医院纪检干部工作总结(2篇)

医院纪检干部工作总结(2篇)第一篇202X年度，我作为医院纪委专职纪检干事，严格落实上级纪委监委、市卫健委纪检监察组及医院党委、纪委工作部署，紧扣医疗卫生领域党风廉政建设核心要求，聚焦“两个维护”强化政治监督，紧盯医疗服务关键环节做实日常监督，聚焦群众就医痛点难点推进专项整治，持续深化廉洁从业教育，从严加强自身能力建设，全年推动解决各类党风廉政及行风问题37项，督促建立完善制度12项，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。一、聚焦“两个维护”，精准推进政治监督始终把政治监督摆在首位，围绕党中央关于卫生健康工作的决策部署及省委、市委、市卫健委工作要求，建立政治监督台账，实行清单化管理、项目化推进，确保各项部署落地见效。一是紧盯重大决策部署落实跟进监督。将公共卫生服务体系建设、医保DRG付费改革、公立医院绩效考核、医药腐败集中整治等重点任务纳入政治监督核心内容，每季度制定监督清单，明确监督重点、责任部门和完成时限，全年开展专项督查8次，发现任务推进滞后、措施落实不到位等问题11个，当场提出整改要求，跟踪督促整改到位。针对医保DRG付费改革推进缓慢问题，督促医保科、医务科、信息科等部门组建工作专班，每周调度进展，推动改革提前2个月完成系统对接，DRG付费结余率从年初的3.1%提升至年末的7.8%，有效降低了患者次均住院费用。聚焦“以人民健康为中心”发展思想落实情况，将门诊预约率、日间手术占比、老年友善服务、患者满意度等民生指标纳入监督台账，每季度联合行风办开展督查，全年推动优化预约诊疗流程3项，增设老年就医绿色通道2个，配备老年服务志愿者12名，患者满意度从年初的92.3%提升至年末的96.7%。二是紧盯“三重一大”决策全程监督。严格落实《医院“三重一大”决策制度监督办法》，全程列席党委会议、院长办公会议，对决策事项的合规性、程序的规范性进行监督，全年列席党委会议32次、院长办公会议41次，对涉及1.2亿元医疗设备采购、8项重点学科建设经费拨付、12名中层干部任免、3项基建维修项目立项等共76项“三重一大”事项全程监督，提出监督意见17条，其中3条涉及采购程序不规范、干部考察材料不全的意见被采纳后重新梳理流程，有效防范了决策风险。三是紧盯巡察整改任务销号监督。把上一轮市委巡察反馈问题整改作为政治监督重点，建立整改监督台账，对反馈的24项问题逐一明确整改责任、整改时限，每周调度整改进展，每月开展现场督查，对整改滞后的3个科室负责人进行约谈，推动整改任务按期全部完成，整改完成率100%。针对巡察反馈的“医德医风建设薄弱”问题，督促行风办完善医德医风考核机制，将考核结果与职称评审、绩效分配、评优评先挂钩，全年对6名医德医风考核不合格的医务人员取消评优评先资格，扣发绩效共计2.3万元。二、紧盯关键环节，做实做细日常监督坚持抓早抓小、防微杜渐，聚焦重点岗位、关键环节和重要节点，精准发力、靠前监督，把监督融入日常、做在经常。一是聚焦重点岗位强化监督。将临床科室主任、药剂科、设备科、基建科、财务科、医保科、人事科等12个重点岗位的126名人员纳入重点监督对象，动态更新廉政档案，详细记录个人基本情况、廉政谈话、信访举报、考核奖惩等内容，全年更新廉政档案信息47条，为干部选拔任用、评优评先出具廉政意见回复79人次，其中2人因存在未处置完毕的医德医风投诉未通过评优评先资格审核，1人因廉政档案记录有诫勉谈话记录未通过干部提任审核。针对新提任的21名中层干部，全部开展任前廉政谈话，签订《廉政承诺书》，明确廉洁履职要求，筑牢拒腐防变思想防线。二是聚焦关键环节嵌入监督。围绕药品耗材采购、医疗设备招标、基建工程、医保基金使用、职称评审、人员招聘、医德医风考核等关键环节，制定专项监督细则，明确监督流程和监督重点，全年参与药品耗材采购监督27次、医疗设备招标监督19次、基建工程验收监督8次、职称评审监督3次、人员招聘监督4次，提出监督意见23条，纠正不规范行为7次。