二建管理考试题目及答案解析

二建管理考试题目及答案解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织总设计和单项工程施工组织设计C.全局性施工组织和局部性施工组织D.初步设计和施工图设计阶段的施工组织设计2.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际进度拖延了4天，则其影响工期（）天。A.3B.4C.1D.03.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，C代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）4.某土方工程，计划工期20天，计划每天投入劳动力20人，实际工期25天，每天投入劳动力25人，则该工程进度偏差为（）天。A.-25B.-20C.-5D.55.施工成本管理中，按成本构成编制的成本计划属于（）。A.按项目组成编制B.按施工阶段编制C.按成本构成编制D.按定额编制6.施工现场安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全技术措施C.安全管理机构和人员D.预防为主，防治结合7.在施工合同管理中，承包商因业主原因导致工期延误并受到损失，向业主提出的索赔称为（）。A.成本索赔B.工期索赔C.合同索赔D.竣工索赔8.建设工程一切险中，负责赔偿由于意外事故或自然灾害造成的被保险人的财产损失，以及依法应承担的第三方责任的是（）。A.财产损失险B.责任险C.工程险D.运输险9.施工质量事故处理的一般程序包括：事故调查、事故原因分析、事故处理、事故记录与总结。其正确的逻辑顺序是（）。A.①②③④B.②①④③C.①②④③D.②①③④10.某分项工程采用固定单价合同，合同约定综合单价为80元/平方米，工程量清单工程量为1000平方米，实际完成并经确认的工程量为1200平方米，实际综合单价为75元/平方米，则该分项工程的结算价应为（）元。A.80000B.90000C.90000D.10000011.施工现场文明施工管理的目标是（）。A.保证工程质量B.落实安全生产责任C.维护工人合法权益D.创建安全、整洁、有序的施工环境12.建设工程进度计划按编制深度不同，可分为（）。A.总进度计划、分部分项工程进度计划B.月度进度计划、周进度计划C.总进度规划、进度计划表D.线性进度计划、网络进度计划13.采用平行流水施工组织方式，其特点之一是（）。A.工作面利用率高B.工期最短C.专业化程度低D.资源需求均衡14.施工质量保证体系的核心是（）。A.质量管理制度B.质量目标C.质量手册D.质量记录15.在施工风险管理中，风险识别的主要任务是（）。A.分析风险因素B.评估风险程度C.确定风险类别D.制定风险应对措施16.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，合同工期12个月。施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商发生的窝工损失为20万元。则承包商就窝工损失向业主方索赔的成功率主要取决于（）。A.合同条款的约定B.业主方的同意C.暂停时间的长短D.窝工损失的真实性17.施工分包合同中，分包人应遵守承包人的各项管理制度，包括（）。A.质量管理、安全管理、现场管理B.成本管理、进度管理、合同管理C.人力资源管理、设备管理、信息管理D.技术管理、财务管理、风险管理18.建设工程采用CM承包模式时，CM经理的介入时间通常在（）。A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目招标阶段D.项目施工阶段19.施工现场设置的消防器材应定期检查、维护，确保其（）。A.数量充足B.状态良好，有效期内C.位置明显D.类型齐全20.根据我国《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责，并应参加由（）组织的设计交底工作。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.建设行政主管部门二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工总平面图E.劳动力和材料资源需求计划22.影响建设工程项目工期的因素主要包括（）。A.工程设计B.施工组织C.资源投入D.自然条件E.法律法规变化23.施工现场质量管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施E.法律措施24.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.挣值法C.回归分析法D.因素分析法E.技术经济分析法25.施工现场安全管理的措施主要包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.安全标志与防护设施E.安全事故应急救援26.建设工程合同按合同性质不同，可分为（）。A.总承包合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.采购合同E.转包合同27.施工质量事故预防措施主要包括（）。A.加强质量教育和培训B.严格材料设备检验C.落实质量责任制D.加强过程控制E.参与质量事故处理28.施工现场文明施工的内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.现场办公与住宿管理29.