中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案

中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分）1.某企业通过市场调查发现消费者对绿色环保产品的需求日益增长，随即调整产品结构，加大环保产品研发投入。该企业的行为体现的企业经营哲学是（）。A.生产观念B.产品观念C.市场营销观念D.推销观念答案C解析市场营销观念强调以消费者需求为中心，企业通过满足消费者需求来实现经营目标。该企业根据消费者对绿色环保产品的需求变化调整产品结构，正是市场营销观念的体现。2.在企业战略层次中，决定企业应该选择哪些经营领域、如何分配资源的是（）。A.总体战略B.业务层战略C.职能战略D.竞争战略答案A解析总体战略（公司层战略）是企业最高层次的战略，主要解决企业应该选择哪些经营领域、如何分配资源、如何实现企业整体目标等问题。3.下列股东权利中，属于股东自益权的是（）。A.表决权B.选举权C.股利分配请求权D.知情权答案C解析股东权可分为自益权和共益权。自益权是股东为自身利益而行使的权利，如股利分配请求权、剩余财产分配请求权等；共益权是为公司利益兼为自身利益而行使的权利，如表决权、选举权、知情权等。4.某公司董事会由9名董事组成，则其定期董事会会议每年至少召开（）次。A.1B.2C.4D.6答案B解析根据《公司法》规定，董事会每年度至少召开两次会议。股份有限公司董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。5.在市场营销宏观环境中，反映一个国家或地区人口数量、结构、分布及变化趋势的因素属于（）环境。A.经济B.人口C.政治法律D.社会文化答案B解析人口环境是市场营销宏观环境的重要组成部分，包括人口数量、年龄结构、性别结构、地理分布、家庭状况、民族构成等。6.下列市场细分变量中，属于心理细分变量的是（）。A.年龄B.收入C.生活方式D.地理区域答案C解析心理细分是按照消费者的生活方式、个性特征、价值观念等心理变量进行市场细分。年龄和收入属于人口细分变量，地理区域属于地理细分变量。7.某产品的单位变动成本为20元，固定成本总额为20000元，目标利润为10000元，若该产品售价为40元，则实现目标利润的销售量应为（）件。A.1000B.1250C.1500D.2000答案C解析实现目标利润的销售量Q=8.在波士顿矩阵中，具有高市场增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务答案C解析波士顿矩阵将企业的业务分为四种类型：明星业务（高增长、高份额）、金牛业务（低增长、高份额）、问题业务（高增长、低份额）、瘦狗业务（低增长、低份额）。问题业务通常需要大量资金投入以追赶市场增长。9.企业通过并购同行业其他企业来扩大生产规模，这种战略属于（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.多元化战略答案C解析横向一体化战略是企业通过收购或兼并同行业竞争对手，以扩大生产规模、增强市场实力。前向一体化是向产业链下游延伸，后向一体化是向产业链上游延伸。10.公司经理的选任和解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会答案B解析根据《公司法》规定，董事会负责决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。11.某企业生产甲、乙两种产品，共耗用原材料6000千克，每千克10元。甲产品产量500件，单位消耗定额为6千克；乙产品产量400件，单位消耗定额为5千克。按定额消耗量比例分配，甲产品应负担的原材料费用为（）元。A.20000B.30000C.36000D.40000答案C解析甲产品定额消耗量=500×6=3000千克；乙产品定额消耗量=12.企业采用"保本点定价法"定价时，产品的最低价格应等于（）。A.单位变动成本B.单位固定成本C.单位完全成本D.单位变动成本加单位固定成本答案D解析保本点定价法的核心是使产品价格恰好弥补全部成本，即价格等于单位完全成本（单位变动成本+单位固定成本），此时企业不盈不亏。13.下列属于企业愿景表述的是（）。A."成为全球领先的通信解决方案提供商"B."今年实现销售额增长20%"C."降低生产成本5%"D."提高客户满意度3个百分点"答案A解析愿景是企业对未来长远发展方向的战略描述，是"我们要成为什么"的定位。"成为全球领先的通信解决方案提供商"是对未来长远目标的描述；其余选项是具体的目标或任务。14.某产品的需求价格弹性系数为2.5，当价格为100元时，需求量为1000件。若其他条件不变，价格下降10%，则需求量将变为（）件。A.1100B.1150C.1200D.1250答案D解析需求价格弹性系数E=ΔQ/QΔP15.在PDCA循环中，"D"阶段的主要工作是（）。A.分析现状，找出问题B.制定改进计划C.按计划执行实施D.总结经验，标准化答案C解析PDCA循环由计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段组成。D阶段即执行阶段，是按计划实施具体改进措施的过程。