2025年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析

2025年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标控制C.目标论证D.目标决策答案B2.某施工企业组织结构中，纵向工作部门为计划、合同、技术、质量等职能部门，横向工作部门为各项目部，则该企业采用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案C3.项目结构分解的参考原则中，分解应与（）相结合。A.项目组织B.项目实施过程C.项目目标D.项目合同答案B4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位负责所有分包工程的施工B.分包工程由施工总承包管理单位发包C.施工总承包管理单位不承担施工任务D.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期答案C5.施工组织总设计的编制对象是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.整个建设项目或群体工程答案D6.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工进度计划B.施工准备与资源配置计划C.施工方法及工艺要求D.施工现场平面布置答案C7.运用动态控制原理进行施工成本控制时，相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是（）。A.计划值B.实际值C.目标值D.偏差值答案A8.项目目标动态控制的准备工作是（）。A.收集项目目标的实际值B.确定项目目标的计划值C.分解项目目标D.比较计划值与实际值答案C9.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。A.贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规B.严格财务制度，加强财经管理C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款D.对工程项目施工负有全面管理的责任答案D10.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在（）之前签订。A.项目实施前B.项目开工前C.项目投标前D.项目经理任命后答案A11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人更换项目经理应征得发包人同意，并在更换（）前书面通知发包人和监理人。A.7天B.14天C.28天D.56天答案B12.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程设计文件存在缺陷B.施工机械操作人员经验不足C.现场防火设施配备不齐全D.工程所在地发生地震答案B13.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险识别的下一步是（）。A.风险评估B.风险响应C.风险控制D.风险转移答案A14.工程建设监理规划应在（）编制完成。A.签订委托监理合同后B.收到设计文件后C.第一次工地会议前D.工程开工前答案C15.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为职工缴纳的社会保险费属于（）。A.人工费B.企业管理费C.规费D.措施项目费答案C16.某工程采用综合单价计价，分部分项工程费为300万元，措施项目费为60万元，其他项目费为40万元，规费为20万元，税金为14万元，则该工程的工程造价为（）万元。A.400B.420C.434D.440答案C解析工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=300+60+40+20+14=434（万元）。17.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工现场发生的二次搬运费属于（）。A.人工费B.材料费C.企业管理费D.措施项目费答案D18.某施工机械预算价格为100万元，残值率为4%，折旧年限为10年，年平均工作200个台班，则该机械台班折旧费为（）元。A.480B.500C.520D.540答案A解析台班折旧费=预算价格×(1-残值率)÷总台班数=1000000×(1-4%)÷(200×10)=960000÷2000=480（元）。19.施工成本管理中，作为成本控制依据的成本计划应是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案C20.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额编制的施工成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划答案C21.施工成本控制的正确步骤是（）。A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.分析→比较→预测→检查→纠偏C.比较→预测→分析→检查→纠偏D.预测→比较→分析→纠偏→检查答案A22.某分项工程计划工程量为1000m³，计划单价为50元/m³，实际工程量为1200m³，实际单价为48元/m³，则该分项工程的费用偏差为（）元。A.4000B.-4000C.2400D.-2400答案C解析费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200×50-1200×48=60000-57600=2400（元），为正值，表示费用节约。23.施工成本分析中，通过计算各成本项目占总成本的比重，分析构成变化的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.构成比率法答案D24.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在调查研究和收集资料之后，下一步是（）。A.项目结构分析B.进度计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.确定项目的工作编码答案A25.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制各子系统进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各参与方的进度计划答案C26.施工进度控制中，业主方进度计划系统中的第一个层次是（）。A.项目总进度计划B.单位工程进度计划C.分部分项工程进度计划D.年度进度计划答案A27.横道图进度计划法的主要优点是（）。A.直观、简单、易于编制B.能反映工作之间的逻辑关系C.能进行时间参数计算D.能确定关键线路答案A28.