2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试培优拓展题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、（）不属于项目范围说明书的内容。A.工作绩效数据B.项目验收标准C.项目可交付成果D.项目的制约因素

2、下列对/welcome.html理解不正确的是：A.http是URLB./welcome.html是对welcome.html进行寻址C.是服务主机名D.welcome.html是网页文件名

3、在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

4、在没有路由的本地局域网中，以Windows操作系统为工作平台的主机可以同时安装（）协议，其中前者是至今应用最广的网络协议，后者有较快速的性能，适用于只有单个网络或桥接起来的网络。A.TCP/IP和SAPB.TCP/IP和IPX/SPXC.IPX/SPX和NETBEUID.TCP/IP和NETBEUI

5、Categoriesofriskresponseare()．A.Identification，quantification，responsedevelopment，andresponsecontrolB.Marketing，technical，financial，andhumanC.Avoidance，retention，control，anddeflectionD.Avoidance，mitigation，acceptance，andtransferring

6、一个故障已经被发现了，而且也被排除了，为了检查修改是否引起其他故障，这时应该进行（）。A.程序走查B.回归测试C.软件评审D.接受测试

7、李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（）。A.停止原型工作B.对风险进行量化C.制定风险缓解计划D.确定权变措施

8、TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop，thefourlayersare（）A.networkinterfacelayer，internetlayer，transportlayerandapplicationlayerB.internetlayer，networkinterfacelayer，transportlayerandapplicationlayerC.networkinterfacelayer，transportlayer，networkinterfacelayerandapplicationlayerD.applicationlayer，transportlayer，internetlayerandnetworkinterfacelayer

9、企业信息化建设内容一般不包括（）。A.企业技术知识信息化B.通用基础操作系统的研发C.企业管理知识信息化D.企业信息应用系统的采购

10、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是（）。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

11、下列()做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

12、以下关于项目章程的叙述中（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

13、（）不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A.计算机信息系统集成企业资质管理B.信息系统项目经理资质管理C.信息系统工程监理单位资质管理D.信息化和工业化融合咨询服务管理

14、在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()A.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进行采购审计

15、2017年11月27日，国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》（以下简称“《意见》”）。该《意见》指出：工业互联网通过系统构建网络、平台、（）三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式，是推进制造强国和网络强国建设的重要基础，是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。A.开放B.融合C.安全D.流程

16、在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。A.成本/效益分析B.标杆对照C.实验设计D.质量审计

17、根据GB/T12504《计算机软件质量保证计划规范》的规定，为了确保软件实现满足要求，所必须的基本文档不包括（）。A.软件需求规格说明书B.项目实施计划C.软件验证与确认计划D.用户文档

18、CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（）准确地说明了CRM的定位。A.CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标B.CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理C.CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力D.CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类

19、电子商务系统所涉及的四种“流”中，（）是最基本的、必不可少的。A.资金流B.信息流C.商流D.物流

20、物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为感知层、网络层和应用层，其中()负责信息采集和物物之间的信息传输。A.感知层B.网络层C.应用层D.汇聚层

21、云计算可以象煤气，自来水一样，按用量多少计费它属于云计算的()特点A.按需服务B.高可扩展性C.通用性D.虚拟化

22、关于项目审批说法错误的是（）。A.项目审批部门对系统集成项目的项目建议书、可行研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是后续项目建设的主要依据。B.批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。C.项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的20%的，应重新报批可行性研究报告。D.项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。

23、评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率为0.5产生的风险影响值为5，则该风险项的风险值为（）。A.10B.5.5C.4.5D.2.5

24、以下关于项目合同签订的描述中，正确的是（）。A.具有相应民事权力能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护要求都要另行付费C.对于当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，一旦造成泄密的，必须承担经济损害赔偿D.为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力

25、（）不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要特性以及识别其所有者C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系D.确定配置库程序的标志和管理机制

26、应用系统运行的安全管理中，数据域安全是其中非常重要的内容。数据域安全包括（）A.行级数据域安全、字段级数据域安全B.系统性数据域安全、功能性数据域安全C.数据资源安全、应用性数据安全D.组织级数据域安全、访问性数据域安全

27、信息系统工程监理活动被概括为"四控、三管、一协调"，其中三管是指（）。A.合同管理、信息管理、安全管理B.成本管理、进度管理、质量管理C.整体管理、范围管理、沟通管理D.采购管理、变更管理、风险管理

28、承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.项目财务可行性分析D.项目国民经济评价分析

29、某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识,帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。A.数据仓库B.数据挖掘C.商业智能D.数据库表

30、项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（）。A.EmailB.FTPC.WebBrowserD.SSH

31、在下列技术中，（）提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能，能够满足大型异构企业环境的集成要求。A.ESB.RUPC.EJBD.PERT

