2026领导在工作动员大会上讲话(精-选2篇)

2026领导在工作动员大会上讲话(精选2篇)同志们：刚刚我们集中传达学习了全省2026年产业强省建设大会、全市国资国企高质量发展工作部署会的核心精神，今天我们召开集团新年首场全员性工作动员大会，核心目的就是把全年攻坚的目标、路径、责任全部砸实，所有班子成员、部门负责人、子企业负责人当场领责任状，全体干部职工拧成一股绳，确保全年各项目标不折不扣落地。首先我先通报2025年各项核心指标的完成情况，给大家交实底：全年集团合并营收完成726.8亿元，同比2024年增长12.3%，超额完成年初制定的700亿目标；归母净利润完成39.7亿元，同比增长8.9%，高于全市国资系统平均增速2.1个百分点；研发投入强度从2024年的3.1%提升至2025年的3.72%，新增国家级专精特新“小巨人”企业7家、省级专精特新企业22家，累计分别达到21家、67家；全年完成科技成果转化39项，其中12项填补省内行业空白；我们联合市政府、省产业技术研究院打造的3个先进制造专精特新产业园，2025年9月集中开园以来，仅用3个月就完成入驻企业112家，其中规上企业27家，产业园当年实现总产值42亿元，亩产税收达到28.7万元，位列全市同类园区第一。这些成绩的取得，是全体职工拼出来、干出来的，我代表集团党委，向大家表示诚挚的感谢。同时我们也要清醒看到当前存在的短板：一是产业链核心环节卡脖子问题仍未完全破解，高端装备板块的主轴承、高端传感器等核心零部件国产化率仍只有87%，部分订单交付周期比行业头部企业慢15天左右，去年丢失了3个合计12亿元的海上风电总包订单，核心原因就是关键部件供货滞后；二是研发转化率仍然偏低，2025年我们累计投入27亿元研发经费，17项在研核心技术中仅落地6项，转化率仅为35%，远低于行业平均62%的水平；三是存量资产盘活进度滞后，目前集团旗下仍有127万平方米闲置厂房、写字楼，资产空置率高达18%，全年仅盘活32万平方米，完成率不足40%，每年产生的无效财务成本超过2.3亿元；四是部分子企业的风险防控不到位，2025年累计发生3起安全生产一般事故，2家子企业出现了应收账款逾期超过180天的情况，涉及资金合计7.8亿元。这些问题我们必须在2026年全部拿出硬核措施彻底整改，没有任何讨价还价的空间。接下来我正式宣布2026年集团的核心经营目标，全部是刚性考核指标，没有任何弹性空间：全年合并营收冲刺850亿元，同比增速不低于17%，力争冲击880亿元；归母净利润突破47亿元，同比增速不低于18%；研发投入强度提升至4.2%，全年新增国家级专精特新“小巨人”企业12家、省级专精特新企业31家；全年盘活闲置存量资产92%以上，资产负债率从当前的62.7%下降至60.5%以内；全年实现安全生产零重大事故、零较大事故，一线职工平均年收入增幅不低于8%。围绕上述目标，2026年我们要集中力量打好四大攻坚战役：第一，集中打好产业链稳链强链攻坚战，全面巩固市场竞争优势。高端装备制造板块要把攻坚核心放在海上大兆瓦风电机组、6.2米直径盾构机两大拳头产品上，2026年6月底之前要完成18MW海上风电机组的整机下线，核心部件的国产化率要从当前的87%提升至98%，全年风电机组出货量要突破120台，省内市场占比提升至42%以上，拿到的海外订单占比不低于25%；盾构机板块要在3月底之前完成6.2米主轴承的1000小时无故障工况测试，下半年实现批量配套，全年盾构机出货量突破72台，国内城市地铁施工市场份额稳定在27%以上。新能源新材料板块要重点攻坚动力电池梯次利用产能扩张，2026年6月底之前完成8万吨新增产能的调试，全年梯次利用总产能达到20万吨，废旧动力电池镍、钴、锰的回收率稳定在99.7%以上，对宁德时代、比亚迪等头部客户的供应占比提升至17%，全板块全年营收突破280亿元，占集团总营收的比重提升至33%。现代服务业板块要聚焦产业配套物流、工业数字化服务两大核心赛道，全年要建成投用3个智慧物流园，整体物流配送成本下降12%，服务的工业企业客户数量突破2000家，工业数字化平台要完成127家本地制造企业的数字化改造订单，全年营收突破72亿元，彻底摆脱过去依赖地产、物业的低质发展路径。