《工程管理》事业单位《造价工程师》岗位考试冲刺押题试卷（附答案）

《工程管理》事业单位《造价工程师》岗位考试冲刺押题试卷（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.工程项目管理的核心目标是（）。A.实现项目的投资效益B.完成项目的设计任务C.控制项目的施工进度D.保证项目的施工质量2.工程经济学中，用于衡量投资方案盈利能力的主要指标是（）。A.投资回收期B.净现值率C.内部收益率D.投资利润率3.工程造价管理的核心任务是（）。A.确定工程预算B.控制工程成本C.完成工程结算D.进行工程招标4.下列不属于工程成本构成的是（）。A.建筑工程费B.设备购置费C.工程监理费D.工程保险费5.工程合同按承包范围划分，可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和勘察合同C.设计合同和监理合同D.固定总价合同和固定单价合同6.FIDIC合同条件中，工程师是指（）。A.业主代表B.监理单位代表C.设计单位代表D.政府主管部门代表7.工程项目进度控制的关键是（）。A.制定合理的进度计划B.进行严格的进度检查C.采取有效的进度调整措施D.以上都是8.工程项目质量管理的主要方法是（）。A.预防为主，防治结合B.加强检验，严格验收C.完善制度，落实责任D.以上都是9.工程项目风险管理的基本程序包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险识别、风险分析、风险应对、风险控制C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控D.风险分析、风险识别、风险应对、风险控制10.工程招投标活动中，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.竞争性谈判和询价采购C.单一来源采购和直接委托D.寻源招标和竞争性招标11.《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的（）。A.任何单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位12.工程变更的确认程序一般包括（）。A.变更提出、变更审核、变更批准B.变更提出、变更评估、变更批准C.变更评估、变更提出、变更批准D.变更批准、变更提出、变更审核13.工程结算的方式主要有（）。A.按月结算、竣工后结算、分段结算B.按年结算、按季结算、按月结算C.按合同约定结算、按实际发生结算、按估算结算D.按固定总价结算、按固定单价结算、按成本加酬金结算14.工程造价咨询服务的核心内容是（）。A.提供工程造价信息B.编制工程造价文件C.进行工程造价鉴定D.以上都是15.工程量清单计价模式的主要特点是（）。A.风险由业主承担B.价格由市场形成C.计价依据国家统一D.合同形式固定16.工程索赔的成立条件包括（）。A.索赔事件已发生、索赔原因非承包商责任、索赔有合同依据B.索赔事件已发生、索赔原因非业主责任、索赔有证据支持C.索赔原因非承包商责任、索赔有合同依据、索赔有证据支持D.索赔事件已发生、索赔原因非业主责任、索赔有合同依据17.工程进度款的支付通常根据（）进行。A.合同约定、工程进度、工程质量B.工程进度、工程成本、工程质量C.合同约定、工程成本、工程进度D.工程质量、工程进度、工程变更18.工程项目管理的组织结构形式主要有（）。A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制B.直线制、职能制、项目制、矩阵制C.项目制、职能制、直线职能制、矩阵制D.直线制、项目制、直线职能制、矩阵制19.工程项目的信息管理是指对项目信息进行（）的活动。A.收集、整理、处理、存储、传递、利用B.收集、整理、分析、预测、决策、利用C.收集、分析、处理、存储、传递、决策D.收集、整理、处理、分析、存储、利用20.工程项目环境管理的主要目的是（）。A.保护环境、节约资源、促进可持续发展B.减少污染、降低噪音、改善环境质量C.控制污染、保护生态、促进经济发展D.保护环境、促进经济发展、提高社会效益21.工程项目职业健康安全管理的主要目标是（）。A.预防事故、减少损失、保障安全B.控制风险、消除隐患、保障健康C.预防事故、控制风险、保障健康D.减少损失、控制风险、保障安全22.工程项目风险管理中，风险识别的方法主要有（）。A.专家调查法、头脑风暴法、风险清单法B.敏感性分析、概率分析、蒙特卡洛模拟C.风险树分析、事件树分析、故障模式与影响分析D.蒙特卡洛模拟、敏感性分析、概率分析23.工程项目合同管理的基本原则是（）。A.平等互利、诚实信用、协商一致B.公平合理、诚实信用、严格履行C.平等互利、公平合理、严格履行D.公平合理、协商一致、严格履行24.工程项目招标文件的主要内容不包括（）。A.招标公告B.投标须知C.合同主要条款D.项目进度计划25.工程项目投标文件的主要内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.