2023年监理工程师之水利工程监理案例分析真题练习试卷A卷附答案_第1页
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文档简介

2023年监理工程师之水利工程监理案例分析练习题练习试卷A卷附答案某大型调水工程,主要建设内容包括输水干线工程、调蓄水库工程、泵站枢纽工程三部分,项目业主通过公开招标确定了设计单位、监理单位、施工总承包单位,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为36个月,合同约定:(1)项目采用工程量清单计价,综合单价不得随意调整,经业主确认的设计变更除外;(2)工程预付款为签约合同价的10%,开工前一次性支付,当累计完成工程款超过签约合同价的30%时,从超过部分的工程进度款中按40%扣回,扣完为止;(3)工程质量保证金按月工程进度款的3%预留,缺陷责任期满后一次性返还;(4)物价波动引起的价格调整采用造价信息调整价格差额法,主要材料的基准价以招标控制价编制采用的信息价为准,涨跌幅超过5%以上部分按实调整。监理单位依据相关规定组建了项目监理机构,编制了监理规划和监理实施细则,明确了监理人员的岗位职责,其中总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:(1)总监理工程师代表负责组织编制监理规划、审批监理实施细则;(2)安排质量控制部签发分部工程质量评定表;(3)安排专职监理员负责主持监理交底会;(4)安排专职监理员负责工序质量检查和见证取样,记录施工现场监理日志。施工过程中发生了如下事件:事件一:输水干线工程土方开挖施工中,施工单位按照专项施工方案完成了坡顶排水系统、边坡支护施工后,开始大面积土方开挖,开挖进行到1个月时,连续降雨导致开挖边坡发生局部滑移,施工单位立即采取了坡脚压载、削坡减载等应急措施防止滑坡进一步扩大,同时向监理机构报告。总监理工程师接到报告后,立即下达了工程暂停令,要求施工单位停止土方开挖施工,对滑坡体进行处理,施工单位提出处理方案:对滑移边坡进行全部清挖后重新进行边坡支护,经总监理工程师审核同意后,施工单位按方案组织实施,处理滑坡体导致工期延误15天,增加费用280万元,施工单位就此向监理机构提出了工期延期和费用补偿申请,施工单位认为,边坡滑移是因为连续异常降雨属于不可抗力,监理单位应该批准工期延期和费用补偿。事件二:调蓄水库工程坝体填筑施工过程中,施工单位在完成某一层填筑料铺料后,未经监理单位检查碾压就开始了上一层填筑料铺筑,监理工程师巡检发现后,要求施工单位挖开重新检查填筑质量,施工单位配合挖开检查,检测结果显示填筑质量符合设计和规范要求,施工单位为此提出,挖开检测已经证明质量合格,因此要求建设单位承担挖开检测产生的费用,并且顺延由此产生的工期延误,总监理工程师经研究后答复:该质量问题属于施工单位自身责任,不批准费用补偿和工期延期。事件三:泵站枢纽工程混凝土浇筑施工,某月完成的混凝土工程量清单中约定的工程量是2500m³,招标控制价编制采用的混凝土信息价是420元/m³,施工单位投标报价中的综合单价是400元/m³,该月施工单位采购混凝土时,实际采购价格是465元/m³,施工单位依据合同约定的物价波动调整条款,提出了价格调整申请。事件四:本项目签约合同价为18000万元,开工后第一个月完成工程款为800万元,第二个月完成工程款为1800万元,施工单位按月申请进度款,监理机构按合同约定进行审核。事件五:工程完工后,施工单位在自检合格的基础上,向监理机构提交了工程竣工报验单申请竣工验收,总监理工程师组织监理工程师对验收资料进行了审查,对工程质量进行了预验收,预验收过程中发现部分尾工尚未完成,部分实体质量存在缺陷,总监理工程师随即要求施工单位整改,整改完成后,总监理工程师组织了竣工验收,签署了工程竣工验收鉴定书。【问题】1.