2026年DCMM能力进阶试题及答案

2026年DCMM能力进阶试题及答案一、单项选择题（每题只有一个正确选项）1.某地方国有集团开展DCMM自评估工作，梳理数据战略相关活动归类时，对“定期开展数据战略落地合规性审计”活动的归属存在争议，根据GB/T36073-2018《数据管理能力成熟度评估模型》的划分规则，该活动应归类到以下哪一能力项？A.数据战略规划B.数据战略实施C.数据战略评估D.数据治理组织答案：C解析：DCMM将数据战略能力域划分为三个核心能力项，分别为数据战略规划、数据战略实施、数据战略评估。其中数据战略评估的核心过程项包含数据战略阶段性目标完成情况核查、数据战略落地合规性审计、数据战略调整建议输出三个核心内容，很多进阶学习者容易混淆，将战略审计归为数据战略实施的活动，实际上实施聚焦于战略分解、资源调配落地，审计评估属于评估环节的内容，因此C选项正确。2.2024年财政部印发《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施后，国内企业陆续开展数据资产入表工作，对照DCMM各能力域的建设要求，以下哪项活动是数据资产入表的核心前置基础？A.数据架构管理中定义企业级数据分类框架B.数据资产管理中完成数据资产识别与确权C.数据安全管理中完成全量数据分级分类D.数据质量管理中配置核心数据质量检查规则答案：B解析：根据DCMM数据资产管理能力域的要求，数据资产管理的核心目标是明确企业拥有的数据资产范围、权属、价值，支撑数据资产的合规利用。数据资产入表的核心前提是明确可确认为资产的数据资源范围，以及权属的清晰性，只有完成识别和确权的数据资源才能按照会计规定入表，其他选项的活动都是数据资产入表的辅助支撑工作，不属于核心前置基础，因此B选项正确。3.某头部零售企业完成DCMM建设后，梳理当前数据管理状态：企业已经实现了全集团统一的数据管理流程标准化，所有核心业务域的数据管理都遵循统一的制度规则，同时能够基于定量化指标对所有核心数据管理活动进行测量和管控，管理过程和结果都可追溯可考核，根据DCMM成熟度等级划分规则，该企业当前数据管理能力处于哪一等级？A.受管理级（二级）B.稳健级（三级）C.定量管理级（四级）D.优化级（五级）答案：C解析：DCMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级，各等级核心特征为：一级初始级：数据管理无序，处于混乱状态；二级受管理级：实现项目级/部门级的流程管理，没有统一的组织级流程；三级稳健级：实现组织级统一的流程标准化，建立了组织层面的数据管理体系；四级定量管理级：在三级标准化的基础上，对所有核心数据管理活动建立了量化测量指标，能够基于量化结果开展管控，过程可追溯可考核；五级优化级：能够基于业务变化持续迭代优化数据管理体系，实现创新性的价值提升。本题中企业已经实现量化管控，因此符合四级定量管理级的特征，C选项正确。4.根据DCMM对数据架构管理能力项的定义，以下哪项成果不属于数据架构管理的核心输出？A.企业级概念数据模型B.核心数据分布地图C.跨系统数据流转关系图D.核心数据质量检查规则答案：D解析：DCMM数据架构管理的核心活动是从企业层面梳理整体数据结构，明确数据之间的关系、数据在不同部门和系统中的分布、跨系统的数据流转链路，核心输出包括企业级概念/逻辑/物理数据模型、数据分布地图、数据流转图、数据标准等，而数据质量检查规则属于数据质量管理能力项的核心输出，不属于数据架构管理的成果，因此D选项正确。5.某集团推进DCMM落地建设，计划搭建符合DCMM要求的三级数据治理组织架构，根据DCMM对各组织角色职责的定义，负责审批企业数据战略、明确数据治理资源授权、裁决重大数据治理争议的是哪一主体？A.数据管理委员会（数据治理委员会）B.