公关总监公共关系绩效考评表

公关总监公共关系绩效考评表考核维度考核指标目标值权重自评得分上级评分加权得分考核周期公共关系策略制定与执行品牌形象塑造1.成功策划并执行品牌形象提升活动；2.媒体报道量增加；3.网络口碑评价正面。30%公共关系策略制定与执行危机公关处理1.及时有效处理危机事件；2.减少负面影响；3.提升公众信任度。30%公共关系策略制定与执行媒体关系维护1.与媒体建立良好合作关系；2.媒体报道覆盖面广；3.媒体满意度高。30%公共关系策略制定与执行内部沟通协调1.内部信息传递及时准确；2.团队协作效率高；3.内部满意度高。30%公共关系策略制定与执行公关活动策划1.活动策划创意新颖；2.活动执行效果良好；3.活动参与度高。30%公共关系执行能力项目管理1.项目进度控制良好；2.项目成本控制合理；3.项目质量达标。25%公共关系执行能力团队协作1.团队成员相互支持；2.团队沟通顺畅；3.团队目标一致。25%公共关系执行能力执行力1.任务执行迅速准确；2.能够应对突发状况；3.工作效率高。25%公共关系执行能力创新能力1.提出创新方案并实施；2.创新方案对工作产生积极影响；3.创新意识强。25%公共关系执行能力沟通能力1.沟通表达清晰；2.能够有效传达信息；3.沟通技巧运用得当。25%公共关系资源整合资源获取1.成功获取所需资源；2.资源利用效率高；3.资源成本控制合理。20%公共关系资源整合合作伙伴关系1.与合作伙伴建立良好关系；2.合作伙伴资源支持充足；3.合作效果良好。20%公共关系资源整合信息收集与分析1.收集信息全面准确；2.分析信息深入透彻；3.信息利用效果良好。20%公共关系资源整合预算管理1.预算编制合理；2.预算执行有效；3.预算控制良好。20%公共关系资源整合风险管理1.及时识别风险；2.制定有效风险应对措施；3.风险控制效果良好。20%公共关系成果转化业绩转化1.公关活动与业绩增长关联度高；2.业绩增长符合预期；3.业绩增长对品牌价值提升有积极影响。25%公共关系成果转化品牌价值提升1.品牌价值评价指数提升；2.品牌形象得到提升；3.品牌认知度提高。25%公共关系成果转化客户满意度1.客户满意度调查得分提升；2.客户满意度高；3.客户忠诚度提高。25%公共关系成果转化员工满意度1.员工满意度调查得分提升；2.员工工作积极性高；3.员工团队协作良好。25%公共关系成果转化社会影响力1.社会影响力评价指数提升；2.社会认可度高；3.社会责任履行良好。25%本考核表旨在全面评估公关总监在公共关系领域的表现，以下各维度及指标为考评依据，请根据实际情况进行评分。合计项目内容面谈日期面谈地点面谈人（上级）被考核人主要优点与成绩待改进方面发展建议与支持措施下一周期重点目标方向其他说明角色姓名签字日期被考核人直接上级HR备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现、目标达成及能力发展进行综合评估。填写流程：考核前：由管理者与被考核人共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证双方理解一致。考核中：被考核人根据实际完成情况如实填写“实际完成情况”并进行自评；直接上级依据客观事实和数据进行评分。面谈阶段：考核评分完成后，安排正式绩效面谈，填写“面谈记录”部分，聚焦反馈、辅导与发展。确认归档：双方签字确认后，由HR部门备案存档，作为绩效结果应用（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。评分规则：各项指标满分100分，加权得分=上级评分×权重。总分=各项加权得分之和，用于整体绩效等级评定（如优秀、良好、合格、需改进等，具体等级标准由组织另行规定）。注意事项：所有内容应基于事实、数据和可观察行为，避免主观