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文档简介
三、施工组织方案
一、工程现状
体育看台二层西侧屋面防水层年久失修破损,雨水下渗严重,屋
面淤泥、垃圾影响屋面排水,导致室内运动场地的顶棚、墙面漏雨严
重;部份玻璃屋面的结构胶老化、开裂,导致玻璃屋面漏雨;根据屋
面现状和体育看台办公场所使用需要,现将该区域的屋面防水、玻璃
屋面结构胶及墙面进行修缮处理。
一、JL不王里
1、屋面防水约2300平方米;
2、玻璃屋面结构胶面积约600平方米;
3、增加屋面外围不锈钢护栏(含门)20米(长)*2米(高)约
40平方米。
4、其它零星维修:落水管(13根)、落水斗(13套)、脱落的大理
石板材修缮、西侧窗扇、墙面渗水处理(约150平方米)等。
本项目修缮面积依据图纸测算。可能与现场实际测量面积有一定
偏差,施工单位须刍行勘查现场并确定改造面积,完成甲方认可的全
部改造内容,承担面积偏差风险。
三、施工方案及技术要求
1、在不拆除原有屋面大理石板材的基础上进行防水处理。
2、清理屋面垃圾,修复落水口,做好防水卷材铺贴前的基层准
备工作:清洗基层一用沥青膏均匀涂刷基层一用聚氨酯防水材料对部
分缝隙进行灌缝处理一通过勘察室内漏雨情况对重点部位进行细节
处理确保项目完成无漏雨状况。
3、面层采用SBS防水卷材铺贴,施工前要保持基层干燥、干净、
无起砂、无空鼓。按照SBS防水卷材的施工工艺规范施工,确保施工
质量。
4、对屋面落水口处的落水斗、落水管进行检修更换,确保排水
顺畅。
5、清除玻璃屋面的结构胶并进行重新打胶密封处理。沉降缝处
的软连接进行更换处理。
6、子细勘察漏水、渗水部位,对墙体渗水部位用防渗水泥进行
防水、防渗处理,窗体周边密封胶进行清除老化胶、重新打胶处理,
确保工程完工后无渗水、漏水现象。具体要求如下:
1、本工程为xxx学院楼房维修工程项目,因此在工程质量上项
目部做出严格的要求,力争做到优良工程。
2、在施工过程中,项目部建立了严格的质量保证体系,在屋面
施工时,项目部指派专门的技术人员对各道工序进行检验并将检查记
录及时的汇报给技术负责人,对所浮现的问题及时做出整改措施,保
证工程的质量。在每到工序完成时请监理工程师检验,合格后进行下
一道工序的施工
3、施工技术人员检查TS防水卷材和胶结材料的品种、牌号及配
合比,必须符合设计要求和有关技术规范、标准的规定。
4、TS卷材防水层及其变形缝,檐口、泛水、水落口、预埋件等
处的细部做法,必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规
定。
5、屋面防水层严禁有渗漏现象。
6、铺贴卷材防水层的基层应符合排水要求,平整洁净,无起砂、
空鼓和松动现象,阴阳角处应呈圆弧形或者钝角,防水层无积水现
象。
7、在涂刷胶结材料时必须涂刷均匀,不得有漏刷和麻点等缺
陷。
8、卷材防水层铺贴和搭接、收头,应符合设计要求和屋面工程
技术规范的规定,鹿粘结坚固,无空裂、损伤、滑移、翘边、起泡、
皱折等缺陷。
9、基层清理:在进行屋面保温施工时,应对保温面基层进行清
理。
10、屋面如有保温板铺板:当防水层施工完后对防水层做检查确
认无异后,可以开始铺保温板。保温板本身膨胀性极低,基本上不需
要留伸缩缝,为了避免保温板在后续施工过程中发生走位影响整体施
工,可以使用粘接剂将保温板与防水层做个假性贴合,粘贴只需配合
挤塑板大小在防水层上点粘或者圈涂,不需要全面涂饰。遇到屋面突
处将保温板做适当切割后铺设。
1k进行保温板的铺板时,保温板间的缝隙不大于2mm,保温板
间水平缝相互错缝;保温板四周采用保温板填缝,以确保板缝拼缝严
密。在进行保温平面施工时,不得采用破板,若有破板应即将更换。
12、成品保护。保温板水平施工完毕后,应加强成品保护。非专
业施工人员不得进入,以确保下一道施工工序时保温板无破板。
(四)、施工工艺
1、施工机具准备:
电动搅拌器、铁辐、手持压滚、压子、小平铲、铁桶、剪刀、钢卷
尺、答帚、小线。
2、施工顺序:基层清理一落水口、出气孑八烟囱根等细部节点密封
处理一整体基层处理一细部构造防水层附加层铺贴一基面涂刷粘结
剂f卷材粘贴f辐压排气f搭接缝粘结剂、粘合、压实f搭接缝密封
一收头固定密封一检查修理一保护层施工一保温层一屋面层。
四、人员投入和管理
本项目需用专业性比较强的人员,具有丰富的工作经验,责任心
强,有较高的安全意识,为保证工程的顺利进行,配备产前人员配备
和管理方案。
本项目安排工地总负责一位,上听公司的进度等各方面安排,下
传达并执行本项目的一切工作安排,全盘管理协调工地的现场工作,
「地安排人员如下:
防水专业人员5名;
打胶专业人员2名;
普工4名;
电工1名:
水工1名;
为保证工程的顺利进行,各工种人员听从工地负责人员安排,协
调作业,要求危(wei)险处作业安全第一。不喝酒上岗,设备定期
检查,该修的早修。杜绝高空坠物,施工现场做好安全警示,班前
小会,五日大会,切实落实岗位责任制。
我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司
将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中
的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。
开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在
技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位
的取得联系。
根据现场采集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易
度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修筑
生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修筑供工程使用的暂时
通道,设定必要的安全标志。
在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,
均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组
织的合理性。
实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合
作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造
价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,
合理配备劳动力资源。
坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