16.在电子商务模式中，B2B是指（）。A.企业与消费者之间的电子商务B.企业与政府之间的电子商务C.企业与企业之间的电子商务D.消费者与消费者之间的电子商务答案C解析B2B（BusinesstoBusiness）是企业与企业之间的电子商务，如阿里巴巴批发平台；B2C是企业与消费者之间，C2C是消费者与消费者之间，B2G是企业与政府之间。17.某公司普通股每股市价为20元，预计下一年每股股利为1.5元，股利年增长率为5%，则普通股资本成本为（）。A.7.5%B.10%C.12.5%D.15%答案C解析根据股利增长模型，普通股资本成本Ks18.下列物流活动环节中，被称为"物流的最后一个环节"的是（）。A.运输B.仓储C.配送D.装卸搬运答案C解析配送是按用户订货要求，在配送中心或其他物流节点对货物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动，是物流服务到达用户的"最后一公里"，故被称为物流的最后一个环节。19.某企业生产过程中，原材料投入后连续经过多道工序加工，各工序之间没有在制品储存。这种生产组织形式属于（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.连续流水线生产答案D解析流水线生产的特点是劳动对象按工艺顺序连续地通过各工序，各工序之间没有或很少有在制品储存，生产具有较高的连续性、平行性和比例性。20.企业选择目标市场时，如果只选择一个细分市场，集中力量实行专业化生产和销售，这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.分散性营销策略答案C解析集中性营销策略（聚焦策略）是企业不追求整个市场，而是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。无差异营销以整个市场为对象，差异性营销则选择多个细分市场分别设计营销组合。21.下列绩效评价方法中，属于主观评价法的是（）。A.关键绩效指标法（KPI）B.平衡计分卡C.排序比较法D.目标管理法答案C解析排序比较法是根据员工绩效的相对优劣程度进行排序比较的评价方法，属于主观评价法。KPI、平衡计分卡、目标管理法均属于客观评价法，以量化指标为基础。22.在全面质量管理中，用来分析影响产品质量的"主要原因"的统计工具是（）。A.排列图B.因果分析图C.直方图D.散布图答案B解析因果分析图（鱼骨图、石川图）用于系统地分析某个质量问题与其产生原因之间的关系，通过"人、机、料、法、环、测"等维度逐层深入找出主要原因。排列图用于找出"关键的少数"。23.企业库存管理中，经济订货批量（EOQ）模型的基本假设不包括（）。A.需求是连续均匀的B.订货提前期为零C.不允许缺货D.订货批量可以任意变化答案D解析EOQ模型的基本假设包括：需求连续均匀且已知；订货提前期固定；不允许缺货；货物单价不变，不考虑数量折扣；一次到货。D项"订货批量可以任意变化"不属于该模型的假设，实际EOQ模型计算出的经济批量是确定的。24.下列属于企业外部环境分析方法的是（）。A.价值链分析B.SWOT分析法C.PEST分析法D.核心能力分析答案C解析PEST分析法是对企业外部宏观环境中的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四类因素进行分析的方法。价值链分析和核心能力分析属于企业内部条件分析，SWOT综合了内外部环境分析。25.某项目投资额为500万元，项目寿命期为5年，各年净现金流量均为150万元，则该项目的投资回收期为（）年。A.2.5B.3.0C.3.33D.4.0答案C解析投资回收期=原26.在国际贸易术语中，FOB的含义是（）。A.成本加运费B.成本、保险费加运费C.装运港船上交货D.货交承运人答案C解析FOB（FreeOnBoard，装运港船上交货）是指卖方在指定的装运港将货物交到买方指定的船上，风险自货物装上船时转移。CFR是成本加运费，CIF是成本、保险费加运费，FCA是货交承运人。27.企业通过发行债券筹集资金，债券面值为1000元，票面利率为8%，期限5年，发行价格为980元，发行费用率为2%，所得税税率为25%，则该债券的资本成本约为（）。A.5.10%B.6.25%C.6.94%D.8.00%答案C解析债券资本成本Kb=I(1−T)P(1−f)=1000×28.企业采用"快速撇脂"策略的条件是（）。A.市场容量大，消费者对价格敏感B.市场容量大，消费者对价格不敏感C.市场容量小，消费者对价格敏感D.产品技术复杂，且竞争者容易模仿答案B解析快速撇脂策略是以高价格和高促销费用推出新产品，适用于市场容量大、消费者对价格不敏感（求新心理强）、产品技术复杂且竞争者不易模仿的条件。29.下列属于企业社会责任中经济责任的是（）。A.遵守法律法规B.保护环境，减少污染C.为股东创造利润，为员工提供就业机会D.参与社会公益慈善事业答案C解析企业社会责任通常分为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。为股东创造利润、为员工提供就业机会属于经济责任；遵守法律法规是法律责任；保护环境是伦理责任；参与公益慈善属于慈善责任。30.