2026年数字人事基础摸底试题含答案

2026年数字人事基础摸底试题含答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.我国当前推行的数字人事的核心定位是（）A.单纯的干部管理信息化工具B.覆盖干部选育管用全链条的数字化干部管理体系C.仅用于干部绩效考核的线上工具D.实现人事档案电子化存储的系统2.根据2025年中组部印发的《数字人事提质扩边实施方案》要求，数字人事考核的核心是（）A.年度考核B.平时考核C.专项考核D.任期考核3.数字人事系统中，下列不属于“个人基础信息”模块整合内容的是（）A.干部学历学位信息B.历年考核结果信息C.家属日常消费动态信息D.职称职业资格信息4.数字人事年度个人绩效任务分解应当遵循的核心原则是（）A.对上承接、匹配岗责、量化可考、动态调整B.突出重点、忽略细节、结果导向、简化流程C.全员一致、平均分配、便于考核、减少矛盾D.上级定任务、个人执行，不需要结合个人实际5.根据数字人事日常管理的统一要求，工作人员完成日常工作记实的最低频次要求是（）A.每日至少1篇B.每周至少1篇C.每月至少1篇D.每季度至少1篇6.数字人事“德能勤绩廉”五个考核维度中，“绩”主要对应的是（）A.干部政治品德、职业道德表现B.干部业务能力、学习提升水平C.干部工作担当、遵守纪律情况D.干部工作实绩、任务完成成效7.2026年全国统一升级的数字人事系统，新增的哪一模块实现了干部选育管用全链条对接管理（）A.年轻干部培养模块B.专项任务考核模块C.选育管用一体库模块D.试用期考核跟踪模块8.按照现行数字人事管理规定，领导评鉴开展的常规频次是（）A.每季度一次B.每半年一次C.每年一次D.每两年一次9.在多数机关事业单位的数字人事考核计分规则中，平时考核总分占年度考核最终得分的权重通常为（）A.40%B.50%C.60%D.70%10.工作人员对本人数字人事考核结果有异议的，应当在接到考核结果通知之日起多少个工作日内，向单位组织人事部门提出复核申请（）A.3B.5C.7D.1011.数字人事系统生成的干部电子成长档案，不包含下列哪项内容（）A.历年培训获得的学分和结业信息B.信访举报核查结论信息C.干部家属未公开的私人信息D.重大任务参与表现信息12.数字人事考核中，群众公认度评价一般在哪个环节开展（）A.日常记实完成后B.季度小结撰写后C.半年评鉴开展前D.年度考核工作启动后13.下列关于数字人事负面清单管理制度的说法，正确的是（）A.负面清单仅记录干部违法违纪行为B.只有纪检监察部门可以录入负面清单信息C.负面清单信息一旦录入就不得修改或撤销D.负面清单记录是干部考核、选拔任用的重要参考依据14.按照最新数字人事改革对重大任务考核的要求，哪项内容纳入数字人事考核核心加分项（）A.完成年度规定培训学时B.参与重大专项任务并作出突出贡献C.获得单位内部月度之星称号D.完成年度本职工作任务15.单位组织人事部门要直观掌握干部全周期发展状况，主要通过数字人事哪项功能实现（）A.个人工作中心B.组织数据看板C.干部精准成长画像D.年度考核汇总表16.数字人事考核流程中，季度工作小结的撰写主体是（）A.干部本人B.直接领导C.部门负责人D.组织人事干事17.下列选项中，不属于数字人事相比传统人事管理突出优势的是（）A.干部发展全周期数据记录B.干部表现量化可追溯C.完全替代人工完成干部考核全过程D.为干部选拔提供精准数据支撑18.单位推荐优秀年轻干部时，数字人事中哪项信息是最核心的参考依据（）A.干部年龄、学历等基础信息B.干部历年考核加权累计得分C.民主测评得票数量D.干部工作岗位层级19.根据数字人事系统安全管理规定，工作人员对个人账号应当遵守的要求是（）A.可以转借同事临时使用B.每半年至少更换一次登录密码C.可以委托他人代为完成工作记实D.账号密码可以告知新进人员共同使用20.按照现行考核规则，数字人事年度考核“优秀”等次人选，一般应当从所在部门年度绩效总得分排名前多少比例的人员中产生（）A.10%B.20%C.30%D.40%二、多项选择题（每题2分，共20分）1.数字人事的核心特点包括下列哪几项（）A.数据赋能贯穿干部管理全流程B.贯通干部选育管用全链条管理C.实现干部考核评价量化可测D.