产业链各板块要建立“周调度、月复盘”机制，每个子企业每周要向集团战略部上报核心订单推进情况，一旦出现订单丢失的风险，集团班子成员直接牵头组建专班对接协调，确保全年核心订单履约率达到99.5%以上。第二，集中打好核心技术科创攻坚战，彻底破解卡脖子难题。集团已经梳理形成2026年核心技术攻坚清单，合计17项卡脖子技术，今年要确保完成11项的突破，剩下6项全部完成中试环节测试。其中6.2米盾构机主轴承、18MW风电机组变流器、高能量密度磷酸铁锂正极材料这3项“头号攻坚项目”，由我本人任总负责人，分管科创的副总任直接负责人，拿出不低于5亿元的专项研发经费，不计短期成本保障攻坚。我们和省产业技术研究院、哈工大机器人中心共建的先进制造中试基地，2026年要正式投入运营，全年完成不少于47项科技成果的中试转化，整体科技成果转化率提升至68%以上，每一项转化成功的技术，直接给核心研发团队发放成果转化收益的35%作为奖励，绝不打任何白条。今年集团专门拿出年营收1%的额度，合计超过8.5亿元作为核心技术团队的股权激励专项基金，只要你所在的研发项目完成节点考核目标，就能直接兑现股权，没有任何名额限制、身份限制，不管是正式职工还是外聘的科研人员，都能同等享受政策。今年我们还要出台研发项目“容错清单”，对符合攻坚方向、勤勉尽责但因为技术路线不确定性导致研发失败的项目，不对项目负责人作负面考核，彻底打消科研人员的顾虑，让大家敢闯敢试。第三，集中打好存量资产提质增效攻坚战，全面夯实高质量发展基础。针对目前集团旗下127万平方米的闲置厂房、写字楼，我们已经制定了“一资产一方案”的盘活清单，2026年12月底之前要完成92%以上的盘活任务，其中闲置厂房全部改造为专精特新小微企业的孵化载体，改造后亩产税收要达到每平方米320元，比过去的低效利用水平提升210%，闲置写字楼全部对接引入工业设计、数字服务类的科创企业，资产出租率要从当前的37%提升至95%以上。针对“两非”“两资”清退工作，2025年尚未完成出清的19家非主业、非优势子企业，今年6月底之前要全部完成股权转让或者关停注销，全部清退过程中不能出现任何国有资产流失的问题，清退回收的超过27亿元的资金，全部投入到先进制造、科创研发的主赛道，一分钱也不能再投到非主业领域。针对债务压降工作，全年要完成38亿元的有息负债压降任务，综合融资成本从当前的4.87%下降至4.3%以内，财务费用全年减少超过2亿元，确保年底资产负债率稳定控制在60.5%的红线以内。针对应收账款清收工作，我们已经成立专门的清收专班，2025年逾期超过90天的21.7亿元应收账款，今年年底之前要清收90%以上，对清收表现突出的团队，直接按照清收到账金额的2%给予奖励。第四，集中打好民生保障和安全生产攻坚战，守住发展的底线红线。全年集团要面向社会提供不少于4200个新增就业岗位，其中面向应届高校毕业生的岗位占比不低于65%，面向脱贫人口、就业困难人员的公益性岗位不少于270个。要严格落实一线职工的待遇保障要求，今年一线职工平均年收入增幅不低于8%，高温补贴、夜班补贴、免费工作餐、年度全面体检、子女升学慰问金这些政策全部要足额落实，不得打任何折扣，今年我们还要新建3个职工公寓，解决超过1200名外地来厂职工的住宿问题，所有公寓全部拎包入住，租金仅为市场价格的30%。安全生产方面要建立“双人双岗”24小时巡查机制，所有重点生产区域的监控全部接入集团统一的智慧安监平台，发现隐患直接自动弹窗预警，全年隐患整改完成率要达到100%，坚决杜绝重特大安全生产事故，一般事故数量同比2025年下降30%以上。信访维稳方面，要建立班子成员接访日制度，每周二集团班子成员轮流到信访接待点接访，职工反映的合理诉求7天之内必须给出答复，不能推诿扯皮，全年信访积案化解率要达到100%。最后我再强调一下作风保障要求，今年全面推行“红黄牌”考核预警机制，每季度对所有部门、子企业的核心指标完成情况进行考核，完成率低于70%的部门直接亮黄牌，连续两个季度亮黄牌的，部门负责人作降职处理；完成率低于50%的直接亮红牌，亮一次红牌的部门负责人作停岗检查，连续两个季度亮红牌的直接免去职务。所有考核结果全部在集团内部公示，不搞暗箱操作，不搞人情照顾，真正让干得多、干得好的人拿高薪、受重用，让躺平混日子的人没有任何生存空间。我在这里跟大家交个底，今年集团的中层岗位调整，100%向一线攻坚的骨干倾斜，只要你干出实绩，不管你入职年限长短，不管你是什么身份，都有上升的通道。