某企业生产产品需要A、B两种材料，A材料年需求量为3600件，每次订货成本为50元，单位材料年保管费用为4元，则A材料的经济订货批量为（）件。A.200B.250C.300D.400答案C解析经济订货批量Q*二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于企业战略特征的有（）。A.全局性B.长远性C.应变性D.竞争性E.短期性答案ABCD解析企业战略具有全局性、长远性、应变性、竞争性和相对稳定性等特征。E项"短期性"不属于战略特征，战略着眼于长远发展。2.公司法人治理结构中，监事会的职权包括（）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督C.提议召开临时股东会会议D.决定公司经营计划和投资方案E.向股东会会议提出提案答案ABCE解析监事会的职权包括：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督；对违反法律、行政法规、公司章程或股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议；提议召开临时股东会会议；向股东会会议提出提案等。D项"决定公司经营计划和投资方案"属于董事会的职权。3.下列属于市场细分常用变量的有（）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量E.技术变量答案ABCD解析市场细分的常用变量包括地理变量（地区、城市规模等）、人口变量（年龄、收入、职业等）、心理变量（生活方式、个性等）、行为变量（购买时机、使用频率、忠诚度等）。技术变量不属于消费者市场细分的常用变量。4.企业确定薪酬时，影响薪酬水平的内部因素包括（）。A.企业发展战略B.企业经济效益C.劳动力市场供求状况D.岗位价值E.国家法律法规答案ABD解析影响薪酬水平的因素分为内部因素和外部因素。内部因素包括企业发展战略、经济效益、岗位价值、员工个人因素等；外部因素包括劳动力市场供求状况、国家法律法规、地区经济发展水平、行业特点等。C、E项属于外部因素。5.下列属于企业财务活动中投资活动的有（）。A.购置固定资产B.购买原材料C.购买其他企业股票D.向银行借款E.支付股东股利答案AC解析投资活动包括对内投资（购置固定资产、无形资产等）和对外投资（购买股票、债券等）。B项购买原材料属于经营活动，D项向银行借款属于筹资活动，E项支付股利属于筹资活动中的利润分配。6.在电子商务的运作模式中，按照交易主体划分，包括（）。A.B2BB.B2CC.C2CD.O2OE.P2P答案ABCD解析按交易主体划分，电子商务模式包括B2B（企业对企业）、B2C（企业对消费者）、C2C（消费者对消费者）、B2G（企业对政府）、O2O（线上到线下）等。P2P（个人对个人网络借贷）属于互联网金融范畴，不属于传统电子商务交易主体分类。7.下列属于产品生命周期中"成熟期"特点的有（）。A.销售额增长速度放缓B.利润开始下降C.市场竞争最为激烈D.产品品种和款式增多E.生产成本大幅度降低答案ABC解析产品成熟期的特点包括：销售额增长缓慢，趋于稳定；利润从最高点开始下降；市场竞争最为激烈，许多企业开始退出；促销费用较高。D项属于成长期的特点，E项表述过于绝对，成熟期成本下降空间有限。8.企业全面质量管理中，常用的统计质量控制方法包括（）。A.排列图B.因果分析图C.直方图D.控制图E.甘特图答案ABCD解析全面质量管理中常用的七种统计工具包括：排列图、因果分析图、直方图、控制图、散布图、检查表、分层法。甘特图是项目管理的进度计划工具，不属于质量管理的统计方法。9.下列属于企业并购动因的有（）。A.实现规模经济B.获取先进技术C.分散经营风险D.提高市场占有率E.降低员工工资答案ABCD解析企业并购的动因包括：实现规模经济、获取先进技术和管理经验、分散经营风险、提高市场占有率、实现协同效应、获得税收优惠等。降低员工工资不是并购的正当动因。10.下列属于供应链管理特点的有（）。A.强调企业间的合作与协调B.以客户需求为导向C.追求整个供应链的全局最优D.各企业追求自身利益最大化E.信息共享与集成答案ABCE解析供应链管理的核心特点是以客户需求为导向、强调企业间的合作与协调、追求整个链条的全局最优、注重信息共享与集成。D项"各企业追求自身利益最大化"是传统企业管理模式的特征，与供应链管理理念相悖。三、案例分析题（每题2分，共20分）案例一某家电制造企业近年来面临市场竞争加剧、利润下滑的局面。为应对挑战，公司管理层决定实施战略转型：一方面加大智能家居产品的研发投入，推出高端智能化产品线；另一方面，通过收购一家物流公司，加强对销售渠道和配送服务的控制，提升客户满意度。同时，公司计划开发海外市场，在东南亚国家建立生产基地以降低成本、规避贸易壁垒。根据以上资料，回答下列问题：1.该企业加大智能家居产品研发投入的战略，属于企业战略层次中的（）。A.总体战略B.业务层战略C.职能战略D.竞争战略答案C解析研发投入属于企业各职能领域（研发、生产、营销、财务、人力资源等）的战略决策，是职能战略层面的内容。职能部门通过协同配合实现总体战略和业务层战略的目标。2.