2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试潜能激发题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、信息系统安全保护等级的定级要素是（）。A.等级保护对象和保护客体B.受侵害的客体和对客体的侵害程度C.信息安全技术策略和管理策略D.受侵害客体的规模和恢复能力

2、系统工程师小李希望查询到网（）的Web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询。下列命令中的（）无法让小李查询到该网站的IP地址。A.B.C.D.

3、某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。A.0B.1C.2D.3

4、假设需要把25盒磁带数据（每盒磁带数据量40GB）从甲地转送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。通常情况下，采用（）介质，所用时间最短。A.汽车B.双绞线C.多模光纤D.单模光纤

5、信息系统规划的工具很多，例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。每种工具的用途有所不同，其中（）适用于归纳数据。A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.C/U矩阵

6、项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（）。A.有效的沟通B.激励C.领导能力D.后勤和供应链

7、在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”，并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴。A.供应商B.采购方C.委托人D.消费者

8、以下关于无线网络的叙述中，不正确的是:（）。A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术C.无线网络主要适用于机场、校园，不适用于城市范围的网络接入D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性

9、用户数据报（UDP）协议是互联网传输层的协议之一，下面的应用层协议或应用软件使用UDP协议的是（）。A.SMTPB.WWWC.DNSD.FTP

10、根据《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，当（）时，可以不进行招标。A.项目涉及企业信息安全及保密B.需要采用不可替代的专利或者专有技术C.招标代理依法能够自行建设、生产或者提供D.为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务

11、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。A.经济及风险可行性B.社会可行性C.组织可行性D.财务可行性

12、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延迟竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。A.2月1日至5月10日B.2月1日至5月25日C.2月10日至5月26日D.2月10日至6月1日

13、在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统宜采用（）作为信息安全系统架构。A.S2-MISB.MISSC.S-MISD.PMIS

14、某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）。A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后

15、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分。其中（）属于功能需求内容。A.软件的可靠性B.软件运行的环境C.软件需要完成哪些事情D.软件的开发工具

16、TCP/IP模型中，HTTPt属于（）协议。A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层

17、项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。A.规划B.执行C.监控D.收尾

18、国家信息化体系包括六个要素，其中（）是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A.信息资源B.信息技术应用C.信息网络D.信息化政策法规和标准规范

19、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。A.组织项目组讨论，修改WBSB.修改项目管理计划，并重新评审C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

20、在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A.面对面会议B.问题日志C.问题清单D.绩效管理

21、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）。A.21B.13C.12D.8

22、（）formofdistributedcomputinginwhichsignificantprocessinganddatastoragetakesplaceonnodeswhichareattheedgeofthenetwork.A.FogcomputingB.EdgecomputingC.CloudcomputingD.Parallelcomputing

23、以下对著作权的表述，（）是错误的。A.中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，享有著作权B.对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择、编排体现独创性的新生作品，称为汇编作品，其著作权由汇编人享有C.公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，其一般职务作品的著作权由作者享有D.职务作品完成两年内，作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品

24、创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（）。A.获取CCB的授权、创建构造基线或发起基线、形成文件、使基线可用B.形成文件、获取CCB的授权，创建构造基线或发行基线、使基线可用C.使基线可用、获取CCB的授权，形成文件、创建构造基线或发行基线D.获取CCB的授权，创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件

25、项目章程的作用中，不包括（）。A.为项目人员效绩考核提供依据B.确立项目经理，规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

26、以下关于综合布线的叙述中，正确的是：（）。A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

27、按照网络分级设计模型，通常把网络设计分为3层，即核心层、汇聚层和接入层。以下叙述中（）是不正确的。A.核心层实现访问控制列表检查功能B.汇聚层实现网络的访问策略控制C.工作组服务器，放置在接入层D.在接入层可以用集线器代替交换机

28、项目需购买一项资产，投入50万元，50%的概率收入100万元，20%的概率能收入200万元，15%的概率能收入250万元，10%的概率不赚不赔，5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为（）万元。A.102.5B.77.5C.60.5D.52.5

29、依据《中华人民共和国著作权法》，关于著作权的描述，不正确的是（）。A.著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B.合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权C.后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人D.将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可

30、根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态。A.第一次正式发布B.修改后重新正式发布C.正在修改D.草稿

31、综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准，（）中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

32、某公司拟将5百万元资金投放下属A、B、C三个子公司（以百万元的倍数分配投资），各子公司获得部分投资后的收益如下表所示（以百万元为单位）。该公司投资的总收益为（）百万元。A.4.8B.5.3C.5.4D.5.5

33、（）属于编制项目管理计划的输入。A.项目绩效数据B.范围管理计划C.项目进度网络图D.风险清单

34、做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。①及时，正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A.②③⑤B.②④⑥C.①②③④D.⑤⑥⑦⑧

35、下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（）天。A.36B.38C.40D.42

36、根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》的要求，有关正式组织需求文档的评审，不正确的是（）。A.无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审是必不可少的B.可采用评审会的方式进行评审C.评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成，必要时还可邀请外单位专家参加D.需求文档可能需要多次评审