在202X年医院公开招聘工作中，全程参与报名审核、笔试、面试、体检等环节监督，对3名不符合报名条件的人员取消考试资格，对面试环节评分偏差较大的2名评委及时提醒，确保招聘工作公平公正。三是聚焦重要节点纠治“四风”。紧盯春节、端午、中秋、国庆等重要时间节点，提前发布廉洁提醒，组织开展明察暗访，全年发送廉洁提醒短信6次，覆盖全体干部职工，开展明察暗访12次，重点检查违规收送礼品礼金、违规吃喝、公车私用、违规发放津补贴等问题，发现公务用车管理不规范、值班人员脱岗等苗头性问题5个，全部督促整改到位。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，全年查处违反中央八项规定精神问题1起，对1名违规接受患者家属宴请的医务人员给予政务警告处分，并在全院通报曝光。四是精准运用“第一种形态”。坚持严管与厚爱结合，对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗，全年运用监督执纪“第一种形态”处理23人次，其中谈话提醒14人次、批评教育6人次、诫勉谈话3人次，涉及医疗服务中推诿患者、耗材使用不规范、考勤松懈、服务态度差等问题，全部建立处置台账，跟踪整改效果。严格落实信访举报工作制度，畅通信访举报渠道，在门诊大厅、住院部、各科室设置举报箱，公布举报电话、邮箱，全年受理信访举报28件，其中涉及医疗服务态度11件、涉嫌收受礼品礼金7件、医保违规5件、其他5件，全部按程序核查办结，办结率100%，其中查实3件，对相关责任人给予政务警告1人、调离岗位2人，为2名受到不实举报的医务人员澄清正名，消除不良影响。三、聚焦群众痛点，深入开展专项整治始终坚持以人民为中心的发展思想，把解决群众就医过程中的操心事、烦心事、揪心事作为工作重点，聚焦群众反映强烈的突出问题开展专项整治，切实维护群众利益。一是扎实开展医药领域腐败问题集中整治。按照上级统一部署，牵头组建由纪委、医务、药剂、设备、财务、医保、行风等部门组成的集中整治工作专班，制定实施方案，明确整治重点和工作步骤，覆盖全院37个临床科室、12个医技科室及所有行政职能部门。组织全院1872名医务人员开展自查自纠，填写《个人廉洁从业自查表》，累计排查出学术会议接受企业赞助不规范、耗材领用台账不清晰、个别科室存在药企人员违规进科推销、部分医务人员接受企业赠送的小礼品等问题29项，建立问题台账实行销号管理，截至年末已完成整改27项，剩余2项涉及制度修订的问题正在按程序推进。与112家长期合作的药品、耗材、设备供应商签订《廉洁购销承诺书》，建立供应商黑名单制度，对存在违规推销、商业贿赂等行为的供应商实行一票否决，全年将2家存在违规进科推销行为的供应商纳入黑名单，终止合作关系。组织开展医药代表接待规范化管理专项检查，督促药剂科完善医药代表接待制度，明确接待时间、地点、流程，实行预约登记制，全年接待医药代表127人次，全部按规定登记备案，有效规范了医药代表行为。二是深入开展医保基金使用专项整治。联合医保科、医务科、质控科开展医保基金使用专项监督3次，抽查住院病历1200份、门诊处方8500张，重点检查串换诊疗项目、过度检查、分解收费、虚记费用、挂床住院等违规行为，发现问题47个，其中串换项目收费12个、过度检查15个、分解收费8个、其他问题12个，督促相关科室立行立改，追回违规医保基金12.7万元，对涉及的11名医务人员给予扣发绩效、通报批评处理。针对发现的问题，督促医保科完善医保费用审核制度，建立医保费用智能预警系统，对异常费用实时提醒，全年智能预警异常费用230余笔，拦截违规费用约45万元。三是持续开展不合理医疗检查专项治理。