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文档简介

病理个人述职报告(精选3篇)病理个人述职报告篇1时光飞逝,岁月如梭。旧的一年即将结束,新的一年就要开始。在院党委、行政班子领导的关心和支持下,加医院制度管理,紧扣开展“为人民服务从我做起”活动的主题,全面落实了《医疗质量全面管理目标责任制》的各项工作指标任务,全科上下心往一处使,使科室管理医疗质量有了新的突破,我个人身为其中一员脸上也非常的有光。我个人总结了今年的病理科五个亮点:一、加强管理,细化职责,切实开创医疗质量新局面病理科重视思想政治学习,严格遵守医院各项规章制度,团结互助。医院开展各项工作及活动,进一步建立健全医疗工作全面质量管理工作计划及病理工作规章制度,针对不同环节重新强化科主任、医师、技术员岗位职责,做到了制度健全、管理有章可循、职责落实到位,取得了可喜的成绩。在-xx年度市卫生局组织的《医疗质量全面管理目标责任书》检查评比中排名第一,XX年本人被张家口市政府授予“十佳医生”,病理科在-xx年度、-xx年度被医院评为“先进科室”,本人也被评为“优秀科主任”。二、健全制度,拓新工作,努力发掘病理诊断新亮点病理科能较好地完成所签定的“五大责任书”规定的各项内容,认真完成。半年及年终“五大责任书”的自查工作,始终把医院开展的“医疗质量服务年”等活动,真正落实到实处,不摆花架子,转变服务观念,一切工作围绕临床转,临床的需要就是我们的工作,积极创造人力、物力条件,大力引进、应用和开展新技术、新业务,先后有4人外派到上海、内蒙、北京、天津等地学习,特别实学习了国外疑难切片病理诊断的思路及方法、免疫组化质控标准、分子生物学----原位杂交技术操作、细胞病理学诊断,两年多来我科先后开展了四项新技术:1.持笔式针吸细胞学穿刺;2.多药耐药基因检测;3.原位杂交检测hpv感染;4.液基细胞检查应用于宫颈病变筛查。解决了临床工作中的实际问题,受到临床医生的好评和认可,并大大提高了科室的整体业务技术水平,增强了医院综合竞争实力。为了加强我院病理科质量建设,促进学科发展,扩大病理科的影响,显示病理科的内部建设、管理水平与能力。三、狠抓效益,重视实效,稳步为医院创收做贡献按照医院的规章制度,在做好为患者服务的基础上,引进先进设备和技术,实现了社会效益和经济效益的同步增长。其中:外检5039例,冰冻187例,免疫组化867项,脱落细胞学1740例,针吸细胞学141例,脑脊液细胞学69例,经济收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增长率25.5%。创建科以来最高记录。仪器使用率等业务指标、经济指标取得了可喜的成绩。四、内塑素质,外树形象,大力培育医疗工作新风尚病理科全体医务人员始终坚持党的基本路线,模范遵守国家法律、法规,经常组织科室人员学习医疗卫生文件,做到防微杜渐。牢固树立良好的服务意识,在公开评议行业作风和治理医药购销领域商业贿赂工作中,科室工作受到了患者、社会的认可和赞誉。他们在解答病人咨询时,一视同仁,耐心细致,不厌其烦,从不收红包,深受医护人员和患者的尊敬和好评,为医院两个文明建设做出了贡献。他们无论在贯彻执行卫生局、医院改革的各项方针政策,还是在全面质量管理、行风建设、“医疗质量服务年”等活动中为医院做了大量工作,使科室面貌焕然一新。在科室的各项工作中,他们团结协作,互帮互学,团队精神强,为人正派、诚实,从不计较个人得失,吃苦在前,享受在后,默默无闻,甘当“幕后英雄”。五、找出不足及存在问题,制定管理工作的发展思路病理诊断是医院所有的诊断工作中的终末诊断,具有高度专业性和高度风险性,衡量一个医院的诊疗水平和质量如何关键看病理科的诊断水平和质量,它是“金标准”、“医生的医生”,因此,按照XX年7月在北京召开的“中国医师协会病理科医生分会成立大会”会议精神要求把病理科作为临床科室、一级科室来对待,而不是普通的“医技科室”。因而主要要体现在人力、物力、设备的投入、学科建设、人才梯队的培养、奖金等待遇方面的倾斜政策。病理个人述职报告篇2一、你为什么要参加竞聘?参加今天的竞聘,不是为了追求职位上的荣誉,我只觉得自己具备支行副行长的全部能力,有信心能在此岗位上发挥个人才能,为公司的辉煌明天出谋划策。