2026年医院防洪防汛工作总结(2篇)

2026年医院防洪防汛工作总结(2篇)第一篇2026年入汛以来，我院严格落实国家卫生健康委、省市区防汛抗旱指挥部及属地卫生健康局关于防洪防汛工作的各项部署要求，始终把保障患者生命安全、医疗秩序稳定和医院财产安全摆在首要位置，立足“防大汛、抢大险、救大灾”的工作目标，全面压实防汛责任，深化隐患排查整治，强化应急队伍建设，完善物资保障体系，高效处置突发汛情，圆满完成了全年防洪防汛各项工作任务。一、健全组织体系，层层压实防汛责任我院坚持把党的领导贯穿防洪防汛工作全过程，建立“双组长、双负责”的防汛工作领导机制，成立由院党委书记、院长任双组长，分管后勤工作的副院长任常务副组长，其他领导班子成员任副组长，后勤保障部、应急管理办公室、医务部、护理部、感染管理科、设备管理科、信息科、保卫科、财务科、宣传科等职能科室负责人为成员的防洪防汛工作领导小组，领导小组下设办公室在应急管理办公室，负责日常统筹协调、信息报送、督查考核等工作。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确各科室、各病区的防汛责任，将防汛任务分解到岗、落实到人，全院共划定防汛责任网格72个，每个网格明确1名网格长、2-3名网格员，负责本网格的隐患排查、物资管理、应急处置、人员引导等工作。入汛前，医院与各科室、各病区负责人签订《2026年防洪防汛工作责任书》共127份，明确责任范围、工作要求和追责机制，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。同时，建立“院领导带班、中层干部值班、应急队伍备勤”的三级值班值守制度，主汛期（6月1日至9月30日）实行24小时值班制，所有值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，确保汛情信息第一时间传达、第一时间处置。全年累计安排值班人员2928人次，其中院领导带班98人次，中层干部值班292人次，未发生一起值班脱岗、信息迟报漏报的情况。二、深化隐患排查，筑牢安全防控防线我院坚持“隐患就是事故”的理念，把隐患排查整治作为防洪防汛工作的重中之重，建立“日常巡查、专项检查、联合督查”的三级排查机制，做到早发现、早整改、早消除。入汛前，由应急管理办公室牵头，组织后勤、医务、护理、设备、信息、保卫等多部门开展了3轮拉网式隐患排查，重点排查地下空间（地下车库、地下药房、地下配电房、地下供氧站、地下中央空调机房、太平间等）、低洼区域（门诊楼前广场、住院楼一楼出入口、医技楼西侧低洼地带、污水处理站等）、重点设备机房（配电房、供氧站、负压吸引站、信息机房、生化检验室等）、老旧楼宇（老住院楼、行政办公楼、后勤综合楼等）、边坡围墙（西院区边坡挡土墙、院区北侧围墙等）、户外设施（户外广告牌、太阳能热水器、空调外机、医用气体管道等）6大类共127处重点部位。排查过程中，严格对照《医疗机构防汛安全检查标准》，逐一建立隐患台账，明确隐患等级、整改责任人和整改时限，实行销号管理。截至6月1日主汛期到来前，累计排查出的42项一般隐患、3项重大隐患全部整改完成，整改率100%。其中针对老住院楼地下配电房排水泵老化、排水能力不足的重大隐患，医院投入资金42万元，更换了8台每小时排水量100立方米的大流量潜水排水泵，增设了2台移动式排水泵，铺设了300米应急排水管道，将排水能力提升了3倍；针对门诊楼前广场排水管网堵塞、雨季积水严重的重大隐患，投入资金58万元，清掏了2300米排水管网，更换了120套破损的雨水篦子，新增了2条排水明沟，有效解决了广场积水问题；针对西院区边坡挡土墙裂缝、存在滑坡风险的重大隐患，投入资金27万元，对挡土墙进行了加固处理，增设了3条边坡排水渠，安装了5处位移监测装置，实时监测边坡稳定情况。