如何留住企业新生代力量

如何留住企业新生代力量

（趣味培训+个人魅力+团队管理）80.90后职场留住新生代力量的基本条件新生代的趣味培训提升个人魅力新生代力量趣味管理为什么要留住新生代力量大纲浅谈80.90后职场特征不愿意付出不可能长期服务熟人面前话唠，生人面前一言不发无责任感说来就来想走就走不是不爱说话，是给你没话可讲不愿意做枯燥工作工作的第一天就手低眼高爱秀爱现爱吹牛

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他们

干活只要上班开心混日子也可以第一天负面思想多情绪化容易满足缺乏职场礼貌礼仪无目标浅谈新生代力量留住新生代力量的基本条件新生代的趣味培训提升个人魅力新生代力量趣味管理为什么要留住新生代力量大纲互联网行业从业年代比重10.7%行业管理层70后41.7%正在起步80后41.1%正在追逐90后6.9%行业领跑者60后留住他们的条件马云说过：员工离职有两种原因一：在企业不开心（不是自己所想的工作模式、环境！工作氛围差，工作无乐趣，死板！老板刻薄，领导苛刻等）二：没有赚到钱（业绩差、无奖金、社保！工作无方向、不信任自己的产品等）留住他们的着手点员工入职培训（面对80.90后力量，强烈的创新欲望，导致一成不变的古板式培训，俨然已经不再适合他们，他们想要的，是有趣、充实、张扬、大胆、刺激、挑战式的培训模式）提升个人魅力（这里的个人魅力，应对于招聘官、培训讲师及入团队后的管理层自身的人格魅力指数、吸引力指数、亲和度指数等）新生代团队管理

（附件：课件《如何管理80.90后力量》）充分了解企业文化调整心态树立目标资源整合增加团队凝聚力建设专业知识基础培训目的打破传统培训模式培训项目-自选化培训课程-微型化培训课件-多媒化培训方式-生动化培训管理-自主化培训评估-多样化前期准备

时间方面：地点方面：物料方面：人员方面：奖品方面：音乐方面：课程方面：对于培训的准备，首先要了解和剖析你的培训对象，是销售基层力量，还是中高层管理者，年龄段、来自城市、性格特征以及当月你的招聘进度所进行前期的准备！第一天：上午

时间内容与会人备注10:00-10:30早会（新员工第一天早会不做介绍直接参与紧张刺激激烈的抢人大战环节）销售部全员10:30-10:40分享早会体验感受，细说培训注意事项（分享感受，细说当日课程及奖项）新员工10:40-11:00破冰（自行分组、组建团队夺得培训冠军）新员工11:00-12:00企业文化解说及欣赏企业发展PPT（老总细说亲身经历，唱响蓝图）人资总监12:10-13:30薪酬福利与岗位晋升（语言幽默、提问式的互动课程）人资总监第一天：下午

时间内容与会人备注15:00-15:30执行力课程

（半小时音乐欣赏—课程说明要求---欣赏音乐选择一个你最舒适的姿势就做、不能动、全程紧闭双眼）人资总监15:30-17:30语言艺术课程

（三个阶段课程—“我爱你不要脸””诺亚方舟课程“”吵架“）人资总监17:40-19:00专业知识解说（招聘知识）新员工19:00-19:20专业知识疑难问题提问时间（新员工疑虑提问时间）新员工19:20-19:30小组总结评选当日冠军（小组自行总结并且评选个人冠军）新人组长第二天：上午

时间内容与会人备注10:00-10:30早会（早会自我介绍后进行抢人大战）销售部10:30-10:40小组自行开会树立目标（小组自行开会调整战略）新员工10:40-11:00团队比拼游戏（团队集体性团结类型游戏—音乐类型接龙）新员工11:00-12:00黄页专业知识（黄页知识及疑难问题困惑提问）新员工13:00-13:30上一批新员工分享（树立标杆，新员工分享出单经验，个人短期目标）老员工第二天：下午

时间内容与会人备注15:00-16:00个人认知课程

（一个小时音乐故事欣赏—课程说明要求---欣赏音乐选择一个你最舒适的姿势就做、全程紧闭双眼、思想根据音乐慢慢进入情境）新员工16:10-17:00抗压能力课程

（此课程带有人格上的”侮辱“—变猪课程）新员工17:00-19:00销售技巧锻炼提升假设课程（此课程属于互动式课程）新员工19:00-19:20合同填写、提单注意事项课程（此课程很重要）客服经理19:20-19:30小组总结评选当日冠军（小组自行总结并且评选个人冠军）新人组长第三天：上午

时间内容与会人备注10:00-10:30早会（早会自我介绍后进行抢人大战）销售部全员10:30-10:40分享这三天的早会感受（分享感受及对公司文化氛围的理解）新员工10:40-11:00游戏（此环节属于全员参与环节）新员工11:00-13:00巩固专业知识（提问互动式进行，尽量让新员工多问）新员工13:10-13:30小组讨论终极课题（终极课程属于结业课程）新员工第三天：下午

时间内容与会人备注15:00-17:00终极户外实践课程（此课程属于抽签选择进行---户外拥抱10名同性10名异性-----户外募捐-----户外与陌生人微笑合影）新员工17:10-18:00专业知识考试（专业知识笔试测试）新员工18:00-18:10小组总结评选当日冠军（小组自行总结并且评选个人冠军）新员工18:10-18:30销售经理演讲、新员工选择小组（经理演讲，新员工根据自己的意向选择自己想进入的团队）销售经理1830-18:40结业照（此环节属于潸然泪下，感动背景音乐加解说、合影）新员工新员工入职培训禁忌死板无