五、维修设备配备情况
(1)、设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备
案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项
目或者增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一位兼职设备管理员,
协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作
规程正确使用。
第四条设备项目确定或者设备购进后,管理部门负责组织施工
安装,并负责施工安装的质量。
第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写
“设备验收登记单”方可使用。
(2)、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组
织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作,清晰日常保养知识和安全操作知
识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,
准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要由派人员与各部门负责人,时常性地检查设备情
况,并列入员工工作考核内容。
(3)、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或者无再使用价值,应申请
报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作
情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,
填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,
按程序审批。
第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
(4)、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故,值班人员要到现场察看、处理,及时组
织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、
设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故
分析报告”,签注处理意见,报主管总经理。
第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告”存入设备
档案。
笫二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限,
对责任者赋予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。
(5)、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半
年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程
部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划
表”,并按月计划表的内容,逐项填写“保养申请单’;检修保养时需
某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申
请单”、“停通知单”一并报部门经理,签注意见,下达执行。
第一十六条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级
保养任务单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排具体人员负
责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通
知单”,经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”
上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在
记录本中登记派1:时间。
第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关
内容,经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并
审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”挨次贴在登记簿的扉页
±o
第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程
部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,
值班人员补各项记录,其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上
注明原因,应采取特殊措施,尽快修复。
六、企业制度
(1)质量保证体系
质量保证指导思想:
本工程要特殊注意对轴线测量、弹线复核的控制,抓好工艺技术
交底、交深、控制通病源头,抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组
织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落
实措施。
质量管理制度:
本工程在公司总部和项目经理领导下,实行目标管理,专人负责
对施工现场进行技术动态管理。严格按照公司质量保证体系的要求,
落实施工过程控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照
规定进行有效控制,以满足业主的要求。工程以项目经理为第一质量
保证人、总工程师、施工员、质量员、各施工工长亲临现场,责任分
明,层层落实。施工员根据施工技术方案、工艺标准、质量计划,明
确质量管理重点和管理措施,对施工班组长和操作人员进行技术交
底。技术交底一律通过书面形式进行,所有签字齐全,交至每一个工人。
技术交底原件由施工员保存,每月底将完整的一套技术交底资料员整
理归档,备查备用。
(2)安全管理体系
工程安全原则
1.坚持管生产必须同时管安全的原则;
2.坚持生产与安全同步实施的原则;
3.生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则.
