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在20多年的时间里我国在国际工程承包业务中从无到有,成绩显著。工程业务几乎遍布全球。但我国目前占有的市场份额还很小,对外工程业务主要以地利润,劳动密集高为主,且工程项目是一个极其复杂的系统工程,其实施是一个充满风险的过程。因此,做好风险管理,不仅能增加项目收益,而且有助于树立企业的良好信誉。。

国内外项目风险管理研究现状国外国内

国外对工程项目风险管理的研究起步早,而且比较系统,1960~2005年之间的英语类权威出版物中有关工程项目风险管理方面的文章就要400多篇。

我国的风险管理研究是从上个世纪七八十年代开始,同时被应用到项目管理之中。在过去的计划经济体制下,原材料的价格由国家控制,国际是唯一的投资主体,风险由国家承担。近几年,随着社会主义市场经济体制的完善,对风险管理的研究已经在学术界成为了一个热点,在大型工程项目的实践中,也取得了较为明显的效果。

1) 风险意识还比较薄弱2) 风险管理效率低3) 风险识别不够全面4) 风险评价不精确5) 风险应对措施的单一国际工程承包商风险管理研究的必要性研究思路与方法风险的概念风险因素国际工程承包商风险管理过程体系的建立工程项目风险与国际工程项目风险国际工程承包商风险管理的内容及流程国际工程承包的风险因素风险识别过程与方法风险因素国际工程承包风险评价指标的体系风险指标体系原则指标体系的全面且独立性原则指标体系的重要性原则指标体系的可操作性原则指标体系的层次性、逻辑性原则国际工程承包风险评价指标的体系(以阿联酋建筑市场评价体系为例)风险评价体系风险因素分布频数风险频数在五次以上计入评价体系代理制度合同条款环境保护分包商政策稳定性工程预付款原料市场国际工程承包风险评价指标的体系(以阿联酋建筑市场评价体系为例)现有常见评价方法的不足层次分析法蒙特卡罗法实证分析(新加坡丰隆Edelweiss公管公寓项目)评价意义

中国建筑(南洋)发展有限公司为了和丰隆集团建立长期稳定的合作关系进行了投标,并最终中标。但由于在投标中并没有对面临的风险进行全面的评价,承包商因此面临较高的风险,公司不得不面对一定的亏损(具体损失涉及企业的经营,不便透露)。项目进行中,出现了很多本文分析中出现的主要风险:a)譬如原材料价格的飞速上涨。由于国际市场的影响,新加坡国内的钢材等建筑材料也相应地上涨,远超过公司原来的预计。成为亏损的最主要因素,这也与本文模型的结果相一致。b)公众质询也经常干扰着正常的施工。由于项目处在富人区,居民都比较挑剔,时常因工地现场的噪音而向有关部门投诉,致使公司不得不抽出一部分时间去解决,也使得项目的工期滞后了很多。c)工期的滞后使合同风险中罚则苛刻显得更加明显,公司面对着业主的各种罚款。

改进模型的输出结果与项目实施中所遇到的情况基本上吻合,这也直接地证明了模型的科学性和实用性。

结论与展望结论:国际工程项目的承包是一项"高风险的事业”。承包商风险管理的好坏对公司的战略举措以及公司目标利润的实现有至关重要的作用,甚至关乎承包商的生存与发展。目前国内外有不少的专家学者致力于该领域的研究。本文在前人工作的基础上,主要对国际工程承包商风险管理的进行了探索性的研究。

展望:在模型完善的基础上,还应对风险管理进行信息系统的建立。进一步对特定区域的统计调查,不断完善各地区分项风险分解结构的风险因素数据库。在风险评价方面,本文所建立的模糊综合评价还有需要完善和改进的地方。在判断矩阵的一致性检验及判断矩阵调整方面还有待数学领域的进一步研究。另外模糊综合评判的最后部分的量化结果不能充分适用承包商经营决策的要求,承包商应进一步结合自身的情况,设置符合自身条件的量化要求谢谢观赏*PPT模板下载:/moban/行业PPT模板:/hangye/节日PPT模板:/jieri/PPT素材下载:/sucai/PPT背景图片:/beijing/PPT图表下载:/tubiao/优秀PPT下载:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程

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