入汛后，各网格网格员每日对责任区域进行巡查，重点检查排水设施是否通畅、沙袋是否充足、设备运行是否正常等，发现问题立即整改；应急管理办公室每周组织一次专项检查，每月开展一次联合督查，对排查出的隐患整改情况进行“回头看”，确保隐患不反弹。全年累计开展日常巡查2160次，专项检查18次，联合督查9次，整改各类动态隐患27项，有效筑牢了防汛安全防线。三、强化物资保障，夯实应急处置基础我院按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，结合医院实际和往年汛情特点，科学测算防汛物资需求，提前储备充足的防汛物资和应急保障物资，建立“院级-科室-病区”三级物资储备体系。院级储备由后勤保障部负责，在院区东、西、北三个区域设置了3个防汛物资储备库，专门存放防汛抢险物资；科室级储备由各职能科室负责，比如后勤保障部储备排水设备、维修工具，医务部储备应急药品、防护用品，设备科储备备用医疗设备、应急电源；病区级储备由各病区负责，在护士站储备应急照明、雨衣雨鞋、患者转移用的轮椅、平车等物资。截至2026年5月底，全院共储备编织袋15000只、沙袋12000袋、便携式排水泵32台、固定式排水泵48台、移动发电车1辆（与供电公司签订应急保障协议，1小时内到位）、柴油发电机6台、救生衣800件、救生圈120个、应急手电筒1500个、应急照明灯300套、雨衣雨鞋1200套、铁锹120把、洋镐60把、钢丝绳2000米、防水篷布5000平方米、消毒液2吨、瓶装饮用水500箱、方便食品300箱、应急药品120种，总价值约187万元。同时，建立防汛物资动态管理制度，安排专人负责物资的出入库登记、定期盘点和维护保养，每月对物资进行一次全面盘点，及时补充消耗的物资，更换过期的药品和损坏的设备，确保物资始终处于完好可用状态。此外，我院还与属地的3家物资供应商签订了应急物资供货协议，明确了物资种类、数量、配送时间和违约责任，遇到重大汛情时，供应商可在2小时内将所需物资送到医院，有效弥补了医院自身储备的不足。四、抓实培训演练，提升应急处置能力我院高度重视防汛应急队伍建设和人员培训演练工作，着力打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队伍。医院组建了由后勤、医务、护理、保卫、设备、信息等部门人员组成的120人应急抢险队，下设排水抢险组、医疗救治组、患者转移组、设备保障组、信息维护组、秩序维护组、物资保障组、舆情引导组8个专项工作组，明确了各组的职责分工和处置流程。为提升应急队伍的专业能力，我院邀请属地消防救援大队、应急管理局的专家，对应急队员进行了专题培训，培训内容包括防汛法律法规、汛情研判、排水设备操作、患者转移注意事项、自救互救技能、灾后消杀知识等，全年累计开展专题培训6次，培训人员720人次，考核合格率达100%。同时，我院坚持“以练代战、以练促改”的原则，定期组织开展防洪防汛应急演练，通过演练检验预案、锻炼队伍、补齐短板。2026年5月12日全国防灾减灾日当天，我院组织开展了大规模实战演练，模拟场景为本地遭遇百年一遇强降雨，2小时降雨量达150毫米，院区积水不断上涨，地下车库入口水位超过警戒值，地下药房、地下配电房面临进水风险，同时有3名患者因暴雨导致外伤需要紧急救治，12名行动不便的老年住院患者需要转移至高层病房。