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文档简介
2026年社会工作者之中级社会工作实务试题检测试卷附答案一、案例分析题(共4题,每题25分,共100分)(一)王女士,45岁,某超市收银员,丈夫张某50岁,个体货车司机。两人结婚20年,育有一女小妍15岁,初二学生。近半年来,社区网格员多次接到王女士邻居反映,称夜间常听到其家中争吵声,偶有物品摔砸声。王女士曾于3个月前因面部淤青到社区卫生服务中心就诊,护士发现异常后联系社工介入。首次家访时,王女士情绪低落,低头搓手,小声表示“是自己不小心摔倒”。其丈夫张某在场时,王女士频繁看张某脸色,说话停顿。张某则不耐烦地打断:“你们别听她瞎说,我们夫妻哪有不吵架的?”小妍躲在房间,社工敲门后,小妍开门时眼睛红肿,书桌上有撕毁的日记碎片,地上散落着被踩坏的布娃娃。经后续跟进,社工了解到:张某因货运行业竞争激烈,近两年收入不稳定,常因琐事酗酒,酒后多次辱骂、推搡王女士;王女士自幼父母离异,由奶奶抚养长大,认为“离婚丢人”“孩子不能没有爸爸”,故从未报警或求助;小妍近期成绩从班级前10名跌至30名(全班45人),班主任反映其上课注意力不集中,课间独坐,曾有同学看到她在厕所哭。小妍日记碎片显示:“爸爸又打妈妈了,我想帮忙却被推开,我是不是很没用?”“妈妈为什么不离开?难道我不值得被保护吗?”问题:1.运用生态系统理论,分析王女士家庭面临的问题及各系统层面的影响因素。2.针对小妍的心理行为问题,设计个案服务的介入策略(需包含理论依据)。答案要点:1.生态系统理论视角下的问题分析:(1)微观系统(家庭):核心问题包括家庭暴力(张某酗酒施暴)、王女士的受暴沉默(传统观念束缚)、小妍的心理创伤(目睹暴力的二次伤害)。家庭权力结构失衡,张某因经济压力转化为控制欲,王女士因成长经历形成低自我价值感,亲子互动中缺乏情感支持。(2)中观系统(社区/学校):社区未建立有效的家庭暴力预警机制(邻居仅反映未干预),卫生机构虽发现异常但转介后缺乏跟进;学校对小妍的情绪变化关注不足(班主任仅观察到成绩下降,未深入沟通)。(3)宏观系统(社会文化):“家丑不可外扬”的传统观念加剧王女士的求助障碍;对男性“养家者”角色的过度强调,使张某将经济压力转化为暴力以维持“权威”;法律宣传不足(王女士不知晓《反家庭暴力法》中的人身安全保护令)。2.小妍个案介入策略(以心理社会治疗模式为理论依据):(1)建立信任关系:通过游戏治疗(如一起拼贴情绪卡片)降低小妍的防御,用“我看到你书桌上的布娃娃,它好像也很难过,你愿意和我说说它的故事吗?”开启情感表达。(2)心理动态诊断:探索小妍“自我效能感低下”的根源(目睹暴力却无力干预的挫败感),通过“空椅子技术”让其扮演“勇敢的自己”与“无助的自己”对话,重构认知(如“你当时保护妈妈的尝试已经很勇敢”)。(3)环境改善:联系班主任组建“班级支持小组”,安排小妍担任图书角管理员(提升价值感);与王女士沟通,约定在小妍在场时避免冲突,由社工协助王女士学习“情绪阻断法”(如冲突升级前带小妍外出散步);链接心理咨询资源,每周一次个体辅导,重点处理创伤后应激症状(如噩梦、注意力分散)。(二)某老旧小区建于2003年,共有6栋7层步梯楼,居民420户,60岁以上老人占45%,外来务工租户占30%。2025年社区启动“适老化改造”项目,计划为楼栋加装电梯、改造公共卫生间、增设老年活动中心。但项目推进3个月来,已发生5起居民冲突:1楼住户以“电梯影响采光、房价贬值”为由阻挠施工;3楼租户称“自己只租3年,不愿分摊费用”;部分老人质疑“活动中心位置离楼栋太远”;外来务工人员反映“改造期间楼道堆放材料,影响上下班”。