2026年危大工程人员管控试题含答案

2026年危大工程人员管控试题含答案1.根据住建部2024年修订的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，危大工程现场实施过程中，人员管控的第一责任主体是（）A.建设单位项目负责人B.施工单位项目负责人C.施工单位技术负责人D.监理单位总监理工程师2.危大工程专项施工方案的法定组织编制主体是（）A.施工单位项目技术负责人B.施工单位企业技术负责人C.施工单位项目负责人D.施工单位专职安全生产管理人员3.参加超过一定规模危大工程专家论证的专家，应当满足的基本资格条件不包括下列哪项（）A.诚实守信、作风正派、学术严谨，无不良从业记录B.从事相关专业工作15年以上或具有丰富的专业实践经验C.具有高级专业技术职称或对应专业的工程系列高级职务任职资格D.为施工单位聘用的企业技术顾问或外聘专家库成员4.某市政道路工程涉及开挖深度7.8m的深基坑分项，属于超过一定规模的危大工程，根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》最新要求，该基坑施工过程中至少应当配备（）名专职安全生产管理人员负责现场全天候管控A.1B.2C.3D.45.根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及2025年住建部印发的《房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作方案》要求，危大工程连续施工期间，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月实际施工时间的（）A.80%B.85%C.90%D.95%6.下列人员中，不属于危大工程施工要求的特种作业持证上岗范畴的是（）A.建筑起重机械司机B.附着升降脚手架架子工C.基坑钢筋绑扎工D.起重信号司索工7.危大工程专项施工方案经施工单位内部审核合格后，应当由（）签字确认后方可准予实施A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.建设单位技术负责人8.超过一定规模的危大工程正式施工前，按照人员管控要求，（）应当到施工现场对现场管理人员和作业人员进行安全技术交底A.施工单位项目技术负责人B.施工单位企业技术负责人C.施工单位项目负责人D.监理单位总监理工程师9.下列哪类人员不属于危大工程专家论证会的法定必须参会人员范畴（）A.专家组成员B.建设单位项目负责人或技术负责人C.勘察设计单位项目技术负责人及相关设计负责人D.施工单位的行政后勤负责人10.危大工程施工过程中，项目负责人因工作安排确需变更的，应当满足的要求，下列说法正确的是（）A.仅需经监理单位同意，办理变更手续即可B.变更后的项目负责人不需要满足原项目负责人的资格要求C.应当经建设单位同意，办理变更手续，变更后人员资格不低于原要求D.仅需向建设行政主管部门备案即可，不需要征得参建各方同意11.根据最新的危大工程安全管控要求，下列哪项是施工单位企业技术负责人在危大工程人员管控中的法定职责（）A.负责编制专项施工方案，组织现场施工B.对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行审核，签字确认C.每天对危大工程施工现场进行巡查，排查安全隐患D.发生险情时立即组织现场人员撤离12.特种作业人员资格证书有效期满需要延期的，应当于期满前（）内向原发证机关办理延期复核手续A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月13.危大工程施工过程中，监理单位应当安排（）对危大工程施工实施全过程现场旁站监理A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表14.超过一定规模的危大工程专项施工方案经专家论证后要求修改的，修改完成后应当由（）重新审核签字后方可实施A.施工单位企业技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人B.施工单位项目技术负责人、专业监理工程师C.仅专家组成员、总监理工程师D.仅施工单位项目负责人、总监理工程师15.施工单位应当建立危大工程人员管控档案，下列哪类资料不属于人员管控档案必须保存的内容（）A.