双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第5天，最早完成时间为第9天，持续时间为4天，其紧后工作有3项，最早开始时间分别为第10天、第11天、第12天，则该工作的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3答案B解析自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=10-9=1（天）。29.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.总时差最大C.自由时差最大D.工作数量最多答案A30.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，其紧后工作N的最早开始时间为第16天，最迟开始时间为第20天，则工作M的总时差为（）天。A.3B.5C.7D.9答案C解析工作M最早完成时间=8+5=13（天）；工作M的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=20（天）；总时差=最迟完成时间-最早完成时间=20-13=7（天）。31.施工进度计划实施过程中，对进度计划执行情况进行跟踪检查，属于进度控制措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案A32.建设工程施工质量管理的“三全”管理思想是指（）。A.全面、全过程、全员参与B.全员、全企业、全过程C.全要素、全过程、全方位D.全面、全要素、全员参与答案A33.施工质量控制中，对施工过程进行事中控制的重点是（）。A.施工准备工作B.工序质量控制C.成品保护D.质量验收答案B34.现场质量检查方法中，利用刻度尺测量混凝土构件尺寸属于（）。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检测法答案B35.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的PDCA循环中，D代表（）。A.策划B.实施C.检查D.处置答案B36.施工单位对进场水泥进行强度、安定性等指标的复试检验，属于（）。A.材料质量控制B.施工工艺质量控制C.施工工序质量控制D.成品保护质量控制答案A37.根据《建设工程施工质量验收统一标准》，单位工程质量验收合格的条件不包括（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定D.观感质量验收应符合要求，且必须达到“好”的标准答案D38.施工质量事故处理的“返修处理”方法适用于（）。A.质量缺陷不影响结构安全和使用功能B.质量缺陷严重影响结构安全C.质量缺陷已无法修复D.质量事故造成人员伤亡答案A39.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限自（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程投入使用之日C.工程移交之日D.竣工结算完成之日答案A40.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.项目经理、总监理工程师C.施工单位技术负责人、建设单位项目负责人D.项目经理、建设单位项目负责人答案A41.建设工程安全生产管理制度中，“三同时”制度是指安全设施必须与主体工程（）。A.同时设计、同时施工、同时投入使用B.同时规划、同时设计、同时施工C.同时设计、同时验收、同时使用D.同时审批、同时施工、同时验收答案A42.施工项目安全生产管理的“第一责任人”是（）。A.项目技术负责人B.项目经理C.项目专职安全员D.企业法定代表人答案B43.根据《企业职工伤亡事故分类标准》，工人从脚手架上坠落造成的人身伤害属于（）。A.高处坠落B.物体打击C.坍塌D.机械伤害答案A44.施工安全隐患处理中，对既可能引发安全事故又可能造成财产损失的隐患，应（）。A.当场指出并要求立即整改B.登记备案后限期整改C.立即停工整改D.制定专项整改方案答案A45.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人死亡、30人重伤的事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案B46.建设工程施工招标中，招标人采用邀请招标方式的，应当向（）以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。A.2个B.3个C.4个D.5个答案B47.施工投标报价中，投标人对招标文件中的工程量清单项目进行复核后，发现工程量存在明显错误，正确的做法是（）。A.按错误工程量报价，中标后调整B.按错误工程量报价，并在投标文件中说明C.向招标人提出澄清要求D.自行修改工程量后报价答案C48.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因造成工程暂停施工，承包人可索赔的费用不包括（）。A.人工费B.材料费C.利润D.违约金答案D49.根据《标准施工招标文件》，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。A.工程接收证书颁发后发生的索赔B.竣工结算申请单中未包含的索赔C.缺陷责任期内发生的索赔D.合同价格调整的索赔答案A50.施工合同计价方式中，对于工期较短、工程量变化幅度不大的项目，宜采用（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同答案B51.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人施工开始前，应向承包人提交（）。A.施工进度计划B.施工组织设计C.施工人员名单D.工程预付款申请答案C52.建筑材料采购合同中，关于交货期限的确定，属于（）。A.合同标的B.合同数量C.合同价款D.合同履行期限答案D53.施工合同实施过程中，对合同执行情况进行跟踪与诊断，属于合同管理的（）。A.合同签订B.合同履行C.合同跟踪D.合同归档答案C54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到发包人签发的工程接收证书后（）天内，向发包人提交竣工结算申请单。A.14B.28C.42D.56答案B55.建设工程施工索赔成立的前提条件不包括（）。A.与合同对照，事件已造成承包人额外支出或工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因不属于承包人行为责任C.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知书D.发包人书面同意索赔要求答案D56.施工文件档案管理中，工程竣工图应由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案C57.根据《建设工程文件归档规范》，工程竣工验收文件应（）。A.长期保存B.短期保存C.永久保存D.由建设单位自行决定保存期限答案C58.施工信息管理中，项目信息门户的核心功能是（）。A.文档管理B.协同工作C.信息发布D.数据存储答案B59.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A.项目可行性研究报告B.招标文件C.施工合同D.