指出总监理工程师对监理人员职责分工的不妥之处,写出正确做法。2.事件一中,施工单位提出的边坡滑移属于不可抗力,要求工期和费用补偿的申请是否合理?说明理由,监理机构应如何批复施工单位的申请?3.事件二中,总监理工程师的答复是否正确?说明理由,针对施工单位的违规行为,施工单位在隐蔽工程施工中违反了哪些规定?4.计算事件三中混凝土的调整后的结算价格是多少,写出计算过程。5.计算事件四中,监理机构第一个月和第二个月应签发的工程进度款分别是多少,写出计算过程。6.指出事件五中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.总监理工程师对监理人员职责分工存在的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:安排总监理工程师代表组织编制监理规划、审批监理实施细则。正确做法:组织编制监理规划、审批监理实施细则属于总监理工程师的法定职责,不得委托给总监理工程师代表,必须由总监理工程师本人组织编制和审批。理由:根据《水利工程建设监理规范》,总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:组织编制监理规划,审批监理实施细则;签发工程开工令、暂停令、复工令;签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。因此该两项工作必须由总监理工程师完成,不得委托总监理工程师代表。(2)不妥之处:安排质量控制部签发分部工程质量评定表。正确做法:分部工程质量评定表应当由总监理工程师或授权专业监理工程师组织评定,由总监理工程师签发,不能由质量控制部直接签发。理由:水利工程施工质量评定中,分部工程质量在施工单位自评合格后,由监理单位复核,总监理工程师核定质量等级并签证认可,重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合格、监理单位抽检后,由参建单位组成联合小组共同核定,分部工程质量评定结果必须由总监理工程师代表监理单位签发,监理机构内部业务部门不具有对外签发质量评定文件的权限。(3)不妥之处:安排专职监理员主持监理交底会。正确做法:监理交底会应当由总监理工程师主持,不能由监理员主持。理由:监理交底是监理机构在工程开工前,将监理规划、监理程序、监理工作要求、质量控制目标等内容向施工单位进行交底的工作,属于总监理工程师的工作职责,必须由总监理工程师主持,不能安排监理员主持。(4)不妥之处:安排专职监理员负责主持监理交底会之外,虽安排监理员负责工序质量检查、见证取样和记录监理日志本身属于监理员工作范畴,但此处结合分工逻辑,主持监理交底会的安排错误明确,另外补充:若仅就分工而言,见证取样工作通常由专业监理工程师负责,监理员协助,主持监理交底会的错误性质更为突出。核心修正点:主持监理交底会必须由总监理工程师主持,不得由监理员主持,这是明确的不妥之处。2.(1)施工单位提出边坡滑移属于不可抗力,要求工期和费用补偿的申请不完全合理,工期索赔合理,费用索赔不合理。理由:连续异常降雨属于不可抗力,不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,连续异常强降雨符合不可抗力的定义,因此事件性质属于不可抗力范畴。