公司节能自查报告(3篇)

公司节能自查报告(3篇)第一篇为严格落实《工业节能管理办法》《“十四五”工业绿色发展规划》及属地工信部门2024年度节能降耗工作要求，XX电子科技有限公司于2024年6月12日至6月20日组织运营部、设备部、行政部、财务部联合成立节能自查工作组，对公司2023年1月至2024年5月全生产流程、办公场景、能源管理制度落实情况开展全面自查，现将自查情况报告如下。一、自查工作开展概况本次自查严格对照属地工信局下达的《工业企业节能自查清单》制定工作方案，明确“台账核查+现场核验+数据比对+员工访谈”四维核查机制，覆盖公司全部3个生产车间、2个仓储中心、1栋综合办公楼及附属配套设施，共核查能源计量器具127台、能耗台账486份、节能改造项目档案17份，访谈一线操作员工、部门管理人员共72人，核查覆盖率达100%，所有核查数据均留存原始凭证，确保自查结果真实准确、可追溯。自查工作组由公司总经理任组长，运营总监任副组长，各部门指定1名专职对接人负责本领域自查工作，事前组织所有参与人员开展2次专项培训，明确节能指标核算方法、问题判定标准、整改跟踪要求，建立“每日一碰头、每周一汇总”的工作机制，对核查中发现的问题第一时间登记建档，明确问题点位、责任主体、整改时限，确保自查工作不走过场、不留死角。二、能源消耗总体情况2023年公司全年总能耗折合标准煤为1268.4吨，其中电力消耗1287.6万千瓦时，占总能耗的89.2%；天然气消耗19.2万立方米，占总能耗的7.8%；自来水消耗12.7万立方米，占总能耗的3.0%。2023年公司工业总产值为24392.3万元，单位产值能耗为0.052吨标准煤/万元，较2022年的0.056吨标准煤/万元同比下降7.14%，超额完成属地工信部门下达的年度单位产值能耗下降4%的考核目标。2024年1-5月，公司总能耗折合标准煤为487.2吨，单位产值能耗为0.049吨标准煤/万元，较2023年同期的0.053吨标准煤/万元同比下降7.55%，能耗下降趋势稳定，预计2024年可顺利完成年度能耗下降目标。从能耗结构来看，生产环节能耗占总能耗的92.1%，办公及配套环节能耗占比为7.9%，生产环节仍是节能管控的核心领域。三、节能管理措施落实情况（一）制度体系建设方面公司于2021年成立节能工作领导小组，由总经理任组长，各部门负责人为成员，明确领导小组负责统筹公司节能规划制定、节能项目审批、能耗考核问责等核心工作，下设节能管理办公室挂靠运营部，配备2名专职节能管理人员，负责日常能耗统计、节能措施落地、监督检查等工作。先后制定《公司节能管理办法》《能耗指标分解考核方案》《节能改造项目管理流程》等12项管理制度，将年度能耗指标分解到每个车间、每个班组，与部门绩效、员工个人工资直接挂钩，2023年共发放节能考核奖励12.6万元，处罚超标部门3个，处罚金额2.1万元，形成了“谁用能、谁负责、节有奖、超有罚”的管控机制。严格落实能源计量管理制度，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求配备能源计量器具，一级计量器具配备率达100%，二级计量器具配备率达98.4%，所有计量器具均按要求定期校准，2023年共完成计量器具校准47台次，校准合格率达100%，能耗统计数据真实准确，每月按时向属地工信部门报送能耗数据，未出现迟报、错报、漏报情况。（二）节能改造项目落地方面2023年公司累计投入节能改造资金217.8万元，实施5项重点节能改造项目，节能效益显著。