32、在国家信息化体系六要素中，()是进行信息化建设的基础。A.信息技术和产业B.信息化政策法规和标准规范C.信息资源的开发和利用D.信息人才

33、若用户需求不清晰且经常发生变化，但系统规模不太大且不太复杂，则最适宜采用（）开发方法。A.结构化B.JacksonC.原型化D.面向对象

34、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

35、（）可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A.配置项B.程序C.基线D.过程

36、TCP/IP协议是因特网的基础协议，一般将其分成四层：数据链路层、网络层、传输层和应用层，（）属于网络层协议。A.TCPB.SNMPC.ICMPD.ARP

37、某公司承接了东北高速铁路信息化建设项目，由于期间可能要接受北方高寒的考验，最好采用（）进行进度管理。A.网络图B.资源平衡方法C.关键路径法D.假设情境分析方法

38、某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为（）。A.①√；②×；③×；④√；⑤√B.①×；②×；③×；④×；⑤√C.①√；②√；③√；④×；⑤√D.①×；②√；③×；④×；⑤√

39、依据GB/T20271-2006《信息系统安全技术信息系统通用安全技术要求》中的规定，配置抵抗电压不足的设备如UPS、改进UPS、多级UPS，属于（）。A.分开供电B.紧急供电C.稳压供电D.数据安全

40、某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（）。A.建立项目计划B.总结经验教训C.绘制网络图D.制定项目状态报告

41、物联网架构三层结构中不包括（）A.感知层B.网络层C.数据层D.应用层

42、系统集成是指计算机软件，硬件，网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求信息系统的一系列过程，包括总体策划，设计，开发，实施，服务和保障。以下关于信息系统集成特点的描述中（）是不正确的。A.信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B.信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向客户需求提供全面解决方案，其核心是软件C.系统集成的最终交付物是一个完整的系统，而不是一个个分立的产品D.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程，技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障

43、小正是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目所采用的开发方法时，项目组成员最后采取了下图的模式。他们采取的是（）。A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型

44、在排列活动顺序过程中，项目团队应明确哪些依赖关系属于（）。A.强制性依赖关系B.选择性依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系

45、测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是（）。A.在需求说明书中补充该功能B.汇报项目经理，让其査明原因C.找开发人员沟通，让其删除该功能D.找用户沟通，该功能是否需要

46、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的A.外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B.软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C.承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D.委托方根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

47、在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（）。A.比较安全B.支付成本较低C.使用方便D.预防虚假交易

48、某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按()顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁A.①②③B.①③②C.③①②D.②①③

49、信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理

50、建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，（）是正确的。A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任B.建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任C.乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担

51、以下（）不是控制沟通的技术和方法。A.业务数据分析B.项目例会C.信息管理系统D.专家判断

52、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列说法中不符合有关规定的是（）。A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资D.建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据

53、项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找B.描述计划分配的信息C.进行项目干系人分析以评价对信息的需求D.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

54、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，该活动的持续时间为4天，如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的。A.活动的总体时差为9天B.活动的最早完成时间为本月14日C.活动的最晚完成时间为本月23日D.如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

55、甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（）。A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效C.乙公司可以随时履行交付义务D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

56、下列关于变更评估说法错误的是（）。A.变更申请进行评估确定变更对项目的影响。B.变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全C.变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。D.CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。

57、项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

58、下图右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下，软件开发活动可以推迟（37）个工作日。A.0B.1C.2D.4

59、不属于活动资源估算输出的是（）。A.活动属性B.资源分解结构C.请求的变更D.活动清单

60、项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1.识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2.确认项目主要交付成果的组成要素；3.分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4.核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）。A.1234B.1324C.1342D.1432

61、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.9

62、（）Thecapabilityprovidedtotheconsumeristousetheprovide'sapplicationsrunningonacloudinfrastructure.Theapplicationsareaccessiblefromvariousclientdevicesthrougheitherathinclientinterface,suchasawebbrowser（e.g.,web-basedE-mail）,oraprograminterface.A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

63、根据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》的规定，（）是计算机程序中的一个点，在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。A.里程碑B.基线C.断点D.检查点

64、在下列传输介质中，（）的传输速率最高。A.双绞线B.同轴电缆C.光纤D.无线介质

65、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）。A.不属于信息资源管理B.属于数据资源管理C.属于信息处理管理D.属于人事管理

66、在（）中，项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

67、可行性研究主要从（）等方面进行研究。A.技术可行性，经济可行性，操作可行性B.技术可行性，经济可行性，系统可行性C.经济可行性，系统可行性，操作可行性D.经济可行性，系统可行性，时间可行性

68、系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，（）属于详细设计A.数据存储的总体设计B.代码设计C.网络系统的方案设计D.软件系统的总体架构设计