但边坡滑移的发生除了降雨因素外,施工单位在土方开挖过程中已经按照方案完成了坡顶排水,发生滑坡后也及时采取了应急措施,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误后果,按照《标准施工招标文件》的通用合同条款规定,由双方按以下原则承担:①永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;②承包人施工设备的损坏由承包人承担;③发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;④因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;⑤因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;⑥承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。(2)监理机构的批复意见为:①工期索赔:批准工期延期15天。理由:边坡滑移处理导致工期延误属于不可抗力导致的工期延误,责任由发包人承担,应当批准工期延期。②费用索赔:仅批准发包人应当承担的部分,不对施工单位自身的损失进行补偿,本事件中,滑坡处理属于承包人修复工程的范畴,若合同约定不可抗力导致的工程修复费用由发包人承担,则应当批准增加费用280万元?不对,重新梳理:本工程中,边坡是施工单位负责施工的永久工程部分,边坡滑移发生在施工过程中,尚未交付发包人,所以不可抗力导致的永久工程损坏,修复费用由发包人承担。哦,这里需要分清楚:施工过程中,未验收的永久工程损坏,由发包人承担修复费用,工期顺延。刚才的分析不对,重新来:哦,土方开挖的边坡是永久工程的组成部分,在施工过程中遭遇异常降雨属于不可抗力,边坡发生滑移,属于不可抗力导致的永久工程损坏,所以:责任划分:工期延误:由于不可抗力导致的工期延误,发包人应当予以顺延,所以工期索赔成立;费用方面,永久工程的损坏修复费用由发包人承担,所以费用索赔也成立?不对,施工单位的边坡支护方案有没有问题?题目中说“施工单位按照专项施工方案完成了坡顶排水系统、边坡支护施工”,所以施工单位没有过错,是异常降雨导致的,所以属于不可抗力。那为什么会有不同?哦,题目中施工单位说“连续异常降雨属于不可抗力”,所以观点是:这个事件确实属于不可抗力,但是不可抗力的责任划分是:工期发包人负责,工程本身的损害修复费用发包人负责,承包人的人员、机械损失承包人负责。题目中说处理滑坡增加费用280万元,这个280万元就是修复费用,属于工程本身的费用,所以应该由发包人承担。那刚才说不对的地方错了。那正确的说法是:施工单位的申请,工期部分合理,费用部分,修复工程的费用合理,若施工单位主张的280万元全部是修复费用,那么费用申请也合理?不对,我再理清楚:题目背景:“处理滑坡体导致工期延误15天,增加费用280万元,施工单位就此向监理机构提出了工期延期和费用补偿申请,施工单位认为,边坡滑移是因为连续异常降雨属于不可抗力,监理单位应该批准工期延期和费用补偿。”所以回答:(1)施工单位主张本事件属于不可抗力性质是合理的,连续异常降雨属于不可预见、不可避免、不能克服的自然灾害,符合不可抗力的定义。(2)监理机构批复:①批准工期延期15天。理由:不可抗力导致的工期延误,责任由发包人承担,应当顺延工期。②批准费用补偿280万元(若增加的费用全部为滑坡体处理修复费用)。理由:本事件中,边坡属于永久工程的组成部分,施工单位已经按照批准的专项施工方案完成施工,不存在施工质量问题,不可抗力导致永久工程损坏,修复费用由发包人承担,因此应当批准费用补偿。哦,不对,如果是施工单位开挖边坡,没有遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的规定,雨天没有做好监测,那施工单位有责任?题目中说“施工单位按照专项施工方案完成了坡顶排水系统、边坡支护施工后,开始大面积土方开挖”,所以施工单位已经按方案做了,没有过错,所以责任就是不可抗力,发包人承担。3.(1)总监理工程师的答复是正确的。理由:根据《水利工程施工监理规范》和《建设工程质量管理条例》的规定,隐蔽工程隐蔽前,施工单位应当通知监理单位进行检查验收,未经监理工程师检查验收,施工单位不得进行下一道工序施工。