工程安全目标
安全生产工作是企业综合效益的重要组成部份,惟独确保安全才
能正常生产。我公司在本工程施工中坚决贯彻“安全第一,预防为主”
的方针,认真做好安全生产工作,本工程安全生产目标:千人死亡率
为0;
重大责任事故为0;
重伤率为0;
轻伤率Wl%0。
工程安全管理组织机构
L公司安监部
公司安监部为上级机关,对本项目安全生产措施及实施情况定期
检查、指导。项目部每月向安监部报表,书面汇报本月安全情况。
2.项目安全生产领导小组
安全生产领导小组由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全
员组成,项目经理为安全生产领导小组组长。
安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产
责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织安全生产检查和开展
安全无事故竞赛活动等,总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤
亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。
3.安全员
设专职安全员1人(具有安全管理上岗证),全天在现场进行安
全巡视°给施工班组长为班组兼职安全员.
4.安全生产责任制
项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。
项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任,并对项目
经理负责。
分管生产的项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。
各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一
领导责任。
项目总工程师在组织编写施工组织设计时,组织编写安全技术操
作规程,对项目部的安全技术工作负领导责任;各主办工程师对所主
办的分项工程的安全技术工作负第一责任,并配合专职安全员做好安
全技术措施的交底和现场实施过程监督。
专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作,安
全生产监督管理的日常工作,安全活动的组织工作,安全事故的调查
处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。
本工程的安全风险评估
安全风险的防范以预防为主,保障为辅,通过制定执行安全管理
措施控制风险,通过保险、防护措施将风险所引起的损失减少至最小。
项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能浮现
的事故进行分析判断,确定本工程的安全风险及控制目标。根据工程
特点和工程所处位置、环境,本工程安全风险主要有如下几个方面:
1.自然灾害影响。包括暴雨等,影响范围涉及工程、人员、施工
设备,影响程度大,后果严重。
2.机械设备操作。对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损
害风险。
3.高空作业。安全大绳、安全带、安全帽等防护用品配备齐全。
4.用电安全风险。
5.火灾。
(3)安全保证的施工措施
L建立安全责任制:有限公司副总经理、项目部经理负责安全生
产。项目部设安全员,班组设兼职安全员,责任落实到人。经济承包
安全指标和奖罚办法。
2.安全教育:施工人员进入现场必须进行安全教育,组织学习与
认真贯彻执行安全操作规程。
3.安全技术交底:做好分部份项工程安全技术交底,交底内容要
有针对性,交接双方必须签字。
4.特种作业要求:操作人员必须经培训合格,持有上岗证,才可
进行操作。
5.安全检查:执行专职日巡检制、班组周检制度,有限公司半月
检查制度并及时写出书面记录。如发现事故隐患,要定人、定时间、
定措施整改,并由安全员监督执行。现场设立十项安全措施及有针对
性的安全宣传牌。
6.防火安全:建立防火责任制,现场消防有管理规定,明显的警
告标志。实行用火证制度,现场用火必须经项目经理批准,重要场
所(如仓库、工棚等)应配置足够消防器材。焊割作业及压力容器应
严格执行有关规定。
(4)安全管理制度
职工安全教育及培训
1.为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,
坚持“管生产必须管安全”的原则。在施工过程中必须开展职工安全
教育及培训活动。
2,各种安全教育活动开展的关键在于寓教于乐、形式多样,是
提高职工自觉遵守安全规定、自觉做好安全工作意识,学习安全操作