数据管理牵头部门（信息部/数据部）C.业务域数据管家D.数据资产所有者答案：A解析：DCMM明确数据治理组织体系中，数据管理委员会是企业数据治理的最高决策机构，核心职责就是审批数据战略、审批重大数据管理制度、调配数据治理资源、裁决重大争议，而数据资产所有者是对特定领域的数据资产承担业务责任，不负责企业级战略审批，数据管理牵头部门负责日常执行，数据管家负责具体数据的管理，因此A选项正确。6.政务部门开展公共数据授权运营，对照DCMM数据安全管理能力域的要求，对公共数据开展脱敏处理属于哪一核心过程项的要求？A.数据分类分级B.数据安全风险评估C.数据全生命周期安全管控D.数据安全应急响应答案：C解析：DCMM数据安全管理要求对数据从采集、存储、使用、共享、开放、销毁全生命周期开展安全管控，脱敏处理是数据开放、共享环节的核心安全管控措施，属于全生命周期安全管控的过程项，因此C选项正确。7.企业开展DCMM评估时，评估机构对某一能力域的成熟度打分，需要基于以下哪一要素开展评定？A.该能力域对应过程项的执行满足度B.企业数据规模的大小C.企业信息化建设的投入D.企业数据应用的收入占比答案：A解析：DCMM成熟度评估的核心规则是，基于每个能力域下各过程项的要求，核查企业的执行证据，按照满足度打分，和企业数据规模、投入、收入没有直接关联，因此A选项正确。8.根据DCMM对数据生存周期管理的定义，以下哪一环节属于数据生存周期的末端活动？A.数据采集B.数据存储C.数据归档D.数据销毁答案：D解析：DCMM数据生存周期管理将数据从产生到销毁的全流程划分为多个环节，数据销毁是数据生存周期的最后一个环节，对于已经达到保存期限、没有保存必要的数据进行合规销毁，因此D选项正确。9.企业开展数据应用能力建设，支撑业务数字化转型，以下哪项数据应用活动属于DCMM数据应用能力域的高阶活动？A.基于数据开展日常业务报表统计B.基于数据模型开展精准营销预测C.基于数据开展业务决策支持D.基于数据资产开展数据产品交易答案：D解析：DCMM数据应用能力域从基础的报表统计到高阶的数据资产化运营，数据产品交易是数据要素市场化背景下的高阶数据应用活动，因此D选项正确。10.DCMM要求建立数据所有者管理制度，以下哪项是数据所有者的核心职责？A.负责数据的技术存储和维护B.负责数据的业务规则定义和业务权属负责C.负责数据质量规则的技术开发D.负责数据安全策略的制定答案：B解析：DCMM明确数据所有者是数据资产的业务责任主体，对数据的业务定义、业务规则、合规使用承担核心责任，技术存储维护是数据管理者的职责，因此B选项正确。二、多项选择题（每题有两个及以上正确选项，错选、漏选不得分）1.根据GB/T36073-2018DCMM国家标准，以下属于DCMM八大核心能力域的有哪些？A.数据战略B.数据治理C.数据架构D.数据质量管理E.数据合规答案：ABCD解析：DCMM八大核心能力域分别为数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据资产管理、数据安全、数据质量管理、数据生存周期管理，数据合规是融入各能力域的要求，不属于单独的核心能力域，因此正确选项为ABCD。2.企业对照DCMM开展建设支撑数据资产入表，以下哪些活动属于DCMM数据资产管理能力项的核心要求？A.全量数据资产盘点B.数据资产确权C.数据资产价值评估D.数据资产台账登记E.数据资产合规处置答案：ABCDE解析：DCMM数据资产管理能力项覆盖数据资产从识别盘点到处置的全流程，核心过程项包括数据资产识别、数据资产盘点、数据资产确权、数据资产定价/价值评估、数据资产台账管理、数据资产披露、数据资产处置等，所有选项都属于数据资产管理的核心内容，因此全选。3.根据DCMM对数据治理能力域的定义，数据治理能力域包含以下哪些核心能力项？