依据工信部【2016】451号文发布的《通信建设工程概预算编制办法》，通信工程进度款支付计算过程中，进度节点对应可计量工程量的基准为（）A.施工单位申报的计划完成工程量B.预算核定的已完合格工程量C.设计图纸估算工程量D.变更签证的增量工程量答案：B解析：根据《通信建设工程概预算编制办法》中工程价款结算及进度控制相关要求，通信工程进度款支付需以经监理、建设单位核定的已完合格工程量对应的预算单价为计算基准，计划工程量、估算工程量仅作为进度计划编制参考，不能作为支付依据，变更工程量需走完概预算调整流程后才可纳入计量，因此本题选B。2.某城区5G宏基站新建工程，依据审定的预算文件，总工期为30日历天，预算总建筑安装工程费为120万元。施工进行至第15天时，建设单位组织进度检查，确认已完成总工程量的40%，已发生各项成本费用合计50万元。采用挣值法结合概预算参数计算，该工程此时的进度偏差（SV）为（）A.-12万元B.+2万元C.-10万元D.+10万元答案：A解析：挣值法计算过程中，进度偏差SV=挣值（EV）-计划值（PV）。本题中挣值EV为已完工程量对应的预算费用，即120万元×40%=48万元；计划值PV为检查时点计划完成工程量对应的预算费用，第15天为总工期30天的一半，匀速施工前提下计划完成50%工程量，对应PV=120万元×50%=60万元；因此SV=48-60=-12万元，代表进度滞后，对应工作量为12万元，本题选A。3.通信直埋光缆线路工程进度计划编制中，依据概预算定额的人工工日消耗计算各工作持续时间，已知路由复测工作合计总工日为24工日，施工班组配置为4人，每日1个工作班，则该工作的持续时间为（）A.3天B.6天C.8天D.12天答案：B解析：通信工程工作持续时间计算公式为：持续时间=总工日÷（每班人数×每日工作班次），代入本题数据可得：24÷（4×1）=6天，概预算定额给出的总工日为完成该工作的标准劳动消耗，以此计算的持续时间为进度计划编制的基准时间，因此本题选B。4.下列进度控制措施中，属于与概预算编制直接相关的经济措施的是（）A.调整施工组织设计优化工作逻辑B.调整进度计划中关键工作的持续时间C.按照预算约定及时支付进度款保障施工资源到位D.建立进度动态监控的台账管理制度答案：C解析：进度控制的经济措施中，涉及概预算的核心内容是资金保障，按照预算核定的已完工程量及时支付进度款，可以保障施工单位及时采购材料、配置劳动力，避免因资金缺口导致进度延误，其余选项中A、B属于技术措施，D属于组织措施，因此本题选C。5.某通信管道工程，预算总工期45天，施工单位编制的双代号网络图中，关键线路的总持续时间为45天，其中某段非关键工作的总时差为5天，说明该工作（）A.最早开始时间可以滞后5天不影响总工期B.最迟完成时间可以提前5天不影响总工期C.总时差5天对应的预算费用可以扣减5%D.可以直接从进度计划中删除该工作答案：A解析：总时差的定义为不影响总工期的前提下，本工作可以滞后的最大时间，因此非关键工作总时差5天代表其最早开始时间最多可以滞后5天，不会影响总工期。总时差是进度参数，和预算费用扣减没有直接关系，也不能随意删除工作内容，因此本题选A。6.通信工程发生设计变更导致工程量增加，需要调整进度计划与概预算，下列调整流程排序正确的是（）A.变更工程量核算→进度计划调整→概预算费用调整→监理建设单位审批B.概预算费用调整→变更工程量核算→进度计划调整→监理建设单位审批C.进度计划调整→变更工程量核算→概预算费用调整→监理建设单位审批D.