知识,提高自我保护能力的重要措施。同时使职工自觉接受工程业主、
工程监理或者当地劳动部门的检查监督。
3.开工前按国家有关部门的规定,对全体职工进行一次安全生
产重要性的教育,加强施工现场人员与机械的施工安全管理,对施工
现场的防台、防火、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施,提高职
工安全生产的自觉性,造成一个人人讲安全、人人注意安全的好风气。
4.新工人经公司、项目经理部和班组现场三级安全教育后,经
过考试或者考核,合格者填好《安全教育登记表》,方能进入该项目
部上岗作业。特殊工作人员均经政府有关部门培训,考试合格发给
资格
证书上岗,并按规定时间参加复审考核验证。
5.对参加本工程施工的人员实施“一书、一表、一卡”管理,
即:《安全目标责任书》、《进场职工安全登记表》、《进场安全教育卡》,
并与负责人签订《安全管理协议书》。
6.项目部施工班组每月安全学习两次,由安全员组织实施,按
规定填写记录,保存备查。并为每位雇员提供一本现场专用安全手册,
针对不同的雇员进行培训,开辟工人的安全技能、危(wei)险识别
能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备
查。
7.安全案例讲座,项目部每月在安全检查后召集工长以上干部
进行总结讲评和案例讲座,由工长将检查评比结果和案例传达至班
组。传达情况由兼职监察员反馈信息。
8.各工序开工前由主管技术员、安全员对参加施工人员(含农
民工)进行技术交底的同时,要进行必须的安全交底,学习本工程安
全技术操作规程,并履签《安全措施交底通知单》。
9.根据工程特点、自然条件、进度情况和上级安排,适时组织
开展“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”竞赛活动。
10.根据工程施工情况和按本文件的安全检查规定,定期不定
期地进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作,奖罚结果与当月奖
金发放挂钩。
安全检查及核查
1.工程项目部的安全检查依据“安全检查评分标准”,结合
现场情况,逐条评分,对存在问题除做好记录扣分外,制订整改计划,
分解到班组落实整改。
2.安全员负责对整改项目落实情况的核查,对没有及时整改的
项目,项目部将采取更加严厉的措施,并对责任人赋予经济处罚。
3.除专职安全员每天例行检查外,项目部领导小组每月组织一
次安全检查。
4.协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查,并根据
检查结果及时进行整改。
事故和伤害报告、调查及分析
1.所有严重的伤亡,需要就医或者可能引起潜在的时间损失的事
故必须即将报告业主。
2.其他伤害,对财产设备损毁超过5000元的事故,即将到来的
损失或者潜在的健康伤害应在24小时内报告业主。
3.其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有关部门商议确
定,所有事故必须进行调查。
4.调查应在事故发生后尽快开始,在两个工作日完成调查报告,
并提出预防措施。
5.调查分析结果在安全会议上发布,防止事故重复发生。
6.根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。
7.伤害报告和程序:施工现场发生伤害事故后,负伤人员或者最
先发现人员应即将报告当班领导,经理剖除组织人力对伤员进行抢
救外,要保护好事故现场,并用快速办法在24小时内上报业主、
上级和政府有关部门。
安全奖励与处罚
L项目部将定期组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”等
形式多样的安全活动,以提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
通过竞赛活动,表彰先进、催促员工时刻保持高度安全生产自觉性。
2.符合企业颁发的《班组安全建设考核标准》的班组,经项目部
安全委员会审核允许后,在月终按每人200元的标准赋予奖励。
3.符合企业颁布《安全生产先进个人》条件的个人,经项目部安
全委员会审核允许后,在月终按每人500元的标准赋予奖励。
4.对安全生产有突出贡献的职工,经项目部安全委员会审核同
意,可赋予特殊奖励。
5.进入施工现场的职工没有穿戴劳动防护用品,每人次罚款50
元,重犯加倍。违反操作规定未酿成事故者,每人次罚款50元,重
犯加倍。
6.对于严重的违章行为和造成的事故,经项目部安委会讨论,可
以提出行政处罚的意见,再按有关程序予以处理。
常规安全管理规定
L为了树立“安全就是效益”的观念,认真贯彻“安全第一,预
防为主,综合管理”的方针,和坚持“管生产必须抓安全”的原则,