37、依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T11457-2006，（）是对程序执行情况进行人工模拟，用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。A.桌面检查B.功能配置审计C.走查D.代码审计

38、关于需求管理的描述，正确的是（）。A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动B.从测试用例和测试报告可得描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

39、某航空公司为满足客运量日益增长的需要，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增加40架新的短程客机的维修需求，而每架中程客机维修量相当于4/3架短程客机，每架远程客机维修量相当于5/3架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为（）架。A.远程17，中程1，短程0B.远程15，中程1，短程2C.远程12，中程3，短程3D.远程10，中程3，短程5

40、（）不是成本估算的方法。A.类比法B.确定资源费率C.工料清单法D.挣值分析法

41、（）在军事和安全部门中应用最多。A.自主访问控制方式（DAC）B.强制访问控制方式（MAC）C.访问控制列表方式（ACL）D.基于角色的访问控制方式（PBAC）

42、（）属于项目财务绩效评估的基本方法。A.动态分析法B.预期效益分析法C.风险调整贴现率法D.因果图

43、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现均为10％。项目情况如下：方案A：第一年现金流为14,000元，第二年现金流19,000元方案B：第一年现金流为23,000元，第二年现金流20,000元方案C：第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D：第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优先选择（）。A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D

44、（）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动。A.B2AB.B2BC.B2CD.C2A

45、假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：Qd=100+10PQs=540-40P其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（）元/公斤时，达到供需平衡。A.10B.9.2C.8.8D.14

46、（）的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化，组织内部、组织之间各种应用系统的互相通信要求，提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。A.面向对象B.面向过程C.基于构件D.面向服务

47、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。A.企业环境因素B.定性分析技术C.组织过程资产D.风险规划技术

48、商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段；其主要应用的3个关键技术是（）。A.数据仓库/OLAP/数据挖掘B.ETL/OLAP/数据展现C.数据仓库/OLTP/OLAPD.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

49、IEEE802.11属于（）。A.网络安全标准B.令牌环局域网标准C.宽带局域网标准D.无线局域网标准

50、（）不是现行ISO9000系列标准提出的质量管理原则。A.以产品为中心B.领导作用C.基于事实的决策方法D.与供方互利的关系

51、根据《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008），在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（）。A.建立适当的软件可靠性测试环境B.分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标C.编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求D.提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费

52、（）不属于项目经理的岗位职责。A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期C.在工作中主动采用项目管理理念和方法D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

53、主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。A.关键路线法B.资源平衡法C.关键链法D.进度压缩法

54、下列各图描述了DIPP值随着项目进行时间的变化，其中正确的是（）。A.B.C.D.

55、某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为（）。A.减轻B.转移C.规避D.消除

56、小张接到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，请问小张正在进行（）。A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.运行环境可行性分析D.法律可行性分析

57、（）不属于“互联网+”的特征。A.创新驱动B.闭环生态C.跨界融合D.重塑结构

58、成本控制过程主要内容不包括（）。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实行管理，有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

59、下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是（）。A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B.购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大C.除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送D.ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控

60、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）。项目投资额（万元）销售收入（万元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A项目B.B项目C.C项目D.D项目

61、企业应用集成技术可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来。实现无缝集成，下图显示的是（）集成模型。A.表示B.数据C.控制D.业务流程

62、假设A和B之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程是（）。①A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥②A将公钥传送给B，将私钥自己保存。B将公钥传送给A，将私钥自己保存③A发送消息给B时，先用B的公钥对信息进行加密，再将密文发送给B④B收到A发来的信息时，用自己的私钥解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

63、编号1、2、3、4、5、6的6个城市的距离矩阵如表2所示，设推销员从1城出发，经过每个城市一次且仅一次，最后回到1城，选择适当的路线，推销员最短的行程是（）公里。表2（距离单位：公里）A.75B.78C.80D.100

64、关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

65、A（）isacollectionofprojectsandotherworkthataregroupedtogethertofacilitateeffect-ivemanagementofthatworktomeetstrategicbusinessobjectives.A.programB.portfolioC.projectoflargesizeD.PMO

66、薛大龙是一名教师，性别男，身高180，主讲软考，擅长打五笔字型。该实例中类和对象相关描述，正确的是（）。A.薛大龙是对象，教师是类，性别身高是状态信息，讲课和打五笔字型是对象行为B.薛大龙是类，教师是对象，性别身高是状态信息，打五笔字型是对象行为C.薛大龙是状态信息，教师是类，性别身高是对象，讲课和打五笔字型是对象行为D.薛大龙是对象，教师是状态信息，性别身高是类，讲课是对象行为

67、2013年，习近平主席在（）发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲，首次提出“一带一路”构想。A.土耳其B.哈萨克斯坦C.印度尼西亚D.德国

68、在质量保证中，（）用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。A.实验设计B.基准分析C.过程分析D.质量审计

69、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（）最有可能在成本的约束内完成。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目甲和项目丙