演练过程中，各工作组反应迅速、配合默契，排水抢险组在10分钟内完成了地下车库入口的沙袋封堵，15分钟内启动所有排水泵进行排水；医疗救治组在5分钟内到达急诊门口接诊外伤患者，迅速开展止血、包扎、固定等急救措施；患者转移组在20分钟内完成了12名老年患者的安全转移，转移过程中对患者进行了妥善的防护，未发生一例患者坠床、病情加重的情况；设备保障组、信息维护组全程保障医疗设备和信息系统的正常运行；秩序维护组负责维持现场秩序，引导患者及家属疏散，避免发生拥挤踩踏事故；物资保障组及时调配抢险物资，确保物资供应充足；舆情引导组及时发布汛情信息，回应患者及家属的疑问，避免引发恐慌。整个演练持续了2小时，共出动人员187人，动用排水泵12台、沙袋800袋、救护车3辆、应急照明设备30套。演练结束后，立即召开复盘会，梳理出演练中存在的沙袋搬运效率低、部分队员对新型排水泵操作不熟练、患者转移时的病情监测不到位等5项问题，针对这些问题，及时制定了整改措施，优化了应急处置流程，补充了沙袋搬运车等辅助工具，组织了排水泵操作专项培训，完善了患者转移时的病情监测方案，切实提升了应急处置能力。6月20日，我院又联合属地消防救援大队、供电公司、供水公司、排水管理处开展了联合演练，模拟地下配电房进水导致全院停电、院区排水管网瘫痪的场景，消防部门协助排水抢险，供电公司提供移动发电车供电，供水公司保障应急供水，排水管理处协助疏通外部管网，通过联合演练，进一步提升了院内外协同处置的能力。此外，我院还组织全院职工开展了防洪防汛知识培训，通过线上线下相结合的方式，普及防汛安全知识和应急处置流程，全年累计培训职工3276人次，实现了全员覆盖。同时，通过病房电视、床头提示卡、院内宣传栏、官方公众号、短视频等多种方式，对患者及家属开展防汛安全宣教，告知暴雨天气的注意事项，比如不要靠近窗户、不要使用电梯、不要擅自外出等，提高患者及家属的安全意识和自救能力。五、高效处置汛情，保障医疗秩序稳定2026年7月3日至5日，我市遭遇连续强降雨，累计降雨量达287毫米，市防汛抗旱指挥部先后发布暴雨橙色、红色预警，启动防汛Ⅱ级应急响应。我院接到预警信息后，立即启动防洪防汛Ⅰ级应急响应，院党委书记、院长第一时间到岗带班，所有应急队员全部到岗待命，实行24小时不间断巡查值守。提前对所有地下空间入口用沙袋进行加高加固，共堆放沙袋3200袋，沙袋高度达80厘米；将地下药房的所有贵重药品、冷链药品、麻醉药品全部转移至二楼备用库房，共转移药品1270种，价值约1200万元；将地下设备间的精密医疗设备、备用设备转移至高层设备间，共转移设备127台，价值约2300万元；对所有排水泵进行了全面检查和调试，确保全部处于正常运行状态；安排专人每半小时巡查一次地下空间、低洼区域、重点设备间的水位情况，发现问题立即处置。降雨过程中，院区最大积水深度达35厘米，外部市政管网排水不畅，导致院区排水压力增大，我院立即启动所有排水泵进行排水，同时联系排水管理处打开周边的雨水井盖，协助排水，由于措施得力，所有地下空间均未进水，重点医疗设备运行正常，全院未发生一起停电、停水、停网的情况。在做好院内防汛的同时，我院全力保障医疗救治工作，急诊、发热门诊、住院病区全部24小时开放，各科室安排足够的医务人员在岗值守，确保患者能够得到及时有效的救治。汛情期间，全院累计接诊门诊患者3247人次，急诊患者1247人次，其中因暴雨导致的外伤患者76人次、呼吸道疾病患者132人次、肠道疾病患者89人次，开展急诊手术23台，收治住院患者216人次，所有患者均得到了及时有效的救治，未发生一起医疗差错和医疗纠纷。针对家住低洼地带、出行困难的患者，我院安排了6辆救护车专门负责免费上门接送，共接送患者47人次，其中危重患者3人次。此外，我院还按照市卫生健康局的统一部署，派出了3支医疗救援队，共21名医护人员，携带药品、设备和消杀物资，到受灾严重的3个社区开展巡回医疗，为受灾群众提供免费诊疗、健康咨询、测量血压血糖、发放药品和消杀指导等服务，累计服务群众862人次，发放药品价值约3.4万元，指导环境消杀面积2.1万平方米，有效保障了受灾群众的身体健康。