2026年一级建造师考试工程管理实务冲刺押题卷

2026年一级建造师考试工程管理实务冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据项目管理PDCA循环理论，对工程实施过程进行检查和评估，发现偏差并采取纠正措施的环节是（）。A.计划（Plan）B.实施执行（Do）C.检查（Check）D.处理改进（Act）2.建设工程项目管理中，用于指导项目决策和行动，涵盖项目目标、组织、资源、进度、质量、成本、风险等内容的文件是（）。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.施工组织设计D.施工方案3.某工程采用固定总价合同，在合同履行过程中，由于业主方提出的工程变更导致工程量增加，承包商索赔时，通常可以索赔的费用是（）。A.增加的人工费、材料费B.增加的管理费和利润C.增加的人工费、材料费、管理费和利润D.仅增加的人工费和材料费4.在工程网络计划中，关键线路是指网络图中（）的线路。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.不存在时差5.施工过程中，用于衡量项目成本绩效的常用指标是（）。A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.成本绩效指数（CPI）D.投资回收期6.建设工程质量管理中，确保工程质量符合设计图纸和标准要求的是（）。A.施工准备控制B.施工过程控制C.施工结束控制D.质量验收控制7.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，防治结合B.安全第一，预防为主，综合治理C.综合治理，标本兼治D.隐患险情必报，及时处理8.在施工合同管理中，承包商因业主方原因导致工期延误，向业主方提出的工期索赔，其索赔的依据主要是（）。A.施工日志B.沟通函件C.施工记录D.合同条款及补充协议9.建筑工程中，用于改善混凝土和易性，提高泵送性能，且不显著降低强度的外加剂是（）。A.减水剂B.引气剂C.早强剂D.缓凝剂10.建筑工程施工现场临时用电系统中，确保各级配电箱具有良好接地的措施是（）。A.采用TN-S接零保护系统B.设置漏电保护器C.使用铜芯电缆D.定期检查绝缘11.建筑工程施工质量验收中，分项工程是按（）进行划分的。A.主要工种、材料、施工工艺、设备种类B.工程部位、专业性质C.工程规模、复杂程度D.参与单位、责任范围12.某工程采用流水施工组织方式，计划工期为30天，施工段数为4段，流水节拍为5天，则该工程的总工期为（）天。A.20B.25C.30D.3513.根据我国《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，其招标投标活动应当遵循的原则是（）。A.公平、公正、公开、诚实信用B.实事求是、客观公正C.高效、便捷、透明D.经济合理、兼顾效率14.建设工程项目合同中，关于违约责任的约定，下列说法正确的是（）。A.违约金和赔偿损失不能同时适用B.只有合同明确约定的才承担违约责任C.实际损失超过违约金的，可以请求增加赔偿D.违约责任只能由守约方主张15.在工程经济分析中，某投资方案，其净现值（NPV）大于零，则表明该方案（）。A.投资回收期较长B.内部收益率（IRR）小于基准折现率C.经济上可行D.投资风险较大16.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成不包括（）。A.人料机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费17.建筑工程施工现场，用于保护深基坑边坡稳定，防止土体失稳的常用支护方法是（）。A.排水沟B.土钉墙C.降水分项D.脚手架18.施工风险管理中，风险识别的主要任务是（）。A.评估风险发生的可能性和影响程度B.分析风险产生的原因C.确定风险因素并编制风险清单D.制定风险应对策略19.采用FIDIC合同条件的工程项目，关于业主工程师签发支付证书的说法，正确的是（）。A.必须在承包商提交支付申请后28天内签发B.支付证书的签发时间没有严格限制C.支付证书不需经业主方批准D.只有在工程变更发生时才需签发支付证书20.BIM技术在工程造价管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高设计图纸的绘制效率B.优化施工方案C.实现工程量精准计算和成本精细控制D.增强施工现场的可视化管理二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.建设工程项目管理的核心内容包括（）。A.安全管理B.成本管理C.质量管理D.进度管理E.合同管理22.