医院纪委监督工作总结及明年打算(2篇)

医院纪委监督工作总结及明年打算(2篇)第一篇202X年以来，医院纪委紧紧围绕上级纪委监委、市卫健委纪检组及医院党委部署要求，锚定“清廉医院”建设总目标，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，全年共开展各类监督检查87次，处置问题线索19件，运用“四种形态”处理21人次，推动建立完善制度12项，核减不合理采购、工程支出330余万元，追回违规医保基金87万元，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。一、202X年工作开展情况（一）聚焦“两个维护”，政治监督具体化常态化走深走实。始终把政治监督摆在首位，紧盯党中央重大决策部署落地，把学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神落实情况作为政治监督首要任务，全年列席党委会、院长办公会32次，监督“第一议题”制度执行情况，对6项不符合政策要求的议题及时提出叫停或调整建议，累计提出监督意见47条，全部被采纳。紧盯公立医院高质量发展重点任务落实，围绕医保支付方式改革、药品耗材集中带量采购、分级诊疗体系建设等12项重点工作，制定政治监督清单，细化38项监督要点，每月开展专项督查，全年发出督查通报11期，督促整改落实不到位问题42个，推动集中带量采购中选药品、耗材使用率提升至92%，医保DRG付费各项指标全部符合监管要求。紧盯“关键少数”履职用权，建立“一把手”及领导班子成员廉政档案，动态更新廉政信息342条，全年开展“一把手”约谈班子成员、班子成员约谈分管科室负责人廉政谈话126人次，对2名履职不力的科室负责人进行提醒谈话，督促落实“一岗双责”。（二）聚焦重点领域，专项监督精准发力纠治突出问题。一是医药领域腐败问题集中整治成效显著，成立由纪委书记任组长的专项监督专班，制定《医药领域腐败问题集中整治监督工作方案》，细化4个阶段27项监督任务，分层分类开展约谈，对全院37个临床科室主任、12个重点行政科室负责人、217名高风险岗位人员逐一约谈，要求主动说明违规收受回扣、不合理取酬等问题，对主动说明问题、上缴违规所得的依规从轻处理，全年共有12名医务人员主动上缴违规所得共计97万元。组织全院2100余名职工全覆盖填报《廉政自查表》，梳理出药品耗材采购、临床用药、设备购置等方面高风险问题17个，逐一建立整改台账，督促整改到位。全程参与药品耗材采购、议价、验收全流程监督，全年参与耗材招标23次、药品议价12次，叫停3家存在关联交易嫌疑、资质不符合要求的供应商参与投标，涉及采购金额1200余万元，对采购价格高于周边同级别医院的5类耗材、3种药品督促重新议价，累计降低采购成本120余万元。二是医保基金监管专项监督扎实推进，联合医保科、医务科开展医保基金使用专项检查4次，抽查住院病历1200份、门诊处方8000张，查处不合理收费、串换诊疗项目、过度检查等问题13个，追回违规医保基金87万元，对9名相关责任人给予通报批评、扣发绩效等处理，督促医保科完善《医保基金使用内部审核制度》，建立病历、处方事前审核、事中监控、事后追溯的全流程监管机制。三是基建后勤项目监督规范有序，对新门诊楼建设、发热门诊改造、后勤设备采购等7个重点项目实行嵌入式监督，建立项目廉政台账，全程跟踪监督材料采购、工程变更、款项拨付等关键环节，委托第三方机构对工程变更部分进行造价审核，核减不合理支出210万元，对2名在项目验收中履职不严的后勤工作人员进行批评教育。（三）聚焦日常运行，常态监督抓早抓小防范廉政风险。