一是注塑机伺服系统改造项目，投入120万元对24台老旧注塑机加装伺服控制系统，改造后注塑机待机能耗下降72%，生产工况能耗下降28%，年节电182.4万千瓦时，节约电费145.9万元，投资回收期仅为1.65年。二是空压机余热回收项目，投入42万元对3台螺杆式空压机加装余热回收装置，将空压机运行产生的余热回收用于员工生活热水供应，替代原有燃气锅炉，年减少天然气使用12.3万立方米，节约燃气费用49.2万元，同时降低空压机散热能耗6%，年额外节电11.2万千瓦时。三是照明系统改造项目，投入28.5万元将生产车间、仓储中心的1200余盏高压钠灯、荧光灯全部更换为智能LED灯具，加装人体感应、光线感应装置，无人区域自动关闭照明，年节电68.7万千瓦时，节约电费54.9万元。四是中央空调变频改造项目，投入18.3万元对办公区、生产车间的4台中央空调加装变频控制系统，根据室内温度自动调节机组运行功率，年节电32.1万千瓦时，节约电费25.7万元。五是供水管网改造项目，投入9万元对老旧供水管网进行漏点排查和改造，更换节水型水龙头、冲水装置127套，年减少自来水消耗1.2万立方米，节约水费7.2万元。2024年上半年已投入76万元实施SMT生产线节能改造项目，对12台回流焊设备加装热量回收装置，预计年节电42万千瓦时，目前项目已完成调试，运行效果符合预期。（三）运营流程节能优化方面生产环节推行错峰用电管理，结合当地峰谷电价政策，将高能耗的注塑、冲压工序安排在谷电时段（22:00-次日8:00）生产，2023年谷电用电量占总用电量的比例达42.7%，较2022年提升8.2个百分点，年减少用电成本128.6万元，同时降低了电网高峰时段负荷压力。生产排程优化方面，推行“集中排产、减少待机”模式，同类型产品集中安排生产，减少设备频繁启停的能耗损耗，2023年设备待机能耗占生产总能耗的比例较2022年下降3.4个百分点。办公环节严格落实绿色办公要求，夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季空调温度设置不高于20摄氏度，下班前半小时提前关闭空调；推行无纸化办公，所有审批流程全部通过OA系统办理，打印文件强制双面打印，2023年办公纸张消耗量较2022年下降27.3%；公务用车优先选用新能源车辆，推行拼车出行制度，2023年公务用车燃油消耗量较2022年下降18.7%。（四）节能宣传培训方面每年结合全国节能宣传周、全国低碳日开展系列宣传活动，2023年共举办节能知识讲座3次、节能技能竞赛2次，制作宣传海报120张、宣传短视频3条，覆盖所有员工。针对一线操作员工开展设备节能操作专项培训，2023年共组织培训8次，培训员工327人次，考核合格率达98.5%，有效提升了员工的节能操作技能。建立节能建议征集机制，2023年共收到员工节能建议47条，采纳22条，发放奖励资金3.6万元，充分调动了员工参与节能工作的积极性。四、自查发现的主要问题本次自查共发现问题12个，其中一般问题11个，重点问题1个，具体如下：（一）老旧设备能效水平偏低。第三生产车间的12台轴流通风设备为2017年采购，能效等级为3级，较当前主流的1级能效产品能耗高32%，2023年第三车间通风能耗占车间总能耗的8.7%，较其他车间平均水平高2.1个百分点，节能改造需求迫切。（二）次级能源计量器具配备不足。部分车间班组级计量器具配备率仅为92%，部分小型生产设备未单独安装计量器具，无法准确核算单台设备能耗，不利于能耗精细化管控。（三）错峰用电执行存在偏差。个别班组因生产订单紧急，偶尔存在峰电时段安排高能耗工序生产的情况，2024年1-5月共发现3次此类情况，增加了用电成本。