完全替代传统干部人事管理工作2.数字人事日常管理的核心内容模块包括（）A.年度绩效任务制定分解B.日常工作记实与季度小结C.领导评鉴与群众公认度评价D.培训、奖惩、基础信息维护3.按照最新数字人事提质扩面要求，数字人事考核结果可以应用于下列哪些场景（）A.干部选拔任用B.职级职称晋升C.评先评优表彰D.年轻干部培养储备E.干部问责处理4.数字人事中，个人绩效指标制定需要结合下列哪些内容（）A.单位年度中心工作B.部门核心工作任务C.个人岗位职责要求D.上一年度考核存在的问题短板5.下列关于数字人事日常工作记实的要求，说法正确的有（）A.记实内容应当聚焦本职工作，突出个人实绩和重点工作完成情况B.记实只能写工作，不可以记录个人思想动态和学习情况C.不得敷衍塞责，不得记流水账或者空泛表态D.涉及国家秘密的工作内容不得在非涉密数字人事系统中记录6.数字人事干部成长画像，整合了干部哪些维度的基本信息（）A.德B.能C.勤D.绩E.廉7.下列哪些情况，会记入数字人事干部负面清单（）A.违反中央八项规定精神受到提醒谈话处理B.年度考核被确定为基本称职等次C.无故不完成规定的干部培训任务D.因私出国（境）未按规定提前向组织报备8.2026年全国统一升级的数字人事系统，新增的核心功能包括（）A.重大任务专项考核即时记实模块B.AI辅助生成个人季度、年度总结功能C.干部公开舆情信息自动归集比对功能D.跨区域跨单位干部信息共享核验功能9.下列关于数字人事领导评鉴的说法，正确的有（）A.领导评鉴应当坚持实事求是，既要肯定成绩也要指出存在的不足B.领导评鉴结果分为好、较好、一般、差四个等次C.直接领导的评鉴结果是干部平时考核得分的重要组成部分D.领导评鉴结果应当如实反馈给干部本人10.下列哪些行为，违反数字人事系统信息安全管理规定（）A.在非涉密数字人事系统中录入涉密工作信息B.将个人数字人事账号转借他人使用C.随意泄露本单位干部的个人考核信息D.私自下载存储系统中的干部敏感个人信息三、判断题（每题1分，共10分）1.数字人事本质就是将传统纸质人事档案搬到线上存储，没有改变干部管理的核心逻辑。（）2.按照现行数字人事考核要求，平时考核得分占年度考核总分的权重一般不低于60%，突出平时考核的核心地位。（）3.为提高工作效率，工作人员的日常工作记实可以由部门内勤统一代填。（）4.只要干部对自身存在的问题完成了整改，负面清单中的记录就必须立即从数字人事系统中删除。（）5.数字人事生成的干部成长画像和考核得分，是干部培养选拔的重要参考，不是唯一依据。（）6.领导评鉴结果仅用于组织部门存档，不需要反馈给干部本人。（）7.按照中组部《数字人事提质扩面三年行动方案》，要求到2026年底实现县级以上机关事业单位数字人事全覆盖。（）8.数字人事中的个人绩效指标一经确定，整个年度都不得调整变更。（）9.群众公认度评价结果计入个人年度考核总分，权重一般不超过20%。（）10.数字人事年度考核确定为优秀等次的人员，其年度绩效总得分应当排名在所在部门前列。（）四、简答题（每题10分，共30分）1.简述我国当前推行数字人事的核心定位和主要作用。2.简述数字人事管理中，工作人员做好日常工作记实的基本要求。3.简述数字人事考核结果的主要应用场景。五、案例分析题（共20分）某市直单位机关在编公务员共42人，2025年度年度考核工作中，单位组织人事部门按照数字人事考核规则，计算得出所有人员的最终得分：平时考核加权得分占60%，群众公认度评价得分占20%，单位领导班子最终评鉴得分占20%，按照总得分从高到低排序后，取排名前8名（优秀等次比例不超过20%）作为优秀等次候选人，经公示无异议后确定为年度优秀。公示期间有干部提出异议，认为年度考核优秀应当通过全员民主投票产生，数字人事按分数排序定优秀不符合考核的民主原则，也不能真正反映干部的群众认可度。请结合数字人事的相关规定和要求，谈谈你对该案例的看法，回应该干部的疑问。参考答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.A5.B6.D7.C8.B9.C10.C11.C12.D13.D14.B15.C16.A17.C18.B19.B20.