A.数据治理组织B.数据治理制度C.数据认责D.数据治理沟通E.数据战略评估答案：ABCD解析：数据治理能力域下的核心能力项包括数据治理组织、数据治理制度、数据认责、数据治理沟通四个部分，数据战略评估属于数据战略能力域，因此正确选项为ABCD。4.第三方机构开展DCMM正式评估，以下属于正式评估必经流程的有哪些？A.评估申请受理与申请材料审查B.现场访谈与证据核实C.各能力域成熟度独立打分D.评估结论合议与机构内部报批E.评估结果上报DCMM评估管委会公示答案：ABCDE解析：根据DCMM评估工作规范，正式评估的流程依次为申请受理、材料审查、现场评估、打分合议、机构报批、上报管委会公示、发证，所有选项都是必经流程，因此全选。5.企业数据管理达到DCMM五级优化级的要求，以下哪些特征符合五级的核心要求？A.建立了量化的过程管控机制B.能够基于业务变化自动识别数据管理体系的短板C.建立了持续创新优化的机制D.数据管理能够主动支撑业务价值创造E.仅实现组织级流程标准化答案：ABCD解析：DCMM五级优化级是最高等级，核心特征是在四级量化管控的基础上，能够持续自动优化数据管理体系，主动支撑业务价值创造，仅实现组织级标准化是三级稳健级的特征，因此E选项错误，正确选项为ABCD。6.根据DCMM数据质量管理能力域的要求，以下属于数据质量核心维度的有哪些？A.完整性B.准确性C.一致性D.及时性E.可用性答案：ABCDE解析：DCMM明确数据质量的核心六个维度就是完整性、准确性、一致性、及时性、可用性、合规性，因此所有选项都正确。7.以下属于DCMM数据生存周期管理能力域包含的核心过程项有哪些？A.数据采集与导入B.数据存储与维护C.数据集成与共享D.数据归档与销毁E.数据资产定价答案：ABCD解析：数据资产定价属于数据资产管理能力域的过程项，其余四项都属于数据生存周期管理的核心内容，因此正确选项为ABCD。三、案例分析题案例1：某省级交通投资集团，业务覆盖高速公路运营、港口物流、地产开发、金融投资四大板块，各板块独立运营，信息系统分别建设，数据分散存储在各板块本地节点和集团数据中台。2024年集团启动DCMM达标建设，目标申报DCMM四级（定量管理级）评估，当前集团已经完成的工作包括：成立集团层面的数据管理委员会，由CIO担任主任，出台了集团《数据管理总则》，完成了1200项核心业务数据资产盘点，建立了核心数据分级分类清单，明确了各数据的业务负责人。经自评估梳理，当前集团存在以下问题：①各板块数据管理流程不统一，部分板块仍沿用原有流程开展数据管理，集团统一流程没有得到落地执行；②仅对核心交易数据开展了定期质量抽检，没有建立覆盖所有核心数据管理活动的量化考核指标，也没有对数据管理体系本身的运行效果开展量化测量；③集团已经发布了统一的企业数据架构，但新上线业务系统时，部分板块为了赶进度不执行既定架构要求，没有对应的问责和整改机制；④数据安全方面仅完成了核心数据分级分类和等保2.0备案，没有建立常态化的数据安全审计和风险排查机制。问题1：结合DCMM成熟度等级要求，分析该集团当前距离DCMM四级的核心要求存在哪些差距？问题2：结合DCMM要求给出可落地的改进方案。参考答案：问题1：DCMM四级定量管理级的核心要求是：已经实现组织级数据管理流程的统一标准化，同时对所有核心数据管理活动建立了量化测量和管控机制，所有管理过程可追溯、可考核，能够基于量化结果开展过程管控。对照该集团的现状，核心差距包括：第一，组织级统一流程未完全落地，不符合四级对组织级流程标准化的基础要求。四级要求所有核心业务板块都必须遵循集团统一的核心数据管理流程，该集团各板块流程不统一，说明标准化建设未覆盖全板块，基础条件不满足。第二，未建立覆盖全核心域的量化测量体系，不符合四级定量化管控的核心要求。