（四）员工节能意识仍有薄弱环节。现场检查发现，个别员工下班时未关闭电脑显示器、饮水机电源，部分办公区域存在无人开灯、空调温度设置不符合要求的情况，2023年办公环节能耗较年度目标高出1.2个百分点。（五）节能规划前瞻性不足。目前公司尚未制定中长期节能规划，分布式光伏、储能等新能源应用项目尚未纳入议事日程，节能改造的系统性有待提升。五、整改措施及下一步工作安排针对自查发现的问题，节能工作组已建立问题整改台账，明确整改时限、责任主体、验收标准，确保所有问题按期整改到位。（一）加快老旧设备改造进度。计划于2024年9月底前完成第三车间12台老旧通风设备的更换，全部选用1级能效的节能型通风设备，预计投入资金12.7万元，改造后年节电18.2万千瓦时，投资回收期约2年。（二）完善能源计量体系。计划于2024年8月底前完成班组级计量器具的补充配备，实现二级计量器具配备率100%，三级计量器具配备率不低于95%，同时建立计量器具动态管理台账，定期校准，确保能耗数据准确可追溯。（三）强化错峰用电考核。进一步完善错峰用电管理制度，将错峰用电执行情况纳入班组月度考核，对违反规定的班组双倍扣除绩效分数，同时优化生产排程机制，提前7天制定生产计划，尽量避免紧急订单占用峰电时段，力争2024年谷电用电量占比提升至45%以上。（四）加强节能宣传培训。每季度开展1次节能专项检查，对发现的浪费能源行为通报批评，纳入个人绩效；下半年组织2次节能知识培训，开展“节能标兵”评选活动，提升员工节能意识，力争2024年办公环节能耗较2023年下降5%以上。（五）制定中长期节能规划。2024年8月底前完成公司“十四五”后半段节能规划编制，将屋顶分布式光伏、储能系统建设、能源管理中心建设等项目纳入规划，计划2025年完成1.2MW屋顶分布式光伏项目建设，年发电量约130万千瓦时，可覆盖公司10%左右的用电量；2026年完成能源管理中心建设，实现能耗实时监控、智能分析、精准管控，力争2025年单位产值能耗较2020年下降18%以上，达到行业领先水平。第二篇为落实《公共机构节能管理条例》《北京市写字楼节能降耗工作指引》及园区管委会2024年绿色办公考核要求，XX网络科技有限公司于2024年7月1日至7月8日由行政中心牵头，联合各业务部门行政对接人、财务中心、IT中心组成节能自查小组，对公司2023年全年及2024年上半年办公区域、数据中心、员工配套设施的能源使用、节能制度落地情况开展全面自查，现将自查情况报告如下。一、自查工作开展概况本次自查对照园区管委会发布的《科技企业节能自查评分表》制定核查清单，涵盖节能制度建设、能耗指标完成、节能改造落地、绿色办公推行、宣传培训开展5大类共42项核查指标，采用“台账调取+现场巡检+系统数据提取+员工问卷调研”的方式开展工作，覆盖总部12层办公区、3层数据中心、2层员工餐厅及配套健身房、地下停车场等所有区域，共调取能耗台账216份、节能项目档案9份，现场检查点位327个，发放员工节能意识调研问卷1200份，回收有效问卷1172份，自查结果真实反映公司节能工作实际情况。自查小组由公司行政总监任组长，IT中心技术总监、行政中心后勤经理任副组长，共抽调15名工作人员，事前开展1次专项培训，明确各项指标的核查方法、评分标准、问题判定规则，建立“当日检查、当日登记、当日反馈”的工作机制，对发现的问题第一时间反馈给责任部门，同步录入整改台账，确保自查工作高效推进。二、能源消耗总体情况2023年公司总能耗折合标准煤为2674.8吨，其中电力消耗2142.3万千瓦时，占总能耗的94.7%；自来水消耗1.87万立方米，占总能耗的3.2%；天然气消耗2.1万立方米，占总能耗的2.1%。