汛情过后，我院立即组织开展灾后排查和环境消杀工作，对全院所有区域进行了全面消杀，重点对低洼地带、地下车库、污水处理站、食堂等区域进行了彻底消杀，共使用消毒液1.2吨，消杀面积达12万平方米；对全院的饮用水进行了抽样检测，检测结果全部符合国家卫生标准；加强了传染病监测，实行传染病日报制度，重点监测肠道传染病、呼吸道传染病等灾后易发传染病，截至7月15日，我院未发生一例灾后传染病暴发疫情，医疗秩序全面恢复正常。六、存在的问题2026年我院防洪防汛工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些不足和短板：一是老旧楼宇排水系统改造难度较大，我院老院区始建于上世纪90年代，当时的排水设计标准较低，地下管线布局复杂，改造施工需要兼顾正常诊疗秩序，改造进度有待加快；二是应急队伍的专业能力还有待提升，应急队员大多为兼职人员，平时承担着本职工作任务，训练时间有限，专业的抢险技能不够扎实，比如排水设备故障维修、水下作业等能力不足；三是智慧防汛的应用深度不够，目前仅在主要出入口、地下空间入口安装了水位监测装置，地下空间内部、边坡、排水管网等部位的监测点覆盖率较低，与气象、水利、应急管理等部门的信息共享机制还不够完善，预警信息的精准度和时效性有待提升；四是患者及家属的宣教工作还存在盲区，部分陪护人员和临时就诊患者对防汛安全知识了解不多，暴雨天气存在擅自外出、使用电梯等不安全行为，增加了安全风险。七、下一步工作打算针对存在的问题，我院将进一步压实责任、强化措施，不断提升防洪防汛工作能力，切实保障患者生命财产安全和医院稳定运行。一是加快推进老旧排水系统改造，积极争取财政资金支持，分阶段实施老院区排水管网改造工程，采用非开挖施工技术，减少对正常诊疗的影响，将排水标准从目前的10年一遇提升至50年一遇，2027年6月底前完成老住院楼、门诊楼的排水管网改造；二是加强应急队伍专业化建设，建立应急队员考核激励机制，将应急工作纳入个人绩效考核，每年安排不少于40学时的专业训练，聘请专业抢险人员进行实操培训，同时与属地消防救援大队建立共建机制，定期开展联合演练，培养一批专业的防汛抢险骨干，提升应急处置的专业化水平；三是推进智慧防汛平台建设，加大资金投入，在地下空间内部、边坡、排水管网、重点设备间等部位增设水位传感器、积水报警装置、位移监测装置，接入医院智慧后勤管理平台，实现实时监测、自动报警、联动处置，同时与气象、水利、应急管理等部门建立信息直连通道，提前72小时获取精准的降雨预报和汛情预警信息，提升防汛工作的预见性和主动性；四是深化患者及家属的宣教工作，进一步丰富宣教形式，通过病房广播、短视频、一对一宣教等方式，普及防汛安全知识，在每个病区设置1名防汛联络员，负责本病区患者及家属的宣教和引导工作，暴雨天气及时提醒患者及家属注意安全，劝阻不安全行为；五是完善联防联动机制，加强与属地政府、应急管理局、消防救援大队、供电公司、供水公司、排水管理处等部门的沟通协作，定期召开联席会议，共享汛情信息，联合开展演练，遇到重大汛情时协同处置，形成防汛工作合力，共同保障医院安全运行。第二篇2026年，我院作为区医共体牵头单位，严格落实省市区关于防洪防汛工作的部署要求，统筹推进院本部及下辖12家乡镇卫生院、8家社区卫生服务中心、127家村卫生室（社区卫生服务站）的防洪防汛工作，立足“保基层、保基本、保救治”的工作目标，构建三级责任体系，开展全域隐患排查，建立共享保障机制，强化联合应急演练，高效处置多点汛情，切实保障了医共体范围内230万服务人口的医疗救治需求和各级医疗机构的运行安全。