70、某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（）不应是该实施所带来的变化。A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D.组织管理的变化

71、软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（）阶段就开始编写测试计划。A.立项B.需求分析C.设计D.编码

72、某园区的综合布线系统中专门包含一个子系统用于将终端设备连接到信息插座，包括装配软线、连接器和连接所需的扩展软线。根据EIA/TIA-568A综合布线国际标准，该子系统是综合布线系统中的（）。A.水平子系统B.设备子系统C.工作区子系统D.管理子系统

73、成本预算的输入不包括（）。A.资源日历B.风险登记册C.协议D.项目资金需求

74、以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。A.软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容C.软件测试是软件质量保证的重要手段D.软件质量保证人员就是软件测试人员

75、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（）。A.不可预测风险B.可预测风险C.已知风险D.技术风险

76、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是（请作答此空）。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是（）。A.156万B.71万C.40万D.41万

77、（）不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。A.专家判断B.分析技术C.访问控制D.会议

78、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据以往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货（）件可使利润最高。A.1B.2C.3D.4

79、某厂需要购买生产设备生产某种产品，可以选择购买四种生产能力不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种（需求量较大、需求量中等、需求量较小）。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出，根据收益期望值最大的原则，应该购买（）。A.设备1B.设备2C.设备3D.设备4

80、关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（64）。A.PMI主要进行授权管理PKI主要进行身份鉴别B.认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程C.图书馆对于进入人员的管理属于自主访问控制D.权限管理、访问控制框架、策略规则共同构成PMI平台二、多选题

81、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）。A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

82、随着Webservice技术的兴起，出现了许多与工作流技术相关的Web服务规范，其中（）的作用是将一组现有的服务组合起来，从而定义一个新的Web服务。A.业务流程执行语言BPELB.Web服务描述语言WSDLC.超文本标记语言HTMLD.可扩展标记语言XML

83、DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP（A）=0.9、DIPP（B）=1.3、DIPP（C）=0.8、DIPP（D）=1.2，则优先选择的项目为（）。A.项目AB.项目BC.项目CD.项目D

84、（）不属于项目人力资源管理的范畴。A.人员获取和能力匹配B.建立项目组织计划C.企业人员入职培训D.有效利用冲突和竞争

85、关于设计模式的描述，不正确的是（）。A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素B.根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式C.根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式D.对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系

86、项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A.交付能力和收益B.追求人尽其才C.追求最低的风险D.平衡人力资源专长

87、如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（）方法进行信息收集。A.德尔菲B.访谈C.根本原因识别D.头脑风暴

88、2019年6月，工信部正式颁发5G牌照给4家公司，其中不包括（）。A.中国电信B.中国联通C.中国广电D.中国铁塔

89、（）arethosecoststhatcannotbedirectlytracedtoaspecificprojectandthereforewillbeaccumulatedandallocatedequitablyovermultipleprojectsbysomeapprovedanddocumentedaccountingprocedure.A.DirectcostsB.OperationcostsC.IndirectcostsD.Implementcosts

90、某工厂可以生产A、B两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为（）时利润最大。A.A=35，B=15B.A=15，B=35C.A=25，B=25D.A=30，B=20

91、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本。A.类比估算成本B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

92、系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（）工作。A.代码走查B.桌面检查C.同行评审D.阶段评审

93、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（）关注项目执行过程中的质量。A.质量保证B.质量规划C.质量控制D.质量改进

94、项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理能力

95、区块链是分布式数据存储、点对点传输、（）共识机制等计算机技术的新型应用模式。A.数据仓库B.中心化数据库C.非链式数据结构D.非加密算法

96、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（）（各承包商对工程的报价如表所示）。A.70B.69C.71D.68

97、PhilippeKruchten提出的4+1视图模型从（）几个方面来描述软件需求。①逻辑视图②进程视图③物理视图④开发视图⑤数据流视图⑥场景视图A.③④⑤⑥B.①②③④C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

98、（）不属于项目型组织的缺点。A.目标单一B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.不利于沟通、技术知识共享D.难以监测和控制

99、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。A.IaaSB.CaaSC.PaaSD.SaaS

100、关于大数据特点的描述，正确的是（）。①数据体量巨大②数据处理速度快③数据价值密度高④数据真实⑤结构化数据为主A.①②③B.②④⑤C.①②④D.①④⑤

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本题考查信息系统安全等级保护的基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P612。信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定:等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。一是受侵害的客体。等级保护对象受到破坏时所侵害的客体包括公民、法人和其他组织的合法权益：社会秩序、公共利益；国家安全。二是对客体的侵害程度。对客体的侵害程度由客观方面的不同外在表现综合决定。