本事件中,施工单位在上一层填筑料铺筑前,未通知监理单位对下层填筑面质量进行检查验收,私自覆盖,无论检查结果是否合格,责任都由施工单位承担,因此产生的费用增加和工期延误都由施工单位自行承担,总监理工程师不批准费用补偿和工期延期的答复正确。(2)施工单位违反的规定主要有:①违反了隐蔽工程验收程序规定,隐蔽工程隐蔽前,施工单位应当进行自检,自检合格后,在隐蔽前48小时通知监理机构进行验收,验收合格,监理工程师签字确认后,方可进行下一道工序施工;②违反了未经监理机构验收合格不得进入下一道工序施工的规定,施工单位未经验收私自覆盖,属于违规施工,施工单位应当承担由此产生的全部责任;③违反了水利工程坝体填筑施工质量控制规定,坝体填筑每一层都应当进行厚度、压实度、平整度等指标检测,检测合格后方可进行上一层填筑,施工单位未检测就铺筑上层,违反了施工质量控制程序。4.事件三中,调整后的结算价格计算过程如下:首先,合同约定:物价波动调整采用造价信息调整价格差额法,主要材料价格涨跌幅超过基准价的5%以上部分按实调整,基准价为招标控制价编制采用的信息价,本题中基准价=420元/m³。计算价格涨幅:实际价格-基准价=465-420=45元/m³,涨幅比例=45/420≈10.71%,超过了合同约定的5%,因此需要调整价格。5%以内的部分由施工单位自行承担,超过部分发包人承担:允许调整的价格差额=45420×5%=45-21=24元/m³。调整后的综合单价=原投标综合单价+价格差额=400+24=424元/m³。调整后的总结算价格=工程量×调整后综合单价=2500m³×424元/m³=1060000元,即106万元。验证:若涨幅没有超过5%,则不调整,本题涨幅约10.71%,超过了,所以调整计算正确,若基准价理解错的话,用投标价当基准价就错了,题目明确说“主要材料的基准价以招标控制价编制采用的信息价为准”,所以基准价是420,不是400,所以计算正确。5.事件四的进度款计算过程如下:已知签约合同价=18000万元,预付款=签约合同价×10%=18000×10%=1800万元;预付款起扣点:累计完成工程款超过签约合同价30%开始扣回,签约合同价的30%=18000×30%=5400万元,也就是累计完成工程款超过5400万元后,超过部分按40%扣回预付款,扣完为止;质量保证金按月进度款的3%预留。第一个月:完成工程款=800万元;预留质量保证金=800×3%=24万元;第一个月末累计完成工程款=800万元,800万元<5400万元,没有达到预付款起扣点,不扣回预付款;所以第一个月应签发进度款=800-24=776万元。第二个月:完成工程款=1800万元;累计完成工程款=800+1800=2600万元,2600万元<5400万元,仍然没有达到预付款起扣点,不扣回预付款;预留质量保证金=1800×3%=54万元;所以第二个月应签发进度款=1800-54=1746万元。这里需要注意,累计完成工程款到第二个月末才2600万,远低于5400万的起扣点,所以不需要扣预付款,计算正确,若题目中说开工前已经支付了预付款,那进度款中是扣回,开工前已经给了预付款,所以第一个月第二个月的进度款只扣保证金,不扣预付款,对的,题目说“工程预付款为签约合同价的10%,开工前一次性支付,当累计完成工程款超过签约合同价的30%时,从超过部分的工程进度款中按40%扣回,扣完为止”,所以预付款开工前已经给施工单位了,进度款里只是扣回,所以起扣点没到,不扣,只扣保证金,所以第一个月776万,第二个月1746万,正确。6.事件五中总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:施工单位提交工程竣工报验单后,总监理工程师发现部分尾工未完成、部分质量缺陷存在,要求施工单位整改,整改完成后总监理工程师组织了竣工验收。正确做法:工程竣工验收应当由发包人组织,总监理工程师只能组织工程竣工预验收,不能组织竣工验收。