2026年造价工程师实务操作专项训练试卷

2026年造价工程师实务操作专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）1.根据我国《招标投标法》，下列关于招标文件中投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的一定比例，具体比例由投标人自行决定B.投标保证金有效期应当与投标有效期一致C.招标人有权要求投标人提供高于项目估算价10%的投标保证金D.投标保证金的形式只能是现金2.某工程采用工程量清单计价，招标文件提供的工程量为Qm³，清单综合单价分析表中确定的综合单价为U元/m³，定额人工费为V元/m³，定额材料费为W元/m³，定额机械费为X元/m³，企业管理费费率为Y%，利润率为Z%。则该分部分项工程量清单的综合单价（U）的计算基础通常不包括（）。A.定额人工费、材料费、机械费之和B.人工单价、材料单价、机械台班单价之和C.人工费、材料费、机械费、企业管理费之和D.人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润之和3.在FIDIC施工合同条件下，承包商因发包人原因导致工期延误并产生额外成本，按照合同程序，承包商应首先向发包人提交（）。A.中期支付证书申请B.变更估价申请C.索赔通知D.竣工报表4.某土方工程招标文件规定，土方运距超过5公里时，承包商可提出索赔。实际施工中，因发包人提供的地质资料错误，导致实际平均运距达到8公里。承包商据此提出的运费增加索赔，发包人应（）。A.全部批准索赔B.部分批准索赔，因为运距增加并非承包商自身原因C.不批准索赔，因为运距增加有预见性D.要求承包商承担部分运距增加的风险5.工程造价管理的核心任务是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，将（）控制在批准的投资估算、设计概算、施工图预算和合同价之内。A.工程投资B.工程成本C.工程量D.工程价格6.采用挣值法（EVM）进行项目成本绩效评估时，成本偏差（CV）的计算公式是（）。A.EV-ACB.PV-ACC.EV-PVD.BAC-EV7.某工程合同约定采用固定总价合同，但在施工过程中发生法定变更，且该变更导致工程量增加。根据我国《标准施工招标文件》，关于因该变更引起的承包商额外成本和工期索赔，正确的处理方式是（）。A.承包商只能获得成本补偿，工期不能索赔B.承包商只能获得工期补偿，成本不能索赔C.承包商可以按照合同约定程序，就额外成本和工期延误提出索赔D.承包商必须承担因变更导致的成本增加和工期延误8.在工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单项目综合单价的组成中，不包括（）。A.完成该单位工程量所需的人工费、材料费、机械使用费B.企业管理费和利润C.规费D.税金9.某工程合同约定，发包人供应的材料设备存在质量问题导致返工，则由此造成的承包商人员窝工费、机械闲置费等损失，应由（）承担。A.承包商B.发包人C.监理单位D.供应商10.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），措施项目清单中安全文明施工费的计价方式（）。A.应由发承包双方协商确定B.应按国家或地方规定计价，不得调整C.应根据企业定额和市场价格信息综合确定D.应按招标文件要求的具体项目和数量计价11.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.单位时间增加成本最小的线路C.总持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最迟时间的线路12.某工程合同价款为1000万元，合同工期为12个月，采用按月支付进度款的方式。合同约定，预付款为合同价款的10%，分两次支付；保留金为合同价款的5%。假设每月实际完成产值如下：100,120,150,180,160,140,130,110,90,80,70,60万元。则第6个月的应付进度款为（）万元。（不考虑价格调整和变更）A.140B.145C.150D.16013.工程量清单计价模式下的最高投标限价（招标控制价）应依据（）编制。A.招标文件、工程量清单、企业定额和市场价格信息B.招标文件、类似工程经验数据、政府指导价C.设计概算、施工图预算、市场材料价格D.发包人最高预算、投标单位报价14.索赔的成立，应同时具备的前提条件不包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包商合同权利的损害B.造成损害的事件是非承包商自身原因造成的C.承包商在索赔事件发生后的合同约定的有效期内提交了索赔意向通知D.承包商有详细的证据证明其索赔主张15.下列关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更可能包括工程量增减、工程标高、基线、位置、尺寸改变，或施工方法、材料替换等B.工程变更必须按照合同约定的程序进行C.工程变更必然导致合同价款发生变化D.工程变更可能由发包人提出，也可能由承包人提出16.在工程成本核算中，“直接成本”是指（）。A.施工企业为组织和管理工程施工所发生的全部费用B.直接构成工程实体或有助于工程形成的各项费用C.