联合医务科、质控科、影像科、检验科开展不合理医疗检查专项治理，制定检查方案，明确治理重点，抽查CT、磁共振、超声等大型设备检查报告3200份，核查检查指征、检查结果互认情况，发现3个科室存在部分检查指征不明确、重复检查等问题，督促相关科室建立检查指征评估机制，完善检查结果互认制度，明确不同级别医疗机构、同级别医疗机构之间的检查结果互认范围，全年减少不必要检查费用约89万元，有效减轻了患者就医负担。四是开展“红包”回扣问题专项整治。在全院范围内开展“红包”回扣问题专项排查，畅通举报渠道，完善红包回扣上缴机制，设立专用账户，明确上缴流程，全年医务人员主动上缴红包、回扣共计17.2万元，全部按规定退还患者或冲抵住院费用。对1起涉嫌收受患者红包的信访举报进行核查，经查实后对相关责任人给予通报批评、扣发绩效处理，并责令其退还患者红包。四、深化廉洁教育，筑牢思想道德防线坚持教育为先、预防为主，分层分类开展廉洁从业教育，推进廉洁文化建设，不断增强医务人员廉洁行医的思想自觉和行动自觉。一是常态化开展廉政教育。每月组织一次“廉政讲堂”，邀请上级纪委监委、市卫健委纪检监察组干部及法律专家授课，内容涵盖党纪法规、医疗卫生行业廉洁从业规定、典型案例解析等，全年开展12次，覆盖医务人员1200余人次。组织观看《医药领域腐败警示录》《医路清廉》《失守的医者初心》等警示教育片8次，组织重点岗位人员到市廉政教育基地参观学习2次，累计参与680余人次，通过鲜活的案例引导医务人员引以为戒、警钟长鸣。针对新入职医务人员、新提任干部开展专题廉政培训3次，培训217人，发放《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医务人员廉洁手册》等资料2000余份，从入职、提任之初就绷紧廉洁弦。二是打造廉洁文化阵地。在门诊大厅、住院部、行政楼等人员密集区域设置廉洁文化宣传栏12个，张贴廉洁行医标语、典型事迹、警示案例等内容，打造廉洁文化走廊。在医院官方公众号开设“清廉医风”专栏，每周推送1期党纪法规、行业规定、廉洁故事、先进典型等内容，全年推送文章42篇，累计阅读量超2.5万人次。在医院内部OA系统开设廉洁教育专栏，上传学习资料、警示教育片等内容，方便医务人员随时学习。三是选树廉洁先进典型。组织开展“廉洁行医标兵”评选活动，经过科室推荐、资格审核、群众评议、党委研究，评选出10名“廉洁行医标兵”，通过公众号、宣传栏、院内大会等形式宣传他们的先进事迹，发挥示范引领作用，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。五、加强自身建设，提升监督执纪能力始终坚持“打铁必须自身硬”，把加强自身建设摆在重要位置，不断提升政治素质和业务能力，努力打造忠诚干净担当的纪检干部队伍。一是强化政治理论学习。积极参加医院党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全年参加集体学习24次，撰写学习心得体会6篇。二是提升业务能力水平。全年参加上级纪委监委组织的纪检业务培训8次，参加卫健系统纪检干部专项培训3次，系统学习《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法实施条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等党纪法规及行业规定，熟练掌握监督执纪工作流程和方法。建立医院纪委每周学习例会制度，全年组织集体学习48次，开展案例研讨12次，结合医院实际工作中的问题进行分析讨论，提升实战能力。主动学习医疗业务知识，熟悉医院诊疗流程、药品耗材采购、医保结算等基本业务，不断提升监督的精准性和有效性，全年参加医疗业务培训4次，学习相关业务知识。三是严格自我约束。