本项目属于大型调水工程,完工后施工单位自检合格申请验收,监理机构预验收合格后,总监理工程师应当编制工程质量评估报告,提交给建设单位,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,竣工验收主持单位按照项目管理权限确定,大型水利工程竣工验收由竣工验收主持单位组织,监理单位只能参加竣工验收,不能组织。(2)不妥之处:预验收发现尾工未完成、质量缺陷存在,未要求施工单位完成尾工和缺陷整改到位就组织验收,不对,题目中说“预验收过程中发现部分尾工尚未完成,部分实体质量存在缺陷,总监理工程师随即要求施工单位整改,整改完成后,总监理工程师组织了竣工验收”,所以核心错误是:总监理工程师无权组织竣工验收,正确的是:整改完成后,总监理工程师应当重新组织竣工预验收,预验收合格后,向建设单位提交工程质量评估报告,由建设单位组织竣工验收。(3)不妥之处:总监理工程师签署工程竣工验收鉴定书,不对,工程竣工验收鉴定书由竣工验收主持单位出具,参加验收的单位代表签字,总监理工程师作为监理单位代表签字,不能由总监理工程师签署,正确的是:竣工验收合格后,由竣工验收主持单位编制竣工验收鉴定书,各参建单位代表签字确认,监理单位总监理工程师作为参建方代表签字,总监理工程师无权单独签署工程竣工验收鉴定书。(4)补充:施工单位完工后向监理机构提交竣工报验单的程序是对的,总监理工程师组织预验收也是对的,错误出在预验收整改后,总监理工程师组织竣工验收,这个是核心错误,还有就是签发竣工验收鉴定书错误。某水利枢纽工程,主要建筑物包括主坝、副坝、溢洪道、引水发电系统、电站厂房,项目总库容12.5亿m³,主坝为混凝土面板堆石坝,坝高102m,建设单位通过公开招标将施工监理任务委托给甲监理单位,将主体工程施工任务发包给乙施工总承包单位,施工总承包合同约定,部分临时工程由乙施工单位分包给具有相应资质的专业分包单位,工程开工前,施工单位按照规定办理了工伤保险,办理了开工审批手续,监理机构审批了施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案,针对混凝土面板堆石坝坝体填筑施工,监理工程师在监理实施细则中明确了质量控制要点,要求施工单位严格按照设计厚度分层填筑、分层碾压,分层检测压实度,压实度检测合格后方可进行上一层填筑。施工过程中发生如下事件:事件一:乙施工单位将大坝围堰防渗墙施工分包给丙专业分包单位,丙分包单位编制了围堰防渗墙施工专项方案,直接报送监理机构审批,丙分包单位进场施工前,乙施工单位对丙分包单位的资质进行了审核,审核完成后,就通知丙分包单位进场施工,丙分包单位施工过程中,因为安全防护不到位,发生了一起人员坠落事故,造成1人死亡,2人重伤,事故发生后,丙分包单位负责人立即向乙施工单位报告,乙施工单位和丙分包单位就事故责任产生争议,丙分包单位认为,事故发生是因为乙施工单位提供的施工平台不符合安全要求导致,乙施工单位认为丙分包单位自身安全管理不到位,应当承担主要责任,乙施工单位在接到事故报告后,2小时内向监理机构和相关主管部门报告了事故,总监理工程师接到事故报告后,立即下达了工程暂停令,要求停止相关部位施工,保护事故现场,同时要求监理机构人员配合事故调查。事件二:主坝坝体堆石填筑施工过程中,监理工程师巡视发现,施工单位为了赶工期,部分填筑层厚度超过了监理批准的施工方案规定的厚度,存在质量隐患,监理工程师随即向施工单位发出了监理通知单,要求施工单位整改,施工单位整改不彻底,仍然有三层填筑层超厚,总监理工程师随即向施工单位下达了工程暂停令,要求该部位停止施工,整改到位后方可复工,施工单位认为超厚部分碾压遍数已经增加,压实度检测全部合格,不会留下质量隐患,不愿意停工整改,也拒绝签收工程暂停令,总监理工程师及时向建设单位和水行政主管部门报告了情况。