一、构建三级责任体系，统筹医共体防汛部署我院将医共体防洪防汛工作纳入年度重点工作任务，成立由医共体管委会主任（院党委书记、院长）任组长，各分院院长为副组长，医共体各职能部门负责人为成员的医共体防洪防汛工作领导小组，负责统筹医共体范围内的防汛工作部署、物资调配、队伍调度、应急处置等工作。领导小组下设办公室在医共体应急管理中心，配备3名专职工作人员负责日常工作。按照“院本部负总责、分院负主责、村卫生室（社区卫生服务站）负直接责任”的原则，构建“医共体-分院-村卫生室（社区卫生服务站）”三级防汛责任网格，其中一级网格1个（医共体层面），二级网格20个（各分院），三级网格127个（各村卫生室、社区卫生服务站），每个网格明确1名网格长、2-3名网格员，负责本网格的隐患排查、信息报送、应急处置、群众引导等工作。入汛前，医共体与各分院签订《2026年防洪防汛工作责任书》20份，各分院与村卫生室、社区卫生服务站签订责任书127份，明确各级的防汛责任、工作任务和追责机制，形成了“三级联动、层层压实、全域覆盖”的责任体系。同时，建立医共体防汛值班值守制度，主汛期实行24小时值班制，医共体领导班子成员轮流带班，各分院安排专人值班，村卫生室村医保持24小时通讯畅通，确保汛情信息能够第一时间上传下达。为压实工作责任，医共体建立了防汛工作督查考核机制，每月对各分院的防汛工作开展一次督查，督查结果纳入分院年度绩效考核，与分院院长绩效工资、评优评先挂钩，全年累计开展督查12次，下发督查通报6期，督促整改问题32项，有效推动了各项防汛工作落到实处。二、开展全域隐患排查，分类整治风险问题我院坚持“全域覆盖、分类施策、标本兼治”的原则，组织开展医共体范围内的拉网式隐患排查，重点排查各级医疗机构的房屋安全、排水设施、设备机房、物资储备、应急队伍等方面的问题。2026年5月，医共体从院本部抽调后勤、应急、医务、设备、基建等方面的专业人员，组成6个排查工作组，对所有分院和村卫生室（社区卫生服务站）进行了全面排查，共排查各级医疗机构147家，排查重点部位582处，累计排查出各类隐患168项，其中重大隐患7项、一般隐患161项。针对排查出的隐患，医共体建立统一的隐患整改台账，实行“分类管理、分级负责、销号整改”：对于一般隐患，由各分院负责整改，医共体各职能部门负责指导，限期1个月内完成；对于重大隐患，由医共体牵头制定整改方案，争取财政资金支持，明确整改责任人和整改时限，实行挂牌督办。截至6月1日主汛期到来前，161项一般隐患全部整改完成，7项重大隐患完成整改6项，剩余1项（清水镇卫生院房屋改造）因涉及整体搬迁，已落实临时防护措施，确保汛期安全。具体来看，针对部分分院排水设施不完善、雨季积水严重的问题，医共体投入资金87万元，为12家分院清掏排水管网12000米，更换雨水篦子320套，新增排水明沟18条，配备便携式排水泵24台，有效提升了各分院的排水能力；针对部分村卫生室房屋老旧、存在漏雨、墙体裂缝等安全隐患的问题，医共体争取财政专项资金120万元，对27家存在安全隐患的村卫生室进行了维修加固，对3家D级危房的村卫生室进行了搬迁，重新选址建设了标准化村卫生室；针对部分分院重点设备机房防护不到位的问题，医共体投入资金32万元，为所有分院的配电房、信息机房、药房等重点部位配备了沙袋、防水挡板、排水泵等防护物资，提高了重点部位的防汛能力；针对部分分院应急物资储备不足的问题，医共体统一采购了一批防汛物资，免费发放给各分院和村卫生室，共发放沙袋24000袋、便携式排水泵12台、救生衣360件、应急手电筒600个、消毒液4吨、雨衣雨鞋400套，有效补充了基层的物资储备。