设备个人年终总结

设备个人年终总结

设备个人年终总结1

20xx年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下，在临床名科室

和后勤的配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度，在设

备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等

方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：

一、日常工作方面

本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设，做好医

疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项

工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制

度建设，修订健全了制度和职责，重新制定了《巴林左旗蒙医中医

医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理，完善设

备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行安装验收记录，5

万元以上设备必须有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专

人建立，专人管理，并对其使用情况进行跟踪，加强设备使用管理,

提高使用率。

认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗

设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做

好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。认真做好全院

设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修

及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、

心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、

电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手

术无影灯、洗胃机、C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压

力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。并一一

做好维修保养记录c使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临

床使用。在维修的同时，发现问题及时解决，一时无法完成的也能

带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见

和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。在维修中努力花最少的

钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现

在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原

厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容

的，为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备，工

程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让维修公司乱喊价，控

制维修成本，同时督促维修公司尽早到现场，尽量缩短维修的时间,

让医疗设备早日恢复工作，产生效益。

加强设备计量管理工作。今年进行了B超、心电、X线机、生

化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次

计量检测共计量设备多台，合格率达98%。今年还对特种设备进行

了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀，保证设

备安全使用，牢固树立安全第一的思维意识。

二、设备和耗材管理方面:

20xx年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立

了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、

招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理

模式。在毛院长的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥

监督管理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取

得一定的成绩。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作，还是

设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和

联系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议,

为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室做好

设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。

今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的,库

存盘点，把不合格加过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商

能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，减少医院不必要的损

失。

三、设备购进和耗材采购方面

今年共计采购医用耗材694万元，试剂178万元，消毒产品15

万元，同比去年下降28沆

新购进的设备主要有：日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、

明基三丰电动手术台2台（以上是20xx年贫困旗县蒙医中医医院服

务能力建设300万项目），还有电动外科手术台1台、超声骨密度

仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用，大

大提高了我院的诊疗水平。

四、廉政建设方面：

加强科室内部管理，严格执行采购纪律，提高防腐意识，拒绝

收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材采购的透明度。采购工

作的事无巨细，而且在工作中经常被临床人员误解，但我们能够把

握原则，按制度办事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能严

格按照制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考

虑，急临床所急，患临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医

院降低成本的同时及时采购，严格验收，为医院赢得了良好的经济

效益和社会效益。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，使医院在

设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台

阶。我们相信在院领导的关心和支持下，我们科将进一步加大设备