一是廉政风险防控体系不断完善，按照“科室自查-纪委审核-党委审定”的流程，组织全院所有科室、所有岗位开展廉政风险排查，梳理出药品采购、耗材使用、绩效分配、人员招聘等方面廉政风险点247个，按风险等级分为高、中、低三级，针对每个风险点制定防控措施312项，对采购、财务、医保等17个高风险岗位人员实行每年轮岗制度，全年轮岗高风险岗位人员17名，有效降低岗位廉政风险。二是行风建设监督持续强化，建立患者诉求快速响应机制，在各病区、门诊设置投诉信箱、举报二维码，安排专人每日收集患者诉求，全年收集患者反映的排队久、床位安排不透明、服务态度差等问题234条，全部督促整改到位，患者满意度从年初的91.2%提升至年末的96.8%。严肃查处收受红包、吃拿卡要等行风问题，全年查处此类问题4起，督促医务人员主动退还患者红包共计12万元，对涉事人员给予记过、暂停处方权、通报批评等处理，在全院开展警示教育。三是廉政教育入脑入心，全年开展廉政党课18次，邀请上级纪委监委、卫健部门专家授课，覆盖全院所有职工；组织观看医疗卫生领域警示教育片22场，梳理本地医疗卫生领域违纪违法典型案例11个，编印《警示教育手册》发放到所有科室；组织重点岗位人员到市廉政教育基地参观3次，开展廉政宣誓、廉政承诺活动；在节假日前、职称评聘、采购项目启动等关键节点，发布廉政提醒短信12批次，覆盖1.2万人次，引导医务人员筑牢廉洁从业思想防线。（四）聚焦执纪问责，严的基调不动摇强化震慑效应。一是线索处置规范高效，建立信访举报、上级转办、监督检查发现、部门移送等多渠道线索收集机制，全年共收到各类问题线索19件，全部按照“日清、周转、月报、季结”的要求处置，办结率100%，所有线索核查均严格履行审批程序，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规，全年办结的案件无一起申诉，实现了政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。二是“四种形态”运用精准，坚持惩前毖后、治病救人，抓早抓小、防微杜渐，全年运用第一种形态处理16人，占比76.2%，其中提醒谈话9人、批评教育4人、诫勉谈话3人；运用第二种形态处理4人，占比19%，其中记过2人、降低岗位等级1人、扣发绩效1人；运用第三种形态处理1人，占比4.8%，给予开除公职处分，移送司法机关处理，切实做到了严管和厚爱结合、激励和约束并重。三是以案促改深化治理，坚持“查一案、改一片、治一域”，每办结一起案件，都深入分析问题根源，及时向相关科室发出纪检监察建议书，全年共发出纪检监察建议书7份，督促相关科室完善《药品采购管理制度》《耗材使用审核办法》《绩效分配监督细则》等制度8项，堵塞制度漏洞，从源头上防范同类问题再次发生。二、存在的问题和不足一是监督精准性有待提升，目前监督更多依赖人工检查、查阅资料等传统方式，对互联网诊疗、线上处方流转、药品耗材线上采购等新业务新模式的廉政风险研究不够，监督手段不足，事前、事中监督的预警机制不够完善，部分风险隐患不能及时发现。二是基层监督力量薄弱，全院28个基层党支部纪检委员均为兼职，本身承担临床诊疗或行政业务工作，投入纪检工作的时间精力有限，且多数没有接受过系统的纪检业务培训，存在不会监督、不敢监督的问题，基层监督“探头”作用没有充分发挥。三是廉政教育实效性有待增强，现有廉政教育多以集中授课、观看警示教育片等传统形式为主，形式不够灵活，针对性不强，部分年轻医务人员、普通临床岗位人员认为廉政风险和自己无关，参与度不高，教育效果打折扣。四是制度执行监督力度不够，部分科室对廉政建设相关制度执行不到位，比如医药代表接待登记制度、耗材使用审核制度等，在部分科室存在走形式、打折扣的问题，纪委对制度执行的日常检查频次不够，追责问责力度有待加强。三、202X+1年工作打算一是深化政治监督，保障重大决策部署落地见效。