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案B.施工组织设计大纲C.施工组织总设计D.单位工程施工组织设计E.分部（分项）工程施工方案23.在工程网络计划中，影响关键线路的因素包括（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.资源供应情况D.工作总时差E.工作自由时差24.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.成本核算D.成本预测E.成本分析25.建筑工程施工现场安全管理的主要措施包括（）。A.建立健全安全管理制度B.加强安全教育培训C.进行安全检查与隐患排查D.配备必要的安全防护设施E.提高工人工资待遇26.施工合同履行过程中，常见的索赔类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔27.影响混凝土强度的因素主要包括（）。A.水泥强度等级B.水胶比C.骨料种类与级配D.养护温度与湿度E.搅拌时间28.建设工程相关法律法规包括（）。A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招标投标法》C.《中华人民共和国安全生产法》D.《中华人民共和国合同法》E.《建设工程质量管理条例》29.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.场地硬化30.工程经济分析中，常用的评价指标和方法包括（）。A.投资回收期B.净现值（NPV）C.内部收益率（IRR）D.利润率E.敏感性分析三、案例分析题（共4题，共60分）背景资料：某实施中的高层建筑项目，采用固定总价合同。项目进行到第10个月时，业主方指令增加一项原合同中没有的新装饰工程（以下简称“新增工程”）。承包商在接到指令后，立即组织测量、设计，并根据业主方要求提交了新增工程的报价和工期影响评估报告。业主方审核通过后，指令承包商实施该新增工程。在新增工程实施过程中，承包商发现原合同中用于该项装饰工程的某种特殊材料价格较市场价上涨显著，且业主方指定的分包商施工质量不达标，需要进行返工。承包商为此向业主方提出了工期索赔和费用索赔。业主方认为，新增工程价格已在承包商的报价中考虑，且承包商应自行承担市场风险和选择分包商的责任，拒绝承包商的费用索赔。关于工期索赔，业主方表示可以给予一定的工期顺延，但需承包商提供详细的索赔依据。问题：1.承包商就新增工程向业主方提交报价和工期影响评估报告的做法是否符合合同要求？说明理由。2.承包商提出费用索赔的理由是否充分？说明理由，并指出承包商应提供的索赔证据主要有哪些？3.业主方拒绝承包商因材料价格上涨提出的费用索赔的做法是否合理？简述理由。4.业主方可以拒绝承包商因指定分包商质量不达标提出的费用索赔吗？简述理由。承包商应如何处理该分包商的返工问题？5.若业主方同意给予承包商2个月的工期顺延，承包商应如何调整原网络计划以确保新增工程按调整后的工期完成？简述调整原则。背景资料：某施工单位承接了一项地下隧道工程，采用盾构法施工。在隧道掘进过程中，盾构机前方地质勘察资料与实际情况存在差异，遇到了预计外的坚硬岩层，导致掘进速度大幅下降，同时盾构机机头刀具磨损加剧。项目部立即采取了一系列应急措施：加强了盾构机的维护保养，调整了掘进参数，并增派了人力进行辅助作业。因掘进困难，导致隧道掘进进度滞后，并增加了机械维修费用和人工费用。与此同时，隧道掘进过程中，监测数据显示隧道顶部沉降量略超过预警值，项目部立即启动了应急预案，加强了地表和围岩的监测频率，并调整了盾构机的掘进姿态，同时采取了地表注浆加固措施。这些措施有效控制了沉降，但增加了监测和注浆的费用。问题：1.分析该隧道工程遇到的主要风险因素有哪些？2.项目部采取的应急措施是否得当？请分别说明针对地质风险和沉降风险的应急措施。3.针对掘进速度下降和刀具磨损问题，项目部还可以采取哪些技术措施？4.该项目发生的工期延误和费用增加，承包商是否可以提出索赔？说明理由。5.为有效管理该项目的风险，应采取哪些风险应对措施？背景资料：某住宅小区项目，总建筑面积约15万平方米，由5栋高层住宅楼和1栋配套商业楼组成。该项目采用公开招标方式确定施工单位。施工单位A中标后，编制了详细的施工组织设计，并按程序报审。施工过程中，项目部按照施工组织设计的要求，进行了施工方案的技术交底和安全交底。在主体结构施工期间，项目部发现设计图纸中某处梁柱节点构造存在缺陷，可能导致施工困难并影响结构安全。项目部立即停止了该部位施工，并书面报告了建设单位和设计单位。建设单位立即联系原设计单位进行现场确认，设计单位确认该节点确实存在设计错误，并现场进行了修改。由于设计变更，导致该部位施工工期延误5天，并增加了一定的材料费用。问题：1.施工单位A在收到中标通知书后应履行哪些主要义务？2.施工单位A编制的施工组织设计应包含哪些主要内容？