69、根据《计算机信息集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》，以下关于企业申请计算机信息系统集成企业资质的叙述中，（）是不正确的。A.企业注册资本和实际资本均不少于5000万元则可以申请一级资质B.企业近三年软件开发费总额不少于3000万元则可以申请二级资质C.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元则可以申请三级资质D.企业注册资本和实际资本均不少于100万元才能申请四级资质

70、当（）时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。A.只有唯一供应商提供货物B.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购C.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

71、某高校准备建设一个容纳50位学生上机的机房，假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5平方米，则该机房最小面积应该为（）平方米。A.150B.375C.450D.525

72、（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级

73、ThelengthoftheIPv6addressis().A.64bytesB.128bytesC.64bitsD.128bits

74、权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

75、马斯洛的需求层次理论是一个5层的金字塔结构，第三层是（）。A.安全需求B.社会交往的需求C.受尊重的需求D.自我实现的需求

76、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为元，设销售单价为12元，则需要销售（70）套才能达到盈亏平衡点。A.14000B.16000C.18000D.20000

77、下列不属于有效合同的特点的是（）。A.签订合同的当事人应当具有相应民事权利能力和民事行为能力B.合同双方签名在当事人授权的情况下可以代签C.意思表示真实D.不违反法律或社会公共利益

78、在实施某项目时,由于地域限制必须建立一个虚拟团队此时制定()就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划

79、承建单位项目工程进度款的支付申请应由（）签署意见。A.项目总监理工程师B.项目监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位财务负责人

80、某公司计划开发一个新的集成系统，该系统需求不明确，事先不能明确定义需求，需要先做原型来进行逐次确认和交付，该系统的生命周期模型宜采用()A.瀑布模型B.V模型C.原型化模型D.迭代模型二、多选题

81、在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（）将会造成最长久的影响。A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险

82、根据中华人民共和国政府采购法，下面关于采购方式的说法中（）是不正确的。A.采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可依照政府采购法单一来源方式采购B.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购C.采购的货物或服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的，可依照政府采购法采用邀请招标方式采购D.采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购

83、根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》,如信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成较大损害,或者对国家安全造成损害,该信息系统应实施()的信息安全保护。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级

84、某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应编制可行性研究报告。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（）。A.项目的财务评价B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估D.项目的国民经济评价

85、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程

86、某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是（）。A.0.8，12500元，进度滞后且成本超支B.0.8，10000元，进度提前且成本超支C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算

87、系统运行安全和保护的层次按照粒度从细到粗排序为（）。A.系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功能性安全B.系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全C.资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D.数据域安全，功能性安全，资源访问安全，系统级安全

88、Softwareengineersapplytheprinciplesofsoftwareengineeringtothedesign,development,(),testing,andevaluationofthesoftwareandsystemsthatmakecomputersoranythingcontainingsoftwarework.A.RequirementB.constructionC.serviceD.maintenance

89、根据《信息安全技术信息系统安全通用技术要求GB/T27201-2006》，信息系统安全的技术体系包括（）。A.物理安全、运行安全、数据安全B.物理安全、网络安全、运行安全C.人员安全、资源安全、过程安全D.方法安全、过程安全、工具安全

90、项目初步可行性研究关注的一般问题为（）。A.合作方式B.项目进度安排C.技术合作计划D.投资与成本估算

91、关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的。A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

92、在信息项目建设开发中，（）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

93、对项目干系人管理的主要目标是（）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

94、（）不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A.计算机信息系统集成企业资质管理B.信息系统项目经理资质管理C.信息系统工程监理单位资质管理D.信息化和工业化融合咨询服务管理

95、2、由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的，按照一定的应用目标和规则对信息进行存储、传输、处理的系统或者网络是指（）。A.信息系统B.互联网C.计算机D.网页

96、加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

97、某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是()A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更D.关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

98、在信息系统工程总体规划过程中，软件架构包括多种形式。在（）中，数据和数据处理放在服务器端，而应用处理和表现层放在客户端。A.文件服务器架构B.客户/服务器两层架构C.客户/服务器N层架构D.基于Web的架构

99、（）不是虚拟局域网VLAN的优点。A.有效地共享网络资源B.简化网络管理C.链路聚合D.简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

100、工业和信息化部会同国务院有关部门编制的《信息化发展规划》提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则。其中,不包括（）原则。A.统筹发展,有序推进B.需求牵引,政府主导C.完善机制,创新驱动D.加强管理,保障安全