根据本工程特点,参照《建造施工安全技术操作规程》和国家颁布的
有关法律、法规制度制定本制度,各生产部门和职能部门必须人人有
责,人人参预,做到“防患于未然"o
2.项目部必须健全安全生产组织。工程项目经理是工地安全生产
的总负责人,由其组织成立安全生产领导小组,并负责到人;各主办
技术员、专职安全员负责制定和监督检查安全措施执行情况;各班组
设一个兼职安全员,负责本班组安全生产监督工作,并及时汇报情况。
3.项目部必须确定安全生产目标,编制安全生产工作计划,制定
安全管理制度,实施安全生产目标责任制,签订安全生产目标责任书。
4.项目施工必须实行安全风险抵押金及安全生产奖惩制度。
5.项目部安全领导小组每周定期召开“安全例会”,每月定期组
织安全大检查。
6.建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度并做好安全
值日记录和交接。
7.项目部安全管理部门应认真宣传有关安全生产的方针政策。项
目施工现场应设立与安全和健康有关的标语,必须配制各种安全标
志,并在危(wei)险部位悬挂警示标识。
8.项目部主办工程师必须拟定各工序的安全技术要求,在技术交
底同时交付给施工作业人员。
9.专职安全人员须深入工地,每天进行安全例行检查和重点检
查,全面作好生产过程中的安全检查工作。
10.工程项目部的安全检查依据“安全检查评分标准”,结合现
场情况,逐条评分,对存在问题除做好记录扣分外,制订整改计划,
分解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查,对没
有及时整改的项目,项目部将采取更加严厉的措施,并对责任人赋予
经济处罚。对于安全事故,根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。
11.特殊工种必须持证上岗,并严格遵守各岗位的安全操作规程。
机具设备使用者必须掌握机具安全操作规程,实行专人专机,对机具
性能及安全操作规程不熟悉者不得操作。机械管理部门负责技术培训
工作。
12.项目部所需劳动保护用品必须提出计划,由专人检查施工作
业人员是否使用安全保护用品,如有违章应及时纠正处理。
13.项目部必须建立有效的事故检查体系。定期检查施工用目是
否符合国家有关部门的规定,定期检查路线,电器运转情况,特殊是
风雨季节更要随时检查漏电防护情况。各照明及用电路线布置必须考
虑安全因素,防止漏电、触电发生。防火没施应齐全。
14.高温季节施工时,现场必须配备解暑药品,作好防暑降温工
作。搞好现场文明施工工作,施工现场要忖常打扫,施工道路时常洒
水防尘,物料堆放整齐有序并配有标识牌标识。
15.项目施工现场,必须符合现场强制性安全规定(详见施工现
场强制性的安全要求)。
16.项目部根据本工程的特点必须制定应急计划和措施及灾情报
告制度,成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍,配备固定电
话、挪移电话、对讲机等电子通讯联络设备,并保证通讯畅通,必要
时配备急救车辆。
施工现场强制性安全保证措施
1.项目部安全计划及程序应报业主、监理工程师审查,接受计划
外提出的附加要求。
2.所有施工人员(包括来访者)进入施工现场,必须戴好安全帽,
穿戴安全防护用品,高空作业时必须采取系安全带。没有穿防护用品
的职工不得进入施工现场,进入施工现场的施工人员,必须严格遵守
施工现场各项管理制度。
3.施工现场安全隐患部位和危(wei)险部位必须设立安全警示
标识。
4.高空作业(L8米以上)平台应由有经验的人员搭设、项目部
应制定检查程序。使用前由安全检查人员检查,检查后贴上使用安全
或者不安全的标识。
5.所有机械的运动部份、设备或者电动工具必须安装防护罩,防
止与人体接触。
6.所有使用的电器设备均要设置防雨罩,工作结束后要及时罩
上,关闭电源,并设专人负责,安全压定时检查。
7.所有暂时配电箱应安装接地保险,所有电气设备均应接地。并
时常检查施工现场的电线、电缆,避免漏电伤人。
8.所有设备应由合格人员操作,必须持有相应资格证书。
9.所有特殊工种人员上岗操作,必须存有相应资格证书。
10.所有起重设备应安装力矩限制显示设备。所有机械设备由项
目部在现场开工前进行检验,检验标识应附在机械设备上,检验必须
由持证人员进行。工程施工使用的机械设备专人统一调配。
11.施工现场墙内敷设的水、电管线要加设保护措施,以防漏电
后伤人,施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保
护。
12.施工现场道路应平整、通畅,在拐弯、交叉口和险要地段必
须设立明显的交通标志和警告牌。现场生产人员较多和危(wei)险
性较大的地点设置安全通道与安全出口,并有明显标识。