人力和物力资源投入，加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培

训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地，提

供更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。

设备科XXX

20xx年12月24日

设备个人年终总结2

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的“关于搞

好20xx年度冬季设备维修工作的通知”，接到通知后，我们机动科

于11月未起，认真组织，周密计划，详细安排，踏实工作，较好的

完成了相关任务。根据通知要求，我们对本单位在用的所有车辆进

行了全面彻底的维修和维护保养。落实通知精神，进一步结合我厂

工作实际，从以下几方面具体完成了工作：

一、领导牵头，思路明确。

为配合此次维修工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂

主管领导牵头负责，组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二

级单位共同配合，并召开了专项会议。展开工作前，整理思路，明

确分工，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务

分配明确，责任落实到人，为维修工作的顺利开展奠定了良好的基

础。

二、深入基层，摸清状况。

领导小组首先派遣专人，深入各个基层了解情况。对设备的技

术状况，存在的问题，提前作了较为全面的了解。从中，确定了修

理项目，修理进度以及相关的质量标准。这对于维修工作计划的制

定，起到了不可或的作用。

三、严格把关，质量第一。

在具体维修的过程中，我工作人员把质量关，严格执行维修计

划，努力作到：时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，

不放

松任务细微环节。积极协调，以解决问题，遇到需要动力装备

处协调的问题，我们及时上报，使之得以顺利解决。

四、全面开展，重点突出。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,

对其中6部车的发动机进行了三保，3部工程车的工程部分进行了

维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等

专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明

的是，长江产的12t吊车，由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产

品组配，每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂健等问题，我们组

织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈，最终总成变

更匹配，现在在磨合、试验。本次冬季设备维修我厂在全面开展一

般性维修工作的基础上，合理安排，即顾全大局，又重点突破。截

止维修工作完成，我部检查维修的车辆共8台，按时完成了相关的,

维修任务。

五、挖掘潜力，定点修理。

在此次维修工作过程中，我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜

力，能自己动手完成的任务，尽量不动用修理厂。最大程度的打挖

掘自身潜力，节约资金。必须外修的设备，全部在公司定点修理厂

优选几家进行修理,在质量验收方面，基本作到：该审扣的严格审

扣，该拒付的坚决拒付。资金审核严谨，滴水不漏。

六、按时完成，通过验收。

依据通知要求，冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆

满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备维修工作的顺利完成，是我厂工作人员辛勤努力

的结果，更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单

位在接到通知后，认真组织部署，力求把各项工作落到实处。冬季

设备维修是必须要的，也是必须的，它是设备保养工作中至关重要

的一环，也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次维修工作意

义重大。

设备个人年终总结3

回顾过去的xx年，维修工段本着顾大局、抢时间、重质量、保

生产的原则，在工作的各个方面都取得了一定的成绩。工作成绩有

以下几方面：

一、在生产任务保全方面：抢时间、重质量、保生产。

我们维修工段工作性质决定了，我们维修前必须有一套合理的

确实可行的维修计划；足够的维修物质准备；严格的时间管理抓紧

维修中的分分秒秒；并有技术领导的大力支持，保质保量的完成每

一项维修任务。如今年大修长皮带剩余部分的更换和旧接头翻新；

破碎2#皮带的更换；工矿设备的检修；外协人员的全力配合；部门

所有较大电机和所有电器柜的维护保养等都做到了以上几点。鄂破

皮带轮侧轴承烧坏的抢修，平洞板喂减速机轴承损坏的'抢修，平洞

板喂机支重轮脱落链板卡坏的抢修都能体现出维修工段是一个能打

硬仗，敢打硬仗的工段。

二。维修安全方面：“安全第一，预防为主”

每次检修过程中每个员工个人劳保用品的正确穿戴，维修中安

全注意事项的宣讲，维修作业安全行为的监督、检查都做到了逐级

管理、逐级落实，做到了全年零安全事故。

三。工作纪律、时间管理方面：“严在先，紧在前”

工作纪律做到严格管理，统一标准、一视同仁，发现一起，处

理一起。时间管理就是要做到紧在前，平常维修与抢修同样做到分

秒必争，逐步让员工意识到节约时间就是提高工作效率的最佳途径。

上半年在工作纪律、时间管理方面做的不是很好，员工存在平

时维修效率较低，工作激情、良好工作态度都比较缺乏的现象。下

半年在部门领导的严格管理下维修效率、工作激情、工作态度都有

明显的提高，正逐步朝着一个优秀工段方向发展。

明年维修工段应对员工加强业绩合同的宣讲、实施，加强日考

日清的考核、落实，让员工明白：不是制度要我做好，而是我要做

好。加强维修操作技能的培训，特别是电修班的培训，使员工的操

作技能整体都有较大幅度的提升，从而保证维修效率和维修质量的

提高。加强班组长培训，提高班组长的技术能力、统筹能力、协调

能力等个人能力，带领全班、全工段共同提高为部门明年工作任务

的顺利完成而共同努力。

设备个人年终总结4

时光飞逝，20xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，

将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确

指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领

导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了

一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促

成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年物业维修工年终总

结如下：

一、日常工作完成情况

1、20xx年度共完成约xx项零维修工作，其中有公共区域，业

主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理，对小区单元施工按管理处规章制度进行监督,

使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和管道改造要

求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、x月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作