专项施工方案编制人员、审核人员、审批人员的资格证明B.专家论证会参会人员签字表C.作业人员安全教育培训记录D.项目办公区后勤人员考勤记录单项选择题答案：1.B2.C3.D4.B5.A6.C7.A8.B9.D10.C11.B12.B13.B14.A15.D1.根据危大工程安全管控相关规定，施工单位应当对危大工程所有进场作业人员进行针对性安全教育培训，培训内容应当包括下列哪些内容（）A.危大工程相关安全生产法律法规、标准规范和项目安全管理制度B.专项施工方案的具体内容、安全技术交底要求和各岗位风险点C.各岗位安全操作技能和个人劳动防护用品正确使用方法D.险情识别、应急处置方法和逃生避险路线E.项目绩效考核标准和行政后勤管理制度2.超过一定规模的危大工程专家论证会中，专家需要对人员管控相关内容进行审核论证，具体审核内容包括（）A.专项施工方案编制、审核、审批人员是否具备相应的资格条件B.施工单位现场安全管控体系是否建立，各岗位人员责任是否落实C.项目负责人、专职安全生产管理人员等关键岗位人员是否到位履职D.特种作业人员是否按要求持证上岗，作业人员是否完成安全教育培训E.专家组成员的构成是否符合法定要求3.建筑施工企业负责人应当按要求对危大工程进行带班检查，下列关于带班检查的要求，说法正确的有（）A.对于超过一定规模的危大工程，施工企业负责人每月至少带班检查1次B.施工高峰期、关键工序施工阶段，施工企业负责人每周至少带班检查1次C.极端天气（台风、暴雨、高温、寒潮）来临前，施工企业负责人必须组织专项检查，落实人员管控责任D.超过一定规模的危大工程，施工企业技术负责人必须全程在现场带班生产E.施工企业负责人带班检查只需要检查现场质量，不需要核查人员到岗履职情况4.下列关于危大工程施工关键岗位人员变更的管控要求，说法正确的有（）A.项目负责人确需变更的，应当经建设单位书面同意，方可办理变更手续B.变更后的项目负责人资格条件不得低于原项目负责人的资格要求C.项目负责人变更后，应当及时在工程施工现场醒目位置公示变更信息D.专职安全生产管理人员变更的，应当报监理单位审核备案，新任职人员具备相应资格即可E.总监理工程师变更的，仅需要监理单位内部同意，不需要告知建设单位5.危大工程实施过程中，监理单位相关人员的管控职责包括下列哪些内容（）A.审核专项施工方案是否符合要求，审核关键岗位人员资格是否合格B.对危大工程施工全过程进行旁站监理，核查关键岗位人员到岗情况C.发现违规作业或者存在安全隐患的，应当立即要求施工单位整改，情况严重的要求停工整改D.施工单位拒不整改或者拒不停工的，及时报告建设单位和建设行政主管部门E.负责组织专家对专项施工方案进行论证6.下列关于专家论证会专家组成员的要求，说法正确的有（）A.专家组成员应当由5名及以上符合相关资格要求的专家组成B.本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会C.专家组成员应当对论证的内容提出明确意见，并在论证报告上签字D.专家论证结论应当作为专项施工方案修改完善的依据E.专家组成员可以由施工单位从本单位专家库中选取，只要符合资格即可7.危大工程作业人员应当履行的安全责任包括下列哪些内容（）A.严格按照专项施工方案和安全操作规程进行作业，不得违章作业B.正确佩戴和使用个人劳动防护用品C.发现安全隐患或者险情时，立即向现场专职安全员或者项目负责人报告D.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业E.无需参加安全教育培训，直接上岗作业8.下列关于安全技术交底的人员管控要求，说法正确的有（）A.危大工程施工前，施工单位项目技术负责人应当对现场管理人员进行交底B.现场管理人员应当对作业人员进行逐级交底，覆盖所有作业人员C.交底双方应当履行签字确认手续，留存交底记录存档D.超过一定规模的危大工程，施工单位企业技术负责人应当进行现场交底E.安全技术交底只需要口头告知，不需要留存书面记录9.施工单位专职安全生产管理人员在危大工程现场管控中的主要职责包括（）A.对专项施工方案实施情况进行现场监督检查B.核查作业人员持证上岗情况，督促作业人员落实安全防护措施C.对施工现场进行日常巡查，及时排查安全事故隐患D.发现隐患立即整改，不能整改的及时上报项目负责人和企业安全管理机构E.编制专项施工方案，组织专家论证10.根据2025年住建部关于危大工程人员管控的最新要求，下列哪些人员应当纳入危大工程重点管控范畴（）A.项目负责人、专职安全生产管理人员B.