始终把政治监督摆在首位，聚焦习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神、党的二十大关于卫生健康工作的部署要求落实情况，每月开展1次政治监督专项检查，每季度向党委汇报政治监督情况，重点监督医保支付方式改革、药品耗材集中带量采购、分级诊疗体系建设、老年医学中心建设等重点任务推进情况，对推进不力、落实不到位的科室和责任人严肃追责，确保党中央重大决策部署在医院落地生根。完善“关键少数”监督机制，每半年开展一次“一把手”对班子成员、班子成员对分管科室负责人的廉政约谈，建立科室负责人廉政述职制度，每年年底组织所有科室负责人向纪委述职述廉，接受民主评议，评议结果和职称评聘、绩效发放挂钩，督促落实“一岗双责”。二是深化专项监督，持续纠治重点领域突出问题。持续巩固医药领域腐败问题集中整治成果，建立药品耗材采购“阳光公示”制度，每季度公示药品、耗材采购价格、供应商信息、中选产品使用情况，接受全院职工和群众监督；开展不合理医疗检查、过度用药专项整治，全年抽查病历不少于2000份、处方不少于10000张，对查实的过度诊疗、不合理用药问题严肃追责，对涉及的企业依规纳入采购黑名单，3年内不得参与医院任何采购项目。深化医保基金监管专项监督，联合医保科、医务科建立医保基金使用动态监控机制，对异常诊疗、异常收费行为及时预警，每年开展不少于4次专项检查，坚决守住医保基金安全底线。对明年计划实施的后勤楼改造、核磁设备采购、智慧医院建设等5个重点项目实行全程嵌入式监督，建立项目廉政档案，每个项目配备1名专职廉政监督员，全程跟踪监督关键环节，委托第三方机构对项目造价进行全程审核，严防项目建设中的廉政风险。三是做实日常监督，完善廉政风险防控体系。探索建立“智慧纪检”监督平台，整合医院HIS系统、采购系统、医保系统、财务系统数据，设置医生开药量异常、耗材使用量异常、采购价格异常、医保费用异常等18项预警指标，系统自动识别异常数据并推送至纪委核查，提升监督的精准性和时效性。完善廉政风险防控机制，针对互联网诊疗、特需服务、线上处方流转等新业务新模式，全面梳理廉政风险点，制定针对性防控措施，对高风险岗位人员每年开展不少于2次廉政谈话，严格执行高风险岗位每年轮岗制度。强化行风监督，聘请20名社会行风监督员，每季度召开监督员座谈会，收集群众意见建议，完善患者诉求快速响应机制，对群众反映的问题24小时内响应、7个工作日内反馈，对收受红包、回扣、吃拿卡要等问题零容忍，发现一起查处一起，典型案例全院通报曝光。完善基层纪检委员管理机制，出台《基层纪检委员管理办法》，明确纪检委员岗位职责、考核标准、待遇保障，每季度开展1次基层纪检委员业务培训，提升监督能力，对履职不力的及时调整，充分发挥基层监督“探头”作用。四是强化廉政教育，筑牢廉洁从业思想防线。打造“清廉行医·你我同行”廉政教育品牌，每年5月开展“廉政教育月”系列活动，运用短视频、微党课、情景剧、知识竞赛等年轻职工喜闻乐见的形式开展廉政教育，提升教育的吸引力和实效性。建立重点岗位人员廉政培训制度，每年对采购、财务、医保、基建等重点岗位人员开展不少于4次专项廉政培训，组织到廉政教育基地接受警示教育，强化廉洁意识。选树“廉洁行医标兵”，每年评选10名廉洁行医先进典型，在全院宣传先进事迹，发挥示范引领作用。在关键节点及时发布廉政提醒，对新入职人员、新提拔干部开展任前廉政谈话、廉政考试，切实筑牢廉洁从业思想防线。五是加强纪检队伍建设，提升监督执纪能力。配齐配强纪检干部队伍，招聘2名纪检监察、法律相关专业的专职纪检干部，充实监督力量。每两个月组织1次纪检干部业务培训，邀请上级纪委监委、法院、检察院专家授课，学习纪检监察业务、医疗卫生行业政策、法律法规等知识，提升纪检干部专业化水平。