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文档简介

研发项目团队协作考评表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分沟通能力信息传递及时性25%5根据信息传递的及时性进行评分，包括邮件、即时通讯工具等使用情况。沟通能力沟通效果25%5评估沟通内容的清晰度、准确性和对决策的促进作用。沟通能力反馈质量25%5根据反馈的质量和建设性进行评分。沟通能力跨部门沟通25%5评估跨部门沟通的顺畅程度和效果。沟通能力沟通工具使用25%5根据对沟通工具的熟练程度和效率进行评分。合作精神团队参与度20%4根据参与团队活动的积极性和对团队目标的认知进行评分。合作精神任务分配与承担20%4评估任务分配的公平性、个人职责的完成情况以及质量。合作精神团队支持20%4根据在团队需要时的支持程度和克服困难的能力进行评分。合作精神冲突解决20%4评估解决冲突的能力和效果。合作精神资源共享20%4根据资源共享的意愿和实际行动进行评分。问题解决能力问题识别25%5根据识别问题的速度和准确性进行评分。问题解决能力分析能力25%5评估分析问题的深度和准确性。问题解决能力解决方案制定25%5根据解决方案的可行性和实施效果进行评分。问题解决能力问题解决效率25%5评估解决问题的效率。问题解决能力团队协作解决问题25%5评估在团队协作中解决问题的能力和效果。团队精神团队忠诚度30%6根据对团队的忠诚度和归属感进行评分。团队精神团队荣誉感30%6评估对团队荣誉的态度和行动。团队精神团队凝聚力30%6根据增强团队凝聚力的能力和效果进行评分。团队精神团队合作意识30%6评估团队合作意识和行动。团队精神个人与团队目标的协调30%6评估个人目标与团队目标的协调程度。总得分：本考核表旨在评估研发项目团队成员在项目过程中的团队协作能力，包括沟通、合作、解决问题和团队精神等方面。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：_________

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