社区居委会多次组织协调会,因意见分歧大未能达成共识,施工方已暂停作业。问题:1.分析本案例中社区参与主体的利益诉求冲突点。2.作为驻社区社工,提出化解矛盾的介入步骤(需体现社区工作方法)。答案要点:1.利益诉求冲突点:(1)产权差异:1楼业主(产权人)关注房产价值与居住环境(采光权);3楼租户(使用权人)因租赁期限短,认为改造收益无法覆盖成本。(2)年龄代际:老年业主(占比高)期待适老化设施(电梯、活动中心)提升生活质量;中青年租户(外来务工)更关注改造期间的便利性(楼道通行)。(3)空间认知:老年人希望活动中心“下楼即达”(靠近楼栋);居委会原计划选址在小区中央空地(兼顾各楼栋距离),但老年人认为“绕路不安全”。(4)短期与长期:施工方需按工期推进(短期目标);居民关注改造后的长期效益(电梯维护、费用分摊机制),因缺乏明确方案产生不信任。2.介入步骤(运用社区工作地区发展模式):(1)需求再调研:设计分层问卷(业主/租户、老年/中青年),重点收集:①1楼业主可接受的补偿方案(如减免物业费、共享电梯广告收益);②租户分摊费用的意愿(如房东与租户协商分担);③老年活动中心选址的具体需求(如“楼栋1层架空层改造”替代原空地)。(2)建立协商平台:成立“改造议事会”,成员包括5名业主代表(含1楼、顶楼)、3名租户代表、2名老年协会成员、1名法律工作者(社区法律顾问)、施工方项目经理。制定“议事规则”(如一人发言3分钟、争议点投票需2/3通过)。(3)方案优化:①电梯加装采用“有偿使用+阶梯分摊”(1楼免交,2楼交30%,3-7楼递增),引入第三方评估机构测算采光影响,对1楼给予每户5000元一次性补偿(从公共维修基金支出);②租户费用由房东与租户在租赁合同中约定(社工提供模板);③老年活动中心调整至2号楼1层架空层(原社区仓库搬迁),增设防滑地面与紧急呼叫按钮;④施工方设置“便民通道”(改造期间保留1部楼梯通行),每日18:00-20:00暂停作业(避免影响居民下班)。(4)持续跟进:组织“改造开放日”,邀请居民参观施工进度;成立“改造监督小组”(由议事会成员轮值),每周向社区汇报;改造完成后,协助成立“电梯维护自治小组”(制定维修基金筹集、广告收益分配制度)。(三)李某,32岁,因故意伤害罪(致人轻伤)服刑3年,2025年6月刑满释放。李某幼年父母离异,随父亲生活,父亲酗酒,常因小事殴打李某。16岁辍学打工,曾做过快递员、保安,因与同事发生口角打架被开除。服刑期间,李某参加了烹饪技能培训,获得中级厨师证。出狱后,李某暂住在郊区舅舅家(舅舅65岁,独居,靠低保生活)。李某尝试找工作:面试3家餐馆,两家以“有犯罪记录”为由拒绝,一家小餐馆同意录用但月薪2500元(低于当地最低工资标准3000元)。李某情绪低落,对舅舅说:“我连饭都吃不起,还不如回去坐牢。”社区矫正社工家访时,发现李某房间有未开封的白酒(李某服刑前酗酒,曾因醉酒打架),床头柜放着一把水果刀(李某称“切菜用”)。问题:1.结合矫正社会工作的特点,分析李某面临的再社会化障碍。2.提出针对李某的个案管理服务计划(需包含资源链接内容)。答案要点:1.再社会化障碍分析(矫正社会工作特点:特殊性、复杂性、长期性):(1)标签化歧视:就业市场的“犯罪记录”排斥(餐馆拒绝录用),导致经济来源缺失(低于最低工资的工作难以维持基本生活)。(2)社会支持薄弱:原生家庭功能缺失(父亲早年施暴,无联系);舅舅经济能力有限(低保),无法提供实质性帮助;缺乏朋辈支持(原社交圈多为“问题群体”,出狱后主动疏远)。(3)行为模式惯性:酗酒习惯未彻底矫正(房间有白酒),冲动控制能力不足(曾因口角打架,保留水果刀存在潜在风险)。