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运营经理用户活跃度KPI绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分用户增长新增用户数根据每月新增用户数与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户增长用户增长率根据用户增长率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户增长活跃用户数根据每月活跃用户数与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户增长用户留存率根据用户留存率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户增长用户流失率根据用户流失率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户活跃度用户日活跃度根据用户日活跃度与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户活跃度用户周活跃度根据用户周活跃度与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户活跃度用户月活跃度根据用户月活跃度与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户活跃度用户活跃时长根据用户活跃时长与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。用户活跃度用户互动率根据用户互动率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。运营策略营销活动效果根据营销活动ROI与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。运营策略内容质量根据内容质量评分与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。运营策略用户反馈处理速度根据用户反馈处理速度与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。运营策略渠道拓展效果根据新增渠道带来的用户数与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。运营策略用户增长策略执行率根据用户增长策略执行率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。团队协作团队目标达成率根据团队目标达成率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。团队协作团队协作效率根据团队协作效率评分与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。团队协作跨部门沟通协调能力根据跨部门沟通协调能力得到好评率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。团队协作员工满意度根据员工满意度评分与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。团队协作团队建设活动参与度根据团队建设活动参与率与目标值的差距进行评分，差距越小，得分越高。本考核表针对运营经理岗位，旨在评估其在用户活跃度KPI方面的绩效表现。考核内容包含四个维度，分别为：用户增长、用户活跃度、运营策略和团队协作。每个维度包含五个具体指标，指标分值总和等于该维度权重，所有维度权重总和为100%。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月

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