变更工程量核算→概预算费用调整→进度计划调整→监理建设单位审批答案：A解析：设计变更后首先需要核对变更的工程量范围与内容，明确新增或减少的工作项，之后根据变更后的工作内容调整进度计划，明确新增工作的时间节点与逻辑关系，重新确定关键线路与总工期，再依据概预算定额、取费标准计算新增或减少的费用，调整项目总造价，最后报监理、建设单位审批确认，因此本题排序正确的是A选项。7.某通信机房新装骨干传输设备工程，预算要求机房装修完成、环境验收合格后才能开始设备安装，该工作之间的逻辑关系属于（）A.工艺关系B.组织关系C.搭接关系D.平行关系答案：A解析：通信工程中，工艺关系是由施工工艺和技术要求决定的工作先后顺序，机房装修未完成会导致空间粉尘超标、湿度不达标、地面承重不符合要求，无法满足设备安装的技术要求，会影响设备运行寿命与稳定性，因此该逻辑关系属于工艺关系；组织关系是由施工组织安排、资源配置决定的先后顺序，与技术要求无关，因此本题选A。8.采用香蕉曲线比较法进行通信工程进度控制时，香蕉曲线的两条曲线本质是（）A.最早开始时间工作曲线和最迟开始时间工作曲线B.最早完成时间工作曲线和最迟完成时间工作曲线C.最早时间累计预算工程量曲线和最迟时间累计预算工程量曲线D.已完实际工程量曲线和计划预算工程量曲线答案：C解析：香蕉曲线是由两条以同一开始时间、同一结束时间的S型曲线组合而成，其中一条是按各项工作最早开始时间安排进度，累计各时间节点预算工程量绘制的曲线，另一条是按各项工作最迟开始时间安排进度，累计各时间节点预算工程量绘制的曲线，两条曲线起点和终点重合，形状类似香蕉，实际进度曲线落在香蕉曲线内部代表进度符合要求，因此本题选C。9.通信工程竣工决算阶段，进度偏差对总概预算的影响分析中，因施工单位自身组织管理原因导致工期延误产生的违约金，应从（）中列支。A.建筑安装工程费B.施工单位企业管理费C.建设单位管理费D.项目预备费答案：B解析：根据《通信建设工程费用定额》相关规定，施工单位企业管理费包含施工单位应承担的工期延误违约金、索赔费用、经营活动管理费等内容，因施工单位自身原因导致的工期延误产生的违约金支出，应由施工单位从企业管理费中列支，不得纳入项目总概预算由建设单位承担，因此本题选B。10.某10km架空光缆线路工程，预算定额每公里布放光缆人工工日消耗为12工日，施工单位配置2个班组平行施工，每个班组12人，每日1个工作班，不考虑交叉作业等待时间，布放光缆工序的持续时间为（）A.5天B.10天C.12天D.20天答案：A解析：布放光缆总用工日=10km×12工日/km=120工日，总每日投入劳动力=2个班组×12人/班组=24人，工序持续时间=总用工日÷每日投入劳动力=120÷24=5天，平行施工模式下两个班组分别负责不同段落的施工，总工时按总投入劳动力计算，因此本题选A。11.通信工程进度控制中，S型曲线比较法可以反映的内容是（）A.各分项工程的进度偏差B.整个项目累计完成的工程量与计划的偏差C.关键工作的进度偏差D.非关键工作的总时差利用情况答案：B解析：S型曲线是整个项目累计完成工程量（对应预算费用）随时间变化的曲线，通过实际S曲线和计划S曲线的对比，可以直观反映整个项目在各检查时点的累计进度偏差，无法反映分项工程、关键工作的具体偏差，也不能体现总时差的利用情况，因此本题选B。12.某通信工程原预算总工期90天，施工单位为了满足建设单位要求提前10天完工，编制赶工进度计划时，应优先压缩的工作是（）A.关键线路上费用率最低的工作B.非关键线路上总时差最大的工作C.关键线路上费用率最高的工作D.非关键线路上费用率最低的工作答案：A解析：压缩工期需要压缩关键线路上关键工作的持续时间才能达到缩短总工期的目的，为了控制赶工增加的费用，符合概预算总造价控制要求，应优先压缩关键线路上赶工费用率最低的关键工作，这样赶工增加的总费用最低，因此本题选A。