完善纪检干部内部监督机制，制定《纪检干部行为规范》，严格执行回避制度、保密制度，对纪检干部违纪违法行为零容忍，严防“灯下黑”，打造忠诚干净担当的纪检干部队伍。第二篇202X年，院纪委紧扣“清廉医院”建设核心目标，坚持把监督嵌入医院运行全链条、各环节，聚焦群众看病就医的操心事、烦心事、揪心事，持续整治医药领域不正之风和腐败问题，全年完成专项监督任务11项，开展基层科室廉政巡查28次，处置问题线索14件，推动解决群众反映强烈的突出问题32个，清廉医院建设群众满意度较上年提升8.7个百分点，医院获评市级“清廉建设示范单位”。一、202X年工作开展情况（一）压实清廉建设责任，专项监督保障创建实效。制定《清廉医院建设监督清单》，细化组织建设、制度完善、风险防控、文化建设、群众满意等6大类42项监督任务，明确每个任务的责任科室、完成时限、监督标准，每月对各科室清廉建设进展情况开展督查，全年发出督查通报12期，督促整改责任落实不到位、制度执行打折扣等问题89个。和全院42个科室签订《清廉建设责任书》，明确科室负责人是清廉建设第一责任人，把清廉建设纳入科室绩效考核，占比不低于15%，对清廉建设季度考核排名后3位的科室，扣发科室负责人10%的当月绩效，年度考核不合格的科室，取消年度评先评优资格，科室负责人扣发20%的年度绩效，切实压实科室清廉建设责任。全年推动建成市级清廉科室2个、区级清廉科室5个，医院清廉建设经验在全市卫健系统推广。（二）聚焦小微权力运行，精准监督防范基层风险。梳理临床科室、行政后勤科室、下属社区卫生服务站小微权力清单76项，涵盖科室绩效分配、人员招聘、外出进修名额分配、床位安排、手术排期、转诊推荐、耗材申领等权力事项，逐一制定运行流程图，明确每个环节的监督要求，在所有科室、社区卫生服务站公示权力清单和运行流程，接受职工和群众监督。针对群众反映强烈的床位安排不透明、手术排期“关系户”优先、医生介绍患者到指定药店购药等问题，专门制定监督细则，要求所有床位安排、手术排期每日在科室公示栏公示，转诊推荐必须充分告知患者可选机构，严禁医务人员指定购药、指定检查机构。全年开展小微权力运行专项检查6次，查处违规分配绩效、暗箱操作进修名额、指定患者购药等问题3起，处理相关责任人5名，退还患者不合理费用1.3万元，督促相关科室完善《床位安排管理细则》《外出进修名额分配办法》等制度4项，堵塞基层小微权力运行漏洞。（三）严管医药代表接触，源头防范廉政风险。严格落实医药代表入院备案制度，所有医药代表进入医院必须提前在采购科备案，提交企业资质、授权委托书、个人身份证明等材料，备案有效期最长不超过6个月，未备案的医药代表一律不得进入医院。实行医药代表接待“三定一有”制度，所有医药代表接待必须定时间、定地点、定人员，有全程记录，接待时间固定在每周二、周四下午，接待地点统一设在行政楼专门的医药代表接待室，接待人员由采购科、医务科、对应临床科室、纪检室各派1人共同参与，接待过程全程录音录像，接待记录存档备查。在门诊楼、住院楼、各科室设置医药代表违规接触举报二维码，群众、医务人员发现医药代表违规进入病区、私下接触医生的，可以扫码举报，纪委24小时内核实处置。全年查处医药代表违规进入病区、私下接触医生问题2起，对涉事医生给予暂停处方权3个月、扣发半年绩效的处理，对涉事的2家医药企业列入医院采购黑名单，3年内不得参与医院任何采购项目，对涉事医药代表纳入全市医药代表失信名单，通报给其他同级医院实行联合惩戒。（四）依规依纪处置线索，激励约束并重激发活力。建立“信、访、网、电”四位一体信访举报渠道，在医院官网、公众号、各病区公示举报电话、举报邮箱、举报二维码，安排专人每日查看举报信息，对群众举报的问题第一时间受理处置。