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ACD6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题1.核心定位：数字人事是新时代干部人事管理数字化转型的核心载体，是运用大数据、信息化技术，整合干部管理全领域数据，贯通选育管用全链条，服务干部成长和组织选人的数字化干部管理体系，不是单纯的信息化工具，也不是简单的档案电子化，核心是通过数据量化提升干部管理的科学化精准化水平，落实新时代好干部标准，为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍提供支撑。主要作用：一是破解了传统干部考核“重年度轻平时”“重定性轻定量”的共性问题，通过全周期日常记录，让干部表现可追溯、可量化，从根本上提升考核的真实性，避免了“年度考核凭印象打分”的弊端；二是为组织选人用人提供精准数据支撑，改变了过去“论资排辈”“以票取人”的固化逻辑，能够直观呈现干部的成长轨迹和能力特长，精准识别政治过硬、实绩突出的优秀干部，提升选人用人的精准度；三是强化干部自我管理，通过日常记实、定期自评反思，引导干部主动对标工作要求，梳理工作短板，明确个人提升方向，形成自我约束、自我提升的内生动力，促进干部主动成长；四是健全完善从严管理监督干部体系，通过负面清单归集、全维度信息整合，能够及时掌握干部存在的苗头性问题，提升干部监督的时效性和针对性，实现抓早抓小、防微杜渐。2.工作人员做好日常工作记实的基本要求主要有以下几点：一是内容真实准确，要如实记录本人实际开展的工作，不得弄虚作假，不得虚构工作成绩，不得照搬照抄他人内容，确保记录内容和实际情况一致；二是聚焦重点实绩，要围绕个人承担的年度绩效任务，重点记录重点工作推进情况、取得的具体成效，突出个人在工作中的参与度和贡献度，避免记流水账，避免罗列琐碎日常工作，杜绝空泛表态、没有实质内容的记实；三是符合频次要求，按照统一规定每周至少完成一篇工作记实，因外出培训、休假、参与专项任务等原因无法及时记录的，要在返回岗位后3个工作日内完成补记，不得长期不记实；四是遵守保密规定，涉及国家秘密、工作秘密的工作内容，不得在非涉密的数字人事系统中记录，确需记录的要在单位内部涉密数字人事端口登记，避免发生失泄密问题；五是客观全面，在记录工作成绩的同时，可以如实记录工作推进中遇到的问题、个人学习收获和思想动态，为领导评鉴和组织考核提供全面参考，帮助组织更准确地掌握干部情况。3.数字人事考核结果的主要应用场景包括：一是干部选拔任用，将干部历年考核加权得分、成长轨迹数据作为干部提拔任用的核心参考，优先推荐使用考核成绩靠前、实绩突出的干部，把考核数据作为干部政治素质、能力实绩的直观体现，避免“识人不准”的问题；二是职级晋升和职称评聘，在职级职数空缺、职称评审时，将数字人事年度考核得分作为排序和遴选的核心依据，得分靠前的优先获得晋升资格，强化职级晋升的实绩导向；三是评先评优表彰，各类各级先进优秀人选，原则上从年度考核得分靠前的人员中产生，未进入前列的不得推荐为先进人选，从源头上保障评先评优的公平性；四是年轻干部培养储备，通过数字人事的长期数据积累，精准识别政治素质好、实绩突出、有发展潜力的年轻干部，纳入优秀年轻干部储备库，针对性安排培养锻炼，提升年轻干部培养的精准性；五是干部教育培养，根据数字人事反映出的干部能力短板，针对性制定干部培训计划，匹配对应的培训内容，改变过去“大水漫灌”式培训，提升培训的有效性；六是干部管理监督，对考核得分连续靠后、存在负面记录的干部，及时开展提醒谈话、批评教育，必要时调整工作岗位，提升干部监督管理的针对性，避免“平时不管理，年底算总账”的问题；七是干部个人发展参考，干部本人可以通过数字人事查看自己的成长轨迹，对比同岗位、同层级干部的表现，梳理自身短板，明确努力方向，促进干部自我提升。五、案例分析题该干部的疑问是对数字人事考核规则的误解，案例中该单位的做法完全符合数字人事考核的相关规定，也符合中央干部考核改革的方向，具体分析如下：首先，数字人事考核本身坚持民主与集中相结合，并没有否定民主评价的作用。案例中该单位的计分规则已经将群众公认度评价得分按20%的权重纳入最终总分，也就是说民主评价的结果已经充分体现在最终得分当中，并非没有