GB/T 23691-2026项目管理术语

ICS0104003

CCSA.22.

中华人民共和国国家标准

GB/T23691—2026

代替GB/T23691—2009

项目管理术语

Projectmanagement—Vocabulary

2026-07-30发布2026-11-01实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T23691—2026

目次

前言

…………………………Ⅲ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

基础

3………………………1

组织与角色

4………………3

综合管理

5…………………5

管理实践域

6………………6

方法与工具

7………………13

参考文献

……………………16

索引

…………………………17

Ⅰ

GB/T23691—2026

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

本文件代替项目管理术语与相比除结构调整和编

GB/T23691—2009《》,GB/T23691—2009,

辑性改动外主要技术变化如下

,:

更改了范围见第章年版的第章

a)“”(1,20091);

增加了规范性引用文件一章见第章

b)“”(2);

更改了项目项目组合项目管理项目组合管理制约因素风险的定义见

c)“”“”“”“”“”“”(3.1、3.3、

年版的更改术语项目群

3.6、3.8、3.21、3.22,20092.1.1、2.1.15、2.1.4、2.1.16、2.2.3、2.11.1),“

组为项目群并更改了定义见年版的更改术语项目生命期为生命周

”“”(3.2,20092.1.3),“”“

期并更改了定义见年版的更改术语项目阶段为阶段并更改了定义

”(3.11,20092.1.5),“”“”

见年版的更改术语可交付成果为交付物并更改了定义见年

(3.12,20092.3.9),“”“”(3.14,2009

版的更改术语假设为假设条件并更改了定义见年版的

2.3.10),“”“”(3.20,20092.2.1);

增加了项目群组件项目组合组件项目群管理治理项目治理项目重大节点产出

d)“”“”“”“”“”“”“”

成果收益商业论证战略一致性机会威胁事业环境因素组织过程资产敏捷

“”“”“”“”“”“”“”“”“”

价值流韧性渐进明细的术语和定义见

“”“”“”(3.4、3.5、3.7、3.9、3.10、3.13、3.15、3.16、3.17、

3.18、3.19、3.23、3.24、3.25、3.26、3.27、3.28、3.29、3.30);

更改了执行组织项目经理的定义见年版的更改术语项目利

e)“”“”(4.4、4.6,20092.4.4、2.4.8),“

害相关方为利益相关方并更改了定义见年版的

”“”(4.12,20092.4.13);

增加了发起人发起组织治理主体项目管理办公室项目群经理项目组合经理工

f)“”“”“”“”“”“”“

作包负责人的术语和定义见

”(4.1、4.2、4.3、4.5、4.7、4.8、4.9);

更改了项目章程项目范围启动纠正措施基准绩效测量基准的定义见

g)“”“”“”“”“”“”(5.1、5.2、

年版的更改术语监测为监

5.3、5.9、5.10、5.14,20092.5.1、2.3.1、2.2.4、2.2.9、2.2.10、2.9.6),“”“

督并更改了定义见年版的更改术语行政收尾为收尾并更改了定义

”(5.4,20092.2.7),“”“”

见年版的更改术语综合变更控制为变更控制并更改了定义见

(5.6,20092.13.3),“”“”(

年版的

5.7,20092.2.8);

增加了控制预防措施偏差偏差阈值综合基准审查项目保证配置管理经验教

h)“”“”“”“”“”“”“”“

训项目和项目群后评价的术语和定义见

”“”(5.5、5.8、5.11、5.12、5.13、5.15、5.16、5.17、5.18);

更改了项目计划工作分解结构工作包范围说明书任务活动组织分解结构责

i)“”“”“”“”“”“”“”“

任分配矩阵日历单位关键路径项目进度计划里程碑进度偏差进度绩效指数成

”“”“”“”“”“”“”“

本估算成本预算成本控制计划价值实际成本挣值挣值管理成本偏差风险管

”“”“”“”“”“”“”“”“

理计划风险识别触发因素继发风险应急储备管理储备质量保证质量控制的

”“”“”“”“”“”“”“”