记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费

的收取工作

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加日子镇流器成本约x元一

套，改造后节能灯成本约x元一支，改造数量约x支。

A.B6、A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约x元一支，

改造后节能灯成本约x元一支，改造数量x支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

8、水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导

致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后

经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减

速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好

排洪防汛工作

11、跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗

等）

二、施工改造

按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下

达的各项施工任务，为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的.设备按照

设备保养进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度，完成大

夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管

井内母线插接箱定期进行保养

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查

工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改

进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了

检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、

底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强

电梯维护保养跟进监督工作，使xxxlO台电梯顺利通过质量技术监

督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消

防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修

保养。为使应急灯、疏散灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一

个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）

有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系

统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统

保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防

设施设备运行可靠性。

4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月

进行清洗。每月对一~三商铺xx台盘管风机普查并对其中XX台存在

不同问题的盘管风管进行了维修，xx月份机房和天面冷却水管进行

除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养，保养BT例行运行15分钟，确保

停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查x次，保证设备的安全运行，为业主创

造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理

工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工

作。

8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于

个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电

磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，

电梯的故障多为光摸、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。

要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做

到心中有数，加强比部位保养工作，提高设施设备安全保障。

设备个人年终总结5

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20年设备科的工作已

经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20年“努

力打造;opt#39；#39；品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”

的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度

目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努

力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年

度目标。纵观设备科20年全年的工作，在各级领导的支持和其他部

门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，

部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际

工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体

员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训,

在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲

风格，最终圆满完成了全年工作。20年设备科模具的清洗和安装的

效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计.8。

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到

元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备,

避免直接更换新的部品，共节约成本1580（附表17）2、减少模具

外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2,内部修理模具

16,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本

5275（附表1-2-1）

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9,

制作工时432.5h,节约成本4325,其中不包括货架、工作台等生产

用具的制作。（附表1-2-2）

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗

返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月（附表2-1）2、

进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造

成生产不良（附表2-1）

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，

提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的

人均132.7块，上升幅度达到36.1（附表2-1）2、指定设备保养计

划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性

能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,

下降幅度达到44.4（附表2T）四、员工流动率：

本年度设备科（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入，

机修班提升转职为班长（抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：

朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，

跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2,其中模具

班1,抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流

动率20年/季度的'目标。

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，

减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（710月）节约电费.8（附

表3-1）

2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时

间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具

清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并

制定了相应的对策加处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人

授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提

高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互

协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际

情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、

模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等

级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理

工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲

人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护

保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生

产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187T44）加工及尺寸的确

认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的

制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备

抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位（5月）

2、新设备增加（5〜7月）

3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6〜9月）

4、XXX立厂房维修改造（12月2「26日）

5、无尘室设备添置移动（12月27H）

6、XXX立设备移动安装（12月29日pml：00〜31日）八、工

作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头

脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作

思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工

作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,

导致本年度的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处

理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的

教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐

患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日

语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，

减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、

工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的

干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽

全力。展望20年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好

势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工

作上档次。

以上是我的20年度总结，不足之处恳请领导和同志们批评指正。

设备个人年终总结6

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰

烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司

找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，

去迎接新生活！

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极

大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的

工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么

办？如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开？如何快速融入

这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是

没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐

制程，对各机械设备有初步认识和了解；然后在阿康的帮助下，快

速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解；同时,

赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐

的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后

续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布

局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详

细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助

下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后

续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每

一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如

手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些？当

我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办？但是，遇到

问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定

将工作一一列出，分轻重缓急.，有序进行。首先整理帐目，其次对

所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理

要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存

了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无

规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是

一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合

理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物

料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开

源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，

我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备

件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些

不必要出库，最终结果就是浪费。

另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟

悉各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快

速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。

加油！

20xx年没有做好的.工作，20xx年，必须做好。开源节流，控

制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想

法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一

样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、

工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪

费。

坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象

最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习,

同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采

购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，

不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受

益匪浅的。所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工

作中充实和完善自己！只有这样，才能更好地为公司服务。

设备个人年终总结7

20xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领

导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管

理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展

比较顺利，取得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：

1、设备巡检、安装、保养、维修方面。

在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养

工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备,

及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联

系厂家售后服务进行维修处理；20xx年维修、保养具体明细如下：

按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，

对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面。

在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法

规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守;

