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文档简介
德育处学生领域舆情管理细则第一章总则第一条为全面贯彻立德树人根本任务,切实加强和改进新时代学校德育工作,建立健全学生领域舆情监测、研判、处置和引导机制,营造积极向上、健康和谐的校园网络及舆论环境,保障学生身心健康与校园安全稳定,结合本校德育工作实际,特制定本管理细则。第二条本细则所称“学生领域舆情”,是指涉及本校学生在校内外学习、生活、社会实践等活动中产生的,通过各种媒介传播的,公众(含师生、家长及社会公众)对学校德育管理、学生行为规范、突发事件处理等相关事务所持有的情绪、态度、意见和愿望的总和。其范围涵盖但不限于校园网、微信公众号、微博、抖音、快手、小红书、家长微信群、QQ群、百度贴吧及校外新闻媒体等平台。第三条学生领域舆情管理坚持以下原则:(一)源头治理,预防为主。将德育工作做实做细,强化学生思想道德教育和法治纪律教育,从源头上减少负面舆情诱因,筑牢舆情防火墙。(二)快速反应,协同联动。建立德育处牵头,各年级组、班主任、心理中心、信息中心等多部门协同的快速反应机制,确保舆情发现早、研判准、处置快。(三)实事求是,公开透明。坚持以事实为依据,及时发布权威信息,澄清事实真相,主动回应社会关切,保障师生和家长的知情权、参与权和监督权。(四)正面引导,疏堵结合。强化主流价值观引导,善于运用新媒体手段讲好德育故事,传播学生正能量,同时对错误言论和有害信息进行有效管控和疏导。(五)尊重隐私,人文关怀。在舆情处置过程中,严格遵守法律法规,严格保护未成年人个人隐私及个人信息,避免对学生造成“二次伤害”。第四条本细则适用于全校各级各类学生舆情事件的应对处理工作,德育处作为学生领域舆情管理的归口部门,负责统筹协调与具体实施。第二章组织架构与职责分工第五条成立学生领域舆情管理工作领导小组,由校长任组长,分管德育副校长任副组长,德育处主任、安保处主任、团委书记、信息中心主任及各年级组长为成员。领导小组下设办公室在德育处,由德育处主任兼任办公室主任,负责日常舆情管理的组织与联络。第六条德育处职责:(一)统筹全校学生舆情的日常监测、收集、分析、研判和上报工作。(二)制定和完善学生舆情应对预案,定期组织相关人员进行舆情应对演练和培训。(三)协调班主任、年级组对涉及学生的具体矛盾纠纷进行排查化解,防止矛盾激化引发舆情。(四)负责舆情处置过程中的对外口径审核、信息发布及新闻联络工作。(五)建立舆情处置台账,做好事后复盘与总结,完善管理制度。第七条班主任及年级组职责:(一)班主任作为班级舆情第一责任人,需密切关注本班学生思想动态,及时掌握学生在网络上的言论倾向及班级群内的讨论热点。(二)建立班级信息员制度,选拔责任心强的学生干部担任舆情信息员,协助老师及时发现苗头性、倾向性问题。(三)年级组长负责本年级学生舆情的汇总与初核,指导班主任开展家校沟通,将舆情化解在萌芽状态。(四)在发生涉及本班或本年级的舆情事件时,第一时间向德育处报告,并配合开展调查取证、安抚学生及家长情绪等工作。第八条心理健康教育中心职责:(一)在舆情事件涉及学生心理危机时,立即启动心理干预预案,对相关学生进行心理疏导和危机干预。(二)为参与舆情处置的教师提供心理支持,分析舆情背后的群体心理特征,为制定引导策略提供专业建议。第九条信息中心职责:(一)提供技术支持,利用校园网络监控系统和舆情监测软件,对校园网及关联网络平台进行技术巡查。(二)协助德育处对不实信息、有害信息进行技术定位、证据固定及必要的屏蔽处理。第三章舆情监测与预警机制第十条建立“人防+技防”相结合的全天候监测体系。德育处安排专人负责日常舆情监测,重点关注学生活跃度高的网络平台。