我相信只要我们全体干部职工拧成一股绳，2026年的所有目标一定能够顺利实现，集团的高质量发展一定能够迈上全新的台阶。同志们：今天我们召开全县2026年“拼经济、促振兴、惠民生”工作动员大会，核心任务就是贯彻落实中央经济工作会议、省委十四届十次全会、市委十四届六次全会的部署要求，把全年各项攻坚任务全部细化到岗、明确到人，动员全县上下拿出“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，全力以赴干出2026年县域经济社会发展的最好成绩。首先我通报2025年全县核心指标的完成情况，给大家晒一晒成绩单：2025年全县地区生产总值完成487.2亿元，同比增长7.8%，高于全省平均增速1.2个百分点，高于全市平均增速0.7个百分点；一般公共预算收入完成32.9亿元，同比增长9.4%，其中税收占比达到78.2%，收入质量位列全市第一；固定资产投资同比增长11.7%，增速位列全省第8位；规上工业增加值同比增长10.2%，新增规上工业企业72家，总数突破348家；城镇常住居民人均可支配收入58620元，同比增长6.3%，农村常住居民人均可支配收入32190元，同比增长8.7%，城乡居民收入比缩小至1.82，是全市差距最小的区县。在2025年全省县域经济高质量发展考核中，我们从2024年的全省第17位跃升至第11位，进步6个位次，获评全省县域经济发展进步县，这份成绩来之不易，是全县120万干部群众共同拼出来的，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问。同时我们也不能沾沾自喜，要清醒认识到当前存在的短板：一是产业层级仍然偏低，目前全县主导产业中资源型产业占比仍高达47%，高技术产业增加值占规上工业增加值的比重仅为18.3%，远低于全省27%的平均水平；二是重大项目储备不足，去年全年落地的亿元以上项目仅79个，其中10亿元以上项目仅9个，没有百亿级的重大产业项目支撑，后续发展后劲不足的问题十分突出；三是民生领域仍有不少短板，目前主城区公办学位缺口超过8000个，217个老旧小区的基础设施老化问题突出，126个行政村的生活污水还没有得到有效治理，群众的诉求和期盼还没有得到充分满足；四是营商环境的软实力还有差距，企业开办全流程平均耗时2.7个工作日，远高于先进地区0.5个工作日的水平，去年全年收集到企业反映的涉企服务问题合计327个，其中12%的问题没有在规定时限内办结，企业的满意度还有很大提升空间。这些问题我们必须在2026年采取超常规措施彻底整改，没有任何拖延的余地。2026年是我们争创全省县域经济第一方阵的关键之年，县委经过反复调研论证、广泛征求意见，正式确定全年的核心发展目标：全县地区生产总值突破550亿元，同比增速不低于10%，力争突破560亿元、冲刺全省县域经济前8位；一般公共预算收入突破37亿元，同比增速不低于12.5%，税收占比稳定在80%以上；固定资产投资同比增速不低于15%，规上工业增加值同比增速不低于13%，全年净增规上工业企业不少于72家，总数突破420家；城镇常住居民人均可支配收入增速不低于7%，农村常住居民人均可支配收入增速不低于9%，城乡居民收入比进一步缩小至1.79以内；全年生态环境质量、安全生产指标全部达到省市考核要求，群众满意度测评达到96分以上。围绕上述目标，2026年全县要集中力量打好五大攻坚战：第一，全力以赴打好重大产业项目招引攻坚战，筑牢县域经济发展的核心支撑。今年我们要拿出史无前例的招商力度，组建12个由处级领导任组长的专业化招商专班，常驻长三角、珠三角、京津冀等产业转移核心区域，全年要落地亿元以上产业项目不少于127个，其中10亿元以上项目不少于21个，百亿级项目不少于1个。目前已经签约落地的总投资112亿元的光伏新能源全产业链项目，是我们今年的“一号工程”，由我本人和县长任双组长，组建专门的项目服务专班，3月底之前要完成全部1200亩项目用地的平场工作，6月底之前完成全部厂房的主体建设，9月底第一条10GW高效光伏电池生产线要实现试生产，项目全面投产后年产值将突破300亿元，直接把全县工业体量提升40%以上。所有产业项目全面推行“拿地即开工”改革，把项目审批全流程的时限从过去的30个工作日压缩至最长15个工作日，工业项目实现“交地即发证、拿地即开工、建成即使用”。