3.项目部发现图纸缺陷后处理程序是否正确？说明理由。4.因设计变更导致的工期延误和费用增加，施工单位A是否可以提出索赔？说明理由。5.该项目在施工过程中，除了设计变更，还可能产生哪些其他类型的变更？项目部应如何管理变更？背景资料：某施工单位承接了一栋高层公共建筑的项目，合同工期为600天。项目采用工程量清单计价模式，招标文件中提供了工程量清单和计价规范。施工单位B在投标时，根据招标文件和现场踏勘情况，编制了投标报价，并中标。合同中约定，措施项目费按定额计价，其他项目费中的专业工程暂估价由承包商自行确定。合同签订后，施工单位B在施工过程中，发现现场实际情况与招标文件描述存在较大差异，导致部分原计划采用的材料需要更换，且增加了一些合同中没有包含的现场临时设施。施工单位B为此向建设单位提出了增加费用和工期的申请。建设单位认为，施工单位B在投标时应已充分了解现场情况，投标报价应包含所有风险，因此拒绝施工单位B的申请。施工单位B则认为，现场情况存在不可预见性，且招标文件描述与实际情况不符，有权提出索赔。问题：1.工程量清单计价模式的特点是什么？2.施工单位B在投标时，应如何编制投标报价以应对潜在的风险？3.建设单位以“施工单位B在投标时应已充分了解现场情况”为由拒绝索赔是否合理？简述理由。4.施工单位B可以提出哪些方面的索赔？应如何提供索赔依据？5.若施工单位B就新增现场临时设施提出了成功的费用索赔，该索赔费用应计入工程结算的哪个部分？试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.A5.C6.B7.B8.D9.A10.A11.A12.C13.A14.C15.C16.C17.B18.C19.A20.C二、多项选择题21.ABCD22.BCE23.ABC24.ABCE25.ABCD26.ABC27.ABCD28.ABCDE29.ABCDE30.ABCE三、案例分析题背景资料：1.符合。固定总价合同下，承包商报价应包含合同履行期间可能发生的风险。新增工程作为合同外工作，其价格和工期应在承包商投标时已考虑或应有合理预见。承包商提交报价和评估报告是履行合同义务，也是要求业主方承担相应责任的前提。2.理由：材料价格上涨属于市场价格波动风险，通常应由承包商承担。但合同约定为固定总价，可能已隐含了对价格波动的风险分摊。若承包商能证明价格上涨幅度超出正常市场波动范围，且在投标时无法预见，可提出索赔。索赔理由需基于合同约定、市场行情证明、实际损失计算等。主要证据包括：采购合同、市场价格信息、投标时材料价格依据等。3.合理。若合同明确约定了固定总价且已涵盖市场价格波动风险，或承包商在投标时已充分考虑了该风险并计入报价，则业主方可以拒绝因材料价格上涨提出的额外费用索赔。4.业主方可以拒绝。选择分包商是承包商的权利和义务，其后果由承包商承担。除非合同有特殊约定或业主方指定导致承包商额外成本。返工问题：承包商应自行承担费用和工期损失，通过向指定分包商索赔来解决。若分包商不配合，承包商可依据合同追究其违约责任，并通知业主方。5.调整原则：在原网络计划基础上，将新增工程作为新工作添加至网络图，确定其逻辑关系和持续时间，重新计算总工期。若总工期超过合同工期，需提出工期索赔依据；若业主方同意顺延，则更新网络计划，明确各工作新起止时间，确保计划可行性。背景资料：1.主要风险因素：地质条件突变风险（坚硬岩层）、技术风险（掘进速度下降、刀具磨损）、安全风险（可能引发事故）、进度风险（工期延误）、成本风险（费用增加）、环境风险（沉降控制）。2.针对地质风险的措施（加强维护保养、调整掘进参数、增派人力）基本得当，旨在应对硬岩掘进困难。针对沉降风险的措施（加强监测、调整掘进姿态、地表注浆）得当，旨在控制沉降，防止事故发生。3.技术措施：优化盾构机刀具配置或进行更换；调整盾构机推进油压和速度；优化盾构机泥水舱压力和泥浆性能以改善掘进环境；采用超前预支护技术加固前方地层。4.可以提出索赔。地质条件突变和沉降控制都属于不可预见的现场条件变化，导致承包商额外承担了工期和费用。索赔需提供充分证据证明事件的发生、与索赔事件的因果关系、以及实际损失（工期延误、机械维修费、人工费、监测费、注浆费等）。5.风险应对措施：风险识别与评估（持续进行）；风险规避（如调整施工方法）；风险转移（如将部分非核心工作分包）；风险自留（接受部分风险，准备应急预案）；风险控制（加强现场监控、采取针对性技术措施、严格执行安全规程）。背景资料：1.主要义务：按照招标文件要求提交履约保证金；在规定时间内签订合同；组建项目管理机构，配备项目负责人；按照合同约定组织施工，保证工程质量、安全，按期完成工程；遵守法律法规和规章制度等。2.主要内容：工程概况；施工部署；主要施工方法与技术措施；质量保证措施；安全文明施工措施；资源投入计划（劳动力、材料、机械设备）；进度计划；成本控制措施；风险识别与应对等。3.处理程序基本正确。项目部应立即停止问题部位施工