监测时段覆盖全天候,确保无死角、无盲区。第十一条实行分级分类监测。根据舆情内容的性质和潜在影响,将监测内容分为三个等级:(一)一般关注类:学生对学校食堂、住宿、作息等日常管理提出的建议、咨询或轻微吐槽,情绪平稳,无攻击性言论。(二)重点关注类:涉及师生冲突、学生欺凌、家校矛盾、学校管理漏洞等内容的讨论,带有一定负面情绪,有扩散趋势。(三)紧急关注类:涉及学生自杀、自残、重大意外事故、严重违法犯罪、极端言论等严重危害学生安全或学校声誉的事件,或已在校外媒体、网络大V账号上引发广泛关注的热点。第十二条建立舆情预警指标体系。当出现以下情形之一时,立即发布预警:(一)同一事件在短时间内浏览量、转发量、评论量激增,超过预设阈值。(二)家长微信群、QQ群出现大规模负面言论串联,或有组织地投诉、炒作。(三)校外媒体介入报道,或网络平台出现针对学校的热搜词条。(四)涉及学生个人隐私的信息被非法曝光或传播。第十三条预警响应流程。监测人员发现预警信息后,应在15分钟内完成初步核实并报告德育处主任。德育处主任接到报告后,根据事件等级决定是否上报分管副校长或校长,并立即启动相应级别的应急预案。第四章舆情分级与响应标准第十四条根据舆情事件的性质、影响范围、危害程度及可控性,将学生领域舆情划分为三个等级,并实施差异化响应。第十五条一般舆情(IV级):(一)界定标准:仅在小范围(如单个班级群、朋友圈)传播,内容主要反映学生对学校日常管理的具体意见,未引起公众关注,负面影响可控。(二)响应标准:由德育处牵头,班主任具体负责处置。原则上在24小时内予以回应或解决,通过家校沟通、内部解释等方式消除误解,无需对外发布公开声明。第十六条较大舆情(III级):(一)界定标准:在校内多个班级或年级群传播,或在本地网络论坛、家长社区引起一定讨论,涉及学生权益受损或管理争议,可能影响学校正常教学秩序,存在一定负面评价。(二)响应标准:由分管德育副校长指挥,德育处具体实施。成立专项处置小组,开展调查核实,制定应对方案。原则上在事件发生后4小时内上报教育局主管部门,8小时内形成初步调查报告,24小时内通过官方渠道(如家长信、学校公众号)发布情况说明,主动引导舆论。第十七条重大舆情(I级、II级):(一)界定标准:涉及学生人身安全、严重师德师风、校园欺凌、违法犯罪等敏感话题,已被省级以上主流媒体报道或登上网络热搜榜,引发社会公众广泛关注,严重损害学校声誉,可能引发社会不稳定因素。(二)响应标准:由校长亲自指挥,学校舆情工作领导小组全员上阵。立即启动“零报告”和“日报告”制度,第一时间向上级教育主管部门、宣传部门及公安部门报告。配合上级部门开展调查,严格遵守新闻纪律,统一对外发布口径。实行24小时值班制度,密切关注事态发展,随时准备应对各类突发状况。第五章舆情处置流程与规范第十八条舆情处置严格遵循“五步工作法”:发现报告—研判定级—调查核实—回应引导—善后总结。第十九条发现报告。任何教职工发现涉及学生的负面舆情,必须第一时间向德育处报告,不得迟报、瞒报、漏报。报告内容应包括:舆情来源、发布时间、主要内容、传播范围、涉及学生信息、初步判断及已采取的措施。第二十条研判定级。德育处召集相关部门负责人召开舆情研判会,分析舆情产生的原因、传播规律、公众心理诉求及发展趋势。准确界定舆情等级,明确处置目标、策略及责任分工。第二十一条调查核实。(一)迅速成立调查组,由德育处、安保处及相关年级组人员组成,必要时邀请法律顾问参与。(二)全面、客观、公正地收集证据,包括查阅监控录像、查阅相关记录、走访当事人(学生、家长、教师)、询问目击者等。(三)调查过程注意方式方法,保护未成年人隐私,避免在公共场合询问敏感问题。(四)形成书面调查报告,报告需事实清楚、证据确凿、定性准确、建议可行。第二十二条回应引导。