全面落实“五个一”项目推进机制，每一个重大项目都明确一名处级领导包保、一个工作专班跟进、一张时间进度表推进、一跟到底服务，每半个月召开一次全县项目调度会，项目节点滞后3天的，包保领导在调度会上作说明；节点滞后7天的，包保领导在全县干部大会上作公开检讨；节点滞后15天的，直接对相关责任人作组织处理。全年要完成工业投资210亿元以上，工业投资占全部固定资产投资的比重不低于58%，真正把工业作为县域经济发展的压舱石。第二，全力以赴打好乡村振兴全面推进攻坚战，加快农业农村现代化步伐。今年我们要完成12.7万亩的高标准农田升级改造任务，10月底之前全部完工，改造后的高标准农田亩均粮食产能提升15%以上，全县粮食总产量稳定在58万吨以上，坚决守牢粮食安全底线。新建3个年出栏10万头的生猪标准化养殖基地，全年生猪出栏量突破120万头，确保生猪市场供应稳定。持续壮大我们的特色农业主导产业，富硒茶全产业链产值2026年要突破80亿元，新增有机茶园面积2.7万亩，培育省级以上知名茶叶品牌不少于5个；橙类水果全产业链产值突破72亿元，新增绿色防控种植面积4.2万亩，产品直供长三角、珠三角的高端商超占比提升至40%以上。全年新增省级农业龙头企业8家、国家级农业龙头企业2家，新增农民专业合作社示范社37家，让更多农业经营主体带动农户增收致富。农村人居环境整治方面，今年10月底之前要完成126个行政村的生活污水治理任务，行政村生活污水治理覆盖率从当前的47%提升至78%，农村自来水普及率稳定在99%以上，农村无害化卫生厕所覆盖率稳定在95%以上。村级集体经济提质增效方面，当前全县还有117个行政村的集体经济年收入低于20万元，2026年底之前要全部清零，其中年收入突破100万元的行政村要达到45个以上，确保所有行政村的集体经济都有稳定的收入来源。巩固拓展脱贫攻坚成果，持续落实防止返贫动态监测机制，对存在返贫致贫风险的农户第一时间落实帮扶措施，确保不出现一户返贫，脱贫人口人均年收入增幅不低于12%。第三，全力以赴打好城市更新和民生兜底攻坚战，切实提升群众的幸福感获得感。今年我们要推进总投资47亿元的27个城市更新重点项目，其中19个老旧小区改造项目覆盖主城区217个老旧小区、7.8万户居民，6月底之前要全部开工，年底完工率不低于90%，改造后的老旧小区全部配套建设停车位、养老服务点、便民超市、智能快递柜，彻底解决过去老旧小区设施老化、环境脏乱差的问题。教育提升方面，今年要新建6所公办幼儿园、2所小学、1所中学，新增学位11200个，9月底之前全部建成投用，彻底补齐主城区公办学位缺口，保障适龄儿童全部就近入学。医疗提升方面，县人民医院新门诊综合楼10月底之前要正式投用，新增床位800张，和省人民医院共建的心血管内科、神经内科、骨科3个省级重点专科要正式挂牌运营，县域内就诊率稳定在92%以上，群众不需要再跑到外地去看常见病。就业保障方面，全年要新增城镇就业13200人以上，城镇调查失业率控制在5%以内，针对高校毕业生、农民工、就业困难人员分别推出专项就业帮扶政策，确保零就业家庭动态清零。社会保障方面，全县基本医保参保率稳定在99%以上，城乡低保标准今年分别提升8%和10%，散居特困人员的供养标准提升12%，全年完成172户困难群众的危房改造任务，确保所有住房困难的群众都能住上安全的房子。今年我们还新开通6条城乡公交线路，实现全县所有行政村公交全覆盖，群众的出行条件进一步改善。第四，全力以赴打好营商环境优化提升攻坚战，充分激发市场主体活力。今年我们要实现政务服务事项100%“网上办、掌上办、就近办”，全县所有政务服务事项的平均办理时限压缩70%以上，企业开办全流程时间直接压缩到0.5个工作日以内，实现“一表填报、一天办结、免费送证上门”。全面推行涉企轻微违法行为依法不予行政处罚清单，清单覆盖范围扩大到312项，对企业首次发生的、没有造成危害后果的轻微违法行为，一律实行先指导整改、不予以行政处罚，坚决杜绝“以罚代管”“一刀切执法”的问题。对企业开展的所有检查必须提前向县营商环境局报备，没有经过报备的检查，企业有权直接拒绝，坚决杜绝多头检查、重复检查，干扰企业正常生产经营。全年要为市场主体减负不低于18亿元，其中减税降费11亿元，房租减免、社保缓缴、电价补贴等各类涉企