项目进度计划D.项目组织机构26.工程项目施工组织设计的主要内容包括（）。A.施工方案、施工进度计划、施工资源配置计划、施工平面布置图B.施工方案、施工进度计划、施工质量控制计划、施工安全保证计划C.施工方案、施工资源配置计划、施工质量控制计划、施工安全保证计划D.施工进度计划、施工资源配置计划、施工质量控制计划、施工平面布置图27.工程项目施工成本控制的主要方法包括（）。A.目标成本控制、过程成本控制、目标成本分析B.目标成本控制、过程成本控制、成本差异分析C.过程成本控制、成本差异分析、成本预测分析D.目标成本分析、成本差异分析、成本预测分析28.工程项目施工质量管理的主要方法包括（）。A.控制原材料质量、控制施工过程质量、控制竣工验收质量B.控制设计质量、控制施工过程质量、控制竣工验收质量C.控制原材料质量、控制设计质量、控制竣工验收质量D.控制原材料质量、控制施工过程质量、控制设计质量29.工程项目施工进度管理的主要方法包括（）。A.制定进度计划、进度检查、进度调整B.进度计划编制、进度计划实施、进度计划控制C.进度计划编制、进度检查、进度调整D.进度检查、进度调整、进度控制30.工程项目施工安全管理的主要方法包括（）。A.安全教育、安全检查、安全事故处理B.安全技术措施、安全管理制度、安全教育培训C.安全检查、安全事故处理、安全技术研究D.安全教育、安全技术研究、安全管理制度31.工程项目竣工验收的主要内容包括（）。A.工程质量验收、工程进度验收、工程投资验收B.工程质量验收、工程进度验收、工程安全验收C.工程质量验收、工程投资验收、工程安全验收D.工程质量验收、工程进度验收、工程合同验收32.工程项目后评价的主要内容包括（）。A.项目目标评价、项目效益评价、项目过程评价B.项目目标评价、项目效益评价、项目环境影响评价C.项目目标评价、项目效益评价、项目社会影响评价D.项目目标评价、项目效益评价、项目组织管理评价33.工程项目风险管理中，风险应对策略主要有（）。A.风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受B.风险预防、风险控制、风险减轻、风险自留C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D.风险预防、风险转移、风险减轻、风险自留34.工程项目合同变更的主要原因是（）。A.项目条件变化、合同缺陷、不可抗力B.项目条件变化、设计变更、业主要求C.合同缺陷、不可抗力、业主要求D.设计变更、业主要求、施工条件变化35.工程项目信息管理的主要工具和技术包括（）。A.项目管理软件、信息管理系统、通信技术B.项目管理软件、信息管理系统、网络技术C.通信技术、网络技术、办公自动化技术D.办公自动化技术、项目管理软件、通信技术36.工程项目环境管理的主要措施包括（）。A.环境保护措施、生态保护措施、资源节约措施B.环境保护措施、生态保护措施、污染控制措施C.环境保护措施、资源节约措施、污染控制措施D.生态保护措施、资源节约措施、污染控制措施37.工程项目职业健康安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培训、安全技术措施、安全检查B.安全教育培训、安全技术措施、安全应急预案C.安全检查、安全应急预案、安全技术研究D.安全教育培训、安全检查、安全技术研究38.工程量清单计价规范的主要内容包括（）。A.工程量清单编制、工程量清单报价、工程量清单合同B.工程量清单编制、工程量清单报价、工程量清单支付C.工程量清单编制、工程量清单合同、工程量清单支付D.工程量清单报价、工程量清单合同、工程量清单支付39.工程索赔的有效性取决于（）。A.索赔事件的发生、索赔原因的认定、索赔证据的充分性B.索赔事件的发生、索赔原因的认定、索赔时间的及时性C.索赔原因的认定、索赔证据的充分性、索赔时间的及时性D.索赔事件的发生、索赔证据的充分性、索赔时间的及时性40.工程项目管理的国际化趋势主要体现在（）。A.跨国项目管理、国际工程承包、国际工程标准B.跨国项目管理、国际工程招标、国际工程合同C.国际工程承包、国际工程标准、国际工程合同D.国际工程招标、国际工程合同、国际工程标准二、多项选择题（每题2分，共30分。下列每题选项中，至少有两项符合题意）1.工程项目管理的职能包括（）。A.计划B.组织C.协调D.控制E.创新2.工程经济学的研究对象包括（）。A.工程项目的投资决策B.工程项目的成本效益分析C.工程项目的风险分析D.工程项目的进度控制E.工程项目的质量管理3.工程造价的计价方法包括（）。A.工程量清单计价B.工程概算定额计价C.工程预算定额计价D.工程结算计价E.工程招标计价4.工程合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同终止管理E.合同纠纷处理5.工程项目进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.断点法D.挣值分析法E.S曲线法6.工程项目质量管理的方法包括（）。A.