事件三:混凝土面板施工,施工单位制定了混凝土浇筑方案,面板分块浇筑,采用滑模施工工艺,施工单位在混凝土浇筑前,对钢筋架立、模板安装、止水片安装进行了自检,自检合格后向监理机构报验,监理工程师检查发现,部分橡胶止水片的接头采用了叠接,止水片安装位置偏差超过了规范允许范围,要求施工单位整改,施工单位认为橡胶止水接头采用叠接符合施工经验,偏差在允许范围内,不需要整改。事件四:电站厂房基础混凝土施工完成后,进行帷幕灌浆施工,灌浆施工完成后,需要进行灌浆质量检查,施工单位按照规范要求,在灌浆结束14天后,进行了压水试验检查,检查孔的数量为灌浆孔总数的5%,压水试验孔段合格率为85%,不合格孔段的透水率最大值超过设计规定值的2倍,施工单位认为压水试验结果合格,要求监理机构验收,总监理工程师认为压水试验结果不合格,要求施工单位进行补灌处理。事件五:本工程施工过程中,监理机构共收到施工单位提交的费用索赔申请12份,总监理工程师组织监理工程师对索赔申请进行审核,按照合同约定,对索赔理由、索赔证据、索赔计算进行审核后,总监理工程师与建设单位和施工单位协商后,确定了索赔金额,直接签发了索赔付款证书,从工程进度款中支付。【问题】1.指出事件一中,乙施工单位和丙分包单位做法的不妥之处,说明理由,指出本次事故的等级,说明总监理工程师处理事故的做法是否正确。2.事件二中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由,施工单位超厚度填筑,压实度检测合格,监理机构是否可以认可该部位质量合格,说明理由。3.事件三中,施工单位的说法是否正确?说明理由,指出橡胶止水片安装的质量控制要求。4.事件四中,总监理工程师认为压水试验结果不合格是否正确?说明理由,写出帷幕灌浆质量压水试验检查的合格标准。5.指出事件五中总监理工程师处理索赔的做法是否正确,说明理由,写出监理机构处理费用索赔的程序。【答案】1.(1)事件一中的不妥之处及理由:①不妥之处:丙分包单位将专项施工方案直接报送监理机构审批。理由:丙分包单位是乙施工单位的分包单位,与建设单位没有合同关系,分包单位的专项施工方案应当报送总承包单位乙施工单位审核,乙施工单位审核签字后,由乙施工单位报送监理机构审批,不能由分包单位直接报送。②不妥之处:乙施工单位审核完分包单位资质后,直接通知分包单位进场施工。理由:分包单位的资质审核完成后,乙施工单位应当将分包单位资质报送监理机构审核,经监理机构审核合格,总监理工程师批准分包单位进场后,方可通知分包单位进场施工,总承包单位自行审核后直接安排进场不符合程序规定。(2)本次事故等级属于一般生产安全事故。理由:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故,本次事故造成1人死亡,2人重伤,符合一般事故等级划分标准,属于一般事故。(3)总监理工程师处理事故的做法正确。理由:事故发生后,总监理工程师接到报告后,应当立即下达工程暂停令,要求停止相关部位施工,保护事故现场,配合事故调查,符合水利工程安全事故处理监理程序的规定,因此做法正确。2.(1)总监理工程师的做法正确。理由:施工单位未按照批准的施工方案施工,填筑层厚度超过设计和方案要求,已经出现质量隐患,经监理工程师发出监理通知单要求整改后,施工单位拒不整改,仍然违规施工,根据《水利工程施工监理规范》,总监理工程师有权下达工程暂停令,施工单位拒绝签收的,总监理工程师及时向建设单位和水行政主管部门报告,符合规定程序,因此做法正确。(2)即使压实度检测合格,监理机构也不可以认可该部位质量合格。理由:混凝土面板堆石坝堆石填筑的施工质量控制,不仅要求压实度符合要求,还要求分层厚度符合设计和规范要求,分层厚度控制是堆石坝填筑质量控制的核心要点,超厚度填筑会导致堆石体的均匀性、沉降变形控制不满足设计要求,即使局部压实度检测合格,长期运行后会产生不均匀沉降,影响面板的受力和防渗效果,留下永久性质量隐患,因此即使压实度合格,超厚度填筑也属于质量不合格,监理机构不能认可该部位质量合格,必须要求施工单位挖除超厚部分,重新分层填筑,符合设计厚度要求,检测合格后方可认可。