让销售人员从新学习了销售流程

1让销售人员从新学习了销售流程。请各部门经理简介了销售过程中需要销售人员配合的内容。加强了销

售人员对各部门的沟通。对加紧销售人员申请设备，后期付款管理等起到很好的作用。尽量防止因企业内

部原因影响销售的状况。

2针对目前企业销售存在的问题做了总结q归纳，并探讨处理问题的措施。让销售人员积极提出困扰的问

题，大家一起想措施处理，集思广益。互动性强，同步也及时处理问题。本次培训采用理论讲解与研讨互

动相结合。每一种问题的提出，都会产生剧烈的讨论，在讨论的过程中进行交流诸多问题逐渐得到处理。

这样使得每个人的观点都能得到展现，而这些观点往往具有代表性。通过探讨有助于我们每位销售人员处

理工作中的疑惑。

3对新销售理念行动销售九步做了详细的简介和阐明，结合实例e让销售人员能在此后的工作中能运用起

这个措施。将理论结合实际，协助销售。简朴易懂，针对性强。

4本次培训除了常用的课堂式讲授法外，大量运用了销售案例，然后让其在分析案例的基础上提出处理问

题的措施并互相交流。

培训效果：1、根据本次培训规定所有业务员掌握DOOSIM前后台操作流程。

2、纯熟掌握销漏斗管理理念并在实践中领会。

问题发现：1、部分业务员人员对DOOSIM操作流程不熟悉，有待加强学习。

2、新近业务员未能很好的把握客户，充足理解销售漏斗，在实践中充足运用此工具进行客户

筛选。

3、赢单率与商机概念不清晰，己重新培训，加强理解。

有关怎样开发客户、怎样更好运用

销售技能大赛

产品知识培训

行动销售九步

DOOSIM操作流程及销售漏斗培训

产品优势及卖点、有效沟通技巧

DL503/303装载机培训

销售经理协会数据分析及区域作战汇报

销售过程管理与销售话术解析

企业文化、销售市场简析及斗山服务理念推广

担当的营业知识技能的培训

产品知识讲解及销售案例分析

怎样提高销售技巧培训

心态与执行力

DX380LC/DX345LC性能、卖点

怎样成为企业的骨干

沟通技巧

打造装我机金牌销售

新销售员初级培训

2023年销售大比武知识

俏隹漏斗培训

融资租赁营业方案

销售人员服务常识培训

企业客户服务创新

做一种优秀的PPT演讲者

销售案例的撰写以及《沟通技巧》

销售技巧及心理素质

销售指南培训

新员工拜访技能培训

DOOSIM销售经理培训

顾问式销售技巧

斗山销售礼仪培训

销售分析与学习

发动机知识和液压部分

担当的前台操作及平常工作

销售、营业、债权工作的衔接

口才训练与技巧

展示营销时代

41II-9E新品培训及竞对邨务政策培训

山猫滑移装载机与其他品牌分析

销售人员的自我分析

新型机销售总动员”暨销售技能提高培训班

挖掘机操作保养

服务意识的J培训

挖掘机展会PPT分享

制作斗山规范的PPT

挖机销售部员工手册

打造巅峰执行力

各分企业经理营业会议

忠诚胜于能力

客户情绪管理技巧

谈判技巧

斗山破碎锤

竞争产品对比话术培训

誓师大会及第三届销售技能大赛H勺准备

时间管理

团体建设与管理

新销售担当巩固培训

有效客户沟通

销售原理及大客户开发

新机型推广培训及9月考核制定分解计划

怎样找到有效客户

销售I办议撰写培训

销售业务流程培训

竞争对手产品型号参数对比

谈判技巧

行为管理

11月月度会议暨阳泉分企业百台销量表扬会

用好系统赚大钱

分企业经理全面提高课

2023年DOOSIM使用总结及改善讨论

协议的计算及签写

融资有关知识培训

机械的电器液压（初级）

DOOSIM系统使用要点及平常规范

洞察客户心理时悟性

商机跟踪管理制度

23年装载机政策及业务流程培训

《市场营销分析》和《销售管理控制》

晨升企业绩效考核及薪酬管理体系建立

怎样成为营销高手

DOOSIM系统的操作流程

销售心理学（一）

怎样更好的接触及拜访客户

中层管理人员领导力培训

销售经理商机跟踪和担当商机杳询

强势成交话术、团体协作训练

销售人员销售案例分享

以客