质量目标管理B.质量过程控制C.质量检验D.质量认证E.质量改进7.工程项目风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移8.工程项目招标的方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购9.工程项目投标的策略包括（）。A.报价策略B.合同谈判策略C.项目管理策略D.风险应对策略E.信息获取策略10.工程项目施工组织设计的内容包括（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置计划D.施工平面布置图E.施工质量计划11.工程项目施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制B.过程成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测12.工程项目施工质量管理的方法包括（）。A.原材料质量控制B.施工过程质量控制C.竣工验收质量控制D.质量通病防治E.质量记录管理13.工程项目施工进度管理的方法包括（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划控制D.进度检查E.进度调整14.工程项目施工安全管理的方法包括（）。A.安全教育培训B.安全技术措施C.安全检查D.安全应急预案E.安全技术研究15.工程项目竣工验收的程序包括（）。A.预验收B.正式验收C.验收鉴定D.验收备案E.验收总结16.工程项目后评价的作用包括（）。A.总结经验教训B.提高项目效益C.改进项目管理D.为未来项目提供参考E.评估项目风险17.工程项目风险管理中，风险应对的措施包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险预防18.工程项目合同变更的原因包括（）。A.项目条件变化B.合同缺陷C.不可抗力D.设计变更E.业主要求19.工程项目信息管理的主要目标包括（）。A.提高信息透明度B.提高信息共享程度C.提高信息利用效率D.提高信息安全性E.提高信息传递速度20.工程项目环境管理的主要内容包括（）。A.环境保护B.生态保护C.资源节约D.污染控制E.环境监测21.工程项目职业健康安全管理的主要内容包括（）。A.职业健康安全B.职业健康C.安全生产D.安全教育E.安全技术22.工程量清单计价规范的作用包括（）。A.规范工程量清单计价行为B.提高工程造价编制效率C.促进工程造价市场发展D.保障工程项目建设效益E.维护建筑市场秩序23.工程索赔的主要类型包括（）。A.工程进度索赔B.工程费用索赔C.工程质量索赔D.工程安全索赔E.工程变更索赔24.工程项目管理的国际化表现包括（）。A.跨国项目管理B.国际工程承包C.国际工程标准D.国际工程招标E.国际工程合同25.工程项目管理的创新趋势包括（）。A.信息化B.智能化C.绿色化D.国际化E.专业化试卷答案一、单项选择题（每题1分，共40分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.D解析：工程项目管理的核心目标是保证项目的施工质量，同时也要考虑投资效益、进度等因素，但质量是基础。2.C解析：内部收益率是衡量投资方案盈利能力的主要指标，它反映了项目自身的能力。3.B解析：控制工程成本是工程造价管理的核心任务，贯穿于项目整个生命周期。4.C解析：工程成本构成包括直接成本和间接成本，设备购置费通常属于直接成本，而工程监理费和工程保险费属于间接成本。5.A解析：工程合同按承包范围划分，可分为总承包合同和分包合同，这是最常见的分类方式。6.B解析：在FIDIC合同条件中，工程师是由业主委托，负责监理工程建设的第三方。7.D解析：工程项目进度控制的关键在于制定合理的进度计划，进行严格的进度检查，并采取有效的进度调整措施，三者缺一不可。8.D解析：工程项目质量管理的主要方法是预防为主，防治结合，通过完善制度、落实责任等方式进行。9.A解析：工程项目风险管理的基本程序包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这是一个完整的循环过程。10.A解析：工程招投标活动中，招标方式分为公开招标和邀请招标，这是两种最基本的招标方式。11.D解析：《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的施工单位。12.A解析：工程变更的确认程序一般包括变更提出、变更审核和变更批准，这是变更管理的基本流程。13.A解析：工程结算的方式主要有按月结算、竣工后结算和分段结算，这是常见的结算方式。14.D解析：工程造价咨询服务的核心内容是提供工程造价信息、编制工程造价文件和进行工程造价鉴定，这三项是主要服务内容。15.B解析：工程量清单计价模式的主要特点是价格由市场形成，通过竞争确定价格，体现了市场经济的原则。16.A解析：工程索赔的成立条件包括索赔事件已发生、索赔原因非承包商责任和索赔有合同依据，这三个条件必须同时满足。