(4)自我认同危机:“连饭都吃不起”的负性认知,反映其自我价值感低下,对未来丧失信心(“不如回去坐牢”的极端想法)。2.个案管理服务计划:(1)建立专业关系:运用“优势视角”肯定李某的改变(服刑期间获得厨师证、主动求职),用“我听说你在监狱学了一手好厨艺,上次给舅舅做的红烧肉他说特别香”拉近距离,约定每周二、五下午面谈(避免李某独处酗酒)。(2)需求评估:通过“社会支持网络量表”“情绪管理问卷”量化评估,确定核心需求:①稳定就业(符合资质的餐饮岗位);②情绪疏导(处理挫败感、预防酗酒复发);③社会融入(建立正向社交圈)。(3)资源链接:①就业支持:联系区人社局“刑释人员就业帮扶基地”,推荐李某到合作的连锁快餐店(该企业参与“阳光就业”计划,承诺不歧视特殊群体),协助准备面试(模拟演练、制作包含技能证书的简历);协调企业给予3个月试用期(月薪3500元,达标后转正)。②心理辅导:链接心理咨询师开展“认知行为治疗”,针对“我没用”的核心信念,通过“行为实验”(如成功完成一次炒菜任务后记录成就感)重构认知;运用“动机式访谈”探讨酗酒的危害(如“上次喝多后和舅舅吵架,你当时是什么感受?”),制定“戒酒契约”(每周饮酒不超过1次,每次不超过200ml)。③社会支持网络构建:介绍李某加入社区“新起点”互助小组(由刑释人员、戒毒人员组成),安排小组中已稳定就业的成员分享经验;联系社区老年协会,推荐李某为独居老人提供“爱心餐”服务(每周六为5位老人送午餐,每单补贴10元),提升社会认同感。(4)风险干预:收走水果刀(替换为安全剪刀),与李某约定“情绪激动时拨打社工电话”;告知舅舅观察李某饮酒频率(如发现异常及时联系社工);每月与快餐店主管沟通李某工作状态(重点关注同事关系、情绪稳定性)。(四)张奶奶,82岁,退休教师,老伴10年前去世,育有两子:长子48岁,某企业高管(常驻外地);次子45岁,社区医院护士(本地居住)。张奶奶3年前确诊阿尔茨海默病,近半年病情加重:忘记关煤气3次(其中1次引发厨房轻微火情),外出迷路2次(被民警送回),常怀疑次子“偷钱”(实际是自己记错存放位置)。次子因需照顾张奶奶,多次请假被医院批评,近期出现失眠、血压升高症状。长子每月汇5000元,但认为“弟弟住在本地,照顾母亲是责任”。张奶奶拒绝去养老院,称“死也要死在家里”。问题:1.运用家庭生命周期理论,分析张奶奶家庭当前的发展任务及面临的挑战。2.作为老年社会工作者,设计针对该家庭的服务方案(需包含跨专业合作内容)。答案要点:1.家庭生命周期理论分析:张奶奶家庭处于“老年人家庭阶段”(子女成年,父母进入老年期),核心发展任务是“维持老年人的独立与尊严,提供适当的照顾支持”。面临的挑战:(1)照顾者压力:次子作为主要照顾者(“就地照顾者”),需平衡工作与照护(多次请假影响职业发展),产生“角色冲突”(护士/儿子);长期照护导致生理(失眠、高血压)与心理(焦虑、委屈)双重压力。(2)代际互动失衡:长子以经济支持替代情感参与(“汇钱即尽责”),未理解次子的实际困难;张奶奶因疾病产生“被害妄想”(怀疑次子偷钱),破坏亲子信任关系。(3)照护能力不足:家庭缺乏阿尔茨海默病照护知识(如防走失、安全用药),仅靠次子经验式照护(如藏起煤气灶钥匙),存在安全隐患(仍发生火情、迷路)。2.家庭服务方案设计:(1)服务目标:①短期:降低张奶奶居家安全风险(3个月内无煤气泄漏、走失事件);②中期:缓解次子照护压力(6个月内请假次数减少50%);③长期:建立家庭照护支持系统(1年内形成长子、次子、社区协同照护模式)。