特种作业人员、一线作业人员C.企业技术负责人、企业安全管理负责人D.总监理工程师、专业监理工程师E.建设单位项目管理人员、勘察设计现场代表多项选择题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCDE1.危大工程实行分包的，专项施工方案可以由分包单位组织编制，也可以由施工总承包单位组织编制（）2.项目负责人长期离开施工现场的，只需要指定具备相应资格的人员代行职责，通知监理单位即可，不需要告知建设单位和建设行政主管部门（）3.所有危大工程都必须组织专家对专项施工方案进行论证（）4.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业（）5.超过一定规模的危大工程施工过程中，施工单位企业技术负责人应当定期到现场检查指导，督促人员履职（）6.监理单位发现危大工程施工未按照专项施工方案实施的，应当要求施工单位立即整改，拒不整改的应当及时报告建设单位和相关监管部门（）7.专家论证结论为“修改后通过”的专项施工方案，施工单位修改完成后即可组织施工，不需要重新审核签字（）8.施工单位应当留存危大工程人员管控资料，包括人员资格证书、安全教育记录、交底记录、带班检查记录等，纳入工程安全档案（）9.项目负责人带班生产时，应当全面掌握危大工程施工现场安全生产情况，及时消除安全隐患，认真做好带班记录（）10.专职安全生产管理人员发现现场存在重大安全隐患时，应当立即下达停工指令，组织所有作业人员撤离危险区域，不需要提前上报（）判断题答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×某新建市中心商业综合体项目，总建筑面积13.2万㎡，建筑高度52.5m，地下两层为停车场和设备用房，基坑开挖深度9.6m，基坑侧壁采用排桩加预应力锚索支护，地下水采用管井降水，该基坑工程按照规定被认定为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。该项目施工总承包单位为甲建筑工程有限责任公司，基坑施工分包给具有相应资质的乙基础工程有限公司。甲公司任命张某为该项目的项目经理，张某持有一级注册建造师证书（建筑工程专业），有效的安全生产考核合格证书（B证），无其他在建项目，符合任职资格要求；乙公司任命李某为基坑项目负责人，具备相应的资格证书和安全生产考核合格证书。甲公司配置1名专职安全生产管理人员王某负责项目全现场安全管理，乙公司配置1名专职安全生产管理人员赵某负责基坑现场安全管控。该项目基坑专项施工方案由乙公司技术负责人组织编制完成，方案经乙公司技术负责人审核签字加盖单位公章后，直接报送监理单位，监理单位专业监理工程师审核签字后，由甲公司组织召开专家论证会，甲公司从省级危大工程专家库中抽取了5名专家，其中包含甲公司外聘的长期技术顾问高某，专家论证过程中，专家组提出了4条修改意见，明确要求修改后通过，施工单位按照专家意见修改完成后，仅报总监理工程师签字确认，随即开始组织基坑开挖施工。施工进入第25天，甲公司中标了当地一个政府重点民生项目，要求原项目经理张某立即前往新项目主持工作，甲公司未经建设单位同意，直接安排本公司另一名具备一级建造师资格和B证的项目经理王某接任该项目的项目经理，仅向监理单位发送了变更通知，未告知建设单位和项目监管部门。基坑开挖到距离设计标高还差1.2m时，当地遭遇连续3天的强降雨，现场专职安全员赵某日常巡查时发现，基坑东侧支护桩顶水平位移达到62mm，远超预警值30mm的控制标准，赵某立即电话报告给乙公司项目技术负责人，项目技术负责人认为降雨过后位移会稳定，要求赵某继续观察，暂时不要通知甲方和监理，也没有下达停工撤离指令。2小时15分钟后，基坑东侧支护结构发生局部坍塌，造成3名现场作业人员轻伤，直接经济损失约180万元，未造成人员死亡。问题1：请逐一指出本项目在危大工程人员管控方面存在的所有违规行为。问题2：简述危大工程施工过程中，专职安全生产管理人员发现重大安全隐患后的正确处置流程。问题3：结合最新的法规要求，说明超过一定规模的危大工程实施过程中，施工单位各层级人员的管控职责分别有哪些。案例分析参考答案：问题1：本项目在危大工程人员管控方面存在的违规行为具体如下：①专项施工方案组织编制主体违规。依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，危大工程专项施工方案应当由施工单位项目负责人组织编制，本项目基坑专项方案由乙公司企业技术负责人组织编制，不符合法定要求。