3.(1)施工单位的说法不正确。理由:根据《水利水电工程混凝土防渗墙施工规范》《混凝土面板堆石坝施工规范》规定,橡胶止水带的接头应当采用热接,不得采用叠接,接头的抗拉强度不得低于原强度的80%,因此施工单位说橡胶止水接头采用叠接符合要求的说法错误,位置偏差超过规范允许范围也必须整改,因此施工单位的说法不正确。(2)橡胶止水片安装的质量控制要求主要有:①止水片的品种、规格、性能必须符合设计要求,进场时必须进行质量检验,合格后方可使用;②止水片安装位置必须准确,中心线与设计沉降缝中心线偏差不得超过5mm,偏差必须控制在规范允许范围内;③橡胶止水片接头应当采用热接,不得采用叠接,接头表面应当平整光滑,不得有裂口和气泡,接头强度符合规范要求;塑料止水片接头可以采用粘接或焊接,接头牢固严密;④止水片安装必须固定牢固,防止浇筑混凝土过程中发生位移,止水片不得有穿孔、破裂、搭接不当等缺陷;⑤止水片周围混凝土必须振捣密实,不得留有气泡和空隙,不得碰撞止水片,防止止水片移位损坏。4.(1)总监理工程师认为压水试验结果不合格是正确的。理由:根据《水利水电工程帷幕灌浆施工规范》规定,帷幕灌浆质量压水试验检查,孔段合格率应当在90%以上,不合格孔段的透水率不超过设计规定值的150%,且不集中,灌浆质量方可认为合格,本项目中,压水试验孔段合格率为85%,低于90%,不合格孔段透水率超过设计值的2倍,超过了150%的允许范围,因此灌浆质量不合格,总监理工程师的判断正确。(2)帷幕灌浆质量压水试验检查的合格标准为:①检查孔的数量应当为灌浆孔总数的10%?不对,规范规定,单排帷幕灌浆孔检查孔数量为10%,多排帷幕灌浆可以按5%?不对,合格标准是:压水试验检查,孔段合格率应达到90%以上,不合格孔段的透水率不超过设计规定值的150%,且不合格孔段不集中分布,满足上述条件的,帷幕灌浆质量合格,否则不合格。本题中,施工单位检查孔数量是5%,合格率85%,不合格的超了2倍,所以不合格,总监理工程师正确。5.(1)事件五中总监理工程师处理索赔的做法不正确。理由:根据《水利工程施工监理规范》,总监理工程师处理索赔,应当在与建设单位和施工单位协商一致后,才能签发索赔处理证书,若协商不能达成一致,总监理工程师应当提出一个暂定的处理意见,报建设单位同意后,再通知施工单位,总监理工程师不能未经建设单位同意,直接签发索赔付款证书,本题中总监理工程师协商后直接签发,没有经过建设单位同意,程序不对,所以做法不正确。(2)监理机构处理费用索赔的程序为:①施工单位在合同约定的期限内,向监理机构提交费用索赔意向通知书,说明索赔事件发生的原因和索赔要求;②施工单位提交费用索赔意向通知书后,在合同约定的期限内,向监理机构提交正式的费用索赔申请表,附完整的索赔证据材料;③总监理工程师收到索赔申请表后,组织监理工程师对索赔理由是否成立、索赔证据是否真实有效、索赔计算是否符合合同约定进行审核;④总监理工程师就索赔处理结果与建设单位和施工单位进行协商,协商一致后,确定索赔金额;⑤索赔金额确定后,总监理工程师签发索赔处理决定,经建设单位同意后,将索赔处理决定通知施工单位,在当月工程进度款中支付索赔款;⑥若建设单位和施工单位就索赔处理无法达成一致,总监理工程师应当根据合同约定和实际情况,提出公正的处理意见,报建设单位批准后通知双方,若任何一方不接受处理意见,可以按照合同约定的争议解决方式处理。