13.施工现场应贮备足够的安全器材和必要的救灾器材与设备,
贮备地点设置明显的标识°
(5)人员培训制度
培训宗旨
1.根据企'业发展战略,将培训的目标与企业发展的目标密切结
合,环绕企业发展,科技、技术创新开展全员培训,不断探索创新培
训形式;
2实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、
知识型企业的平台。
培训目的
1.达成对公司文化、价值观、科技创新发展战略的认知和认同。
2.提高员工学习与创新能力和知识水平,提升员工职业生涯规
划、创新发展的能力,为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;
3.提高企业综合素质,以技术创新来增强企业的竞争能力和持续
发展能力。
培训原则
依照公司管理制度,追踪行业新动态,掌握新知识,找出差距,
需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影,培训出-一批技
术过硬,勇于技术创新的人材。
培训的组织
1.员工培训工作在公司统一布署下,由劳资部负责管理、统一规
划,公司劳资部和各部门组织实施,员工个人主动配合。由劳资部主
要负责公共部份和理论部份、专业部份的培训,实际操作部份由部门
组织培训。
2.劳资部于每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、
考核指标,拟订公司年度培训计划上报公司批准执行。
3.培训计划经公司批准后,劳资部应按计划明确培训的目的、
内容、时间、授课人、课程要求和验收标准经公司领导批准后组织实
施。
4,培训授课要落实到人,必要时还要组织授课人试讲。需外请
专家、教授的报公司批准。
5.员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义
务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,公司提倡和鼓励
员工在提高专业知识、工作创新技能和综合素质方面进行自主学
习。
培训种类和内容
新员工岗前入职培训
L对新员工入职前进行的上岗培训,学习基础理论知识学习和实
际操作。
2.企业文化和制度培训,目的是使员工了解企业发展史,熟知企
业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围;学习和掌握企业行政管理
制度、业务工作制度和道德行为规范;了解公司在哪方面需要技术创
新。
3.岗位培训,培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训,并发
现新员工个人特长与特点安排到更适合他的岗位,以便以后发挥出其
技术创新的价值与能力。
4.安全教育
5.培训后进行考核,分为理论考核和实践考核,结合平时的学习
态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗,对于补
考不合格者,公司不予以录用。
在职员工的培训
1.创新培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能的综合培训,
丰富和更新专业知识,提高操作水平,让员工了解每一个岗位必须掌
握的新理论、新知识、新技能等。
2.创新专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训,目的是提
高从业人员的综合素质及创新能力,内容为行业新动态、新思路。
管理人员的培训
1.经理助理及以上中高层管理人员的培训,目的是学习和掌握现
代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规,提高市
场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所
要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以礼聘专家、教授
举办专业知识讲座为主,自学和内训为辅。
2.基层管理人员,培训时间根据培训内容确定,要求对岗位技术
人材要有一定的鉴别能力,鼓励和激励基层人员,积极争取技术创
新。
专业创新技术人员的培训
专业创新技术人员培训针对财务人员、工程师、工程技术人员等,
FI的是了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,
提高专业创新的技能。
培训要求
1,培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止形式主义。
2.授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出。