(一)回应原则:快报事实、慎报原因、及时发声、有效引导。(二)回应时机:遵循“黄金4小时”原则,重大舆情力争在关键节点第一时间发出权威声音,抢占舆论制高点。(三)回应内容:坚持实事求是,不回避问题,不推卸责任。对于确属学校或学生管理问题的,诚恳致歉并公布整改措施;对于不实传言,澄清事实并出示证据;对于恶意造谣,保留追究法律责任的权利。(四)回应形式:根据舆情等级,选择学校官方微信公众号、微博、家长微信群、致家长一封信、新闻发布会等形式。(五)语言规范:回应文案应庄重、得体、温情,避免使用官僚化、冷漠化或刺激性语言。文案发布前须经领导小组审核。第二十三条善后总结。(一)舆情平息后,持续跟踪监测,防止舆情“死灰复燃”或出现次生舆情。(二)对涉事学生进行持续关注,做好心理疏导和学业帮扶,帮助其尽快回归正常学习生活。(三)组织复盘会议,总结经验教训,查找管理漏洞,完善相关制度,形成《舆情处置案例分析报告》并存档。第六章具体场景舆情应对策略第二十四条学生意外伤害舆情应对。(一)现场处置:班主任及校医第一时间赶赴现场救治,并联系120和家长。安保处保护现场,疏散围观学生,禁止拍照录像上传网络。(二)舆情引导:若发生轻微磕碰,由班主任向家长解释清楚,争取谅解。若发生严重伤害,学校立即启动应急预案,配合医疗救治。在家长情绪激动时,安排专人陪同安抚,避免家长因情绪失控在网络发布过激言论。对外发布信息时,重点强调学校的积极救治态度和对学生的人文关怀。第二十五条校园欺凌舆情应对。(一)严格保密:接到举报后,严格保护举报人和受害者隐私,防止打击报复。(二)迅速调查:依据《未成年人学校保护规定》,迅速开展调查,认定欺凌行为。对实施欺凌的学生依法依规进行处理,对受害者进行心理疏导和转班安置等保护措施。(三)统一口径:若事件已泄露,学校应坚决表明“零容忍”态度,公布处理结果(注意保护未成年人姓名等隐私),展示学校反欺凌的决心和措施,平息公众愤怒。第二十六条师生冲突舆情应对。(一)立即停职:若舆情涉及教师体罚、侮辱学生等严重违规行为,为平息舆论,可先行对涉事教师采取停职调查措施。(二)调查还原:全面还原事发经过,不偏袒教师,也不冤枉教师。若教师确有过错,严肃处理并公开道歉;若系学生误解或诬告,在保护学生前提下,适时澄清事实,维护教师合法权益。(三)强化师德:以此为契机,在全校范围内开展师德师风教育整顿,重塑教师队伍形象。第二十七条心理危机与自伤自残舆情应对。(一)生命至上:将抢救生命放在首位。配合卫生部门做好医疗救治。(二)信息管控:此类事件极易引发社会同情和猜测。学校应严格限制信息传播范围,坚决禁止拍摄、传播血腥、惨烈图片。对网络流传的不实信息(如“被霸凌自杀”“老师逼死学生”等),要迅速协调网信部门删除,并发布辟谣声明。(三)家校联动:与家长保持高频沟通,共同做好善后工作,避免家校矛盾在网络激化。第二十八条食堂、宿舍等后勤服务舆情应对。(一)快速整改:针对学生反映的饭菜质量、价格、宿舍卫生等问题,总务处应立即现场核实并整改。(二)透明公开:邀请学生代表、家长代表参与食堂、宿舍管理监督,定期公示整改结果。通过“食堂开放日”等活动,消除信息不对称,重建信任。第七章舆情引导与素养教育第二十九条强化网络素养教育。德育处应将网络素养教育纳入德育必修课程,通过主题班会、讲座、知识竞赛等形式,教育引导学生:(一)遵守网络法律法规,文明上网,理性发言。(二)辨别网络谣言,不造谣、不信谣、不传谣。(三)保护个人隐私,不随意泄露自己及他人的身份证号、家庭住址、照片等敏感信息。(四)抵制网络暴力,遇到网络欺凌及时向老师、家长求助。第三十条建立学生网络评论员队伍。在学生中选拔政治素质高、文字能力强、网络活跃度高的优秀学生,组建“校园网络文明志愿者”队伍。