入汛后，各分院每周开展一次隐患排查，村卫生室每日开展一次巡查，医共体每半月开展一次抽查，及时发现并整改动态隐患，全年累计排查整改动态隐患79项，有效防范了汛情风险。三、建立共享保障机制，统筹物资人员调配针对基层医疗机构防汛物资储备不足、应急力量薄弱的问题，我院建立了医共体防汛物资和人员共享保障机制，实现资源统筹调配、高效利用。在物资保障方面，医共体建立了“1个中心库+3个区域库+N个站点库”的三级物资储备体系：1个中心库设在院本部，储备大型抢险设备、大量应急物资和药品；3个区域库分别设在东部、西部、北部的中心卫生院，覆盖周边的乡镇分院，储备常用的防汛物资和药品，缩短物资配送半径；N个站点库设在各分院和村卫生室，储备基本的防汛物资和急救药品。同时，医共体建立了防汛物资智慧管理平台，所有物资全部录入平台系统，实时监控各库的物资库存、有效期、使用情况，实现物资的动态管理和统一调度。当某一分院出现物资短缺时，可通过平台提交申请，医共体根据就近调配的原则，从最近的区域库或中心库调配物资，确保物资在最短时间内送达。全年累计通过平台调配物资27次，调配各类物资价值约23万元，物资平均配送时间从原来的2小时缩短至40分钟。此外，医共体还与属地的5家物资供应商、2家物流公司签订了应急保障协议，明确了物资种类、配送时间和违约责任，遇到重大汛情时，供应商可优先供应医疗物资，物流公司安排专门车辆运输，确保物资及时到位。在人员保障方面，医共体组建了由院本部应急队员、各分院业务骨干组成的150人应急机动队，下设5支抢险分队、3支医疗救治分队、2支防疫消杀分队，平时分散在各单位，遇到汛情时由医共体统一调度，支援受灾严重的地区。同时，建立“院本部专家包片”制度，每个院本部的应急专家负责联系2-3家分院，定期下沉指导防汛工作，开展培训，协助处置突发情况，全年累计下沉指导68人次，帮助分院解决问题42个。为提升基层应急队伍的能力，医共体组织开展了多轮培训，针对分院防汛骨干，每季度开展一次集中培训，内容包括隐患排查、应急处置、患者转运、消杀防疫等；针对村医，采用线上培训+线下实操的方式，重点培训自救互救、汛期常见疾病诊疗、传染病防控等知识，全年累计培训分院防汛骨干80人次，培训村医327人次，考核合格率达98%以上。四、强化联合培训演练，提升协同处置能力我院坚持“以练促建、以练提能”的原则，定期组织医共体各单位开展联合培训和演练，提升各级机构的协同处置能力。2026年5月25日，医共体组织开展了大规模联合防汛演练，模拟场景为我区西部山区遭遇强降雨，3小时降雨量达120毫米，导致下辖的清水镇卫生院、太平乡卫生院进水，清水镇卫生院住院部一楼有18名住院患者需要转移，部分药品被水浸泡，山门口村卫生室被洪水围困，村医和6名就诊群众需要转移，同时受灾区域出现多例外伤、腹泻患者，需要医疗救治。演练由医共体防汛工作领导小组统一指挥，院本部应急机动队、各分院应急小分队、村医共127人参加，出动救护车8辆、排水泵16台、沙袋2000袋、冲锋舟2艘。演练过程中，医共体指挥部接到汛情报告后，立即启动医共体防汛应急预案，第一时间调派距离最近的西部区域应急抢险分队、医疗救治分队前往支援，同时调派院本部的重型排水设备、防疫消杀分队赶赴现场；清水镇卫生院、太平乡卫生院的应急小分队立即开展自救，转移患者和药品，用沙袋封堵入口；山门口村医组织就诊群众转移至高处，等待救援；医疗救治分队到达现场后，立即设立临时医疗点，接诊受伤群众，转运危重患者；防疫消杀分队对受灾区域进行消杀，指导群众做好饮用水消毒；物资保障组及时调配物资，保障抢险和医疗需求。整个演练持续了3小时，共转移患者28人、群众12人，接诊患者37人，排水作业面积达2000平方米，消杀面积达1.2万平方米。