建设工程风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策30.FIDIC合同条件中，属于业主方的风险主要包括（）。A.设计错误风险B.工程量清单错误风险C.融资风险D.不可抗力风险E.施工管理风险试卷答案一、单项选择题1.D解析：按编制阶段不同，施工组织设计分为初步设计阶段施工组织设计和施工图设计阶段施工组织设计。2.C解析：工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M总时差为3天，实际进度拖延4天，超过了其总时差，因此影响工期1天（4-3=1）。3.C解析：PDCA循环是质量管理的基本方法，P(Plan)代表计划，D(Do)代表实施，C(Check)代表检查，A(Act)代表处理。4.C解析：进度偏差(SV)=活动实际工期-活动计划工期=(25天*25人/天)-(20天*20人/天)=625-400=225人天。进度偏差绝对值=225人天/(25人/天)=9天。但题目中计划每天投入20人，实际25人，效率提高，计划工期应为20天*(25/20)=25天。实际工期25天，计划工期按效率调整后也为25天。所以进度偏差=实际工期-计划工期=25-25=0天。此计算结果与选项不符，重新审视题目：进度偏差=(实际工期*实际投入)-(计划工期*计划投入)=(25*25)-(20*20)=625-400=225人天。进度偏差=225人天/(计划每天投入量)=225人天/(20人/天)=11.25天。此计算仍与选项不符。改为：进度偏差=(实际工期*实际投入)-(计划工期*计划投入)=(25*25)-(20*20)=625-400=225人天。进度偏差=225人天/(计划投入总量)=225人天/(20人/天*20天)=225人天/400人天=0.5625。似乎计算方法有误。改为直接比较效率：原计划效率为20人/天，实际效率为25人/天，效率提升25%。在投入量相同的情况下，工期应缩短。原计划工期20天，实际投入下按原效率应为20*(25/20)=25天。实际工期25天，比按原效率计算的25天持平。进度偏差=25-25=0天。此结果仍与选项矛盾。重新理解题目：是比较投入量变化对工期的实际影响。计划：20天*20人/天=400人天。实际：25天*25人/天=625人天。投入量增加了625-400=225人天。这额外的225人天导致工期增加了多少？如果按原效率（20人/天）完成这额外的工作需要225人天/20人/天=11.25天。因此，实际工期比计划增加了11.25天。进度偏差为11.25天。选项中最接近的是-5天，可能题目或选项有误。按当前理解，答案应为-11.25天。5.C解析：按成本构成编制的成本计划，是按成本要素（如人工费、材料费、机械费、措施费等）划分编制的成本计划。6.D解析：“预防为主，防治结合”是安全生产的基本方针，也是施工现场安全管理的核心指导思想。7.B解析：工期索赔是指承包商因非自身原因导致工期延误，要求业主方延长合同工期。成本索赔是指承包商因非自身原因导致成本增加，要求业主方补偿损失。8.A解析：财产损失险是建设工程一切险的主要险种，负责赔偿保险标的（包括被保险人的财产）由于意外事故或自然灾害造成的损失。9.C解析：事故处理的一般程序逻辑顺序为：首先调查事故原因，然后根据原因进行处理，接着记录事故过程和结果，最后进行总结和归档。10.C解析：采用固定单价合同，结算价=实际完成工程量*实际综合单价=1200平方米*75元/平方米=90000元。11.D解析：文明施工是指施工现场在文明、卫生、安全、环保等方面符合规定和要求，创建安全、整洁、有序的施工环境是其核心目标。12.A解析：按编制深度和广度不同，施工组织设计分为施工组织总设计和单项工程施工组织设计（或单位工程施工组织设计）。13.A解析：平行流水施工组织方式可以在空间上同时进行多个工作面的施工，工作面利用率较高。14.A解析：质量管理体系的有效运行依赖于完善的质量管理制度，质量管理制度是保证体系正常运转的核心。15.A解析：风险识别的任务是找出可能影响项目目标实现的风险因素，即“是什么风险”。16.A解析：索赔的成功率很大程度上取决于合同条款中关于索赔的权利、程序和时限等约定。17.A解析：施工分包合同中，分包人必须遵守承包人（总包方）在施工现场制定的各项管理制度，包括质量管理、安全管理、现场文明施工等方面的制度。18.B解析：CM承包模式（ConstructiveManager）的特点是CM经理在项目设计阶段早期介入，为业主提供设计和施工方面的服务。19.B解析：消防器材必须定期检查、维护，确保其处于良好状态并且仍在有效期内，才能在需要时发挥作用。20.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应参加建设单位组织的设计交底工作，向施工单位和监理单位进行设计意图、关键技术问题的交底。二、多项选择题21.A,B,C,D,E解析：施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方法、施工总平面图、资源需求计划（劳动力、材料、机械等）、技术组织措施、质量、安全、环保、文明施工措施等。22.A,B,C,D,E解析：影响建设工程项目工期的因素非常广泛，包括工程设计质量、施工组织管理水平、资源（人力、材料、设备、资金）投入情况、自然条件（天气、地理等）以及法律法规、政策变化等。23.A,B,C,D解析：施工现场质量管理需要采取多种措施，包括组织措施（建立健全质量体系、责任制）、技术措施（采用先进技术、加强检验试验）、经济措施（奖惩）、管理措施（过程控制、信息管理）等。24.A,B,D,E解析：施工成本控制的方法主要有目标成本管理法、挣值法、因素分析法、价值工程法、技术经济分析法等