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度，决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度。项目范围说明书包括如下内容。(1)产品范围描述。逐步细化在项目章程和需求文件中所描述的产品、服务或成果的特征。(2)验收标准。定义可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件，以及验收的过程。(3)可交付成果。可交付成果既包括组成项目产品或服务的各种结果，也包括各种辅助成果，例如，项目管理报告和文件。对可交付成果的描述可详可简。(4)项目的除外责任。通常需要识别出什么是被排除在项目之外的。明确说明哪些内容不属于项目范围，有助于管理干系人的期望。(5)制约因素。列出并说明与项目范围有关且限制项目团队选择的具体项目制约因素，例如，客户或执行组织事先确定的预算、强制性日期或强制性进度里程碑。如果项目是根据协议实的，那么协议条款通常也是制约因素。(6)假设条件。假设条件是指在制订计划时，不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。在项目范围说明书中，需要列出并说明与项目范围有关的具体项目假设条件，以及万一不成立而可能造成的后果。在项目规划过程中，项目团队应该经常识别、记录并验证假设条件。

2、答案：A本题解析：暂无解析

3、答案：A本题解析：如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下：（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

4、答案：D本题解析：局域网中常见的三个协议是微软的NETBEUI、Novell的IPX/SPX和跨平台TCP/IP。NETBEUI是为IBM开发的非路由协议，用于携带NETBIOS通信。NETBEUI缺乏路由和网络层寻址功能，既是其最大的优点，也是其最大的缺点。因为它不需要附加的网络地址和网络层头尾，所以很快并很有效，且适用于只有单个网络或整个环境都桥接起来的小工作组环境。IPX是Novell用于NetWare客户端/服务器的协议群组。IPX具有完全的路由能力，可用于大型企业网。TCP/IP允许与Internet完全的连接。Internet的普遍使用是TCP/IP至今广泛使用的原因。该网络协议在全球应用最广。因此，根据上述协议的技术特点，正确答案应选D。

5、答案：D本题解析：应对风险就是采取什么样的措施和办法，跟踪和控制风险。具体应对风险的基本措施一般为规避、减轻、接受、转移。选项A是识别、量化、措施制定、措施控制，选项B是市场、技术、资金、人员，选项C是规避、保留、控制、偏离，选项D是规避、减轻、接受、转移。因此应选择D

6、答案：B本题解析：走查是审评过程中采用的一种方法。走查时，软件设计者或程序开发人员指导一名或多名其他参加评审的成员，通读已书写的设计文档或编码，其他成员负责提出问题，并对有关技术、风格、可能的错误、是否有违背评审标准的地方进行评论。回归测试是指修改了旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码产生错误。评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果保持一致，并使其得到改进。UAT，（UserAcceptanceTest）,也就是用户验收测试，或用户可接受测试，系统开发生命周期方法论的一个阶段，这时相关的用户或独立测试人员根据测试计划和结果对系统进行测试和接收。它让系统用户决定是否接收系统。它是一项确定产品是否能够满足合同或用户所规定需求的测试。这是管理性和防御性控制

7、答案：B本题解析：出现风险，首先应先分析。

8、答案：A本题解析：TCP/IP协议是当今世界上最流行的开放系统协议集，它正在支撑着Internet的正常运转。它由4层组成，由低到高依次为网络接口层、Internet层、传输层、应用层。

9、答案：B本题解析：通用基础操作系统的研发无法归类于企业信息化建设，一般企业也无法做到基础操作系统的开发

10、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第157页，ABD书上都有原文，C的说法正好是反的，书上说如果网络用户没有WWW,E-mail等具有internet功能的服务器，用户可以采用ISDN或IDSL等技术连接外网。本题C的说法是有，在有的情况下建议采用光缆。

11、答案：D本题解析：选项D不属于进度压缩，属于“应急时间”或“时间储备”以对付进度风险。其他选项都属于进度压缩技术。

12、答案：C本题解析：按照参考教程，项目章程是正式批准一个项日的文档，或者是批准现行项日是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项日组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理．应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程的编制过程主要关注记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。①基于项目干系人的需求和期望提出的要求。②项目必须满足的业务要求或产品需求。③项目的目的或项目立项的理由。④委派的项目经理及项目经理的权限级别。⑤概要的里程碑进度计划。⑥项目干系人的影响．⑦职能组织及其参与。⑧组织的、环境的和外部的假设。⑨组织的、环境的和外部的约束。⑩论证项目的业务方案，包括投资网报率，⑧概要预算。

13、答案：D本题解析：信息系统服务管理主要内容：信息系统服务业系统集成服务信息系统集成资质管理信息系统工程监理资质管理信息系统工程监理

14、答案：C本题解析：所谓项目绩效评估，是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。绩效评价是产权人考核项目建设、经营业绩的一种手段，本质上是按照市场经济要求实行的一项监管制度，以提高项目投资效益、效果。随着信息化的不断发展，政府、企业越来越关注信息化投资的回报问题，推进电子政务绩效评价和企业信息化改造的绩效考核，已成为我国信息化带动工业化的当务之急。目前政府部门正逐步把开展信息化绩效评估作为信息化投资监管的一项基础性工作来抓。