演练结束后，医共体立即召开复盘会，梳理出演练中存在的基层应急队伍操作不熟练、物资调配流程不够顺畅、偏远区域通讯信号不稳定等7项问题，针对这些问题，及时制定了整改措施，优化了应急处置流程，简化了物资调配审批程序，为偏远分院配备了卫星电话，有效提升了协同处置能力。此外，医共体还组织各分院结合自身实际，开展了形式多样的应急演练，比如模拟药房进水、患者转移、停电停水等场景，全年各分院累计开展演练42次，参与人员1200余人次，有效提升了基层队伍的应急处置能力。五、高效应对多点汛情，保障基层诊疗服务2026年6月27日，我区西部山区遭遇短时强降雨，3小时降雨量达120毫米，引发局部山洪和内涝，导致下辖的清水镇卫生院、太平乡卫生院、山门口村卫生室等7家医疗机构出现进水，其中清水镇卫生院一楼门诊积水深度达40厘米，住院部一楼有18名住院患者需要转移，药房的230种药品被水浸泡，太平乡卫生院门诊积水深度达25厘米，山门口村卫生室被洪水围困，村医和4名就诊群众被困。医共体防汛领导小组接到汛情报告后，立即启动医共体防汛Ⅰ级应急响应，院长担任总指挥，第一时间调派西部区域应急抢险分队、医疗救治分队共32人，携带排水泵、沙袋、药品、救生衣、冲锋舟等物资，前往受灾地区支援；同时协调周边的3家分院做好接收住院患者的准备，安排5辆救护车负责转运患者；联系属地应急管理局、消防救援大队，请求协助转移被困群众和村医。经过2个小时的紧急处置，清水镇卫生院的18名住院患者全部安全转移至附近的平山镇中心卫生院，转移过程中对患者进行了妥善的病情监测和防护，未发生一例患者病情加重的情况；山门口村卫生室的村医和4名就诊群众被成功转移至安全地带，身体状况良好；应急抢险队员启动了6台排水泵进行排水，对进水的药房进行了清理，转移了剩余的完好药品，共转移药品1200余种，价值约87万元；物资保障组及时调配了沙袋、消毒液、药品等物资，支援受灾分院。当天晚上8点，各分院的积水全部排完，工作人员立即对全院进行了彻底消杀，共使用消毒液0.8吨，消杀面积达3.2万平方米。第二天上午8点，除清水镇卫生院因一楼门诊需要进一步消杀和维修，暂时将门诊调整至二楼外，其余受灾分院全部恢复正常诊疗。6月30日，清水镇卫生院全面恢复正常诊疗。汛情发生后，医共体立即组织公共卫生科、感染管理科的15名工作人员，组成3支防疫工作队，到受灾的乡镇和村开展灾后防疫工作，指导村民对饮用水进行消毒，注意饮食卫生，对受灾的房屋、街道、农田进行消杀，累计消杀面积8.9万平方米，发放消毒片1.2万片，开展健康宣教12场次，覆盖群众2.3万人次；同时加强了传染病监测，实行传染病日报制度，重点监测霍乱、痢疾、手足口病等灾后易发传染病，截至7月10日，受灾区域未发生一例传染病暴发疫情。此外，医共体还组织开展了巡回医疗活动，派出4支医疗服务队，携带药品和设备，深入受灾的村庄，为群众提供免费诊疗、健康咨询、测量血压血糖等服务，累计服务群众1682人次，发放药品价值约7.6万元，有效保障了受灾群众的基本医疗需求。六、存在的问题2026年医共体防洪防汛工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些突出问题：一是基层医疗机构防汛基础依然薄弱，部分偏远乡镇分院和村卫生室建设年代久远，房屋标准低，排水设施不完善，还有个别村卫生室是租用民房，防汛能力极差，难以应对极端强降雨天气；二是基层应急队伍能力不足，乡镇分院的应急队员大多为兼职，人员少、年龄偏大，专业技能不足，村医的防汛意识和应急处置能力更是薄弱，遇到汛情时往往只能开展简单的自救，难以有效处置复杂情况；三是物资调配效率还有待提升，虽然建立了区域储备库，但部分偏远山村交通不便，遇到强降雨时道路容易积水、塌方，物资难以快速送达，还有部分村卫生室