施工组织总设计答案D60.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.确定项目定义D.确定项目投资答案C61.施工总承包模式下，业主对分包单位的选择与认可方式是（）。A.业主直接指定分包单位B.由施工总承包单位选择，业主认可C.由业主选择，施工总承包单位认可D.业主与施工总承包单位共同招标答案B62.根据《建筑法》，建筑工程实行总承包的，分包单位按照分包合同的约定对（）负责。A.建设单位B.总承包单位C.监理单位D.设计单位答案B63.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A.设置围挡B.硬化现场道路C.建立文明施工管理责任制D.绿化施工现场答案C64.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，施工场界夜间噪声限值为（）dB(A)。A.50B.55C.60D.65答案B65.施工现场固体废弃物处理中，对不可回收利用的建筑垃圾，宜采用的方法是（）。A.焚烧B.填埋C.堆肥D.随意堆放答案B66.施工成本计划通常有三类指标，不包括（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的速度指标答案D67.某工程某月计划工作量800m³，计划单价60元/m³，实际完成工作量900m³，实际单价65元/m³，则该月进度偏差为（）元。A.-6000B.6000C.-4500D.4500答案B解析进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=900×60-800×60=54000-48000=6000（元），为正值，表示进度提前。68.建设工程质量监督机构对工程质量进行监督，属于（）。A.政府监督B.社会监督C.监理单位监督D.建设单位监督答案A69.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理（）。A.养老保险B.医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险答案C70.施工总承包单位对分包工程的质量和安全承担（）。A.直接责任B.连带责任C.主要责任D.补充责任答案B二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.施工方项目管理的目标包括（）。A.施工成本目标B.施工进度目标C.施工质量目标D.施工安全目标E.施工利润目标答案ABC解析施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。安全目标是实现其他目标的前提和保障，但不属于三大管理目标之一。72.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位不直接参与施工B.分包工程由施工总承包管理单位发包C.施工总承包管理单位收取总包管理费D.有利于缩短建设周期E.业主的合同管理工作量较大答案ACDE解析施工总承包管理模式下，分包工程通常由业主与分包单位直接签订合同，施工总承包管理单位负责管理和协调，选项B表述不准确。73.项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施答案ABCD74.项目经理的权限包括（）。A.参与项目招标和合同签订B.主持项目经理部工作C.选择分包人D.进行合理的经济分配E.决定项目资金的使用答案ABD解析项目经理的权限包括参与项目招标和合同签订、主持项目经理部工作、进行合理的经济分配等。选择分包人和决定项目资金使用属于企业层面的权力。75.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.施工组织设计B.施工预算C.施工图预算D.施工定额E.企业定额答案ABDE解析施工成本计划编制依据包括施工组织设计、施工预算、施工定额、企业定额等，施工图预算是投标报价的依据，一般不作为成本计划编制依据。76.施工成本分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.头脑风暴法答案ABCD77.建设工程项目进度计划系统按计划深度不同可划分为（）。A.总进度计划B.项目子系统进度计划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.年度进度计划E.月度进度计划答案ABC解析按计划深度不同，进度计划系统可分为总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划。按时间不同分为年度、季度、月度计划。78.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路上的工作总时差最小B.关键线路是总持续时间最长的线路C.关键线路可能不止一条D.关键线路上的工作自由时差一定为零E.关键线路上的工作均为关键工作答案ABCE解析关键线路上的工作自由时差不一定为零，当有紧后工作时，自由时差可能为零，但总时差一定最小。79.施工质量控制的依据包括（）。A.工程合同文件B.设计文件C.法律法规D.施工方案E.质量验收标准答案ABCE80.现场质量检查的目测法包括（）。A.看B.摸C.敲D.照E.量答案ABCD解析目测法包括看、摸、敲、照四种方式，“量”属于实测法。81.施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关技术文件和档案D.相关法律法规E.事故责任人的陈述答案ABCD82.施工质量事故处理的基本方法有（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.不作处理答案ABCDE83.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全责任包括（）。A.设置安全生产管理机构B.配备专职安全生产管理人员C.对管理人员和作业人员进行安全教育培训D.为从业人员办理意外伤害保险E.在施工现场设置明显的安全警示标志答案ABCE解析为从业人员办理意外伤害保险是施工单位的责任，但属于安全生产保障措施之一，与安全责任中的管理机构、人员、教育培训、警示标志等并列，选项D表述为“办理意外伤害保险”应属安全投入，不属于基本安全责任范畴，但在建设工程安全生产管理条例中有所规定。本选项存在争议，按照规范解析应排除D。84.下列属于施工安全隐患的有（）。A.安全防护设施缺损B.施工人员未佩戴安全帽C.施工现场照明不足D.施工机械未定期保养E.施工进度滞后答案ABCD85.施工安全事故处理的原则包括（）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.经济损失未追回不放过答案ABCD86.施工招标应具备的条件包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.有相应资金或资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标人已与潜在投标人进行过技术交流答案ABCD87.施工投标报价中，投标人不得进行的行为有（）。A.以低于成本的报价竞标B.