2、答案：A本题解析：IPConfig实用程序和它的等价图形用户界面——Windows95/98中的WinIPCfg可用于显示本机当前的TCP/IP配置的设置值。这些信息一般用来检验人工配置的TCP/IP设置是否正确。该命令无法使用网站域名作为参数。Nslookup（nameserverlookup）（域名查询）:是一个用于查询Internet域名信息或诊断DNS服务器问题的工具。Tracert（跟踪路由）是路由跟踪实用程序，用于确定IP数据报访问目标所采取的路径。Tracert命令用IP生存时间（TTL）字段和ICMP错误消息来确定从一个主机到网络上其他主机的路由。PING（PacketInternetGrope），即因特网包探索器，用于测试网络连接量的程序。Ping发送一个ICMP回声请求消息给目的地并报告是否收到所希望的ICMP回声应答。后面三个命令虽然目标各不相同，但它们均可以某个网站域名作为参数，并在返回信息中看到该网站的IP地址。

3、答案：B本题解析：本题计划的网络图中关键路径长度为22周，“工作4-6”不在关键路径上。在项目实施过程中，“工作4-6”拖后3周后，此时它用掉“工作6-9”2周的自由时差，还引起整个项目工期1周的延期，此时关键路径长度变为23周。

4、答案：A本题解析：25盒磁带数据（每盒磁带数据量40GB），所需传输的数据总量为：25×40GB=1000GB=1TB从甲地转送到乙地的方案有“有线传输”和“汽车运输”两个。方案1：有线传输此方案需要读磁带，目前最好的磁盘机要将一盘数据读出就需要2个小时，所以即使同时使用25台磁盘机来操作，并且忽略传输时间，也需要2小时以上。有线传输介质传输参数表如下：方案2：汽车运输汽车传输无须读磁带、转换磁带。假定汽车的时速为30KM/h，汽车运输所需的总时间为2分钟。

5、答案：B本题解析：参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117，信息系统的规划工具，P/O矩阵用于分析过程组织联系；RD用于定义数据类；IPO图用于输入输出；CU矩阵用于划分子系统。

6、答案：D本题解析：软技能包括人际关系管理。软技能包括以下内容。·有效的沟通：信息交流。·影响一个组织：“让事情办成”的能力。·领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。·激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。·谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。·问题解决：问题定义和做出决策的结合。·后勤和供应链不在其列。

7、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为顾客基础知识。在ISO9000:2008中定义的顾客是指接收产品的组织或个人，如消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。顾客可以是组织内部的或外部的。供应商是属于提供方，不是接收产品的组织或个人。

8、答案：C本题解析：无线网络可以城市接入。城市无线网络（CityWirelessNetwork）是指在城市范围内提供的基于无线的网络服务。通过无线网络，可以在城市范围内的任意位置进行上网操作，使得网络服务更加方便快捷。

9、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为DNS（域名服务器）基础知识。DNS是基于UDP的协议，而SMTP、WWW、FTP是基于TCP协议的。

10、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为《中华人民共和国招标投标法实施条例》。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条除招标投标法第六十六条规定的可以不进行招标的特殊情况外，有下列情形之一的，可以不进行招标：（一）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（二）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（三）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（四）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（五）国家规定的其他特殊情形。招标人为适用前款规定弄虚作假的，属于招标投标法第四条规定的规避招标。

11、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为可行性研究基础知识。可行性研究内容一般应包括以下内容。（1）投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。（2）技术的可行性主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。（3）财务可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。（4）组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。（5）经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。（6）社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。（7）风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

12、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为对实际工期与合同工期的判断。要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的时间，即2月10日至5月26日，用这个时间与合同工期进行比较，以确定是否违约。

13、答案：C本题解析：在实施信息系统的安全保障系统时，应严格区分信息安全保障系统的三种不同架构：MIS+S、S-MIS和S2-MIS。称MIS+S（ManagementInformationSystem+Security）系统为“初级信息安全保障系统”或“基本信息安全保障系统”。顾名思义，这样的系统是初等的、简单的信息安全保障系统。这种系统的特点如下：·应用基本不变。·硬件和系统软件通用。·安全设备基本不带密码。称S-MIS（Security-ManagementInformationSystem）系统为“标准信息安全保障系统”。顾名思义，这样的系统是建立在全世界都公认的PKI/CA标准的信息安全保障系统。这种系统的特点如下：·硬件和系统软件通用。·PKI/CA安全保障系统必须带密码。·应用系统必须根本改变。称S2-MIS（SuperSecurityManagementInformationSystem）系统为“超安全的信息安全保障系统”。顾名思义，这样的系统是建立在“绝对的”安全的信息安全保障系统。它不仅使用全世界都公认的PKI/CA标准，同时硬件和系统软件都使用“专用的安全”产品。可以说，这样的系统是集当今所有安全、密码产品之大成。这种系统的特点如下：·硬件和系统软件都专用。·PKI/CA安全保障系统必须带密码。·应用系统必须根本改变。·主要的硬件和系统软件需要PKI/CA。Windows操作系统支持世界公认的PKI/CA标准的信息安全保障体系，电子商务系统属于安全保密系统。根据上述信息安全保障系统的三种不同架构的定义，在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统属于S-MIS架构的范畴，因此应选C。