定义见

(6.2、6.6、6.10、6.11、6.12、6.13、6.16、6.17、6.18、6.19、6.21、6.22、6.23、6.24、6.28、6.30、

年版的

6.32、6.33、6.34、6.35、6.36、6.37、6.46、6.48、6.54、6.57、6.59、6.60、6.66、6.67,2009

2.5.2、2.3.11、2.3.12、2.5.4、2.3.13、2.12.1、2.4.2、2.4.3、2.6.4、2.12.12、2.6.8、2.6.12、2.6.2、

2.6.3、2.10.6、2.10.1、2.10.7、2.10.9、2.10.2、2.10.12、2.10.13、2.10.3、2.5.7、2.11.8、2.11.6、

更改术语控制账目计划为控制账户并更改了定义

2.11.2、2.11.26、2.11.10、2.9.1、2.9.3),“”“”

见年版的更改术语竣工估算为完工估算并更改了定义见

(6.26,20092.10.14),“”“”(6.41,

年版的更改术语竣工尚需估算为完工尚需估算并更改了定义见

20092.10.18),“”“”(6.42,

Ⅲ

GB/T23691—2026

年版的更改术语风险定性分析和风险定量分析为风险分析并更改了定

20092.10.19),“”“”“”

义见年版的更改术语残留风险为剩余风险并更改了定义

(6.49,20092.11.14、2.11.15),“”“”

见年版的更改术语风险监测与控制为风险控制并更改了定义见

(6.56,20092.11.3),“”“”(

年版的更改术语技术绩效测量为技术绩效并更改了定义见

6.58,20092.11.11),“”“”(6.69,

年版的更改术语沟通规划为沟通计划并更改了定义见年版的

20092.9.7),“”“”(6.70,2009

更改术语绩效报告为进展报告并更改了定义见年版的

2.7.1),“”“”(6.71,20092.7.3);

增加了规划项目群计划项目组合计划产品分解结构工作分解结构词典工作分解

j)“”“”“”“”“”“

结构单元母单元待办事项列表资源分解结构进度网络图进度缓冲分阶段预算

”“”“”“”“”“”“”

估算依据未分配预算挣值测量指标完工预算完工偏差风险偏好风险容忍度

“”“”“”“”“”“”“”

风险分解结构风险准则风险敞口风险等级问题问题登记册变更变更申请

“”“”“”“”“”“”“”“”

变更登记册的术语和定义见

“”(6.1、6.3、6.4、6.5、6.7、6.8、6.9、6.14、6.15、6.20、6.25、6.27、

6.29、6.31、6.38、6.40、6.43、6.44、6.45、6.47、6.51、6.52、6.53、6.61、6.62、6.63、6.64、6.65);

更改了假设分析关键路径法提前滞后赶工快速跟进资源平衡决策树分析

k)“”“”“”“”“”“”“”“”

概率和影响矩阵风险转移风险减轻的定义见

“”“”“”(7.8、7.9、7.10、7.11、7.13、7.14、7.15、

年版的

7.17、7.18、7.20、7.21,20092.11.7、2.12.14、2.12.25、2.12.26、2.6.6、2.6.7、2.6.33、

更改术语参数估计为参数估算见年版的

2.11.17、2.11.16、2.11.21、2.11.22),“”“”(7.5,2009

更改术语压缩工期为进度压缩并更改了定义见年版的更改

2.6.32),“”“”(7.12,20092.6.5),

术语风险回避为风险规避并更改了定义见年版的更改术语接受

“”“”(7.19,20092.11.20),“

风险为风险接受并更改了定义见年版的

”“”(7.22,20092.11.23);

增加了分解百分百原则类比估算三点估算滚动式规划资源平滑管理信息系统

l)“”“”“”“”“”“”“”

的术语和定义见

(7.1、7.2、7.4、7.6、7.7、7.16、7.23);

删除了子项目项目综合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量

m)“”“”“”“”“”“

管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理价值工程项目

”“”“”“”“”“”“

计划制定产品范围范围变更范围变更控制投入水平范围核实范围定义人工

”“”“”“”“”“”“”“

量账目编号组织规划职能型组织项目型组织矩阵型组织团队建设职能经理

”“”“”“”“”“”“”“”

变更更改控制委员会例外事项报告投标邀请书报价邀请书征求意见书成本加固

“/”“”“”“”“”“

定成本合同成本加奖励成本合同固定价格合同固定价格加奖励成本合同进度控制

”“”“”“”“”

资源约束进度计划目标进度计划主进度计划开始日期结束日期当前开始日期

“”“”“”“”“”“”