严格落实纪检干部“十五不准”行为规范，自觉遵守党纪国法和医院各项规章制度，主动接受全院干部职工的监督，做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁，全年未发生纪检干部违纪违法问题。六、存在的问题及下一步工作打算回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些不足：一是监督的精准性和实效性有待提升，对互联网医疗、医联体合作、科研经费使用等新领域的廉政风险研判不足，监督方式方法还比较传统，智能化水平不高；二是廉洁教育的针对性有待加强，不同岗位、不同层级医务人员的教育内容同质化现象较为突出，部分医务人员存在“教育与己无关”的思想，教育效果打折扣；三是纪检队伍的专业能力还有短板，缺乏懂医疗业务、财务、审计、法律的复合型人才，监督的深度和广度不够。下一步，我将针对存在的问题，重点做好以下几方面工作：一是深化政治监督，围绕医院“十四五”发展规划、公立医院绩效考核、DRG付费改革、新院区建设等重点任务，跟进监督、精准监督，确保各项决策部署落地见效；二是做实日常监督，建立廉政风险动态排查机制，针对互联网诊疗、医联体建设、科研经费使用等新领域完善监督制度，创新监督方式，探索推进智慧监督平台建设，提升监督精准性；三是持续深化专项整治，巩固医药领域腐败问题集中整治成果，建立长效机制，持续纠治医疗服务中的不正之风和腐败问题，切实维护群众利益；四是创新廉洁教育形式，分层分类开展教育，针对领导干部、重点岗位人员、普通医务人员、新入职人员分别制定教育内容，提升教育实效性，深化廉洁文化建设，积极推进清廉医院创建；五是加强自身建设，不断提升政治素质和业务能力，主动学习医疗、财务、审计等专业知识，努力成为复合型纪检干部，更好地适应新时代纪检监察工作要求。第二篇202X年度，我担任医院纪委委员、纪检监察室主任，始终锚定“清廉医院”建设总目标，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以强化监督为核心，以制度建设为支撑，以文化浸润为基础，统筹推进党风廉政建设与医疗业务深度融合，全年协助党委完成清廉医院建设考核指标26项，推动构建“全院联动、全程覆盖、全员参与”的大监督工作格局，为医院争创省级清廉建设示范单位提供了坚实纪律支撑。一、构建协同联动机制，打造大监督工作格局针对以往监督力量分散、信息不通、重复检查等问题，我牵头整合各类监督资源，构建“纪检监督+业务监督+民主监督”三位一体的大监督体系，推动监督从“单打独斗”向“协同作战”转变。一是建立监督联席会议机制。制定《医院大监督工作实施办法》，明确纪委、医务、药剂、设备、财务、医保、审计、行风办、人事科等12个职能部门的监督职责，建立每季度一次的监督工作联席会议制度，互通监督信息、研判廉政风险、部署监督任务、联合开展检查，全年召开联席会议12次，共享问题线索19条，联合开展监督检查17次，解决了以往监督分散、重复检查的问题，监督效能提升40%以上。比如在202X年上半年的医保基金专项检查中，由纪委牵头，医保、医务、质控、审计等部门联合参与，集中力量抽查病历、处方，发现问题数量较以往单独检查增加了35%，整改落实效率也明显提升。二是完善基层监督网络。在全院各科室聘任24名党风廉政监督员，其中临床科室14名、医技科室6名、行政科室4名，明确监督员的职责权限、工作要求和考核办法，赋予监督员对科室廉洁从业情况的监督、意见建议收集、问题反映等职责，全年收集监督员反映的问题建议32条，其中涉及科室管理、服务流程、廉政风险等方面，全部督促相关部门整改到位。建立监督员每月例会制度，每月组织监督员学习纪检业务知识，交流监督工作经验，提升监督能力，全年组织监督员培训12次，开展交流研讨4次。