市政建筑工程质量与施工管理路径分析

市政建筑工程质量与施工管理路径分析

摘要:伴随着城镇化进程的推进,我国各地市政建筑工程的项目呈快速增长,规模也逐渐增大。基于市政工程与国民生活的紧密关系,其工程质量的优劣直接影响着国民的体验,也从侧面反映了政府行为,因此,为了确保市政建筑工程的质量,必须要从多方面加强施工管理,防患于未然。关键词:市政建筑工程；质量；施工管理引言一般而言,市政建筑工程和城市建设紧紧挂钩,其在一定程度上反映了当地发展的水平。由于现阶段我国大力推进城镇化建设,市政建筑工程的项目与规模都呈飞速增长的趋势发展,相对应的质量要求越来越高,但由于施工团队水平参差不齐、施工监管水平一般等多方面的原因,导致在施工过程中,不能实现施工管理的优化,为安全、质量、环保等方面都造成了一定程度的影响,尤其在质量方面。因此,必须要基于市政建筑工程质量影响因素深入研究,探讨施工管理的策略,从而确保工程质量。一、市政建筑工程质量与施工管理存在的问题(一)施工过程中的问题市政建筑工程项目作为一个规模庞大的工程项目,需要各个专业部门利用其专业知识作为支撑来进行后续的建设施工的。目前,在施工过程中,存在很多的问题,如各工种之间协调不合理、约束机制不到位、在施工过程中出现问题没有及时严谨的解决等,这些问题都势必会造成市政建筑工程的质量问题。以道路施工为例,混凝土养护处理不到位,后续路面经过长时间的使用容易出现起皮现象；其地基养护不到位,则容易出现塌陷、松动等危险,极大了影响了公民的生命财产安全。(二)施工管控存在问题现阶段,市政建筑工程的管控模式较为传统化,在管理上存在问题。由于我国各地市政建筑工程的类型、项目、规模等都具有多样性的特征,对于市政建筑工程的质量、工艺、施工技术等方面的要求也越来越高的实际情况,采用传统的管控模式,依靠传统管理理念,不能及时的发现施工过程存在的问题,暴露出更多的安全、环保、质量等方面的隐患。另外,工程验收阶段,相关的验收工作人员没有严格按照工程验收的标准去有规划、有流程的验收,导致市政建筑工程中存在的一些问题没有被发现和处理,最终影响了工程质量。(三)施工人员专业度不高现阶段,市政建筑施工团队人员素质参差不齐,对于施工相关方面的理论知识相对缺乏,有些经验不足,在专业性方面有所缺失。如现阶段对于施工质量的要求越来越高,越来越多的施工新技术、新工艺被应用到施工当中,但是相关的工作人员由于缺乏相关的培训和学习,其不能正确的使用这些施工新技术和新工艺,影响了施工质量和进度。二、市政建筑工程质量和施工管理路径探讨(一)施工现场的管理工作把控施工现场的安全管理,从材料物资、施工技术、信息化技术三方面来建立一个安全管理的工作模式,确保每一个环节的管控工程的完善。具体来讲:在施工物资方面的管理工作,需要从三个步骤来进行管理,施工材料使用前,采购人员进行施工材料物资的采购时,需要根据实际情况去采购具有合格标准的施工材料,相关部门工作人员需要根据施工材料的使用用途、性质等特征来进行分类存储,确保使用时能够顺利的取用;施工材料使用时,相关的施工人员需要进行质量检查,对于有问题或者有安全隐患的施工材料及时处理,确保投入使用的施工材料的安全性能;在使用后,要定期进行相关的验收工作,并且要制定一套严格的材料使用标准,包括检查、存放以及验收的流程。除此之外,施工设备的采购、验收和定期维护,也需要建立一个标准化流程体系。在施工技术方面的管理工作,相关工作人员需要严格根据现有的法律条文,按照科学合理的施工技术管理标准,去要求和检查施工团队的施工技术,预防施工风险。因此,施工部门先要建立一套完善的、合理的、符合规定的技术管理制度,让施工管理人员能够有据可依;另外,在每一个施工环节,都需要配置相应的监督管理人员,及时发现问题,且确保施工技术能够得到有效安全的实施。在信息化技术方面的管理工作,施工团队在开展施工工作之前,在每个施工范围内提前布置监控系统,利用信息化的技术去做好施工现场的监控管理工作,为施工作业提供一份保障。另外,施工现场的管理工作需要从大门、车辆管理等方面进行流程化管理。为了确保进入施工现场人员的安全性和专业性,避免出现非专业人员误入作业现场的情况发生,造成安全隐患,需要在施工前端大门设置实名制验证系统,从源头把控进入施工现场的人员,确保施工的安全。对于车辆管理方面,由于现阶段社会对于环保的要求逐渐提升,为了减少施工对于环境的污染,施工现场可以安装相关的冲洗装置,对来往施工车辆进行冲洗处理。另外,提前做好应急处理方案,对于施工现场可能存在的安全隐患,施工团队需要做好相关的应急处理方案,以免出现事故时无法有效的进行挽救,造成更多的损失和伤害。(二)施工体系的建立市政建筑工程的建设,需要将管控工作贯穿于整个施工过程当中,确保整个施工工程的先后顺序的合理性,确保每个施工环节的顺利开展和完成。具体来讲,在市政建筑工程施工前期阶段,施工团队需要提前做好项目建设的方案和施工管理的制度,根据项目建设的方案,确保实际施工过程中每一施工环节按照工程进度去完成,根据方案和制度提前安排好人工、设备以及材料等,做好相对应的细节规划,避免在实际施工过程中无序施工,严重影响工程进度,造成不可挽回的损失；在工程施工阶段中,将技术管理工作有效且彻底的贯彻实施,将设计、施工以及监理三方面的工作人员紧密结合在一起,在施工过程中及时发现问题并做好后续的修正处理工作。另外,市政建筑工程项目实施时期,要完善落实监管体制,针对施工建设过程中出现的问题以责任问责的方式去开展工作,以免相关人员的工作懈怠,造成安全事故的发生。在后期的验收阶段,验收工作人员需要具备专业的素质和职业道德,根据验收标准去进行验收工作,一旦发现问题要及时汇报并处理,(三)人员管理工作市政建筑工程的顺利完成需要依靠施工团队的工作人员,施工工作人员的专业性和素质直接影响着施工工作的进度和安全。因此,必须要加强对施工人员专业知识和职业道德素质方面的培训,加强对施工人员的管理力度,让他们明确相关的规章制度,提升其专业知识和能力,使其按照规章制度和施工技术去开展施工工作。三、结束语目前,市政建筑工程的施工管理存在多方面的问题,严重影响了工程质量。因此,针对这些问题,相关部门需要制定一套完善的施工管理体系,包括施工现场的管理、制度的管理以及人员的管理等内容,让所有的施工人员根据制度标准来进行规范化的作业,从根源上去解决问题,从而推进市政工程建设的顺利开展。Reference:[1]刘涛.市政工程建设