四级要求对所有核心数据管理活动都要设定可测量的量化指标，该集团仅对部分核心数据开展质量抽检，没有对战略落地、治理执行、资产管控、安全管理等全活动的量化测量，不满足核心要求。第三，流程执行的闭环管控机制缺失，不符合四级对过程可管控可追溯的要求。该集团数据架构执行没有问责机制，违规行为得不到整改，说明流程执行没有形成闭环，无法保证统一规则的落地，不满足四级管控要求。第四，常态化安全管控机制缺失，不符合DCMM数据安全能力域的四级要求。四级要求数据安全管理活动常态化，该集团仅完成基础分级分类和备案，没有常态化审计排查，无法持续满足合规要求，存在差距。问题2：可落地的改进方案如下：第一，梳理统一的组织级数据管理流程体系，完成全板块标准化落地。基于DCMM八大能力域的要求，修订完善集团数据管理制度体系，明确核心流程的统一规则，允许各板块结合业务特性制定操作层细则，但核心规则必须和集团保持一致；组织全板块数据相关人员开展流程培训，每季度开展一次流程合规性检查，形成初步的执行监督机制。第二，构建覆盖八大能力域的量化指标体系，实现全活动可测量。针对每个能力域提炼核心测量指标，例如数据战略维度设定“战略落地任务完成率”，数据治理维度设定“数据认责明确率”，数据质量维度设定“核心数据合格率”，数据安全维度设定“数据安全事件闭环整改率”等，每个指标明确计算规则、统计周期、责任主体，每月自动从数据中台采集指标数据，实现动态监控，满足四级量化测量的核心要求。第三，建立流程执行的闭环考核问责机制。将数据架构合规性、数据管理流程执行情况纳入各板块负责人的年度绩效考核，明确新上线系统必须在立项阶段通过数据管理部门的架构合规性审查，未通过审查不得立项上线，违规上线的对板块负责人扣减绩效，对违规系统要求整改，形成闭环管控。第四，完善常态化数据安全管控机制。明确每半年开展一次全集团数据安全审计，针对核心数据、个人信息的全生命周期流转开展合规审计，形成审计报告，对发现的风险明确整改时限和责任人，纳入动态跟踪闭环；每年开展一次数据安全应急演练，提升应急响应能力，满足合规和DCMM的要求。第五，建立量化驱动的持续改进机制。每季度召开数据管理分析会，基于量化指标的运行结果，分析数据管理体系的短板，制定针对性的优化措施，逐步完善管理体系，满足DCMM四级的申报要求。案例2：某省级政务服务数据局，计划申报DCMM三级评估，支撑省级公共数据授权运营工作，当前已经完成32个省级部门的政务数据归集，梳理了超过2万条政务数据目录，但是在应用过程中发现以下问题：多个部门对同一公共数据对象的定义、统计口径不一致，例如“企业从业人数”，税务部门的统计口径是全年缴纳个税的人数，人社部门的统计口径是缴纳社保的人数，市场监管部门的统计口径是企业年报填报的人数，开发企业服务一站式应用时，三个部门的数据无法对齐，经常出现数据不一致的问题；同时，企业开放获取的政务数据经常出现更新不及时、错误信息无法修正的问题，企业投诉量逐年上升，影响公共数据授权运营的推进。问题：结合DCMM相关能力域的要求，分析该单位问题的核心根源，并给出可落地的改进方案。参考答案：核心根源分析：对照DCMM的要求，该单位的问题根源集中在三个能力域的建设不到位：第一，数据架构管理能力不足，没有建立省级统一的政务数据架构，没有从顶层梳理统一的公共数据对象定义，导致各部门各自定义数据，语义不统一；第二，统一数据标准体系缺失，交叉领域的数据标准没有明确权威归口，没有发布强制执行的统一标准，导致各部门使用各自的统计口径；第三，数据质量管理机制不完善，没有明确的数据质量认责和闭环整改机制，导致更新不及时、错误信息得不到修正，不符合DCMM三级的建设要求。可落地改进方案：第一，基于DCMM数据架构能力要求，搭建省级统一政务数据架构。组织梳理省级政务领域的概念数据模型和逻辑数据模型，针对法人、自然