施工企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用D.按照国家规定计提的规费和税金17.某工程采用成本加酬金合同，合同约定发包人支付给承包商的费用由直接成本和按直接成本一定比例计算的间接成本组成。这种计价方式主要适用于（）。A.工程量难以估算准确的情况B.涉及采用新技术、新工艺、新材料的探索性工程C.工程风险由发包人承担全部的情况D.合同总价款较低的小型工程18.根据《中华人民共和国建筑法》，建设工程施工合同应当采用（）形式。A.口头B.书面C.电子数据D.口头或书面19.某工程项目的计划投资为1000万元，到第3个月末，实际完成投资为950万元，计划完成投资为980万元。则该月的投资偏差（CV）和投资绩效指数（SPI）分别为（）。A.CV=30万元，SPI=0.975B.CV=-30万元，SPI=1.025C.CV=30万元，SPI=1.025D.CV=-30万元，SPI=0.97520.下列关于工程保险的说法，错误的是（）。A.工程一切险通常由发包人投保B.职业责任险主要承保设计单位或监理单位因疏忽或过失造成第三方人身伤亡或财产损失的风险C.物质损失保险通常包括对建筑结构、机器设备、安装工程等的保险D.信用保险主要承保分包商或供应商未能履约的风险二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共20分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.工程设计质量B.工程材料价格波动C.国家宏观调控政策D.施工组织与管理水平E.自然地理条件2.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单项目特征描述应满足的要求包括（）。A.准确、全面地反映影响工程造价的主要因素B.清单项目名称的必然组成部分C.应根据拟建工程的具体情况，详细、准确地描述D.应与国家或行业标准中的相应项目编码一一对应E.可以根据招标文件的要求进行简化3.在FIDIC合同条件下，构成承包商索赔成功的关键要素通常包括（）。A.索赔事件已发生并造成了承包商的损失B.承包商在索赔通知送达发包人后的规定时间内提交了索赔报告C.索赔证据充分、合理，能够证明索赔的合理性D.索赔金额计算准确无误E.索赔事件的发生完全属于发包人的责任4.下列关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。A.进度款支付申请应依据已完成的工程量、合同约定的计价方法和支付周期提交B.发包人应在收到承包人进度款支付申请后一定时间内，审核并支付进度款C.保留金通常在工程竣工结算时一次性返还D.进度款支付应按合同约定的比例扣留一定比例的保留金E.实际支付金额不应超过合同约定的累计已付款项5.工程成本控制的目标包括（）。A.在保证质量和安全的前提下，尽可能降低工程成本B.将工程实际成本控制在批准的预算范围内C.通过成本管理活动，实现预期的成本目标D.持续改进成本管理流程，提高成本效益E.完全消除工程项目的所有成本支出6.工程变更产生的原因可能包括（）。A.发包人提出的新功能需求B.设计错误或遗漏C.施工条件变化D.法律法规变化E.承包商为优化施工方案提出的建议被采纳7.挣值法（EVM）中的关键绩效指标包括（）。A.进度偏差（SV）B.成本偏差（CV）C.进度绩效指数（SPI）D.成本绩效指数（CPI）E.总时差（TF）8.在工程量清单计价模式下，措施项目清单可以按照（）进行编制。A.工程特点及施工要求B.参照国家或行业推荐的措施项目清单C.招标文件要求的具体措施D.企业自身的施工组织设计E.规范中列项但不适用于本工程的项目可以删除9.下列关于工程合同风险的表述，正确的有（）。A.风险是指合同履行过程中发生的不利事件的潜在可能性B.风险管理旨在降低风险发生的概率或减轻风险造成的损失C.风险可以完全消除D.风险转移是指将风险责任转移给合同另一方或第三方E.风险识别是风险管理的第一步10.以下关于材料采购的说法，正确的有（）。A.材料采购模式主要有市场采购、招标采购、询价采购等B.材料采购价格通常由材料原价、运杂费、场内运输费、保险费等组成C.采购合同应明确材料的质量标准、规格型号、数量、交货时间地点、付款方式等D.材料采购保管费是指为保管采购的材料而发生的费用E.材料价格信息是编制工程预算和投标报价的重要依据三、案例分析题（请根据背景资料和问题要求，列出计算过程，结果保留小数点后两位。每题10分，共30分）1.背景资料：某土方工程，招标文件提供的土方工程量为18000m³，合同约定土方运距为3公里，运费为5元/m³·公里。后因发包人原因，地质条件发生变化，实际平均运距增加至5公里。合同未对运距增加做出约定。承包商实际发生了额外的土方运输费用。问题：（1）该土方工程合同约定的单位运费是多少元/m³？（2）承包商实际发生的单位土方运输费用是多少元/m³？（3）如果发包人同意补偿承包商的额外运输费用，补偿金额应如何计算？（假设补偿按合同约定运距下的运费计算）2.背景资料：某工程合同总价为800万元，合同工期12个月，采用按月支付进度款的方式。预付款为合同价款的10%，在开工后第1个月和第2个月末分两次支付，每次支付50%。保留金为合同价款的5%。