在德育处指导下,对校园正能量事件进行转发、评论,对负面舆情进行正面引导,形成良好的网络舆论生态。第三十一条优化家校沟通机制。定期召开家长会、举办家长学校,建立畅通的家校沟通渠道。通过学校公众号、班级群定期推送学校德育工作亮点、学生成长故事,增强家长对学校的认同感和信任度,构建家校共育共同体,从源头上减少因信息不对称引发的舆情。第三十二条打造校园德育品牌。积极开展丰富多彩的校园文化活动,树立学生榜样,宣传优秀事迹。利用新媒体矩阵,策划推出有温度、有深度、有影响力的德育文化产品,讲好校园故事,传播好声音,提升学校美誉度,以此对冲潜在负面舆情影响。第八章责任追究与考核评价第三十三条建立舆情管理工作考核机制。将舆情管理工作纳入年级组、班主任及相关行政部门的年度绩效考核体系。(一)对在舆情监测、预警、处置工作中表现突出,有效避免重大舆情事件发生或成功化解重大舆情危机的个人和集体,给予表彰奖励。(二)对迟报、漏报、瞒报舆情信息,或在舆情处置中推诿扯皮、敷衍塞责、应对不当,导致事态扩大、造成严重不良影响的,依据学校相关规定严肃追究责任人的行政责任;构成违法犯罪的,移交司法机关处理。第三十四条实行舆情责任倒查制度。对于发生的重大负面舆情,事后不仅要调查事件本身的真相,还要倒查管理责任。重点检查是否存在管理漏洞、教育缺失、制度不落实等问题,并形成整改问责清单。第三十五条学生责任界定。对于故意制造、传播谣言,恶意抹黑学校、教师或同学,造成严重后果的学生,学校将依据《中小学生守则》《中小学教育惩戒规则(试行)》等相关校规校纪给予批评教育或纪律处分。情节严重,违反治安管理处罚法或刑法的,由公安机关或司法机关依法处理。第九章附则第三十六条本细则中涉及的学生个人隐私信息,包括但不限于姓名、身份证号、家庭住址、联系方式、病史、照片、音视频资料等,任何参与舆情处置的人员均有保密义务,不得向无关人员泄露,不得用于舆情处置以外的用途。第三十七条本细则所涉及的各类台账、记录、报告等资料,均为学校重要档案,由德育处指定专人负责归档管理,保存期限不少于3年。第三十八条本细则由学校德育处负责解释。第三十九条本细则自发布之日起施行。原有相关规定与本细则不一致的,以本细则为准。附录:学生领域常见舆情风险点排查清单为了更好地落实预防为主的原则,德育处应定期组织风险排查,以下为常见的舆情风险点排查表:风险类别风险点描述潜在影响等级排查重点预防措施校园安全学生意外伤害(体育课、实验课、课间打闹)⭐⭐⭐⭐⭐安全设施、教师巡查、学生安全教育完善安全设施,加强安全教育,落实教师值守校园安全校园欺凌与暴力(肢体、语言、网络孤立)⭐⭐⭐⭐⭐宿舍、厕所、放学路段、网络互动建立举报机制,加强巡逻,开展反欺凌专题教育心理健康学生自杀、自残行为⭐⭐⭐⭐⭐心理测评数据、异常行为记录、家庭变故建立心理档案,落实导师制,加强家校沟通师德师风教师体罚或变相体罚学生⭐⭐⭐⭐课堂管理、作业批改、师生关系加强师德培训,畅通学生投诉渠道师德师风教师与学生发生不正当关系⭐⭐⭐⭐⭐单独接触情况、网络聊天记录严格执行异性师生单独接触规定,加强师德警示食堂后勤食品卫生问题(异物、变质、中毒)⭐⭐⭐⭐食材采购、加工流程、餐具消毒落实明厨亮灶,加强日常监管,邀请家长陪餐食堂后勤宿舍管理冲突(矛盾、设施损坏)⭐⭐⭐宿管员态度、作息制度、设施维护规范宿管行为,建立报修快速响应机制家校矛盾收费争议(代收费、服务性收费)⭐⭐⭐收费公示、自愿原则、费用明细严格执行收费政策,坚持自愿原则,透明公开家校矛盾班级管理方式不当(排座位、选干部)⭐⭐⭐班级制度执行、公平性、沟通方式制定公平公正的班级公约,加强班主任沟通技巧培训网
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