在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术

水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导

安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及

最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的,方面。

自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方,

通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方

面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有

待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不

是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的

工作当中有重点的去改进。

总之，在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着

很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，

努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得

更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院20xx年的发展贡献自

己的一份力量。

设备个人年终总结8

有勇气解决关键问题，解决修复问题。我用我的聪明才智和专

业技能为用户解决了问题，克服了困难，成为了一个值得信赖的技

术专家。现在，车间里的一些技术问题，只要赵大师开始，就很容

易解决。

今年4月，调度通知我有帕萨特2。0车，强制降档，走了几家

修理厂都没修好，想去我站修。修车一到，我就带着仪器和车主一

起试车。开车时发现速度达到100码时，四档自动降到三档，发动

机噪音严重。车主说：三个月前出现了问题。我找了很多修理厂，

但是找不到问题。我在第二站修了三次。建议换变速箱，觉得成本

太高，就来我站修了再做决定。我判断：发动机功率不足，强制降

档故障的原因很可能是三无催化堵塞造成的。车主说在第二站用短

路法检查过，没有发现问题。试车回来后，我又详细检查了一下，

或者确定是三元催化堵塞。车主半信半疑，我答应车主，如果这个

问题解决不好，小编不收费。拆卸三元催化装置后，发现堵塞面积

已达85以上，更换后故障顺利排除，不仅解除了用户的.麻烦，还

节省了很多技术费用。用户满意地说：困扰我意地说：困扰我的故

障，不到三个月。

设备个人年终总结9

20xx年，始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻

执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落

实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经

济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理

主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理,

年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全

目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签

订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负

责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年

设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了

公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修

订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要

求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中

有数，确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工

作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”