我在生意场上的这个大家庭,成长、进步,也积累了一些工作经验。这次,市行给我们创造了一个公平竞争的机会,我将十分珍惜,抓住机会。如果竞争成功,我坚信自己有能力在这个职位上取得更好的成绩。二、你的优点是什么1、我有诚实正直的人品。多年来,在和同事们的支持、帮助下,使我形成了敢讲原则、讲公道、讲公道、讲公道、讲公道的作风。本人始终将“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭。依我看,分行副行长不只是一种职位,更是一种责任。总而言之,我以事业为重,责任担在肩上,尽职尽责,满怀激情。2、具有很强的业务素质。我担任市中支行营业室主任十年来,忠于职守、大胆管理、勤勉工作,严格执行金融法规,遵守各项规章制度,积极响应上级行有关号召,并带领营业室员工积极开展各项工作,做到有条不紊、大胆管理、勤勉尽责,严格执行金融法规,遵守各项规章制度,积极响应上级行的号召,积极开展各项工作。在不断的业务更新中,我更加注重自我学习,追求进步。我对财务制度、会计制度、业务流程比较熟悉,有较强的理论知识和实践经验。3、具有较强的管理和协调能力。本人在长期的银行工作中,曾从事过多个岗位的锻炼,无论是业务学习还是业务管理,我坚持走到哪学到哪,不让自己产生疑问。无论做什么工作,无论做什么工作,我都把自己看作是一种锻炼,克服苦恼,等待,积极主动,一丝不苟地干,把每一项基础工作细致细致。作为一名中层干部,已经15年,在这段时间里,我积累了一些管理经验,有很强的组织、管理、沟通协调能力。三、谈谈你的工作构想1、找到位置,做好助手。无论是当好行长的“二传手”,还是分管工作的“主攻手”,我都会尽到协助、协调、配合的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。具有良好的合作意识作好助手。官员们没有揽权,没有越位。另外,要充分发挥主观能动性,做好积极参谋工作。将上级要求与职责相结合,摸清事实,找差距,及时提出新的思路、方法、建议。2、以结果为导向,提升工作素质认知能力。工作紧紧围绕分公司的经营发展目标,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以风险控制为主线,明确岗位职责,落实目标责任,把工作压力传递给每一位员工,积极协助开展各项业务。维护好现有客户,充分利用现有资源,保持传统业务的发展,加强对外宣传,大力推行客户拓展战略,充分挖掘潜在客户资源,针对不同客户差异化服务,站在客户角度,为客户便利,现有市场寸步不让,潜在市场寸步不让。3、加强员工队伍建设,增强员工凝聚力和向心力。通过强化员工队伍建设,增强员工的凝聚力和向心力。以爱人的心,真诚的感情凝聚人心。身为分行副行长,我认为除了发展业务外,还要培养好团队,要对员工的成长负责任,为员工良好的发展空间,给员工更多的人文关怀,尽量排忧解难,多给他们排忧解难,给他们多排忧解难,多给他们一些轻松和谐的工作环境,让他们有一个轻松和谐的工作环境。第二,多组织员工学习培训,在部门内部营造良好的学习氛围,同时加强部门之间的沟通与合作,增强员工的凝聚力、向心力、团队,增强职工的集体荣誉感和自豪感,使全体员工紧密团结在一起,在支行行长的下朝着共同的方向努力。病理个人述职报告篇3各位领导,各位同事:大家好!作为一名骨科医生,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近__年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的述职汇报:一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。二、恪尽职守,重视自身道德修养在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理。三、勤学苦练,不断提高专业技术工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资

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