2023年公司总营收为56327万元，单位营收能耗为0.0475吨标准煤/万元，较2022年的0.0522吨标准煤/万元同比下降9.0%，超额完成园区管委会下达的年度单位营收能耗下降5%的考核目标。2024年1-6月，公司总能耗折合标准煤为1286.4吨，单位营收能耗为0.0452吨标准煤/万元，较2023年同期的0.0481吨标准煤/万元同比下降6.03%，能耗下降趋势稳定。从能耗结构来看，数据中心能耗占总能耗的72.1%，办公区域能耗占21.7%，员工配套设施能耗占6.2%，数据中心是公司节能管控的核心领域。三、节能管理措施落实情况（一）节能制度体系建设方面公司建立了覆盖全场景的节能管理制度体系，先后制定《绿色办公管理办法》《数据中心PUE管控细则》《员工节能行为规范》《节能考核奖惩制度》等8项管理制度，成立由公司COO任组长的节能工作领导小组，每个部门指定1名节能联络员，负责本部门节能措施落地、节能宣传、问题整改等工作。将年度能耗指标分解到数据中心、行政中心、各业务部门，与部门季度绩效直接挂钩，2023年共发放节能奖励18.7万元，处罚超标部门2个，处罚金额1.8万元，有效压实了各部门的节能责任。建立能耗统计分析制度，安排专人每月统计各区域能耗数据，对比年度目标、同期数据开展分析，对能耗异常的区域第一时间排查原因，2023年共发现能耗异常情况7次，全部及时整改到位，每月按时向园区管委会报送能耗数据，未出现错报、漏报情况。（二）数据中心节能改造方面2023年公司投入1270万元实施数据中心节能升级改造项目，节能效果显著。一是冷通道封闭改造，投入320万元对12个IT机柜通道进行全封闭改造，安装自动感应门，减少冷量流失，改造后冷量利用率提升27%，年节电216万千瓦时。二是水冷机组变频改造，投入480万元对4台水冷机组加装变频控制系统，结合室外温度、服务器负载自动调节机组运行功率，年节电382万千瓦时。三是余热回收系统建设，投入310万元建设余热回收系统，将数据中心服务器产生的余热回收用于办公区域冬季供暖、员工生活热水供应，替代原有燃气锅炉，年减少天然气使用2.1万立方米，年节电87万千瓦时。四是老旧服务器淘汰升级，投入160万元淘汰280台服役超过6年的老旧服务器，将相关业务迁移至高能效云服务器，单机算力提升3倍，能耗下降45%，年节电124万千瓦时。改造完成后，公司数据中心PUE（电源使用效率）从2022年的1.42下降至2023年的1.28，达到国家A级数据中心标准，2023年数据中心总用电量较2022年下降12.3%，节约电费642万元，投资回收期仅为1.98年，2024年上半年数据中心PUE进一步下降至1.27，能耗水平持续优化。（三）办公区域节能管控方面照明系统全部更换为智能LED灯具，加装人体感应、光线感应装置，走廊、会议室等无人区域自动关闭照明，靠窗区域根据自然光线强度自动调节灯光亮度，2023年办公区域照明能耗较2022年下降32.7%。中央空调系统采用智能管控模式，夏季温度设置不低于26摄氏度，冬季温度设置不高于20摄氏度，无人区域自动关闭空调，下班前40分钟提前关闭空调主机，利用余温维持室内温度，2023年办公区域空调能耗较2022年下降21.4%。大力推行无纸化办公，所有内部审批、公文流转全部通过OA系统办理，合同签署优先采用电子签，打印文件强制双面打印，2023年办公纸张消耗量较2022年下降38.7%；办公设备全部选用1级能效产品，设置自动休眠功能，下班时自动关闭非必要设备电源，2023年办公设备能耗较2022年下降17.2%。