②专项施工方案多级审核流程违规。危大工程专项方案由分包单位编制完成的，应当先经分包单位企业技术负责人审核签字，再报施工总承包单位企业技术负责人审核签字，加盖双方单位公章后方可报送监理单位，本项目仅经分包单位技术负责人审核签字，未经过总承包单位企业技术负责人审核，流程缺失违规。③专项施工方案监理审核主体违规。施工单位报送的专项方案，应当由总监理工程师审核签字，本项目仅由专业监理工程师审核签字，不符合管控要求。④专家论证会专家组成员构成违规。法规明确要求，本项目参建各方的工作人员不得以专家身份参加专家论证会，本次论证会中，甲公司外聘技术顾问高某属于本项目参建单位相关人员，违规进入专家组，不符合资格要求。⑤修改后的专项方案审批流程违规。经专家论证结论为“修改后通过”的专项施工方案，施工单位修改完成后，应当重新经施工总承包单位企业技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人三方签字确认后方可组织施工，本项目修改后仅经总监理工程师签字，缺少其余两项签字，程序违规。⑥项目经理变更程序违规。危大工程施工过程中，项目负责人确需变更的，应当先征得建设单位书面同意，办理变更手续后，及时告知工程项目监管部门，并在施工现场公示变更信息，本项目总承包单位甲公司未经建设单位同意，擅自变更项目经理，仅通知监理单位，未告知建设单位和监管部门，违规。⑦隐患处置流程违规。现场专职安全员赵某发现支护结构位移超标重大隐患后，未第一时间上报项目总监理工程师和总承包单位项目经理，仅报告分包单位项目技术负责人；分包项目技术负责人接到隐患报告后，未立即下达停工指令组织人员撤离，反而要求继续观察，未及时采取处置措施，严重违规。⑧监理单位人员管控履职不到位。监理单位未对项目经理变更事项进行核查，未督促施工单位落实人员到岗履职要求，日常巡查中也未对基坑变形监测管控情况进行核查，未尽到监理人员管控责任。问题2：专职安全生产管理人员发现重大安全隐患后的正确处置流程如下：第一步，立即停止危大区域的施工作业，第一时间组织危险区域内所有作业人员迅速撤离到安全区域，现场拉设明显的安全警戒线，设置警示标识，禁止无关人员进入危险区域，最大程度防止隐患扩大造成次生伤害。第二步，第一时间通过电话、书面等多种方式，同时上报本单位项目负责人、总承包单位专职安全管理部门和项目负责人、总监理工程师以及建设单位现场代表，详实准确报告隐患的位置、类型、严重程度、当前已经采取的管控措施等信息，不得迟报、漏报、瞒报。第三步，配合项目负责人和企业相关技术人员，对隐患产生的原因进行初步排查梳理，按照专项施工方案和项目应急救援预案的要求，落实临时管控措施，限制无关人员靠近，监测隐患发展趋势，防止隐患进一步扩大。第四步，隐患彻底排除并经施工、监理、建设三方共同验收合格，确认现场完全符合安全施工条件后，经总监理工程师和建设单位项目负责人签字同意，方可下达正式复工指令，恢复施工作业。第五步，将隐患发生的原因、处置过程、整改验收情况详细整理记录，存入危大工程安全管控档案，重新对所有参与后续施工的作业人员开展针对性安全教育交底，组织开展同类隐患的排查演练，杜绝同类隐患再次发生。问题3：超过一定规模的危大工程实施过程中，施工单位各层级人员的管控职责具体如下：（1）施工单位企业主要负责人：是本单位危大工程安全管控的第一责任人，负责建立健全本单位危大工程人员管控体系，配备足够的专业管理技术人员，保障危大工程安全投入，审批发布本单位危大工程安全管理制度，定期组织检查本单位所有在建项目危大工程人员履职情况，督促落实各项安全管控要求，接到重大隐患和事故报告后，立即启动应急响应，调配资源开展应急处置工作。（2）施工单位企业技术负责人：负责危大工程专项施工方案的审核审批，超过一定规模的危大工程专项方案经专家论证修改后，负责重新审核方案内容并签字确认；超过一定规模的危大工程正式施工前，企业技术负责人应当到施工现场开展一级安全技术交底，对现场管控人员明确技术要求和安全责任；定期到施工现场检查指导危大工程实施情况，对技术管控存在的问题提出整改优化意见，参与重大隐患排查和方案调整的技术论证工作。（3）施工单位企业安全生产负责人：负责监督检查危大工程关键岗位人员到岗履职情况，定期组织开展危大工程隐患排查整治，督促施工项目部落实安全教育培训和安全技术交底要求，对人员管控不到位、履职不到位的问题及时督促整改，对违规行为依法依规追究相关人员责任，落实考核