17.A解析：工程进度款的支付通常根据合同约定、工程进度和质量进行，其中合同约定是基础。18.A解析：工程项目管理的组织结构形式主要有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制，这是常见的组织结构形式。19.A解析：工程项目的信息管理是指对项目信息进行收集、整理、处理、存储、传递和利用的活动，这是一个完整的信息管理过程。20.A解析：工程项目环境管理的主要目的是保护环境、节约资源、促进可持续发展，这是环境管理的核心目标。21.C解析：工程项目职业健康安全管理的主要目标是预防事故、控制风险、保障健康，这是职业健康安全管理的核心目标。22.A解析：工程项目风险管理中，风险识别的方法主要有专家调查法、头脑风暴法和风险清单法，这些方法常用于识别潜在风险。23.A解析：工程项目合同管理的基本原则是平等互利、诚实信用、协商一致，这是合同管理的基本原则。24.D解析：工程项目招标文件的主要内容不包括项目进度计划，招标文件主要包含招标公告、投标须知和合同主要条款等。25.C解析：工程项目投标文件的主要内容不包括项目进度计划，投标文件主要包含投标函、投标报价和项目组织机构等。26.A解析：工程项目施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置计划和施工平面布置图，这些是施工组织设计的主要内容。27.B解析：工程项目施工成本控制的主要方法包括目标成本控制、过程成本控制和成本差异分析，这些方法常用于控制施工成本。28.A解析：工程项目施工质量管理的主要方法包括控制原材料质量、控制施工过程质量和控制竣工验收质量，这些方法常用于保证施工质量。29.A解析：工程项目施工进度管理的主要方法包括制定进度计划、进度检查和进度调整，这些方法常用于控制施工进度。30.B解析：工程项目施工安全管理的主要方法包括安全技术措施、安全管理制度和安全教育培训，这些方法常用于保证施工安全。31.C解析：工程项目竣工验收的主要内容包括工程质量验收、工程投资验收和工程安全验收，这些是竣工验收的主要内容。32.A解析：工程项目后评价的主要内容包括项目目标评价、项目效益评价和项目过程评价，这些是后评价的主要内容。33.A解析：工程项目风险管理中，风险应对策略主要有风险回避、风险转移、风险减轻和风险接受，这些是常见的风险应对策略。34.A解析：工程项目合同变更的主要原因是项目条件变化、合同缺陷和不可抗力，这些是导致合同变更的主要原因。35.A解析：工程项目信息管理的主要工具和技术包括项目管理软件、信息管理系统和通信技术，这些工具和技术常用于信息管理。36.A解析：工程项目环境管理的主要措施包括环境保护措施、生态保护措施和资源节约措施，这些措施常用于保护环境。37.A解析：工程项目职业健康安全管理的主要措施包括安全教育培训、安全技术措施和安全检查，这些措施常用于保证职业健康安全。38.A解析：工程量清单计价规范的主要内容包括工程量清单编制、工程量清单报价和工程量清单合同，这些是计价规范的主要内容。39.A解析：工程索赔的有效性取决于索赔事件的发生、索赔原因的认定和索赔证据的充分性，这三个因素决定了索赔的有效性。40.A解析：工程项目管理的国际化趋势主要体现在跨国项目管理、国际工程承包和国际工程标准，这些是国际化趋势的主要表现。二、多项选择题（每题2分，共30分。下列每题选项中，至少有两项符合题意）1.ABDE解析：工程项目管理的职能包括计划、组织、协调和控制，创新不是项目管理的基本职能。2.ABCE解析：工程经济学的研究对象包括工程项目的投资决策、成本效益分析、风险分析和进度控制，质量管理属于工程管理的研究范畴。3.ABCD解析：工程造价的计价方法包括工程量清单计价、工程概算定额计价、工程预算定额计价和工程结算计价，招标计价不是一种计价方法。4.ABCD解析：工程合同管理的主要内容包括合同订立管理、合同履行管理、合同变更管理和合同终止管理，合同纠纷处理是合同管理的一部分，但不是主要内容。5.ABCE解析：工程项目进度控制的方法包括网络计划技术、关键路径法、挣值分析法和S曲线法，断点法不是常用的进度控制方法。6.ABCE解析：工程项目质量管理的方法包括质量目标管理、质量过程控制、质量检验和质量认证，质量改进是质量管理的一部分，但不是主要方法。7.ABCD解析：工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险转移是风险应对的一种方式，但不是风险管理的方法。8.AB解析：工程项目招标的方式包括公开招标和邀请招标，竞争性谈判、询价采购和单一来源采购属于其他采购方式。9.ABCD解析：工程项目投标的策略包括报价策略、合同谈判策略、项目管理策略和风险应对策略，信息获取策略是投标过程中的一项工作，但不是投标策略。10.ABCD解析：工程项目施工组织设计的内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置计划和施工平面布置图，施工质量计划也是施工组织设计的一部分，但题目中没有列出。11.ABCD解析：工程项目施工成本控制的方法包括目标成本控制、过