（四）配套设施及低碳运营方面员工餐厅全部采用节能型灶具、节水型水龙头，安装油烟净化节能一体机，较传统灶具能耗下降35%，2023年餐厅能耗较2022年下降18.9%；健身房配备20台自发电健身器材，员工运动产生的电能可用于健身房照明、手机充电等，年节电约1.2万千瓦时；地下停车场配备42个新能源汽车充电桩，对员工新能源车停车费给予50%减免，鼓励员工绿色出行，2023年员工新能源车保有量较2022年增长87%。推行低碳通勤政策，开通5条员工通勤班车线路，覆盖全市主要居住区，鼓励员工乘坐班车、公共交通、骑行上下班，开展“低碳出行打卡”活动，员工每月低碳出行满20天可获得200元交通补贴，2023年员工通勤私家车占比从2022年的62%下降至48%。（五）节能宣传培训方面2023年结合全国节能宣传周、全国低碳日开展系列宣传活动，举办节能知识讲座2次、低碳生活分享会1次，制作宣传海报80张、科普短视频5条，在公司内部平台推送，覆盖所有员工；开展“节能金点子”征集活动，共收到员工建议68条，采纳27条，发放奖励资金4.2万元，充分调动了员工参与节能的积极性。针对数据中心运维人员开展节能操作专项培训3次，培训人员47人次，考核合格率100%，有效提升了运维人员的节能管控能力。四、自查发现的主要问题本次自查共发现问题9个，具体如下：（一）数据中心部分设施老化。部分冷通道的密封胶条出现老化开裂情况，冷量泄露率约为8%，导致部分区域制冷效率下降，能耗较正常水平高5%左右；部分服役满4年的服务器能效水平下降，较新服务器能耗高22%，尚未纳入淘汰计划。（二）办公区域节能执行不到位。现场检查发现，个别部门加班后未关闭显示器、打印机电源，部分会议室无人时仍开着空调、灯光，2024年上半年办公区域能耗较年度目标高出1.7个百分点。（三）低碳出行推广仍有短板。员工通勤私家车占比仍达48%，部分居住偏远的员工因通勤班车覆盖不到，只能选择自驾出行，通勤班车线路覆盖范围有待扩大。（四）节能管理精细化不足。目前尚未建立全区域的智慧能源管控平台，能耗数据统计仍以人工抄表为主，无法实现实时监控、异常预警，能耗分析的时效性、准确性有待提升。（五）绿色采购落实不到位。部分办公用品采购仍未将能效指标作为核心评标标准，个别批次采购的打印机、饮水机为2级能效产品，能效水平偏低。五、整改措施及下一步工作安排针对自查发现的问题，已建立整改台账，明确各项问题的整改时限、责任部门、验收标准，确保所有问题按期整改到位。（一）加快数据中心设施升级。2024年8月底前完成所有冷通道密封胶条的更换，预计投入资金1.2万元，更换后冷量泄露率可降至1%以下，年节电约32万千瓦时；2024年底前完成180台老旧服务器的淘汰迁移，预计投入资金90万元，年节电约72万千瓦时，力争2024年数据中心PUE降至1.26以下。（二）强化办公区域节能管控。每月开展2次办公区域节能巡检，对发现的浪费能源行为通报批评，纳入部门绩效；在所有办公设备上张贴节能提示贴纸，明确下班关闭电源要求，力争2024年办公区域能耗较2023年下降6%以上。（三）优化通勤服务。2024年9月底前新增2条通勤班车线路，覆盖昌平、顺义等偏远区域，同时扩大新能源车停车费减免力度，对新能源车停车费给予全额减免，力争2024年底员工通勤私家车占比降至40%以下。（四）建设智慧能源管控平台。2024年底前完成智慧能源管控平台建设，实现所有区域能耗数据实时采集、智能分析、异常预警，投入资金约120万元，建成后可提升能耗管控效率30%以上，年节电约45万千瓦时。（五）完善绿色采购制度。