14、答案：B本题解析：挣值管理可以在项目某一特定时间点上，从范围、时间和成本三项目标上，评价项目所处的状态。状态报告中将项目计划作为基准衡量己经完成多少工作花费了多少时间，是否延迟花费了多少成本，是否超出挣值分析是测量绩效最常用的方法。挣值涉及计算每个活动的4个关键值：●计划值（PV），是计划在规定时间点之前在活动上花费的获得成本估算部分的总价值。即根据批准认可的进度计划和预算到某一时间点应当完成的工作所需投入的资金。●实际成本（AC），是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额，即到某一时点己完成的工作所实际花费或消耗的成本。●挣值（EV），是实际完成工作的预算价值。●剩余工作的成本估算（ETC），完成项目剩余工作预计还需要花费的成本。CV（CV=EV-AC）>0，表明项目实施处于成本节省状态；CV＜0，表明项目实施处于成本超支状态。SV（SV=EV-PV）>0，表明项目实施超过计划进度；SV＜0，表明项目实施落后于计划进度。该项目的CV大于0，SV小于0，因此该项目的状态是“成本节省、进度落后”。

15、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为软件需求基础知识。软件需求包括三个不同的层次—业务需求、用户需求和功能需求—也包括非功能需求。业务需求（businessrequirement）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，它们在项目视图与范围文档中予以说明。用户需求（userrequirement）文档描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在使用实例（usecase）文档或方案脚本（scenario）说明中予以说明。功能需求（functionalrequirement）定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足了业务需求。所谓特性（feature）是指逻辑上相关的功能需求的集合，给用户提供处理能力并满足业务需求。非功能需求，它描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等。它包括产品必须遵从的标准、规范和合约；外部界面的具体细节；性能要求；设计或实现的约束条件及质量属性。约束是指对开发人员在软件产品设计和构造上的限制。质量属性是通过多种角度对产品的特点进行描述，从而反映产品功能。多角度描述产品对用户和开发人员都极为重要。值得注意的一点是，需求并未包括设计细节、实现细节、项目计划信息或测试信息。需求与这些没有关系，它关注的是充分说明你究竟想开发什么。

16、答案：D本题解析：OSI七层协议内容见下表。

17、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P153，监控过程组与“计划——执行——检查——行动”循环中的“检查”和“行动”对应。

18、答案：B本题解析：国家信息化六要素包括：信息资源、信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和标准规范。信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域，它直接反映了效率、效果和效益。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。

19、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目变更管理。所有针对基准的变更，必须遵循变更控制流程进行，在提交变更申请后，由CCB进行批准。

20、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为沟通方法基础知识。一般情况下，面对面沟通，是最直接和清晰的沟通方式，可以有效的解决问题。问题日志用于记录和监督问题的解决，会随着项目推移而更新。它可用来促进沟通，确保对问题的共同理解。但是不是最直接和清晰的沟通方式。问题清单指项目中所面临的问题或需要解决的问题列表。绩效管理是项目组织和人力资源管理的重心。在项目中，绩效管理是对项目团队的绩效进行计划、监督、控制、考核评价的过程。

21、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为沟通途径数量知识。原来项目组为6人，则沟通途径数量=6*（6-1）/2=15，增加两个人后，沟通途径数量=8*（8-1）/2=28。所以沟通途径数量增加了28-15=13。

22、答案：B本题解析：本题知识点：英语()一种分布式计算形式，在这种形式中，重要的处理和数据存储发生在网络边缘的节点上。A、雾计算B、边缘计算C、云计算D、并行计算

23、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为著作权法基础知识。根据《中华人民共和国著作权法》第一章第二条规定：中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法享有著作权。第十四条汇编若干作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料，对其内容的选择或者编排体现独创性的作品，为汇编作品，其著作权归汇编人享有，但行使著作权时，不得侵犯原作品的著作权。第二章第十六条规定：公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，除本条第二款的规定以外，著作权由作者享有，但法人或者其他组织有权在其业务范围内优先使用。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。有下列情形之一的职务作品，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者其他组织享有，法人或者其他组织可以给予作者奖励:（一）主要是利用法人或者其他组织的物质技术条件创作，并由法人或者其他组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品；（二）法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者其他组织享有的职务作品。

24、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为创建基线基础知识。创建基线或发行基线的主要步骤如下：①配置管理员识别配置项；②为配置项分配标识；③为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限；④各项目团队成员根据自己的权限操作配置库；⑤创建基线或发行基线，并获得变更管理委员会（CCB）的授权；⑥形成文件；⑦使基线可用等。

25、答案：A本题解析：项目章程的作用如下：1.确定项目经理，规定项目经理的权利。2.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。3.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。4.通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

26、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为综合布线基础知识。综合布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。它既能使语音、数据、图像设备和交换设备与其它信息管理系统彼此相连，也能使这些设备与外部相连接。选项A、B、C都描述有误，而D选项楼层配线架不一定在每一楼层都要设置描述是正确的。所以此题选D。此外，通常对于信息的描述，用词极少使用太过绝对化的词语都极大可能是错误的，比如只能、必须等。