13.根据通信工程概预算编制要求，下列赶工费用中，纳入概预算造价的是（）A.施工单位自身延误赶工产生的费用B.建设单位要求提前竣工产生的赶工费用C.施工单位为了提前拿奖励赶工产生的费用D.不可抗力导致延误后施工单位自行赶工的费用答案：B解析：只有非施工单位原因产生的赶工需求，对应的赶工费用才可以纳入概预算调整范围，建设单位要求提前竣工属于建设单位原因产生的赶工需求，对应的赶工费用可以追加计入概预算，其余选项均属于施工单位自身原因产生的赶工费用，由施工单位自行承担，因此本题选B。14.前锋线比较法主要用于（）的进度偏差分析。A.横道图计划B.双代号时标网络计划C.单代号网络图D.香蕉曲线计划答案：B解析：前锋线比较法是在双代号时标网络计划上，从检查时刻的时间点出发，用点划线连接各项工作的实际进度前锋，以此判断实际进度与计划进度偏差的方法，主要用于双代号时标网络计划的进度控制，因此本题选B。15.通信工程中，下列影响进度的因素中，属于需要调整概预算的建设单位原因是（）A.施工人员配置不到位B.设计图纸错误C.建设单位未及时按预算支付进度款D.材料供应商未按时供货答案：C解析：施工人员配置不到位属于施工单位原因，设计图纸错误属于设计单位原因，材料供应商未按时供货如果是施工单位采购的属于施工单位原因，建设单位未及时按预算核定金额支付进度款，属于建设单位原因，因资金不到位导致进度延误，后续调整进度产生的费用需要调整概预算，因此本题选C。1.依据通信工程概预算相关规定，下列属于进度控制中需要调整概预算的情形有（）A.建设单位要求提前工期产生的合规赶工费用B.不可抗力导致工期延误产生的工程清理修复费用C.施工单位自身组织不当导致工期延误增加的费用D.设计变更导致工程量变化产生的费用调整E.物价上涨超过合同约定幅度产生的材料费用调整答案：ABDE解析：根据《通信建设工程概预算编制办法》，因建设单位原因、不可抗力、设计变更、物价变动超出合同约定范围导致的工程量、工期变化，都需要按照规定流程调整概预算；因施工单位自身原因导致的费用增加，由施工单位自行承担，不调整项目概预算，因此C选项错误，本题选ABDE。2.通信工程进度控制中，可结合概预算数据开展进度偏差分析的方法有（）A.挣值法B.横道图比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.专家访谈法答案：ABCD解析：挣值法、横道图比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法都需要用到预算工程量、预算费用等概预算参数开展定量的进度偏差分析，专家访谈法主要用于风险识别与定性评估，不属于进度偏差分析的常用定量方法，因此本题选ABCD。3.下列属于通信工程进度控制的组织措施，且和概预算管理相关的有（）A.建立进度控制的管理体系，明确各部门进度控制责任B.建立概预算工程量计量与进度审核的联动制度C.定期开展进度检查，对比实际进度与预算计划进度的偏差D.及时办理进度款计量支付，保障施工资源供应E.优化施工方案，压缩关键工作持续时间答案：ABC解析：组织措施是针对组织架构、制度体系、分工流程制定的措施，D选项属于经济措施，E选项属于技术措施，ABC选项都属于和概预算管理相关的组织措施，因此本题选ABC。4.通信工程进度计划编制时，需要以概预算定额为基础确定的参数有（）A.各工作的人工工日消耗B.各工作的机械台班消耗C.各工作的持续时间D.各工作的逻辑关系E.