2024年8月底前修订《办公用品采购管理办法》，明确所有采购的办公设备必须达到1级能效标准，将能效指标作为评标核心指标，权重不低于30%，从源头降低设备能耗。下一步公司将编制2024-2026年节能工作规划，计划2025年完成屋顶1.5MW分布式光伏项目建设，年发电量约160万千瓦时，可覆盖公司8%左右的用电量；2026年完成数据中心液冷改造试点，力争PUE降至1.22以下，单位营收能耗较2023年下降15%以上，打造行业领先的绿色科技企业。第三篇为落实《商贸流通领域节能降耗实施方案》《零售业绿色管理规范》及省商务厅2024年绿色商场创建工作要求，XX商业连锁有限公司于2024年5月20日至5月30日由总部运营管理中心牵头，联合工程设备部、采购部、各门店店长组成节能自查工作组，对旗下12家直营门店、2个仓储物流中心、1个总部办公区2023年1月至2024年4月的能源使用、节能措施落实情况开展拉网式自查，现将自查情况报告如下。一、自查工作开展概况本次自查对照《绿色商场创建评价指标》制定覆盖全场景的自查清单，涵盖节能制度建设、能耗指标完成、节能设备运行、绿色运营推行、绿色消费引导5大类共38项核查指标，采用“门店自查+总部抽查+交叉核验”的方式开展，所有门店首先开展全面自查，提交自查报告，之后总部工作组对所有门店、物流中心、办公区进行100%全覆盖抽查，共排查点位1276个，调取能耗台账187份、节能改造项目档案11份，访谈门店员工、消费者共213人，确保自查结果真实准确。自查工作组由公司运营副总任组长，工程设备部经理任副组长，共抽调22名工作人员，事前开展2次专项培训，明确各项指标的核查方法、问题判定标准、整改要求，建立“一店一档”的问题台账，对每个门店发现的问题单独建档，明确整改时限、责任人员，确保自查发现的问题全部整改到位。二、能源消耗总体情况2023年公司总能耗折合标准煤为1872.6吨，其中电力消耗1523.4万千瓦时，占总能耗的81.7%；天然气消耗27.8万立方米，占总能耗的12.3%；自来水消耗14.2万立方米，占总能耗的6.0%。2023年公司总营业额为45673万元，单位营业额能耗为0.041吨标准煤/万元，较2022年的0.0439吨标准煤/万元同比下降6.6%，超额完成省商务厅下达的年度单位营业额能耗下降3%的考核目标，旗下12家直营门店中有8家获评市级绿色门店，2家获评省级绿色商场。2024年1-4月，公司总能耗折合标准煤为592.7吨，单位营业额能耗为0.039吨标准煤/万元，较2023年同期的0.0415吨标准煤/万元同比下降6.02%，能耗下降趋势稳定。从能耗结构来看，门店能耗占总能耗的78.2%，物流中心能耗占16.4%，总部办公区能耗占5.4%，门店是节能管控的核心领域，其中冷链、照明、空调是门店能耗的三大主要组成部分，占门店总能耗的92%。三、节能管理措施落实情况（一）节能制度体系建设方面公司建立了总部-门店-班组三级节能管理体系，总部成立节能工作领导小组，由运营副总任组长，各部门负责人为成员，负责统筹公司节能规划制定、节能项目审批、能耗考核等工作；每个门店配备1名专职节能管理员，负责门店日常能耗统计、节能措施落地、设备巡检等工作；每个班组指定1名节能联络员，负责本区域节能措施执行。先后制定《门店节能管理办法》《能耗考核奖惩制度》《冷链设备节能操作规范》等10项管理制度，将年度能耗指标分解到每个门店、每个班组，与门店店长绩效、员工工资直接挂钩，2023年共发放节能考核奖励24.7万元，处罚超标门店3家，处罚金额3.2万元，形成了完善的节能管控责任体系。