某河道整治工程,主要建设内容包括河道疏浚、堤防加高培厚、穿堤涵闸改建、堤顶道路修建,工程合同工期12个月,签约合同价为6500万元,建设单位与施工单位签订了施工合同,与监理单位签订了监理合同,监理机构按合同约定开展监理工作,施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位进场后,对原设计提供的导线点、水准点进行了复核,复核完成后,将复核结果报送监理机构,监理机构对复核结果进行了核查,之后施工单位开始进行施工控制网布设,布设完成后,将施工控制网测量成果报送监理机构审批,监理工程师审核发现,施工控制网的精度满足设计和施工要求,专业监理工程师签字批准了该测量成果。事件二:河道疏浚工程施工完成后,施工单位进行了疏浚断面质量检测,检测结果显示,疏浚工程的横断面中心线偏移最大值为90cm,断面开挖宽度比设计宽度小1.2m,超深最大值为0.4m,超宽最大值为1.8m,施工单位自检合格后,向监理机构申请质量评定,监理机构检测复核后,认为疏浚断面质量部分指标不符合规范要求,评定为不合格,施工单位认为疏浚挖深满足设计要求,通航要求可以满足,质量应该合格。事件三:堤防填筑施工过程中,施工单位将堤基范围内的垃圾、杂草、树根等杂物清理干净,将淤泥全部清除,对堤基范围内的坑塘进行了处理,之后开始分层填筑,填筑施工完成后,施工单位检测发现,部分填筑土料的含水率超过了最优含水率的3%,施工单位采用了翻晒处理后再进行碾压,碾压完成后,检测压实度,全部符合设计要求,之后施工单位进行下一层填筑,监理机构对压实度检测结果进行复核,发现有3个检测点的压实度低于设计要求的97%,实际为93%、94%、95%,施工单位认为,单个检测点低于设计要求,不影响整体质量,不需要处理。事件四:穿堤涵闸改建工程施工过程中,建设单位要求设计单位对涵闸底板高程进行了变更,设计单位出具了设计变更文件,施工单位据此提出了费用变更申请,要求调整涵闸开挖和混凝土浇筑的工程量和费用,总监理工程师组织监理工程师对变更费用进行审核,审核过程中,施工合同约定,已标价工程量清单中没有适用于变更工作的项目,也没有类似项目的价格,因此总监理工程师按照施工单位投标报价时的费率水平,计算确定了变更工作的单价,报建设单位同意后,按此单价进行结算,施工单位对总监理工程师确定的单价提出异议,认为应当按照当前市场价格计算单价。【问题】1.事件一中,专业监理工程师批准施工控制网测量成果的做法是否正确?说明理由。2.事件二中,施工单位的说法是否正确?说明理由,指出河道疏浚工程断面施工质量的允许偏差要求,判断本工程疏浚断面是否合格。3.事件三中,单个压实度检测点低于设计要求,施工单位认为不需要处理的说法是否正确?说明理由,监理机构应当要求施工单位如何处理。4.事件四中,总监理工程师确定变更单价的做法是否正确?说明理由,对于施工合同中没有适用也没有类似项目单价的变更工作,变更单价应当如何确定。【答案】1.事件一中,专业监理工程师批准施工控制网测量成果的做法不正确。理由:根据《水利工程施工监理规范》,施工单位完成施工控制网布设后,将测量成果报送监理机构,应当由总监理工程师审核批准,专业监理工程师无权批准,施工控制网测量成果是工程施工测量的核心成果,关系到整个工程的位置、高程准确性,必须由总监理工程师审核签字批准,因此专业监理工程师签字批准的做法不正确。另外,原设计提供的控制点复核,也应当由总监理工程师组织复核,批准复核结果,本题中施工控制网成果专业监理工程师批准,越权了,所以做法错误。2.(1)施工单位的说法不正确。理由:河道疏浚工程施工质量验收不仅要求挖深满足设计要求,还要求横断面位置、宽度、边坡等指标符合规范要求,中心线偏移、开挖宽度不符合要求,会导致河道过水断面面积不足,影响行洪能力,因此即使挖深满足,其他指标不符合要求,质量也不能评定为合格,施工单位的说法错误。(2)河道疏浚工程断面施工质量的允许偏差(根据《水利水电工程疏浚施工规范》):①横断面中心线偏移:允许偏差为100cm以内,也就是不大于1m,本工程偏

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