安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管

理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，

最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确

保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全

环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了

培训的’效工

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求,

积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、

消防知识.“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一

组织精心安排下，进行了一次全员安全培训I,提高了广大员工安全生

产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火

演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新

的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅

员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各

类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，

醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避

免事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企

管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了

全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安

全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意

识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。

根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定

了一系列规章制度,把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑

制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到

人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，

及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商

解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情

况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设

备的维护细心了。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对

设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的

运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调

整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一

周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术

档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设

备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量

是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检

查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的

稳定运行。

4、针对1#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题，逐一

分析研究，找出解决问题的措施，特别是塌焦问题，现已明显减少。

5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设

备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能

就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小

问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的

供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚

实的基础。

6、积极进行修旧利废，对焦线0400——500滚筒共5套进行了

技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。

五、焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况

设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科

室配合，保证炉的建设、烘炉和项目投产。在炉建设过程中，设备

安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了炉设备安装质量、砌

炉质量。公司有关人员自行制定了洪炉和投产方案，并组织实施。

炉按质按量顺利投产。

在配套项目建设方面，由设备安全欠组织和实施建设配套项目。

包括硫铁、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已

基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。

煤气综合利用（汽轮发电机）项目正在按要求施工，计划20xx年初投

入运行1#、炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正

常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资

料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资

料。

六、工作的不足。

在20xx年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改

进：

1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制

度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。

2、专业知识和技术水平有待提高.这些我们将会在以后的日子

里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼

完善自己。

3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现

场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源

安全监管、一级动火区动火证制度。

七、下一步打算

1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度,

特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完

成新一年的生产计划。

2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正

常稳定运行。

3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提

高安全管理水平。

4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全

第一，预防为主，杜绝安全事故发生。

回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃

苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更

大的进步。

设备个人年终总结10

本人于二Oxx年十月份进入我院实习，根据个人专业，工作于

医学工程科，负责院内各类医疗器械、设备的维护与管理。

在试用期期间，本人态度积极，对待工作方面有较强的责任心

和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，具有良好沟通技

巧，能很好的与他人沟通，有很强的团队协作能力，确实完成科室

领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。

同时时常主动配合各兄弟科室成功地完成各项工作，展现我们医学

工程科的良好形象c工作之余更是积极学习工作有关的知识、技能,

注重自身发展和进步，来提高自己的专业水平以及综合能力。

回望着六个月来，我在科长和科室同事的热心帮助及关爱下取

得了长足的进步，特别在专业知识的理解掌握方面，更有着质的变

化，已经能够适应我们医学工程科这样专业性、技术性的岗位。但

综合看来，我觉得自己还有一定的'缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，

没做到谦虚谨慎，尊重服从；

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不

够，离领导的要求还有一定的距离；

四、没有理论结合实际，动手能力稍显不足。

所以在今后的工作和学习中，我要进一步严格要求自己，虚心

向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和努力，一

定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还

是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我

在工作中不断前进与完善。让我明白了医院的正常运行要靠大家的

努力去维持，相信在全体员工的共同努力下，医院才能更好的为人

民服务。在以后的工作中我将更加努力上进，为医疗服务行业添砖

加瓦。希望医院领导能根据我的工作杰度及表现给出评价。

设备科：XXXX

二Oxx年三月

设备个人年终总结11尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以

来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬；在公司经营团队的带领下，

冲破重重障碍与险粗，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名

普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我

的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学

习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用

专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支

持帮助下，克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、

敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产做出

突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。

一、工作内容

1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.

2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维

护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责

任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行

3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，

今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参

数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。

4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备

对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进

行测试,，查出问题c进行维修，消除故障.

5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.