27、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为访问控制列表基础知识。ACL（AccessControlList，访问控制列表），是一系列运用到路由器接口的指令列表，路由根据ACL中指定的条件对经过路由器接口的数据包进行检查。其过程主要发生在路由器和汇聚层设备中。核心层——提供最优的区间传输，尽快地转发分组。提供优化的、可靠的数据传输功能。汇聚层——提供基于策略的连接，通过访问控制列表或其它的过滤机制进入核心层的流量，定义了网络的边界和访问策略。接入层——为多业务应用和其他的网络应用提供用户到网络的接入，负责用户设备的接入，防止非法用户进入网络。

28、答案：D本题解析：通过EMV决策树计算投资收益：100×50%+200×20%+250×15%-500×5%=102.5万元计算投资回报：总收益-投入成本=102.5-50=52.5万元

29、答案：D本题解析：3.著作权在下列情况下使用作品，可以不经著作权人许可、不向其支付报酬，但应指明作者姓名、作品名称，不得侵犯其他著作权:(7)将已经发表的汉族文字作品翻译成少数民族文字在国内出版发行，将已经发表的作品改成盲文出版。

30、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为配置项版本编号基础知识。处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01～99。处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9，Y为次版本号，取值范围为0～9。处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ，X为1～9。

31、答案：B本题解析：根据EIA/TIA-568A标准，综合布线系统分为6个子系统：建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。

32、答案：D本题解析：依照投资与收益比值，选出投资回报率最高的几种方案，即A1=1.2>1,C3=3.5/3>1,C4=4.2/4>1，然后是C1=1，B3=1，B4=1。首先从这里选则并组合出一个5百万的方案。C4+A1=5.4;A1+C3+B1=5.5。故选择A1+C3+B1，即3百万投资c、1百万投资a、1百万投资b。总回报为5.5（百万）。

33、答案：B本题解析：编制项目管理计划的输入：1、项目章程；2、其他过程的输出结果（子计划）；3、事业环境因素；4、组织过程资产。

34、答案：B本题解析：本题考查的是项目变更管理基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第16章项目变更管理，全书第509、510页。变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。②不正确。审查过程，是项目所有者根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准。④不正确。变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准的监控。⑥不正确。

35、答案：C本题解析：1）首先利用计划评审技术（PERT）计算出项目各工序的完工时间平均值；完工时间平均值=（乐观估计时间+4*最可能估计时间+悲观估计时间）/62）画出本项目的单代号网络图；3）通过单代号网络图，可直观地识别出本项目的关键路径为A、E、G；4）将关键路径的完成时间平均值加起来，可得出本项目的期望完工总时间为40小时：10+18+12=40。可见“C．40”是正确答案。

36、答案：C本题解析：根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于需求文档的评审，有下列条款：“无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审和设计评审是必不可少的。需求必须说明清楚，用户和开发者双方都必须理解需求，为了能把需求转换成程序及程序成分，设计的细节须经同意并写成文档。评审一般采用评审会的方式进行，其步骤为：a）由软件开发单位负责人、用户代表、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员等组成评审小组，必要时还可邀请外单位的专家参加；b）开会前，由开发单位负责人确定评审的具体内容，并将评审材料发给评审小组成员，要求做好评审准备；c）由开发单位负责人主持评审会，根据文档编制者对该文档的说明和评审条目，由评审小组成员进行评议、评审，评审结束应作出评审结论，评审小组成员应在评审结论上签字。”由上述标准原文可知，需求文档的评审须有用户代表的参加，选项C所述之评审小组中缺少用户代表，故应选C。

37、答案：A本题解析：依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T11457-2006，桌面检查是对程序执行情况进行人工模拟，用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。

38、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》范围管理—需求跟踪—P232。需求管理包括在产品开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动；A选项描述错误。从测试用例和测试报告可得描述中追踪到用户原始需求的过程是反向追踪；B选项描述错误。需求跟踪矩阵中可以体现测试策略和测试场景的跟踪结果。D选项描述错误。

39、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为科学管理计算题。设远程机可购X架，中程机可购Y架，短程机可购Z架。X，Y，Z均大于等于0，且为整数。（1）670X+500Y+350Z＜=12000（2）X+Y+Z＜=30（3）5/3X+4/3Y+Z＜=40满足Max=82X+60Y+40Z求得X=17，Y=1，Z=0。

40、答案：D本题解析：挣值分析是项管和集成考试最常考的一个知识点，必须掌握。也一定要知道，挣值分析是在监控过程组中用到的工具，可以用来判定项目的绩效情况。不是规划过程组里面的工具与技术。另外，如果记住了ITTO，亦是很容易得到答案。成本估算的工具与技术包括：类比估算、确定资源费率、自下而上估算、参数估算、项目管理估算软件、卖方投标分析、储备分析、质量成本。自下而上法叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图，先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本，在将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加，回报给项目的高层管理者最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。