当前结束日期目标开始日期目标结束日期实际开始日期实际结束日期最早开始

“”“”“”“”“”“

日期最早结束日期最迟开始日期最迟结束日期计划开始日期计划结束日期目标

”“”“”“”“”“”“

竣工日期数据日期持续时间剩余持续时间活动持续时间估计信息分发采购规

”“”“”“”“”“”“

划询价规划询价供方合同管理质量规划质量成本曲线会计科目表合理

”“”“”“”“”“”“”“S”“”“

成本估算生命期成本计算资源规划竣工率风险类别风险事件风险管理规划权

”“”“”“”“”“”“”“

变措施风险数据库预期货币值应急规划应急补助应急成本模拟蒙特卡罗分

”“”“”“”“”“”“”“

析后续活动前导活动近关键活动虚拟活动关键活动集合活动活动定义活动

”“”“”“”“”“”“”“”“

说明活动排序路径路径汇聚点正推法逆推法浮动量自由浮动量悬空逻辑

”“”“”“”“”“”“”“”“”“

关系开始结束关系开始开始关系结束开始关系结束结束关系优先顺序关系

”“-”“-”“-”“-”“”

优先顺序图法图形评审技术箭线图法箭线节点回路网络子网络网络逻辑

“”“”“”“”“”“”“”“”“”

网络分析项目网络图甘特图时标网络图计划评审技术图计划评审技术数学分

“”“”“”“”“”“”“

析合同收尾保留金见年版的

”“”“”(20092.1.2、2.1.6、2.1.7、2.1.8、2.1.9、2.1.10、2.1.11、2.1.12、

2.1.13、2.1.14、2.2.2、2.2.5、2.3.2、2.3.3、2.3.4、2.3.6、2.3.7、2.3.8、2.3.14、2.3.15、2.4.1、2.4.5、2.4.6、

2.4.7、2.4.11、2.4.12、2.4.14、2.5.3、2.5.9、2.5.10、2.5.11、2.5.12、2.5.13、2.5.14、2.5.15、2.6.1、

2.6.9、2.6.10、2.6.11、2.6.13、2.6.14、2.6.15、2.6.16、2.6.17、2.6.18、2.6.19、2.6.20、2.6.21、2.6.22、

Ⅳ

GB/T23691—2026

2.6.23、2.6.24、2.6.25、2.6.26、2.6.27、2.6.28、2.6.29、2.6.30、2.6.31、2.7.2、2.8.1、2.8.2、2.8.3、

2.8.4、2.8.5、2.9.2、2.9.5、2.10.4、2.10.8、2.10.10、2.10.11、2.10.17、2.10.20、2.11.4、2.11.5、

2.11.9、2.11.12、2.11.13、2.11.18、2.11.24、2.11.27、2.11.28、2.11.29、2.11.30、2.12.2、2.12.3、

2.12.4、2.12.5、2.12.6、2.12.7、2.12.8、2.12.9、2.12.10、2.12.11、2.12.13、2.12.15、2.12.16、2.12.17、

2.12.18、2.12.19、2.12.20、2.12.21、2.12.22、2.12.23、2.12.24、2.12.27、2.12.28、2.12.29、2.12.30、

2.12.31、2.12.32、2.12.33、2.12.34、2.12.35、2.12.36、2.12.37、2.12.38、2.12.39、2.12.40、2.12.41、

2.12.42、2.12.43、2.13.1、2.13.2)。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由全国项目管理标准化技术委员会提出并归口

(SAC/TC343)。

本文件起草单位上海市质量和标准化研究院中国标准化协会山东省标准化研究院上海清晖管

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本文件主要起草人马娜于洋程若洁俞彪吴峰胡伟刘子楠谢淑娟傅永康张瑞涛张宝忠

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叶菱羊勇贾元迪俞翔陈苔罗福星蔡钰炜陈娟贺强朱龙友胡元锴李文辉刘佳乐王爱阳

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王祥杨光于涛张昌兴康俊鹏赵艳田雅敏魏建仓孔志刚孙立成周永军于志兵刘印丁波

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胡毅杨威闻潇

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本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为

:

年首次发布为

———2009GB/T23691—2009;

本次为第一次修订

———。

Ⅴ

GB/T23