每月计划完成投资分别为：80,70,90,100,120,110,100,90,80,70,60,50万元。实际完成投资分别为：75,68,95,105,115,100,90,85,75,65,55,45万元。问题：（1）计算第3个月的计划投资、实际投资、投资偏差（CV）及投资绩效指数（SPI）。（2）计算第3个月末累计的计划投资、累计实际投资、累计投资偏差（CV）及累计投资绩效指数（SPI）。（3）假设保留金在工程竣工验收合格后一次性返还，计算第10个月末累计已支付金额占合同总价的比例。3.背景资料：某工程采用工程量清单计价。某分部分项工程量清单项目特征描述为：“混凝土结构，C30混凝土，现浇，梁截面400mm×800mm，板厚100mm，现场搅拌”。招标文件提供的该项目综合单价分析表部分内容如下：定额人工费10元/m³，定额材料费（不包括混凝土）50元/m³，定额机械费20元/m³，企业管理费费率15%，利润率8%。根据市场信息，C30混凝土材料费为300元/m³。问题：（1）计算该分部分项工程量清单的综合单价（U）。（列出计算过程）（2）若该分部分项工程量清单工程量为500m³，计算其合价。试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.A6.A7.C8.C9.B10.B11.C12.C13.A14.D15.C16.B17.B18.B19.D20.A解析：1.B《招标投标法》规定投标保证金不得超过招标项目估算价的一定比例，由招标人规定，非投标人自行决定；有效期应与投标有效期一致；形式可以是现金、保函等，非必须现金。2.C综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。选项B是材料单价、机械台班单价之和，不完整；选项D多了规费和税金，综合单价不包含这两项。3.CFIDIC合同规定，因发包人原因导致延误和成本增加，承包商应先发索赔通知。4.B运距增加是发包人原因导致的，属于发包人应承担的风险，承包商可以索赔增加的运费部分。5.A工程造价管理的核心是控制工程投资。6.ACV=EV-AC(EarnedValue-ActualCost)7.C固定总价合同下，法定变更引起的成本增加和工期延误，承包商可按合同程序索赔。8.C规费和税金属于间接费或工程建设其他费，不包含在分部分项工程量清单综合单价的组成中。9.B发包人供应的材料设备问题导致的损失由发包人承担。10.B安全文明施工费按国家或地方规定计价，是强制性标准，不得调整。11.C关键线路是总持续时间最长的线路，决定了项目总工期。12.C第6个月完成产值160万。预付款已支付：1000*10%*(1/2)=50万。保留金开始扣留：1000*5%=50万。累计支付至第5月：50+50+(100+120+150+180+160)/2=640万。累计支付至第6月：640+(160+120+150+180+160+140)/2=980万。第6个月应付：160-(980-800)*5%=160-19=141万元。题目选项无141，需重新核算或确认题目/选项。按常规取最接近值C.150万（注：此计算结果与标准EVM方法可能有偏差，或题目/选项设置有问题）。13.A最高投标限价应依据招标文件、清单、市场信息编制。14.D索赔成立需：造成损害、非自身原因、提交意向通知。自身原因导致的损失不能索赔。15.C工程变更可能导致成本变化，也可能不导致（如纯设计优化）。变更必须按程序进行。16.B直接成本是直接构成工程实体或有助于工程形成的费用。17.B成本加酬金合同适用于工程量难以估算或技术探索性强的工程。18.B《建筑法》规定施工合同应采用书面形式。19.DCV=950-980=-30万元。SPI=980/950=1.0303≈1.03。原参考答案D有误，此处按计算结果修正。20.A工程一切险通常由承包人投保。二、多项选择题1.ABCE2.ABC3.ABCE4.ABDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCE9.ABDE10.BCDE解析：1.ABCE设计质量、材料价格、宏观政策、管理水平、自然条件均影响造价。2.ABC清单项目特征必须反映主要影响因素、是名称的必要部分、需详细描述、可参考规范但需结合实际。3.ABCE索赔成功要素：损失发生、及时通知、证据充分合理、计算准确、责任在对方。自身原因造成的损失不能索赔。4.ABDE进度款依据完成量、计价方法、周期申请；按时审核支付；按比例扣留保留金；支付不超过累计已付款（扣除已支付保留金）。5.ABCD成本控制目标是降低成本（保质保量）、控制在预算内、实现目标、持续改进效益。6.ABCD发包人需求、设计问题、施工条件、法律法规变化均可能导致变更。7.ABCDSV,CV,SPI,CPI是EVM核心指标。8.ABCE措施项目可按特点要求、参考推荐、招标文件要求、企业组织设计，不适用的规范项目可删除。9.ABDE风险是潜在不利事件、管理是降低概率或损失、可转移、识别是第一步。风险不能完全消除。10.BCDE材料费组成包含原价、运杂费等；采购合同要素明确；保管费是真实费用；价格信息是预算报价依据。三、案例分析题1.（1）合同约定单位运费=5元/m³·公里×3公里=15元/m³（2）实际单位运费=5元/m³·公里×5公里=25元/m³（3）补偿金额=18000m³×(5公里-3公里)×5元/m³·公里=18000×2×5