各工作的预算费用答案：ABCE解析：各工作的逻辑关系是由施工工艺、施工组织设计决定的，和概预算定额无关，人工工日消耗、机械台班消耗、工作持续时间、工作预算费用都需要依据概预算定额计算确定，因此本题选ABCE。5.当通信工程实际进度滞后于计划进度，总工期需要延长时，调整进度计划的方法有（）A.改变关键工作之间的逻辑关系，组织平行作业或搭接作业B.压缩关键工作的持续时间C.将非关键工作的资源调出支援关键工作D.直接删除部分非关键工作减少工程量E.调整各项工作的最早开始时间，不改变总工期目标答案：ABC解析：调整进度计划不能随意删除合同约定范围内的工作内容，随意删除属于违约行为，调整最早开始时间如果不改变总工期就不需要调整，因此DE错误，ABC都是合法合规的进度调整方法，因此本题选ABC。某省算力枢纽骨干直连光缆线路工程，线路全长42km，采用直埋敷设方式，新建接头井7座，工程内容包含路由复测、单盘检验、开挖光缆沟、光缆布放、接头接续、中继测试、标识埋设、竣工验收，建设单位委托设计单位按照工信部【2016】451号文编制预算，审定后的预算总工期为70日历天，总建筑安装工程费为218万元，合同约定：进度款按月支付，支付比例为经核定的已完合格工程量预算价的80%，总工期每提前1天奖励1万元，每延误1天罚款1万元，赶工费用由原因方承担。施工单位编制的进度计划中，关键线路为：路由复测（5天，预算价7万元）→单盘检验（3天，预算价4万元）→开挖布放光缆（40天，预算价120万元）→接头接续（12天，预算价52万元）→测试验收（10天，预算价35万元），总工期70天，符合要求。工程实施过程中发生以下事件：事件1：施工单位进场后，第1个月末（第30天末）进度检查，完成工作：路由复测全部完成，单盘检验全部完成，开挖布放光缆完成18km，对应预算价52万元，其余工作未开始，原计划第30天末应完成开挖布放光缆21km，对应预算价60万元。事件2：经核查，开挖布放光缆滞后的原因是部分路由段地下管线资料不准，设计未标注原有燃气管道位置，需要改道，属于设计变更，改道新增工程量对应预算价8万元，导致开挖布放光缆工作增加工期5天。事件3：建设单位要求该工程必须按照原合同工期70天完成，不得延误，施工单位为了赶工，新增一个开挖布放班组，增加投入赶工费用6万元，该费用在原预算中未列项。问题：（1）计算事件1中第30天末的挣值、计划值、进度偏差，并分析进度对总工期的影响。（2）计算事件1发生后，本期（第1个月）建设单位应支付给施工单位的进度款是多少。（3）针对事件2、事件3，设计变更导致工期增加5天，施工单位是否可以提出工期索赔？赶工费用6万元是否可以追加计入概预算？说明理由。（4）列出通信工程进度调整中，压缩关键工作持续时间的常用措施，结合概预算说明费用调整的原则。参考答案：（1）本题中挣值（EV）为第30天末实际完成合格工程量对应的预算费用，计算为：EV=路由复测预算+单盘检验预算+已完成开挖布放预算=7+4+52=63万元；计划值（PV）为第30天末计划完成工程量对应的预算费用，计算为：PV=7+4+60=71万元；进度偏差SV=EV-PV=63-71=-8万元，说明进度滞后，对应工作量为8万元。本工程中开挖布放光缆是关键线路上的关键工作，进度滞后会直接影响总工期，按照进度偏差，原计划第30天末开挖布放应该完成60万元，实际完成52万元，滞后了8万元工作量，对应工期滞后约（8÷120）×40≈2.67天，加上设计变更新增的5天，总共会导致总工期增加约7.67天。（2）本期已完合格工程量对应的预算总价为63万元，加上设计变更新增的8万元，可计量总价为63+8=71万元，合同约定支付比例为80%，因此本期应支付的进度款