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文档简介
2012年美容院店长的工作计划大纲
做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,
更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为
今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
2012年美容院店长全年工作计划:
做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,
更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为
今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1.要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府
与相关部门沟通“如:城管、派出所与院店所在的物业部门”,为今
后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2.要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工
作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工与促销交流,了解店内与店
外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他
人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与
结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所
遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实
施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成
功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
1.店内日常小事营抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,
所以店面行政管理应放在首位。
2.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事
事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
3.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感
和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各
自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管
理的高素质人才。
4.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,
使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
1/
5.利用各种合理的、能够利用的条件,创迨、布置良好的店面环
境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽
松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服
务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综
合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜
绝因此给公司带来不必要的损失。
创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必
要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,
不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部
门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,与店内的
各项活动,充分做好宣传与布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,
让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,与时调整,
以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。篇二:2016年美容
院年度营销规划
2016年美容院年度营销规划
美容院1--12月工作计划2016
一月份计划
1.本月目标'业绩:30000元达成方案:1.通过“美容养生主题”
的常规促销活动。2.通过社会关系,展开团购工作。
店长工作:1.制定全年发展规划2.明确整体经营状况3.协调社会
公共关系4.展开团购工作
活动企划;进行电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中
大客户送挂轴春联,吉祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工
新年利士寄礼品给员工父母
2/
4培训1.员工写对新年展望,2.学习拜年吉祥语,员工相互集体
给父母道祝福3.上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养4.每天常规
学习与培训।
5『'告与宣传1、利用各种新媒体作字幕广告和宣传短片2、“美
容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大
小
二月份计划
1.本月目标业绩:30000元达成方案:1.上旬以去皱项目开展小
促销2.下旬就可以主推经络养生项目
2.店长工作1.对大顾客做好客情与关怀2.对员工改善伙食,做好
后勤保障
培训1、强化抗衰知识,可增加身体诊断知识2、动员会:给员工
鼓士气,一年之际在于春,旺日有闲钱销售高,让员工有加班的心里
准备3、强化员工纪律培训,不能因顾客多而忽视服务,不能收顾客红
包,哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训
广告与宣传;手机短信拜年群发,将前学春节习俗加入,如春节,
迎财神,元宵等,连续三四次,不要商业化
三月份计划
本月目标业绩:5万元达成方案:通过一些老会员,进行转介绍,
做“春季补水”促销活动2店长工作:1.制定老会员转介绍新会员
的奖励或优惠方案,
2活动企划1.用美容院常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影
法来制定当天流程
1.2.完善每一个活动细节,写成会议纲要
广告与宣传1.会前派单,拉赞助,彩车锣鼓巡游,充气拱门,彩
旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。2.会后全体与会者发
布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,
大堂宣传。3.并将相关照片,碟片,寄给大客户四月份计划
本月目标业绩:8万达成方案;防晒产品和补水产品,同时养生
概念也是时候,如肾保:脊保
店长工作:1、思考讨论如何消化三月份的成果2.从分析新顾客开
始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈3.准备安排员工教育,员
工考试4.视新顾客情况招新美容师3活动企划1、配合维多利亚健
身会所的活动方案,制定相应的促销活动如“与美同行”2.“与美
同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客
3/
甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。3.
愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送
1.4培训1.企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化2.新
顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术3.每天常规学
习与培训
2.5广告与宣传1.广告暂停2.宣传转为:“与美同行”美容知识
有奖答活动
3.6其他1.考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透
形式通知顾客2、考虑
4.五一后项目开展3.考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,
绿植物,贝壳,风铃等装饰、五月份计划
5.本月目标业绩:10万达成方案:清凉一夏,美容院水晶宫悠
游spa方案送给母亲的“怀旧化妆品”
6.店长工作:1.安排员工五一团队活动或旅游2.安排美容院水晶
宫悠游spa活动3.考察其它优秀的美容院,最好亲自体验4.提
升自己素质,参加一些短期培训班,如演讲与口才
7.活动企划1、美容院水晶宫悠游spa方案:针对没有开设身体
项目的顾客和新顾客,以讲解国外spa来源,文化,项目特色,
做一个spa参观,因许多人都只听说,没做过,在美容院外摆
放国外spa文化等展板,在一个类似于导游的美容师带领下,
对美容院每一个spa流程和环节进行走动式讲解,舒缓身心灵
spa是女人的第二个情人:,只是讲解,一定不免费。2、配合
项目:展开水疗类项目,如七彩泡泡浴,极地水晶膜,神奇矿
藏石,能量死海泥等3.结合母亲节推出应节促销,旨在推广日
晚霜面膜和抗衰补水产品,一般老人很少会来美容院,知道了
还会说女儿败家,用此方法推广,效果好。
培训1、相关精油产品知识培训和复习⑵练习相关手法,如淋巴
排毒引流手法,刮疮,脐疗,3.每天常规学习与培训
广告与宣传1.美容院外spa展板⑵印宣传单张与旅游公司联动促
销
其他1、考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一
后项目开展3、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝
壳,风铃等装饰
六月份计划
4/
本月目标业绩:12万达成方案:销售上以产后塑形乳房保养
为主题。
2店长工作:1.自己通过五月所学尝试培训员工2.全体年中总结,
业绩检讨3.全体考试,年中优秀员工表彰大会4.员工活动让员工自己
发挥,不要干预
3活动企划1、“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船,钱包,
千纸鹤,七巧板,风筝:魔卡环,纸工艺品,挂画,壁挂,动植物标
木。还可以加一些与服饰有关内容:一块布料叠衣形,花式毛衣打法,
美女图,身体小彩绘2.美容院涂鸦会活动3.员工汇报演出顾客联谊会
(无商业目的)“飞扬的青春,无限的风采”员工文化创建活动
4培训1.手法技法大比武2.可学习如健身操,手语歌,手诊,面
诊的一项3、每个员工写美容院整改建议书4、每天常规学习与培训
5广告与宣传1.广告暂停2、美容院涂鸦会活动
6其他,淡季,注意美容师心态调整。
七月份计划
本月目标业绩:15万达成方案:销售上多尝试发挥仪器的作用,
另外销售以减肥为主题2店长工作:1.再次注重服务品质,提升服务
质量,2.也给自己放假:陪家人,做女人而不是女强人
3活动企划1.美容院服务质量月与三s运动(smile,service,
sprit)2.美姿美仪与视象训练
1.4培训1.手法技法大比武2、美姿美仪与视象训练,请礼仪公
司前来培训,视象训练就是自己看自己的dv的一种训练方法3.
每个员工nip语言神经链矫正,即肢体语言的矫正4.每天常规
学习与培训।
2.5广告与宣传1、广告暂停2.请顾客过来观摩,有意向者也一
起学习
3.6其他1.达成一套文字性美容服务流程标准2.每个美容师个性
化提升自律计划八月份计划
4.本月目标业绩:18万达成方案:根据维多利亚健身会所的周
年店庆制定销售方案
5.店长工作:1.确保店庆的圆满进行2.确保后期服务与产品教育
到位
6.活动企划暂停,留下心思跟精力把店庆开好
7.培训1.与店庆相关的内容2、每天常规学习与培训
8.广告与宣传广告和宣传一直到店庆当天
5/
其他会后同样做活动收益评估,员工总结与检讨成义备案,构成美
容院文化一个板块。
九月份计划
9.本月目标业绩:20万达成方案;“同一样的价格,另一样的
感受”反馈活动促销方案:中医手诊,来店坐诊基诺抗衰专家
住店
io.店长工作:1.通过此活动检查服务质量月的培训效果和员
工接受程度2.因为这个活动对美容院服务要求严格,所以也给
美容师压力,相对应有处罚
活动企划1.同一样的价格,另一样的感受:老顾客挑毛病,挑到
十个问题,送单品一个:挑到二十个问题,送套盒一个;老顾客带新顾
客,由新顾客挑毛病,挑到十个问题,送每人单品一个,挑到二十个
问题,送每人套盒一个;2.明星终端会的策划3.给全体员工安排体检,
聚餐,唱k之团队活动
培训1、学习服务基本功:微笑,赞美,拥抱,鼓掌,简单的事重
复做2、学习中医手诊2、每天常规学习与培训
广告与宣传动用所有手段来宣传,拉赞助,搞联动销售
十月份计划
1.本月目标业绩:20万达成方案:“健康养生知识”为主题营
销活动。
店长工作:策划以“健康养生知识”为主题的营销方案。培训1.