三是拓宽群众监督渠道。在原有举报箱、举报电话、举报邮箱的基础上，开通医院公众号“一键举报”功能，患者及家属可以通过公众号直接上传图片、视频等证据材料，反映问题，全年通过公众号收到举报线索7条，全部按程序处置。建立患者满意度调查常态化机制，每季度开展一次患者满意度调查，对调查中反映的问题及时梳理，涉及行风廉政的问题及时介入核查，全年从患者满意度调查中梳理出问题线索4条，督促整改问题11个。二、强化执纪问责震慑，筑牢“不敢腐”的底线坚持有案必查、有腐必惩，以零容忍态度惩治医疗领域腐败问题和不正之风，持续释放全面从严的强烈信号。一是规范问题线索处置。建立“日清、周研、月结”的线索处置工作机制，每天对收到的问题线索进行登记分类，每周召开线索研判会，分析线索性质、明确处置方式，每月调度线索办理进度，确保线索及时处置、清零见底。全年共处置问题线索36件，其中上级纪委转办12件、信访举报15件、监督检查发现6件、其他部门移送3件，全部按程序完成处置，办结率100%，做到了事事有回音、件件有着落。严格落实线索处置保密制度，对举报人的信息严格保密，对泄露举报人信息的行为严肃追责，全年未发生泄密问题。二是严肃查处违纪违法案件。坚持严的基调不动摇，对查实的违纪违法问题坚决依规依纪依法处理，全年立案4件4人，其中涉及收受耗材回扣1件1人、收受患者红包1件1人、医保诈骗1件1人、违反中央八项规定精神1件1人，给予政务警告1人、记过1人、降低岗位等级1人、开除党籍开除公职1人，移送司法机关1人，收缴违纪违法所得共计126.7万元。坚持“一案双查”，对发生违纪违法案件的科室，不仅追究当事人的责任，还追究科室负责人的管理责任，全年对2名科室负责人进行约谈，1名科室负责人给予通报批评。三是深化案件查办治本功能。坚持“一案一通报、一案一警示、一案一整改”，对查处的3起医疗卫生领域违纪违法典型案例在全院通报曝光，组织涉事科室召开专题民主生活会，深刻剖析问题根源，制定整改措施。针对查处的耗材回扣案件，督促设备科、药剂科完善耗材采购、领用、核销全流程管理制度，堵塞制度漏洞，推动修订《医院高值耗材使用管理办法》《供应商廉洁准入制度》等4项制度。四是精准落实容错纠错。严格落实“三个区分开来”，把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，全年为3名受到不实举报的科室主任、医务人员澄清正名，在全院大会上为他们消除不良影响；对1名在急诊抢救中因紧急避险采取非常规治疗措施、出现轻微医疗程序瑕疵的医务人员予以容错免责，不予追责，有效激发了医务人员干事创业的积极性。三、扎紧制度笼子，健全“不能腐”的约束机制坚持把制度建设作为治本之策，围绕权力运行的关键环节，完善制度体系，强化制度执行，把权力关进制度的笼子里。一是动态排查廉政风险。组织全院各科室开展廉政风险点动态排查，围绕岗位职责、业务流程、制度机制等方面，全面排查廉政风险，共排查出药品耗材采购、设备招标、基建维修、医保结算、科研经费、人事招聘、职称评审等领域廉政风险点117个，其中高风险点23个、中风险点46个、低风险点48个，针对每个风险点制定了具体的防控措施，明确责任人和监督责任，形成《医院廉政风险防控手册》并印发至各科室，组织全员学习，让每一名医务人员都清楚自己岗位的风险点和防控要求。针对新开展的互联网诊疗、医联体合作、科研成果转化等业务，及时组织相关科室排查廉政风险，新增风险点12个，制定防控措施18项，补齐了监督短板。二是完善制度体系。针对监督检查和案件查办中发现的制度漏洞，督促相关部门修订完善制度，全年共推动修订、新建制度21项，其中修订《医院药品耗材采购监督管理办法》《基建工程项目全过程监督办法》《科研经费使用管理规定》《医德医风考核办法》等制度8项，新建《供应商廉洁准入及黑名单管理制度》《医务人员医德医风档案管理办法》《医疗乱象问责实施细则》《医药代表接待管理办法》等制度13项，覆盖了权力运行的各个环节，形成了用制度管权、管事、管人的长效机制。