15、答案：C本题解析：政策文件原文：当前，全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，日益成为新工业革命的关键支撑和深化“互联网+先进制造业”的重要基石，对未来工业发展产生全方位、深层次、革命性影响。工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式，是推进制造强国和网络强国建设的重要基础，是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。为深化供给侧结构性改革，深入推进“互联网+先进制造业”，规范和指导我国工业互联网发展，现提出以下意见。

16、答案：C本题解析：在进行质量计划编制时，可以使用的主要方法有：成本／效益分析、基准分析、实验设计、质量成本。其中实验设计是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

17、答案：B本题解析：参考GB/Tl2504-1990计算机软件质量保证计划规范:为了确保软件的实现满足需求，至少需要下列基本文档：1、软件需求规格说明书：必须清楚、准确地描述软件的每一个基本需求（功能、性能、设计约束和属性）和外部界面。2、软件设计说明书：包括软件概要设计说明和软件详细设计说明两部分。3、软件验证与确认计划：必须描述所采用的软件验证和确认方法4、软件验证和确认报告：描述软件验证与确认计划的执行结果。5、用户文档(例如手册、指南等)必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等；必须指明所有的出错信息、含义及其修改方法，还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位(或软件开发单位)或项目委托单位的方法。

18、答案：A本题解析：本题考查CRM的定义问题。《系统集成项目管理工程师教程》的“CRM（客户关系管理）的概念和定义”节中指出：CRM所涵盖的要素主要有：第一，CRM以信息技术为手段，但是CRM绝不仅仅是某种信息技术的应用，它更是一种以客户为中心的商业策略，CRM注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。第二，CRM在注重提高客户满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标。第三，CRM的实施要求企业对其业务功能进行重新设计，并对工作流程进行重组，将业务的中心转移到客户，同时要针对不同的客户群体有重点地采取不同的策略。

19、答案：B本题解析：商流、物流、资金流和信息流是流通过程中的四大相关部分，由这“四流”构成了一个完整的流通过程。1）商流是一种买卖或者说是一种交易活动过程，就是确定谁和谁做生意的，通过商流活动发生商品所有权的转移。2）物流就是货物的流动方向。3）资金流就是货款谁交给谁的流向，一般同商流是一致的。4）信息流就是货物贸易中相关信息如何传达的问题，没有固定格式，只要能够将消息传达到相关方就可。商流是物流、资金流和信息流的起点，也可以说是后“三流”的前提，一般情况下，没有商流就不太可能发生物流、资金流和信息流。反过来，没有物流、资金流和信息流的匹配和支持，商流也太可能达到目的。“四流”之间有时是互为因果关系。例如A企业与B企业经过商谈，达成了一笔供货协议，确定了商品价格、品种、数量、供货时间、交货地点、运输方式井鉴订了合同，也可以说商流活动开始了。要认真履行这份合同，下一步要进入物流过程，即货物的包装、装卸搬运、保管和运输等活动。如果商流和物流都顺利进行了，接下来进入资金流的过程，即付款和结算。无论是买卖交易，还是物流和资金流，这三个过程都离不开信息的传递和交换，没有及时的信息流，就没有顺畅的商流、物流和资金流。

20、答案：A本题解析：物联网典型体系架构分为3层，自下而上分别是感知层、网络层和应用层。感知层实现物联网全面感知的核心能力，是物联网中关键技术、标准化、产业化方面亟需突破的部分，关键在于具备更精确、更全面的感知能力，并解决低功耗、小型化和低成本问题。网络层主要以广泛覆盖的移动通信网络作为基础设施，是物联网中标准化程度最高、产业化能力最强、最成熟的部分，关键在于为物联网应用特征进行优化改造，形成系统感知的网络。应用层提供丰富的应用，将物联网技术与行业信息化需求相结合，实现广泛智能化的应用解决方案，关键在于行业融合、信息资源的开发利用、低成本高质量的解决方案、信息安全的保障及有效商业模式的开发。

21、答案：A本题解析：通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力，其通常具有下列特点：(1)超大规模“云”具有相当的规模，Google云计算已经拥有100多万台服务器，Amazon、IBM、微软、Yahoo、阿里等的“云”均拥有几十万台服务器。企业私有云?■?般拥有数百上千台服务器。(2)虚拟化云计算支持用户在任意位置、使用各种终端获取应用服务。所请求的资源来自“云”,而不是固定的有形的实体。应用在“云”中某处运行，但实际上用户无需了解、也不用担心应用运行的具体位置。只需要一台笔记本或者一部手机，就可以通过网络服务来实现我们需要的一切，甚至包括超级计算这样的任务。(3)高可靠性“云”使用了数据多副本容错、计算节点同构可互换等措施来保障服务的高可靠性，使用云计算比使用本地计算机可靠。(4)通用性云计算不针对特定的应用，在“云”的支撑下可以构造出千变万化的应用，同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行。(5)高可扩展性“云”的规模可以动态伸缩，满足应用和用户规模增长的需要。(6)按需服务“云”是一个庞大的资源池，用户按需购买；云可以像自来水、电、煤气那样计费。(7)极其廉价

