人力资源部门培训师人才发展与培养KPI考核表_第1页
人力资源部门培训师人才发展与培养KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源部门培训师人才发展与培养KPI考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分培训效果30%培训满意度评估培训结束后学员对培训内容的满意度，满意度高表示培训效果佳。15培训效果30%培训完成率统计参与培训的学员比例，完成率高表示培训参与度高。15培训效果30%培训内容实用性评估培训内容对实际工作的指导意义，实用性高表示培训内容贴近实际。10培训效果30%培训反馈及时性记录学员反馈的处理时间，及时处理反馈表示培训服务质量高。10培训效果30%培训后知识转化率评估学员将培训知识转化为实际工作能力的比例，转化率高表示培训有效。10人才培养25%人才梯队建设根据公司人才发展规划，完成人才梯队建设计划。10人才培养25%人才培养计划完成率根据个人人才培养计划，完成培训和学习任务。10人才培养25%新员工培训成功率评估新员工培训后的成功率，成功率100%表示培训效果良好。10人才培养25%人才流失率评估人才流失率，流失率低表示人才稳定。10人才培养25%员工技能提升评估员工技能提升情况，提升率高表示人才培养效果显著。15团队协作20%跨部门沟通协调评估跨部门沟通协调的效果，满意度高表示协作顺畅。10团队协作20%团队合作精神评估团队成员之间的协作精神和团队凝聚力。10团队协作20%信息共享评估团队成员之间信息共享的情况，共享率高表示信息流通良好。10团队协作20%团队活动参与度评估团队成员参与团队活动的积极性。10团队协作20%团队建设活动组织评估团队建设活动的组织效果，满意度高表示活动富有成效。10自我提升25%专业知识学习评估培训师专业知识的更新和学习情况。10自我提升25%个人职业发展规划评估培训师对个人职业发展的规划和实施情况。10自我提升25%教学质量提升评估培训师教学质量提升情况。10自我提升25%创新与改进评估培训师在培训和人才培养方面的创新和改进能力。10自我提升25%领导力提升评估培训师的领导力和团队管理能力。15本考核表旨在全面评估人力资源部门培训师在人才发展与培养方面的绩效，以下为考核的具体维度和指标。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论