与活动相关的内容2.每天常规学习与培训
广告与宣传1、可多联系单位共同做广告,可找协办单位,联办单
位,倡导单位,支持单位,感谢单位等;2、通过所有手段来宣传,成
为当地人津津乐道的一个话题
十一月份计划
本月目标业绩:25万达成方案:高端卡,续卡,补卡,转卡,提
升顾客消费能力,
1.从普通客户中找大客户年终前业绩加压会,让员工有压力
2.相关卡种,卡项,赠送,话术和推广方式
3.学习软销售与强销售二种技巧3.每天常规学习与培训
4.广告与宣传(暂停)由美容师口头传播,要求转介绍
其他考虑店内装饰,简装调整,如暖色调窗帘,红地毯,中国结等
装饰
十二月份计划
6/
本月目标业绩:30万达成方案:高端卡,续卡,补卡,转卡,提
升顾客消费能力,从普逋客户中找大客户
2店长工作:1.全年营运状况总结,思考并撰写明年的发展方案2.
让每个员写年终总结,进行点评,并引入口头述职机制3.主持如开美
容院年终工作总结大会:摆庆功宴。拍全家福,
3活动企划:1、大客户答谢酒宴:安排大客户(消费满10000元的
客户)进行圣诞节前答谢酒宴,并赠送礼物若干,最好是精美的,市面
上不常见的工艺品或字画。2.全家福与庆功宴
4培训1.员工下半年学习内容考试2、每天常规学习与培训
5广告与宣传(暂停)
6其他总结编印美容院文化手册,大事记检修岁末防灾防火设备篇
三:美容院推广工作计划
美容院推广工作计划
一、每日工作:
L分类信息发布10篇
每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个分类信息平台,案例
优先,可以添加链接或者联系方式的应进行添加,注意观察发布效果,
在重庆各大热门分类信息平台轮流发布,回避效果差的分类信息平
台。
2.百度贴吧发布10篇
每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个百度贴吧,案例优先,
可尝试添加链接或者联系方式,注意观察发布效果,在划定的帖吧范
围内轮流发布,注意观察并反馈贴吧发布效果。
3.各大论坛发布10篇
每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个论坛,案例优先,可
以添加链接或联系方式的应进行添加,注意观察发布效果,除划定论
坛范围外,可以发布到关键词对应的论坛和热门论坛的相关板块,并
与时反馈发布效果。
4.外链发布20条
每天发布20条外链,10条发布到关键词对应平台,10条发布到各
大高权重平台(百度权重5以上)。
二、每周工作
2.问答发布20条/周。将撰写好的自问自答发布到百度知道、
360、搜搜等问答平台,并且报72小时不掉,72小时内删除的需要补
发。
7/
3.发饰大众点评网点评。利用不同的大众点评网账号发布点评,要
求真实度高,有星级、有消费记录、有绑定账号为最佳,需要保证一
周内不被删除,删除的需要补发。
4、撰写网站点评。为网站写点评,大体评价网站感官/机构效果/
服务/总体感受等等,可以模仿大众点评网的点评,但是不能复制粘
贴。
5、发布网站点评。利用不同的百度账号发布网站点评,耍求账号
曾经有过不少于2条网站点评记录,且未评价过同类型网站。
三、每月工作
发布视频内容50个
将甲方提供的一条视频进行简单加工(添加角标或片头广告画面或
片尾广告画面等),然后采用甲方提供的50个不同标题发布到各大视
频平台。篇四:美容院活动计划
新店促销规划
工作范围:店内每月促销宣传设计、店内vi设计、活动宣传设计
与制作印刷、安装发布每月商场促销活动策划、联盟商
家公关策划、店内宣传活动每年整体的新客开发计划
1.薪资待遇:底薪2000元,新客进店消费5%提成,奖金根据店
内业绩经理来定
2.发展规划:1.联盟商家公关策划:前期开展一些大型的超
市、酒店和ktv等高端消费场所合作,增加知名度,同时增加
新客渠道(捷龙超市、阳光百货、宝龙酒店、帝豪酒店、新华
度商场、爱乐酒店等一些商业繁华场所的联盟)
3.每月促销活动计划:晋江新华度广场、捷龙购物广场的5月10
日母亲节促销活动,6月份夏日瘦身主题月,七夕情人节活动
等一些列促销活动,增加新客进店。
大型活动:每年举办1-2次大型的主题活动(签唱会、音乐会),打
造品牌知名度,增加店内新客,展示公司实力;
厦门游轮会:每年定期举办一次厦门游轮会活动,邀请联盟商家老
总、高端会员与一些充值赠送新客,目的开展商业公关、增强品牌的
权威性、增加新客。