6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料

的供应Q

7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强自我安全

防范的意识，杜绝工伤事故的发生。

二、工作成绩

1、中央空调

我公司共用2台开利空调主机，20xx年xx月xx日。我在楼顶

检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号

空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常

运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家

陆卫东后,他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂

缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因

主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决

方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱

就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环

系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板

换。水箱成本3000元，制冷剂20xx元，板换19000元

与要从美国原厂发货，人工费3000.运费，等其他总计30000

元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家多次交涉，

最终厂家愿意通过售后服务方式，解决空调出现的所有问题，现在

空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。

2、特种车库卷帘门

我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷

帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公

司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但

是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的.前提下，最

后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切

努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高

技术增加了维修经睑，为公司节约3000元。

3、工程遗留问题

主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对

房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、

库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。

4、消防系统

使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，

消防报警探头无故障率保持在98%以上。

5、维修组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定

详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细

的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效

率。

通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成绩，但仍需不断努

力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自

己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司

共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

设备个人年终总结12各位领导、同志们：

大家好！我叫xx,xx年这一年的时间里，作为设备科副科长，

在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了

岗位工作职责。简述主要工作如下：

一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。

一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多

得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结

合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从

20xx年xx月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，

现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提

高，责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。

20xx年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操

作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的

使用只是口头传授，没有很好的进行规范。20xx学习年8月份，根

据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。

共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理

进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。

随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就

要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制

货架，在一个月的时间里，就建立了自己的备品配件仓库。配件统

一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。

这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维

护保养。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设

备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱

式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11

月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清

洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。

在公司领导的'指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公

司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了

降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工

的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司

节省了不少的开支,

在这过去的一年里，通过领导的支持和同事们的协助，做出了

一些成绩，但还有以下几个方面没有做到位：

1、对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责

要求，我每日都应对车间设备进行巡检，但由于实际工作中，自己

安排不当，巡检出现打折扣现象，很多问题发现不及时，造成工作

的被动。在以后的工作中，我会加强巡检，认真对待这一工作事项，

力求把问题解决在萌芽状态，减轻下属的工作强度，更加合理的安

排好科室的工作。

2、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者，管理经

验欠缺是在所难免的，在这一年中通过领导的指导和自己的努力，

管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平却基本上是

原地踏步，没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，

我不仅要注重管理经验的积累，同时还要抽出时间对维修工作技能

进行加强训练，各项技能水平应该走在各下属的前面，这样才能够

更好地指导他们的工作。

对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划：

1、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。

国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班，提高员工的幸福指数。

2、针对维修人员工作经验不足，技能不娴熟等问题，下一步要

加大对维修人员进行工作技能的全面培训，开展技能竞赛，提高他

们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长，进行针对性

的技能培训，使各种技能都有拔尖人才。

3、开展创新改进和节约运动（从水、电、汽、人力、时间、材

料、以及修旧利废等方面）。例如：1、根据进口卷取机绕丝器防护

罩的启发，对国产44台卷取机进行修改，解决目前绕丝器卡丝造成

的频繁维修事件。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用，从而为公司节

约能源。

4、结合已经制定完成的安全操作规程，展开对科室所有人员的

安全培训。让安全不仅仅停留在纸上，要深入人心，不仅要做好工

作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作

的支持和帮助，感谢公司领导对我的信任和重用，在以后的工作中,

我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司

的发展壮大做出自己的贡献！

设备个人年终总结13

不知不觉间，来到中材科技（白城）风电叶片有限公司已经有

一年半的时间了，在设备维护管理的工作中，经历了很多酸甜苦辣,

认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长

的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过自身的不懈努力,

在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的时

光，现将工作总结如下：

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里，先后参与了公司初建、设备模

具的安装调试、公司的试生产等。我亲眼见证了公司的成长，亲历

了公司在成长过程中的各种艰难。让我更加明白企业的成败是关乎

公司员工的命运的C

二、在工作中主要存在的问题有：

1、由于对公司设备的不熟悉，所以在维护保养的过程中多次出

现因为不懂得

设备的原理，而返工的情况，但是通过这一年多的了解和学习，

对相关的设备有了越来越深的认识与了解。

2、在维修过程中，会需要经验的积累，只有在工作中不断积累,

才能够不断

的解决问题，分析问题。虽然有的时候设备的问题不能及时得

到解决，但是维修检查的过程，同时也是学习的过程，只有通过不

断的学习和总结积累，才能将遇到的问题很好的解决。

3、由于对工作认识不够，缺乏全局观念，对设备维修故管理这

个岗位缺少了

解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识

不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工

作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做

出工作的最优流程

三、工作心得

1、在这一年多的的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作,

和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最

重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一

致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

在20xx你那的上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个

工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作

中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要细化，力求工作效率最大化，在这种心态

的指导下，我在平时工作中取得了一些令自己满意的成绩，但是仍

然存在工作上的缺陷。能够积极自信的工作起来是这一年来我在心

态方面最大的进步C

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付

出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计

算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在这一年多的工作中，经过实际的教训，深刻理解了设备上

每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们

在设备维护之前，一定要对设备极其的了解，在维护保养之前，多

辛苦一下，多钻研一下，减少因为自己工作的不熟悉或者对设备的

原理不能很好的理解的原因，而影响生产的痛苦。在这一年多的工

作中，我学到了很多技术上的知识，也强化了设备维修的质量、成

本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从

他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路

的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，

做出更好的成绩。

四、工作教训

经过一年多的工作学习，我发现了自己离一个职业化的人才还

有很大的差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成

熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结

一下，自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主

次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年

在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、对设备工作原理不够熟悉；

在一年多的工作中，发现因为原理的问题而不知道如何下手的

情况有点多，对工作的安排上考虑不到位的地方，对于这块的研究

力度显然不够。平时总是在应付工作，但说到底对设备的工作原理

很熟悉才是很好完成设备管理维护的前提。

3、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时

反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺

少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的,地

方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这

样才能实现精细化C

4、工作方式不够灵活；

在管理的过程中，周围所有能利用资源的就要充分利用，该让

其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，

一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，

划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须

要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人

员进行沟通，怎么和供应商沟通，怎么才能提供高质量的服务又不

会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

5、缺乏工作经验，尤其是现场经验；

今年的现场维修经验有了很大的提高，对整个设备从工作开始

到设备维修有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的维

护管理方法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

6、缺少平时工作的知识总结；

这一年多虽然在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、

每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更

快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作

更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的

错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质

量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事

做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一

个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，

一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、对目前公司设备管理的建议

在公司的一年多中，我从一名设备维修人员转变成为设备管理

人员，但是对于这个设备管理的岗位做的并不到位，根据我自己的

经验以及对设备维修人员的了解，我对公司提出以下建议，希望能

够帮助公司在以后的设备管理中能够做