41、答案：B本题解析：本题考查访问控制相关知识，参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）教程P656。目前我们使用的访问控制授权方案，主要有以下4种。（1）DAC（DiscretionaryAccessControl）自主访问控制方式：该模型针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。（2）ACL（AccessControlList）访问控制列表方式：该模型是目前应用最多的方式。目标资源拥有访问权限列表，指明允许哪些用户访问。如果某个用户不在访问控制列表中，则不允许该用户访问这个资源。（3）MAC（MandatoryAccessControl）强制访问控制方式，该模型在军事和安全部门中应用较多，目标具有一个包含等级的安全标签（如：不保密、限制、秘密、机密、绝密）；访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个级别的目标：例如允许访问秘密级信息，这时，秘密级、限制级和不保密级的信息是允许访问的，但机密和绝密级信息不允许访问。（4）RBAC（Role-BasedAccessControl）基于角色的访问控制方式：该模型首先定义一些组织内的角色，如局长、科长、职员：再根据管理规定给这些角色分配相应的权限，最后对组织内的每个人根据具体业务和职位分配一个或多个角色。

42、答案：A本题解析：对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值。此法简易实用，包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法和最小费用法。动态分析法也叫贴现法，它考虑了资金的时间价值，较静态分析法更为实际、合理。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法和年值投资回收期等方法。

43、答案：B本题解析：此题考查的是动态评价法。方案A：14000/1.1+19000/1.21=12727+15702=28429方案B：23000/1.1+20000/1.21=20909+16529=37438方案C：18000/1.1+24000/1.21=16364+19835=36199方案D：21000/1.1+22000/1.21=19091+18182=37273故方案B为最优方案。

44、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第71、72页。企业与政府机构之间进行的电子商务活动是B2A（Business-to-administrations），例如，政府将采购的细节在国际互联网上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。（government是包行政、立法、司法三大机构的总称；administration指行政机构，相当于我国政府的概念，是小政府。）B2B，企业对企业之间的营销关系。B2C，企业对个人，或称“商对客”。C2A，政府各部门向社会纳税人提供的各种服务。

45、答案：C本题解析：显然，当市场上鸡蛋价格P为8.8元/公斤时，Qd=Qs=188，此时供需平衡。

46、答案：D本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》——信息化和信息系统—面向服务方法P17；从应用的角度来看，组织内部、组织之间各种应用系统的互相通信和互操作性直接影响着组织对信息的掌握程度和处理速度。如何使信息系统快速响应需求与环境变化，提高系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性，成为影响信息化建设效率的关键问题，而SO（面向服务）的思维方式恰好满足了这种需求。

47、答案：C本题解析：风险管理包括以下内容：①风险管理计划编制：决定了如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。②风险识别：决定哪些风险会对项目造成影响，并记录下这些风险的属性。在项目风险识别工作中，首先要全面分析项目的各种影响因素，从而找出项目可能存在的各种风险，并整理汇总成项目风险的清单。③定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析，或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。④定量风险分析：测量风险出现的概率和结果，并评估它们对项目目标的影响。⑤风险应对计划编制：开发一些应对方案和措施以提高项目成功的机会、降低项目失败的威胁。⑥风险监控：在项目的整个生命周期内，监视残余风险，识别新的风险，执行风险应对计划，以及评估这些工作的有效性。企业环境因素（EEFS）是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部环境因素。这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业，并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。企业环境因素可能会限制项目管理办法，并可能对结果产生积极的或者消极的影响。组织过程资产是指可以从组织得到用以促进项目成功的任何或全部的组织过程资产。参与项目的部分或全部组织可能必须考虑正式的和非正式的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统的影响。组织过程资产也代表了组织的知识和经验教训。组织过程资产依据行业的类型、组织和应用领域等几个方面的结合可以有不同的组成形式，如组织过程资产可以分成以下两类。①组织中指导工作的过程和程序：·组织的标准过程，如标准、政策（安全和健康政策；项目管理政策）、标准产品和项目生命周期、质量政策和规程。·标准指导方针、模板、工作指南、建议评估标准、风险模板和性能测量准则。·用于满足项目特定需要的修正组织中一系列标准过程的指南和标准。·为满足项目的特定需求，对组织标准过程集进行剪裁的准则和指南。·组织的沟通需求，如可以使用的特定通信技术、允许的通信媒介及保管的要求。·项目收尾指南和需求，如结项审计、项目评估、产品确认和验收标准指南。·财务控制程序，如汇报周期、必要开支、支出评审、财务编码和标准合同条款。·问题和缺陷管理程序，定义对问题和缺陷的控制，问题和缺陷的识别和解决，行动项的追踪。·调整政府或行业标准，如调整的机构规则、产品标准、质量标准和工艺标准。·变更控制规程，包括哪些公司正式的标准、方针、计划和规程及任何项目文件可以被调整、如何批准和确认变更。·风险控制规程，包括风险的分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵。·作为整体过程管理信息系统的一个子集的工作授权发布规程。②组织的全部知识基础：·过程测量数据库，用于收集和利用过程和产品的测量数据。·经验学习系统，包括以往项目的选择决策和以往的项目绩效信息。·历史信息（项目文件、记录、文档和所有项目收尾信息和文档），包括来自风险管理的信息。如确定的风险，计划的响应措施和任何影响。·问题和缺陷管理数据库，包括问题和缺陷的状态，控制，解决方案和行动项结果。·配置管理知识库，包括所有的正式的公司标准、政策、程序和项目文档的各种版本和基线。·财务数据库，包括劳动时间、产生的费用、预算和项目超支费用等信息。可见企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于组织过程资产范畴。