严格落实能源计量管理制度，所有门店、物流中心的一级、二级计量器具配备率达100%，所有计量器具按要求定期校准，2023年共完成计量器具校准87台次，校准合格率100%，每月按时向商务部门报送能耗数据，未出现迟报、错报情况。（二）门店节能改造方面2023年公司累计投入节能改造资金427万元，实施多项重点节能改造项目。一是冷链系统改造，投入240万元对8家门店的老旧冷柜全部更换为高效变频冷柜，加装智能温控系统，根据环境温度、存储商品类型自动调节冷柜温度，同时为所有敞开式冷柜加装风幕机，减少冷量流失，改造后冷柜能耗较改造前下降32%，年节电324万千瓦时，节约电费259万元，投资回收期仅为11个月。二是照明系统改造，投入112万元将所有门店的传统荧光灯、卤素灯全部更换为智能LED灯具，加装人体感应、光线感应装置，根据人流量、自然光线强度自动调节灯光亮度，无人区域自动关闭照明，年节电147万千瓦时，节约电费117.6万元。三是空调系统改造，投入75万元对所有门店的中央空调加装变频控制系统，夏季温度设置不低于26摄氏度，冬季温度设置不高于20摄氏度，根据店内人数、室外温度自动调节机组运行功率，年节电82万千瓦时，节约电费65.6万元。2024年上半年已投入85万元对剩余4家老门店的冷柜进行节能改造，目前已完成3家门店改造，预计2024年6月底前全部完成，改造后所有门店冷柜均达到1级能效标准。（三）物流运营节能方面2023年投入120万元对2个仓储物流中心进行节能改造，照明系统全部更换为智能LED灯，仓储区域根据货物存取情况自动调节照明，年节电32万千瓦时；所有燃油叉车全部更换为电动叉车，年减少燃油消耗1.8万升，节约费用14.4万元。优化物流配送线路，推行共同配送模式，将同一区域的门店订单集中配送，减少车辆空驶率，2023年物流车辆空驶率较2022年下降12.7%，燃油消耗量下降18.2%，节约运输成本87万元。（四）绿色运营管理方面门店运营环节建立日常节能巡检制度，节能管理员每日对冷柜、空调、照明等设备运行情况进行3次巡检，定期对冷柜除霜、更换老化的门封条，减少冷量流失；严格控制冷柜开门时间，员工补货时尽量缩短开门时长，避免冷量浪费。推行无纸化办公，所有门店的订货、盘点、审批流程全部通过内部系统办理，打印文件强制双面打印，2023年办公纸张消耗量较2022年下降29.4%。绿色采购方面，建立绿色商品采购优先机制，优先采购能效等级高、环保可降解、包装简约的商品，目前公司绿色商品SKU占比达32%，较2022年提升8个百分点；推广使用可降解购物袋，对自带购物袋的顾客给予0.5元现金减免或会员积分奖励，2023年塑料购物袋使用量较2022年下降37.2%。（五）节能宣传培训方面2023年共组织门店节能管理员开展专项培训4次，培训内容涵盖冷链设备节能操作、空调系统运维、节能管理制度等，培训人员47人次，考核合格率100%；各门店每月组织员工开展1次节能操作培训，提升员工的节能操作技能。结合全国节能宣传周开展绿色消费宣传活动，所有门店张贴节能宣传海报，设置绿色消费咨询台，向消费者宣传节能知识、绿色商品选购技巧，引导消费者绿色消费，2023年共发放宣传资料12万份，覆盖消费者超过20万人次。四、自查发现的主要问题本次自查共发现问题17个，其中一般问题15个，重点问题2个，具体如下：（一）老旧门店设施老化。3家2017年之前开业的老门店空调系统能效等级为3级，较新门店的1级能效空调能耗高28%，2023年3家老门店空调能耗占门店总能耗的27%，较其他门店平均水平高4.2个百分点；部分门店冷柜门封条老化，冷量泄露率约为10%，导致冷柜能耗偏高。（二）物流车辆能效偏低。现有27辆物流配送车辆中有8辆车龄超过5年，燃油消耗量较新车辆