22、答案：C本题解析：项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的10%的，应重新报批可行性研究报告。

23、答案：D本题解析：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果=0.5*5=2.5

24、答案：B本题解析：《中华人民共和国合同法》第九条规定，当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。选项A不正确。《中华人民共和国合同法》第四十三条规定，当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用。泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任。选项C也不完全正确。《中华人民共和国合同法》第四十四条规定，依法成立的合同，自成立时生效。生成后就具有法律效力。公证不是必须进行的，双方可以在自愿的基础上进行公证是可以的。所以选项D不正确。答案为选项B。

25、答案：D本题解析：配置识别是配置管理员的职能，包括如下内容。（1）识别需要受控的软件配置项。（2）给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。（3）定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。（4）识别组件、数据及产品获取点和准则。（5）建立和控制基线。（6）维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。配置库开发库（动态库、程序员库、工作库）：保存正在开发的配置实体。受控库（主库）：管理基线。产品库（静态库、产品库、软件仓库）：最终产品。

26、答案：A本题解析：此题考查对信息安全知识中数据域安全的了解情况。应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。数据域安全包括两个层次，其一是行级数据域安全，即用户可以访问哪些业务记录，一般以用户所在单位为条件进行过滤；其二是字段级数据域安全，即用户可以访问业务记录的哪些字段。

27、答案：A本题解析：信息系统工程监理活动被概括为“四控、三管、一协调”，其中三管是指合同管理、信息管理、安全管理

28、答案：D本题解析：本题考查承建方项目论证内容。承建方项目论证内容包括承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析等。

29、答案：C本题解析：商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力（insight），促使他们做出对企业更有利的决策。商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用，其基本体系结构包括数据仓库、联机分析处理和数据挖掘三个部分。

30、答案：D本题解析：SSH为SecureShell的缩写，由IETF的网络工作小组（NetworkWorkingGroup）所制定；SSH为建立在应用层和传输层基础上的安全协议。SSH是目前较可靠，专为远程登录会话和其他网络服务提供安全性的协议。利用SSH协议可以有效防止远程管理过程中的信息泄露问题。通过使用SSH，你可以把所有传输的数据进行加密，而且也能够防止DNS欺骗和IP欺骗。使用SSH，还有一个额外的好处就是传输的数据是经过压缩的，从而可以加快传输的速度。SSH有很多功能，它既可以代替Telnet，又可以为FTP、PoP、甚至为PPP提供一个安全的"通道"。

31、答案：A本题解析：本题考查软件架构、中间件等，此题丢分不可惜。ESB全称为EnterpriseServiceBus，即企业服务总线。它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素。ESB的出现改变了传统的软件架构，可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案，同时它还可以消除不同应用之间的技术差异，让不同的应用服务器协调运作，实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看，ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式，以及分布式的运行管理机制，它支持基于内容的路由和过滤，具备了复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。RUP（RationalUnifiedProcess，统一软件开发过程，统一软件过程）是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。EJB是sun的服务器端组件模型，设计目标与核心应用是部署分布式应用程序。凭借java跨平台的优势，用EJB技术部署的分布式系统可以不限于特定的平台。EJB（EnterpriseJavaBean）是J2EE的一部分，定义了一个用于开发基于组件的企业多重应用程序的标准。其特点包括网络服务支持和核心开发工具（SDK）。在J2EE里，EnterpriseJavaBeans（EJB）称为Java企业Bean，是Java的核心代码，分别是会话Bean（SessionBean），实体Bean（EntityBean）和消息驱动Bean（MessageDrivenBean）。PERT（Program/ProjectEvaluationandReviewTechnique）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛的使用，是现代项目管理的重要手段和方法。

32、答案：A本题解析：

33、答案：C本题解析：本题考查软件开发方法的基础知识。要求考生掌握典型的软件开发方法的基本概念和应用场合。需求不清晰且规模不太大时采用原型化方法最合适，而数据处理领域的不太复杂的软件，适于用结构化方法进行开发。

34、答案：B本题解析：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。由此可得出B是错误的，质量控制一般在范围确认之前完成或并行进行，但不是在范围确认之后进行。范围确认的工具和技术：检查包括诸如测量、测试和验证以确定工作和可交付物是否满足要求和产品的验收标准。检查有时被称为审查、产品评审、审计和走查。确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制，沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了的这个项目产品或某个阶段的文件，他们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。范围确认完成时，同时应当对确认中调整的WBS及WBS字典进行更新。