3.参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听
课,细作笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作。
4.培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)
职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批。
(6)防止施工噪音污染
L除特殊情况外(噪声超过55dB的工作),在每天晚22时至次
日早6时,严格控制强噪声作业。夜间施工报经有关和主管部门批准
允许后才进行。
2.对钢筋切割机、电锯等强噪音设备,以隔音棚或者隔音罩封闭、
遮挡,实现降噪。
3.混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒,振捣混凝土时,不得振
钢筋,并做到快插慢拔。
4.机械设备:闲置设备应予关闭,定期或者适时维修不良设备,
以减少因零件松动而产生的强烈噪声。塔吊指挥采用对讲机进行,
严禁用口哨指挥。
5.用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。
6.使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注
油或者水。
7.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,最
大限度地减少噪音扰民。
施工人员的行为规范
项目经理部要规范施工人员的行为,公司规定施工人员不许随地吐痰,
不许在工地乱写乱画和随地大小便,不许聚众赌博,不许打架斗殴,不
准在工地现场吸烟,不许随手乱扔废杂物,不许违章指挥和违章操
作,不许乱动安全防护设施,不许扰乱社会冶安,不许违法乱纪。
文明施工检查
1.公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工项目的工地至
少进行一次检查,对文明施工管理优良的项目经理部要通报表扬、奖
励,对文明施工管理差的项目经理部要进行批评及处罚外,还应对出
现的问题责令项目经理部制定纠正措施,催促整改并验证整改结果。
2.项目经理部应设有专人(普通由安全员兼管)负责本项目的日
常文明施工监督管理,发现问题,应责成责任单位(班组)进行整改,
对整改结果进行验证并上报公司工程部。
七、质量保证措施
(1)、基层要求及处理
1.排水口或者地漏部位应低于整个防水层,以便排除积水。有套
管的管道部位应高出基层表面20mm以上。阴阳角部位应做成半
径约10mm的小圆角,以便涂抹施工。
2.所有管件、卫生设备、地漏或者排水口等必须安装坚固,接缝
严密,收头圆滑,不得有任何松动现象。
(2)、预控措施
1.材料必须符合设计要求和国家现行的产品标准的规定。
2.防水层与墙、地漏、管道和其他设施结合处的铺贴必须结合
密切。套(立)管的泛水高度必须符合设计要求。套管高度40、5&nm,
杯口处应采用密封材料填塞。经检查符合要求后,做面层前应作蓄水
试验。
3.设地漏时,先将承口杯坚固地粘接在承重结构上,再将防水
卷材铺贴在承口内,然后涂刷胶结材料,用插口压紧,周围满刷胶结
材料•,最后把漏勺放入承口内。
4.设的地漏必须比周围地面低5mm。
5.控制好地面坡度,即以地楼下水口为中心,向四周辐射冲筋,
按设计要求坡度,坡向要指向地漏,防止倒坡;面层要压实抹平,不
得有坑挖现象,以免局部积水。在防水层上施工时,必须采取保护措
施,做好成品保护。
(3)、质量措施
1.干铺板块状保温层:直接铺设在结构层或者隔气层上,应找平
拉线铺设。板块应密切铺设、铺平、垫稳。分层铺设时上下两层板
块缝应错开,各层板间的缝隙,应用同类材料的碎屑嵌填密实,表
面两块相邻的板边厚度应一致。普通在块状保温层上用松散料作找
坡。
2•保温板缺棱拒角,可用同类材料碎块嵌补,用同类材料的粉屑
加适量水泥填嵌缝隙。
3.板状保温层如需留设排气槽(道)时,应在做砂浆找平层分
格缝排气道处留设,不得遗漏。
4.在已铺完的板状保温层上行走或者用胶轮车运输材料,应在其
上铺脚手板。
5.粘结铺设板块状保温层:板块状保温材料用粘结材料平粘在屋
面基层上,普通用水泥、石灰混合砂浆;聚苯板材料应用沥青胶结料
粘贴。
(4)、混凝土施工控制
1.浇筑自下而上从坡脚处开始向上浇筑,振捣时先用
振动棒振捣,振点均匀,快插慢拔,为确保混凝土浇捣的密实性,再
用微型平板振动器从下到上按1/3搭接振捣,直至表面不明显下沉,
不浮现气泡并泛出灰浆为止
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