全年收到群众信访举报11件、上级转办线索3件，全部在规定时限内办结，其中属实3件、部分属实4件、不属实7件，对属实和部分属实的问题全部依规依纪处理，给予记过处分2人、警告处分3人、批评教育2人。坚持“三个区分开来”，严格落实容错纠错机制，对1名在急诊急救中因采取紧急治疗措施产生轻微医保违规问题的医生，予以容错免责，不予处理；对3名受到不实举报的医务人员，在所在科室全院大会上公开澄清正名，消除不良影响，同时对2名恶意举报的人员依规进行处理，切实保护医务人员干事创业的积极性。（五）深化廉政文化建设，营造廉洁行医浓厚氛围。在医院门诊楼、住院楼打造120米长的“廉政文化长廊”，展示廉洁行医名言警句、医疗卫生领域先进典型事迹、本地违纪违法典型案例、医院廉政制度等内容，组织全院职工参观学习。在所有科室设置“廉政书架”，配备廉政书籍、警示教育手册、廉洁行医准则等资料，方便职工随时学习。开展“廉洁行医”主题征文、演讲比赛、短视频征集活动，征集优秀作品67篇，评选出一、二、三等奖18名，优秀作品在医院公众号、宣传栏展示。每年评选12名“廉洁行医标兵”，给予物质奖励和职称评聘加分，在全院宣传先进事迹，发挥示范引领作用。全年开展廉政主题活动17次，覆盖全院所有职工，廉洁行医理念深入人心。二、存在的问题和不足一是监督覆盖存在盲区，目前监督主要集中在本部院区，2个偏远社区卫生服务站、1个体检中心因为距离远、人员少，日常监督检查频次较低，部分小微权力运行没有纳入监督范围，存在监督盲区。二是监督合力尚未形成，纪委和医务、医保、采购、财务等业务部门的联动机制不够顺畅，业务部门在日常工作中发现的违规问题很少主动移送纪委，监督信息共享不及时，联合开展专项检查的频次不高，没有形成监督合力。三是制度执行不够严格，部分科室对小微权力公示、医药代表接待、耗材使用审核等制度执行不到位，存在走形式、打折扣的问题，比如部分科室床位安排、手术排期公示不及时，甚至不公示，制度约束力没有充分发挥。四是信访举报积极性不高，虽然设置了多种举报渠道，但是很多群众、医务人员担心举报后遭到打击报复，不敢举报，全年收到的有效举报线索不多，很多群众反映的问题没有通过举报渠道反馈上来。三、202X+1年工作打算一是深化清廉医院建设监督，争创省级示范点。制定《202X+1年清廉医院建设监督实施方案》，细化50项监督任务，每季度开展一次清廉建设专项督查，每月通报各科室清廉建设进展情况，对进度滞后的科室及时约谈提醒。完善清廉建设考核机制，将考核结果和科室绩效、科室负责人评先评优、职称评聘直接挂钩，压实清廉建设责任。重点推动10个临床科室、2个社区卫生服务站建成清廉科室，力争创成省级清廉医院建设示范点。二是完善小微权力监督体系，消除监督盲区。将2个社区卫生服务站、1个体检中心全部纳入小微权力监督范围，修订完善小微权力清单，新增互联网诊疗、线上处方流转、体检套餐定制、疫苗接种名额分配等权力事项12项，重新制定运行流程图和监督细则，实现所有权力事项监督全覆盖。建立小微权力运行线上监督平台，将所有小微权力运行全部纳入平台管理，实现权力运行全程留痕、可追溯，群众可以通过平台查询床位安排、手术排期、进修名额分配等信息，对违规运行的可以直接在线举报。每半年开展一次小微权力专项巡查，实现所有科室、社区卫生服务站、体检中心巡查全覆盖，对发现的违规问题严肃处理，对责任人员追责问责，切实规范基层小微权力运行。三是深化医药领域不正之风纠治，维护群众利益。完善医药代表接待管理制度，建立医药代表诚信档案，对存在违规行为的医药代表及所属企业实行联合惩戒，通报给全市所有公立医院，列入采购黑名单。开展药品、耗材集中带量采购落地情况专项监督，每季度开展一次检查，重点监督中选产品使用率、替代产品使用情况，对不按规定使用中选产品、违规使用高价替代产品的科室和责任人严肃处理，确保集中带量采购政策红利惠及群众，