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文档简介
古董贸易公司员工绩效考核表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分专业技能30%古董鉴定能力1.能够准确鉴定古董真伪;2.能够对古董的年代、材质、工艺等进行分析;3.能够识别市场上常见的仿冒品;4.能够提供专业的鉴定报告;5.参与鉴定项目数量。30专业技能30%市场分析能力1.能够准确分析市场趋势;2.能够评估古董的市场价值;3.能够提出有效的市场推广策略;4.能够撰写市场分析报告;5.参与市场调研项目数量。20专业技能30%谈判技巧1.能够有效沟通,建立信任关系;2.能够准确把握客户需求;3.能够提出合理的交易条件;4.能够处理谈判中的突发情况;5.成交项目数量。25专业技能30%专业知识更新1.积极参加行业培训;2.阅读专业书籍和期刊;3.关注行业动态;4.参与行业交流活动;5.更新知识体系。25业务拓展25%新客户开发1.能够挖掘潜在客户;2.能够制定客户开发计划;3.能够有效执行客户开发策略;4.能够跟踪客户开发进度;5.新增客户数量。20业务拓展25%销售额1.能够达成销售目标;2.能够提高销售效率;3.能够优化销售策略;4.能够处理销售过程中的问题;5.销售额。25业务拓展25%客户满意度1.能够提供优质服务;2.能够及时响应客户需求;3.能够解决客户问题;4.能够建立良好的客户关系;5.客户满意度调查结果。25业务拓展25%市场活动参与1.积极参与市场活动策划;2.积极执行市场活动方案;3.能够从市场活动中学习经验;4.能够提出市场活动改进建议;5.参与市场活动次数。30团队合作20%沟通协作1.能够清晰表达自己的想法;2.能够倾听他人意见;3.能够协调团队成员工作;4.能够解决团队冲突;5.团队协作项目完成情况。20团队合作20%团队贡献1.能够主动承担团队任务;2.能够提供专业建议;3.能够帮助团队成员解决问题;4.能够参与团队建设活动;5.团队贡献度。20团队合作20%跨部门协作1.能够与其他部门建立良好关系;2.能够理解其他部门的工作需求;3.能够提供必要的支持;4.能够解决跨部门协作中的问题;5.跨部门协作项目完成情况。20团队合作20%团队精神1.能够为团队目标而努力;2.能够鼓励团队成员;3.能够在团队中发挥积极作用;4.能够在团队遇到困难时提供支持;5.团队精神表现。20客户服务25%客户咨询处理1.能够及时响应客户咨询;2.能够提供准确的信息;3.能够解决客户问题;4.能够提供专业的建议;5.客户咨询处理结果。20客户服务25%售后服务1.能够及时响应售后服务请求;2.能够提供满意的售后服务;3.能够解决售后服务中的问题;4.能够跟踪售后服务效果;5.售后服务满意度。20客户服务25%客户关系维护1.能够维护良好的客户关系;2.能够定期与客户沟通;3.能够了解客户需求;4.能够提供增值服务;5.客户关系维护效果。25客户服务25%客户投诉处理1.能够及时处理客户投诉;2.能够有效解决客户问题;3.能够从投诉中吸取教训;4.能够改进服务流程;5.客户投诉处理结果。25本绩效考核表旨在全面评估古董贸易公司员工在专业技能、业务拓展、团队合作与客户服务等方面的表现,以促进员工个人成长和公司整体业绩提升。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□C(70-79)□D不合格(<70)个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:
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