三是强化制度执行监督。制度的生命力在于执行，我牵头建立制度执行监督机制，每半年开展一次制度执行情况专项督查，重点检查涉及人、财、物的关键制度执行情况，全年开展制度执行专项督查4次，发现制度落实不到位问题31个，其中采购制度执行不规范、考勤制度落实不严、医德医风考核走形式等问题较为突出，督促相关部门立行立改，对3个制度执行不力的科室负责人进行约谈，对2名违反制度的工作人员给予通报批评，切实增强制度的刚性约束力。四、深化廉洁文化建设，增强“不想腐”的思想自觉坚持思想建党和制度治党同向发力，把廉洁文化建设作为清廉医院建设的重要内容，创新教育形式，丰富教育载体，不断增强医务人员廉洁从业的思想自觉。一是分层分类开展廉洁教育。针对不同岗位、不同层级的医务人员，制定差异化的教育内容，提升教育的针对性。对院领导班子成员，重点开展政治教育、党性教育，每年组织廉政学习不少于12次，每半年开展一次廉政谈话，督促落实“一岗双责”；对重点岗位人员，重点开展警示教育、岗位廉政教育，每季度组织一次廉政培训，每年开展一次廉政风险提醒谈话；对普通医务人员，重点开展廉洁从业准则、医德医风教育，每年集中培训不少于2次；对新入职人员，把廉洁教育作为入职培训的必修课，开展专题培训，考核合格后方可上岗。全年分层分类开展廉政培训24次，覆盖全员，培训效果较以往明显提升。二是打造廉洁文化品牌。深入推进清廉医院建设，开展“清廉科室”“清廉医生”“清廉护士”创建活动，制定创建标准，从科室管理、廉洁行医、服务质量、群众满意度等方面设置20项考核指标，经过科室申报、现场检查、群众评议、党委研究，全年评选出“清廉示范科室”8个、“清廉医生”15名、“清廉护士”20名，给予通报表扬和绩效奖励，发挥示范引领作用。开展“家庭助廉”活动，向重点岗位人员家属发放《助廉倡议书》120余份，组织家属参观廉政教育基地、召开家属座谈会，引导家属当好“廉内助”，吹好“枕边风”，共筑廉洁防线。创新廉洁教育形式，在医院内部开设“清廉微课堂”，每周推送1期党纪法规、行业规定、典型案例、廉洁故事等内容，全年推送48期，累计阅读量超3.2万人次；组织开展“廉洁行医”主题演讲比赛、廉政书画展、廉洁知识竞赛等活动，吸引300余名医务人员参与，营造了浓厚的廉洁文化氛围。三是弘扬廉洁行医新风尚。深入挖掘医院廉洁行医的先进典型，总结他们的先进事迹，通过公众号、宣传栏、院内大会等形式进行宣传，全年宣传先进典型12人次，其中有从医30余年从未收过红包的老专家，有坚守基层服务群众的年轻医生，用身边的榜样引导广大医务人员廉洁行医、爱岗敬业。五、服务中心大局，强化重点工作监督保障始终坚持围绕中心、服务大局，把纪检监察工作放到医院发展全局中谋划推进，以高质量监督保障医院高质量发展。一是全程监督新院区建设项目。针对医院新院区建设这一重大民生工程，我牵头成立新院区建设监督小组，制定《新院区建设项目监督办法》，对工程招标、材料采购、资金拨付、工程质量、变更签证等关键环节全程嵌入监督，全年参与新院区建设招标会议18次，监督涉及金额3.7亿元，提出监督意见23条，纠正不规范招标行为2次，排查工程建设领域廉政风险12个，督促完善工程变更审批、资金拨付审核、材料进场验收等制度6项，确保新院区建设项目廉洁高效推进。截至年末，新院区项目已顺利完成主体结构封顶，未发生一起廉政问题，工程质量全部达标，进度比计划提前了15天。二是监督保障公立医院绩效考核。把公立医院绩效考核作为监督重点，建立绩效考核监督台账，每月调度指标完成情况，每季度开展专项督查，对推进滞后的指标督促相关部门制定整改措施，加快推进。针对绩效考核中患者满意度偏低、病历质量不高等问题，督促医务科、质控科、行风办等部门制定