(2)介入策略(跨专业合作):①医疗支持:联系社区医院老年科医生,为张奶奶进行认知功能评估(使用MMSE量表),制定个性化照护方案(如每天固定时间服用益智药物、安排1小时记忆训练);与医生联合开展“家庭照护者培训”(次子、长子视频参与),内容包括:防走失技巧(佩戴定位手环、制作身份卡)、煤气安全管理(更换带自动关闭功能的燃气灶)、应对“被害妄想”的沟通方法(“妈妈,钱我帮你收在抽屉里,我们一起去看看?”)。②心理支持:链接心理咨询师为次子进行“压力管理”辅导(学习“正念呼吸法”缓解失眠);开展“家庭会议”(长子返家或视频参与),运用“结构式家庭治疗”,引导长子表达“我知道你很辛苦”,次子说出“我需要你偶尔回来分担”,张奶奶通过回忆相册(触发正向记忆)重建对子女的信任。③社区资源链接:申请“居家适老化改造”项目(安装智能烟雾报警器、卫生间扶手、防滑地板);联系社区日间照料中心,安排张奶奶每周一、三、五上午参加“记忆康复小组”(由社工、志愿者带领做手工、唱老歌),次子可利用此时段上班(减少请假);协调长子所在企业工会,申请“探亲照护假”(每年15天,保障其定期回家参与照护)。④经济支持:协助申请“困难老年人护理补贴”(每月800元),用于支付日间照料中心费用(每月1200元,长子补充400元);与社区协商,为次子提供“弹性工作制度”(如每天晚到1小时、早走1小时,利用照护空闲完成医疗文书工作)。二、方案设计题(共1题,50分)某中学初二(3)班近3个月发生4起校园欺凌事件:女生小A因穿着朴素被同宿舍5名女生辱骂“土包子”,私藏其衣物;男生小B因成绩差被3名男生堵在厕所,强迫其“叫爸爸”并拍摄视频;小A和小B均出现逃学、自残(小A划手臂、小B撞墙)行为。学校社工接报后,发现该班存在“小团体文化”(以家境、成绩划分圈子)、教师“重成绩轻心理”(班主任认为“小孩子打闹而已”)、家长“护短”(欺凌实施者家长称“我家孩子不会主动惹事”)等问题。请针对该班级,设计一份“预防校园欺凌”的社会工作服务方案,要求包含背景分析、服务目标、介入策略、执行步骤、评估方法。答案要点:背景分析:初二(3)班处于青少年“同一性vs角色混乱”发展阶段(埃里克森人格发展理论),同伴关系对自我认同影响显著。当前问题表现为:①欺凌行为多样化(言语侮辱、物品破坏、身体威胁、网络羞辱);②欺凌者动机复杂(寻求群体认同、转移学业压力、模仿家庭暴力);③被欺凌者呈现“习得性无助”(逃学、自残);④系统支持缺失(学校管理松散、教师认知偏差、家长干预失当)。服务目标:(1)短期(1-3个月):减少欺凌事件发生(每月不超过1起),小A、小B返回课堂(出勤率≥90%);(2)中期(4-6个月):班级形成“反欺凌”共识(问卷调查显示80%以上学生认同“欺凌不可接受”);(3)长期(7-12个月):建立“学校-家庭-社区”联动的欺凌预防机制(如设立班级“安全委员”、家长学校开设相关课程)。介入策略:(1)个案干预:为小A、小B提供“创伤疗愈”服务(使用艺术治疗,如绘画表达被欺凌感受;链接心理医生处理自残行为);与欺凌实施者开展“认知矫正”(通过“情景剧扮演”体验被欺凌者的痛苦,签订“行为承诺书”)。(2)小组工作:开设“朋辈支持小组”(邀请性格温和的学生加入),通过“优点轰炸”活动(每个成员说出其他成员的3个优点)改善人际氛围;组织“反欺凌辩论赛”(辩题:“欺凌是个人问题还是环境问题”),引导思考欺凌的社会成因。(3)社区教育:联合学校开展“反欺凌宣传月”(举办漫画展、播放公益短片);召开“家长工作坊”(播放欺凌受害者家长访谈视频,教授“非暴力沟通
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