48、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为商业智能基础知识，商业智能需要利用数据仓库、联机分析处理（OLAP）工具和数据挖掘。

49、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为无线局域网络基础知识。802.11协议簇是国际电工电子工程学会（IEEE）为无线局域网络制定的标准。其他标准还有如下：IEEE802.3为以太网；IEEE802.4为令牌总线；IEEE802.5为令牌环网。

50、答案：A本题解析：本题考查ISO9000质量管理原则，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P314；ISO9000质量管理的八项质量管理原则：1、以顾客为中心；2、领导作用；3、全员参与；4、过程方法；5、管理系统的识别；6、持续改进；7、基于事实的决策方法；8、与供方互利的关系。

51、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件开发过程中的可靠性和可维护性管理基础知识，出自《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008）。在开发过程中的可靠性和可维护性管理要求开发者负责实施在软件产品的需求分析、设计、编码、集成、测试以及有关的安装和验收等活动中可靠性和可维护性要求。进行软件可行性分析，制定初步软件开发计划，提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费。（2）在需求活动中的可靠性和可维护性管理要求分析和确定软件可靠性和可维护性的具体设计目标，确保与研制任务书或合同中相应要求的可追踪性，制定实施计划，制定各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法。（3）在设计活动中的可靠性和可维护性管理要求进行软件可靠性和可维护性分析和设计，编写相应的设计说明，明确对编码、测试阶段的具体要求，组织设计评审，并验证可靠性和可维护性目标的实施和与需求活动中所提相应要求的可追踪性。（4）在实现活动中的可靠性和可维护性管理要求按照规定的规则，在软件编码过程中依据需求和设计活动中相应的规定实现可靠性和可维护性要求，进行单位测试，做好后续测试工作的准备，评价或评审代码以验证相应要求的实现.（5）在测试活动中的可靠性和可维护性管理要求在单元和集成测试阶段，验证相应可靠性和可维护性要求的实现，进行重用软件的可靠性和可维护性管理。在软件配置项测试和系统集成测试阶段，建立适当的软件可靠性测试环境，组织分析测试和测数据，验证软件可靠性和可维护性的实现，进行风险分析，决定交付时机。题干中问的是测试阶段完成的活动，A选项当选。（6）在安装和验收活动中的可靠性和可维护性管理要求采取联合评审、审核、软件合格性测试和系统合格性测试等手段对可靠性和可维护性进行最终验证和评定。

52、答案：A本题解析：这个选项A问题非常明显。项目经理是委派了来管理项目，确保项目成功的。项目成功比如包含质量上的成果，即符合所在单位的技术规范标准。

53、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为关键链法基础知识。关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型由活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

54、答案：A本题解析：EMV是指项目的期望货币值。ETC是完工尚需成本，指从当前时间点开始计算，估计到项目结束时仍然要花费的成本。在项目开始时，ETC值就是项目的总预算值。随着项目的实施，项目的ETC值会逐渐减少。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束，DIPP值越高，也就越会受益于项目完成后的收益。从多个项目的横向比较来看，DIPP值更好地给出了各个项目对组织的有利情况。很显然，一个未来收益很高的项目，其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目的DIPP值，因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益。只有A图示的DIPP值随着项目的进行不断增加，符合DIPP的定义。

55、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P412，风险应对策略。针对不利风险的应对策略有4中：回避、减轻、转移和接受。回避：简单的说，就是不做有风险的事，或者在已经识别潜在风险的情况下，通过主观努力，回避高风险活动，以完全消除风险的威胁。减轻：把风险事件的发生概率或者影响降低到可接受的临界范围内。例如：在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主要部件故障所造成的影响。转移：把风险的一部分或者全部消极影响，连同应对责任都转移给第三方，同时要向风险承担方支付必要的费用。接受：包括主动接受和被动接受。无论哪种，都说明项目团队已经决定不会为了处理某风险而变更项目管理计划，或无法找到任何合理的应对策略。前者是提供必要的风险储备，包括时间、资金或相应资源来应对风险。后者则不采取任何措施，等待风险发生，并接受结果。

56、答案：B本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P162，经济可行性分析，“经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。”

57、答案：B本题解析：互联网+有六大特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。

58、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为成本控制基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第8章项目成本管理，全书第172-178页。选项A将目的成本分配到项目的各项具体工作上（工作分解结构）是成本预算过程的内容，不属于成本控制过程的内