该企业通过收购物流公司来加强对销售渠道和配送服务的控制，这种战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略答案A解析前向一体化是企业向产业链下游延伸，加强对销售渠道、物流配送等环节的控制。物流配送处于生产制造之后、到达最终消费者之前，属于产业链下游环节，故属于前向一体化。3.该企业在东南亚建立生产基地以降低成本、规避贸易壁垒，这种国际化经营战略属于（）。A.出口战略B.许可经营C.对外直接投资D.战略联盟答案C解析在海外建立生产基地属于对外直接投资（绿地投资），是企业国际化经营中参与程度最深的方式之一，能够有效利用当地资源、降低生产成本并规避贸易壁垒。案例二某制造企业生产一种标准产品，全年产量为10000件，每件产品直接材料成本为30元，直接人工成本为20元，变动制造费用为10元，固定制造费用总额为80000元。企业采用变动成本法进行成本核算。根据以上资料，回答下列问题：4.该企业产品的单位变动成本为（）元。A.50B.60C.68D.70答案B解析变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。单位变动成本=305.若企业采用完全成本法，则产品的单位成本为（）元。A.50B.60C.68D.70答案C解析完全成本法下，产品成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用。单位固定制造费用=8000010000=6.当产量大于销量时，变动成本法计算的营业利润与完全成本法相比（）。A.变动成本法高于完全成本法B.完全成本法高于变动成本法C.两者相等D.无法确定答案B解析当产量大于销量时，完全成本法下部分固定制造费用计入期末存货成本，随存货递延至以后期间，不计入当期费用，因此完全成本法计算的当期营业利润高于变动成本法。案例三某商贸公司拟投资新建一座物流配送中心，现有甲、乙两个互斥方案可供选择。甲方案初始投资额为600万元，寿命期为6年，每年净现金流量为150万元；乙方案初始投资额为400万元，寿命期为4年，每年净现金流量为130万元。公司的资本成本为10%。已知：（P/A，10%，4）=3.170；（P/A，10%，6）=4.355；（P/F，10%，4）=0.683；（P/F，10%，6）=0.564根据以上资料，回答下列问题：7.甲方案的净现值为（）万元。A.53.25B.53.25C.53.25D.53.25答案A解析甲方案净现值NP8.乙方案的净现值为（）万元。A.12.1B.22.1C.32.1D.42.1答案A解析乙方案净现值NP9.若采用最小公倍数法进行方案比较，甲、乙两方案寿命期的最小公倍数为（）年。A.10B.12C.24D.6答案B解析甲方案寿命期6年，乙方案寿命期4年，最小公倍数为12年。10.经计算，甲方案在最小公倍数寿命期内的调整净现值为90.5万元，乙方案为32.8万元，则公司应选择（）。A.甲方案B.乙方案C.两个方案均可行，任选其一D.两个方案均不可行答案A解析在寿命期不同的互斥方案比较中，采用最小公倍数法将两方案调整为相同寿命期后比较调整净现值。甲方案调整净现值（90.5万元）大于乙方案（32.8万元），故应选择甲方案。案例四某大型国有企业进行股份制改造，拟设立股份有限公司。公司总股本为20000万股，其中发起人认购12000万股，其余部分向社会公开发行。公司拟设置董事会和监事会。根据以上资料，回答下列问题：11.该公司向社会公开发行的股份比例应至少为（）。A.10%B.20%C.25%D.40%答案C解析根据《证券法》规定，股份有限公司公开发行股份，股本总额不超过4亿元的，公开发行股份的比例应达到公司股份总数的25%以上。该公司总股本20000万股（2亿元），公开发行比例应不低于25%。12.该公司董事会成员人数应确定为（）。A.3~5人B.3~9人C.5~9人D.5~19人答案D解析根据《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为5~19人。有限责任公司董事会成员为3~13人。13.该公司监事会成员中，职工代表的比例不得低于（）。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案C解析根据《公司法》规定，监事会中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。14.该公司拟设立独立董事制度，独立董事具有的职权包括（）。A.对公司关联交易发表独立意见B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.决定公司高级管理人员的薪酬D.在股东大会召开前公开向股东征集投票权答案ABD解析独立董事的特别职权包括：重大关联交易发表独立意见；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；在股东大会召开前公开向股东征集投票权。C项"决定公司高级管理人员的薪酬"属于董事会薪酬委员会的职权。15.该公司设立后，下列事项中必须由股东大会以特别决议通过的是（）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.选举董事D.公司合并、分立、解