35、答案：C本题解析：基线可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。----配置项是“硬件、软件或二者兼有的集合，为配置管理所指定的，在配置管理过程中作为一个单独的实体对待。”----基线（Baseline），基线是软件文档或源码（或其他产出物）的二个稳定版本，它是进一步开发的基础。基线可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点，当采用的基线发生错误时，可以返回到最近和最恰当的基线上。

36、答案：C本题解析：TCP是传输层协议，SNMP是应用层协议，ICMP是网络层协议，ARP是数据链路层协议，属于网络层，因为ARP协议属于TCP/IP协议簇。在TCP/IP模型中，它所有定义的协议是在网络层上的。按照OSI的标准，数据在传递时每层会加上自己的信息。当网络层的IP包进入链路层时，链路层通过ARP协议添加链路信息，而这不是网络层的功能。该题对APR协议有一点争议。

37、答案：D本题解析：假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，用于编制克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。

38、答案：B本题解析：在配置管理中，将所有经过审批与检查通过后的各种工具软件、数据、程序、测试用例等存放到配置库中，以后所有的变更都得遵循整合变更控制流程进行。并对不同的角色进行操作配置系统定义相应的权限。相应的变更控制流程有：（1）相关人员填写变更申请，并提交给CCB（其中变更申请表要说明变更的内容、变更的原因、受变更影响的关联配置项、工作量和变更实施人等）（2）CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容a）变更的内容是否合理b）变更的范围是否正确，考虑周全c）受影响的配置项是否已被充分考虑，是否需要同时进行变更d）工作量估计是否合理e）如有变更实施方案，评估基线变更的实施方案是否合理CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。（3）变更实施（应在受控的状态下进行）。由配置管理员在测试库或开发库开辟工作空间，从受控库中取出相关的配置项放于工作空间，分配权限给变更实施人。（4）进行变更验证与确认。对变更后的配置项进行测试或验证，如走查、评审等。填写报告。项目经理应将变更与验证的结果提交CCB组长审批，由其确认变更是否已经按要求完成。（5）变更的发布。由配置管理员将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录。针对此题，在整个的配置管理过程中，具有Checkin权限的操作者可以对配置项进行签入后，其它人员才可以看到变更后的配置项；只有CMO可以进行所有的操作权限，其它对象不具有Checkin的权限；创建配置管理环境主要由CMO（配置管理员）设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库，储存项目中定义的配置项，安装配置管理工具，并提供配置管理培训。

39、答案：B本题解析：机房供、配电为：分开供电、紧急供电、备用电源、稳压供电、电源保护、不间断供电。配置抵抗电压不足的设备如UPS、改进UPS、多级UPS属于紧急供电。

40、答案：B本题解析：总结经验教训可以避免末来的错误，并借用过去项目的好经验，从而可以促进未来项目的改进和进步。建立项目计划过程是为本次项目的未来实施阶段提供指南。而绘制网络图则是制定项目计划的进度分计划的前提条件，制定项目状态报告是报告项目绩效的一种方法。

41、答案：C本题解析：本题考查的是物联网基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第164页。物联网从架构上面可以分为感知层、网络层和应用层。

42、答案：A本题解析：计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障；计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素。计算机信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。

43、答案：C本题解析：本题从商业建模开始到部署完成，然后又重新来一次，是典型的迭代模型的特点。瀑布模型迭代模型螺旋模型原型化模型：原型化模型是为弥补瀑布模型的不足而产生的。原型化模型的第一步是建造--个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，经过和用户针对原型的讨论和交流，弄清需求以便真正把握用户需要的软件产品是什么样子的。充分了解后，再在原型基础上开发出用户满意的产品。

44、答案：B本题解析：选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。它通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。

45、答案：B本题解析：暂无解析

46、答案：C本题解析：总包是软件外包第一责任人，分包承担连带责任。故选C。

47、答案：D本题解析：第三方支付无法避免虚假交易。

48、答案：B本题解析：索赔是在工程承包合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出索赔要求的行为。项目发生索赔事件后，—般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中，遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性。根据上述索赔程序，应选择B

49、答案：B本题解析：信息系统集成项目的技术性很强，受到人员工作效率等影响较大，成员的结构、责任心、能力和稳定性对项目的完成进度与质量都起到了决定性的作用。因此信息系统集成项目必须注重团队管理。