新客开发:每年定额完成新客个,每超额完成50个,公司给
予一定奖励。
2009年具体营销活动(拟定):
8/
5月份母亲节活动(温馨母亲节、捷龙百货/新华度广场联盟
活动)6月份6月份夏日瘦身主题月
7月份七夕情人节活动
8月份厦门游轮会活动,邀请联盟商家老总、高端会员与一些
高端新客,目的开展商业
公关、增强品牌的权威性、增加新客。
9月份新华度促销活动、胸部保养月
10月份阳光百货联盟活动(国庆献礼、极瘦站美丽女人节)
11月份商场促销活动、小区促销活动
12月份商场促销活动(元旦促销)
2010年1月份年终音乐会篇五:美容院创业计划书
健康养生馆创业计划书
一、行业分析:
中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市
场滚雪球
般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶
段。
经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第
’球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。
随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽
车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的
壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,
就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第
三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大
幅增长的特点。
目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三
资企业占
4%,国有与国有控段占3%,其他占1%。
美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发
为主的机
构占24双其中,兼化妆者占19.67龈兼美体者占15.06龈兼减
肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,spa或主营spa占2.65%,
其他占4.9%0
9/
美容院多数以面部护理与身体按摩为主,但时至今日,中医养生减
月巴与美
体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱
美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不
断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已
达到5.1亿。
结合以上对本行业的分析,自身的优势与对本行业的熟练运作经验,
决定开一家专业spa养生会所。
1.二、运营资金预算:
2.资金总额:100万
a.资金用途分配:
b.店面租金与押金
c.店面装修费用
d.营业所需物品与仪器
e.人员工资
f.广告宣传费用
g.周转资金
1.三、创业准备:
2.店面类型定位:底商(200--300平米)
3.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目与客单价,周
边的消费水平,
4.小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。
经营项目:面部,spa,养生项目(全球顶尖的spa项目;针对性,
见效快的
养生项目)
5.店面装修:根据项目设计房间布局
6.目标消费人群:中高档消费水平层次的人群
7.产品品牌选择,项目定价
8.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训
等),项目设定
9.员工薪资设定
10.开展拓客活动
1.四.所选项目分析:
面部项目:
10/
2.根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满
足顾客需求。
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