50、答案：A本题解析：暂无解析

51、答案：A本题解析：本题考查控制沟通的工具和技术。控制沟通的工具技术包括：信息管理系统，专家判断和会议，不包括A。

52、答案：C本题解析：暂无解析

53、答案：C本题解析：准备项目沟通管理计划的一个关键步骤是对项目干系人分析。项目干系人分析为两个目的服务：①这些分析确定不同的项目干系人的信息需求；②这些分析可以辨别出对项目干系人的影响和收益，以此帮助项目经理制定出对项目最佳的沟通策。换言之，沟通管理计划包括辨识项目干系人，确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管理计划时要做的工作有：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。

54、答案：C本题解析：活动历时为4天，最晚开始为19日（包含当天），则最晚结束应为23日（不包含当天）。实际中资源翻倍，并不等于工期减半，资源增加牵涉到的管理、沟通、协调比原来复杂，再加上活动本身之间存在一些内在的制约关系。总时差为8天。

55、答案：B本题解析：新《合同法》第61条明确规定，对于合同不明确的情况，应先协商，达成补充协议，达不成补充协议的，依照合同其他条款或交易习惯确定。如果依此不能明确有关条款的含义，那就要用《合同法》第62条来解决，第62条是针对那些常见条款和质量、价款、履行地点、履行方式等约定或不明确所提供的一个法定硬标准，是确定当事人义务的法定依据。（1）当事人对标的物的质量要求不明确的，按国家标准和行业标准。没有这些标准的，按产品通常标准或符合合同目的的标准。（2）履行地点不明确时，按标的性质不同而定：接受货币在接受方，交付不动产的在不动产所在地，其他标的在履行义务方所在地。（3）履行期限不明的，债务人可随时履行，债权人可随时要求履行，但应给对方必要的准备时间。（4）履行费用负担不明确的，由履行义务一方负担。

56、答案：C本题解析：本题考查变更评估需要确定的内容。（1）变更对项目的影响。（2）变更的内容是否必要。（3）变更的范围是否考虑周全。（4）变更的实施方案是否可行。（5）变更工作量估计是否合理。CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

57、答案：A本题解析：本题考查关键链法。关键链法的关键词就是缓冲，这个题目上面有接驳缓冲和项目缓冲，明显用的是关键链法。

58、答案：B本题解析：暂无解析

59、答案：D本题解析：本题考查项目进度管理中的活动资源估算。《系统集成项目管理工程师教程》的“8.4.4活动资源估算的输出”节中指出：活动资源估算的输出包括活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历和请求的变更。而“活动清单”属于活动资源估算的输入。这是一道2009年的考题，老版的教程“活动资源估算的输出包括活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历和请求的变更。”若以后考试时则按照现在教程来答题。

60、答案：B本题解析：暂无解析

61、答案：C本题解析：M活动的早开始日期(ES)=16天，最早结束日期(EF)=21天；使用逆推法计算最迟结束日期(LF)=28天，开始日期(LS)=28—5=23天。总时差=LS—ES或LF—EF总时差=23—16=7天因此选C。

62、答案：C本题解析：翻译如下：提供给消费者的能力是使得供应商的应用程序运行在云基础设施上.可以从不同的客户端设备通过瘦客户端接口,如web浏览器、基于web的邮件等访问应用程序.A基础设施即服务B平台即服务C软件即服务D数据即服务解析参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第92页，SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM，办公软件等），组件，工作流等虚拟化软件的服务，SaaS一般采用Web技术和SOA架构，通过Internet向用户提供多租户，可定制的应用能力，大大缩短了软件产业的渠道链条，减少了软件升级，定制和运行维护的复杂程度，并使软件提供商从软件产品的生产者转变为应用服务的运营者。

63、答案：D本题解析：根据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》2.204，检查点是计算机程序中的一个点，在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。A选项---里程碑是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。B选项---基线是指一组配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。是己经过正式审核与同意，可用作下一步开发的基础，井且只有通过正式的修改管理过程才能加以修改的规格说明或产品。C选项---断点breakpoint；计算机程序中能暂停执行,允许人工或自动监控程序性能或结果的点。类型包括代码断点（codebreakpoint）、数据断点（databreakpoint）、动态断点（dynamicbreakpoint）、跋断点（epilogbreakpoint）、可编程断点（programmablebreakpoint）、序断点（prologbreakpoint）和静态断点（staticbreakpoint）.D选项---检查点是计算机程序中的一个点，在此点检验或记录程序的状态、状况或结果（本题答案）

64、答案：C本题解析：同轴电缆和光缆最大区别就在于传输速度,光缆比同轴电缆快很多,当然光缆是目前传输速度最快的一种介质。原因就是物理特性了。

65、答案：C本题解析：信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理。数据资源管理强调对数据的控制，后者关心管理人员在一条件下如何获取和处理信息，且强调企业信息资源的重要性。

66、答案：D本题解析：本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

67、答案：A本题解析：信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。信息系统项目