移动脚手架搭设、使用安全技术交底_第1页
移动脚手架搭设、使用安全技术交底_第2页
移动脚手架搭设、使用安全技术交底_第3页
移动脚手架搭设、使用安全技术交底_第4页
移动脚手架搭设、使用安全技术交底_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

移动脚手架搭设、使用安全技术交底第一章交底目的与适用范围1.1目的移动脚手架(以下简称“移动架”)具有搭设快、移位灵活、作业面大等优势,但若管理缺位、操作失范,极易引发倾覆、坠落、物体打击等多类型事故。本交底旨在通过系统梳理风险源、明确控制措施、细化岗位职责,把“事后补救”转化为“事前预防”,实现“零倾覆、零坠落、零伤害”。1.2适用范围适用于房屋建筑、市政、机电安装、装饰装修等施工现场所有落地式、悬挑式、附着式移动架的搭设、移位、使用及拆除全过程。凡进入现场的管理人员、作业人员、监理人员、检查人员均需阅读并签字确认。第二章编制依据与名词解释2.1编制依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130《建筑施工门式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T128《施工脚手架通用规范》GB55023《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部37号令)项目《施工组织设计》《脚手架专项方案》及企业《安全生产管理制度》2.2关键名词名词定义备注移动架底部带脚轮、可整体或分段水平移动的脚手架体系含门架、钢管、盘扣、铝合金等材质工作平台供人员作业、堆放物料的铺板层必须满铺、固定防护栏杆设置于平台边缘,用于防止人员、物料坠落的刚性栏杆含上栏杆、中栏杆、踢脚板连墙件将架体与建筑结构可靠连接的构件移动状态必须解除,固定状态必须恢复制动装置脚轮自带或后加的机械锁定装置作业状态必须100%锁死第三章移动脚手架构造与材料要求3.1构配件进场验收项目验收要点允许偏差处置方式门架立杆无裂纹、无凹陷、无严重锈蚀弯曲≤5mm/m退场或报废脚轮转动灵活、制动可靠、轮径≥150mm轮面磨损≤2mm更换交叉支撑销钉齐全、焊缝无开裂直线度≤3mm补焊或报废脚手板厚度≥50mm(木)或≥1.2mm(钢)板面挠度≤10mm更换安全网阻燃、无破洞、耐冲击网目≤10cm退场3.2构造尺寸控制部位控制值依据条款架体高度≤12m(室内)、≤8m(室外无拉结)JGJ/T1286.2.3立杆纵距≤1.5mJGJ1306.1.2步距≤1.8mJGJ1306.1.2平台宽度≥0.9m(单人)、≥1.2m(双人)JGJ804.1.5脚轮间距纵向≤2m、横向≤1.2m企业标准3.3材质附加要求钢管:Q235,外径48.3mm,壁厚≥3.0mm,锈蚀深度≤0.5mm;门架:锁销抗拔力≥10kN,立杆抗压承载力≥40kN;脚轮:聚氨酯双轴承,单轮额定荷载≥2.5kN,制动锁片厚度≥3mm;脚手板:木脚手板含水率≤20%,两端80mm处绑扎φ4mm镀锌钢丝两道;钢脚手板板面冲孔直径≤25mm,孔距≥50mm,防止滑移。第四章搭设流程与关键节点控制4.1流程图场地清理→定位放线→铺设底座板→安装脚轮→搭设立杆→安装第一层门架→安装交叉支撑→铺设首层脚手板→安装防护栏杆→逐层向上→安装连墙件→验收→挂牌使用。4.2关键节点措施节点风险描述控制措施责任人验证记录脚轮锁定未锁死导致架体滑移作业前“一踩二看三推”确认制动班组长《移动架日检表》立杆垂直度偏差大引起附加弯矩搭设过程用吊线坠逐根校正,偏差≤H/500架子工《垂直度实测记录》脚手板铺设未满铺、探头板板端离横杆≤150mm,绑扎≥3点作业人员巡检拍照连墙件恢复移动后遗忘恢复移动指令“双签字”制度:谁拆谁恢复施工员《移动指令单》交叉作业上下层同时施工时间隔离≥2h或硬隔离防护棚安全员《交叉作业审批表》4.3特殊工况处理地面坡度≥2%:采用可调节底座螺杆,确保立杆受力均匀;地面为回填土:铺设厚度≥50mm、强度≥C15的混凝土垫层,尺寸超出底座外缘≥100mm;跨越设备基础:设置双榀门架梁,梁下加设可调托撑,计算挠度≤L/250;低温(<-10℃)作业:脚轮轴承加注耐低温润滑脂,每天班前空载推行30m预热。第五章移位作业“八步法”步骤动作要领禁止事项同步记录①作业交底重新确认路线、荷载、环境无交底移位《班前活动记录》②清理平台工具、材料全部下架平台余料>5kg拍照上传③解除约束依次拆除连墙件、电缆、风管一次性全拆《解除清单》④人员撤离平台及架体内部不得留人人员滞留清点签字⑤同步制动4人同时解锁,统一口令单人解锁对讲机确认⑥慢速推行速度≤0.5m/s,路径设警戒猛推、急停视频记录⑦定位锁止到位后立即恢复制动未锁止上架《复位确认表》⑧全面检查垂直度、杆件、防护全项复查漏项《移位验收单》第六章使用阶段日常管理6.1荷载控制类别允许值现场示意处罚标准均布荷载≤2.0kN/m²相当于两桶乳胶漆/㎡超载1次,停工整改集中荷载≤1.5kN相当于一名工人+工具挂黄牌警告动载冲击禁止冲击吊装禁止叉车直接上料直接清退6.2日常巡检表(样例)检查项标准时间结果整改人脚轮制动踩下无位移08:00合格—立杆锈蚀深度≤0.5mm08:05不合格张三防护栏杆高度1.2m08:10合格—脚手板无探头板08:15不合格李四6.3恶劣天气应对风速≥6级(10.8m/s):立即停止使用,降至最低层并恢复连墙件;暴雨预警(黄色):提前覆盖电气设备,检查排水沟,架体绝缘电阻≥1MΩ;大雪:积雪厚度≥50mm时,荷载折算0.3kN/m²,超量需清除;雾霾:水平能见度≤50m时,停止高空作业,开启警示灯。第七章拆除作业“十不准”与流程7.1十不准1.未审批拆除方案不准拆;2.未设置警戒区不准拆;3.未配备对讲机不准拆;4.上下同时拆不准拆;5.非架子工操作不准拆;6.夜间照明不足不准拆;7.风力≥5级不准拆;8.未系挂安全带不准拆;9.未先拆防护栏杆不准拆;10.未遵循“后搭先拆”顺序不准拆。7.2拆除流程阶段技术要点安全要点记录①拆除准备方案审批、技术交底、警戒区设置拉设警戒线≥1.5倍架高《拆除令》②清理平台材料、工具全部清运防止物体打击拍照确认③拆除防护先拆栏杆、踢脚板、安全网同步设置临时防护巡检签字④拆除脚手板两人配合,自上而下禁止整体撬落逐块计数⑤拆门架/立杆松连接棒→拆交叉撑→卸立杆严禁整体推倒视频记录⑥分类码放按规格码放,高度≤1.8m设防倾倒措施入库单第八章事故案例与经验教训8.1案例:某厂房移动架倾覆事故时间:2022年3月15日,14:20;经过:架体高度9m,移动时4名工人未撤离平台,且南北向脚轮制动失效,导致整体倾覆;后果:2人重伤、1人轻伤,直接经济损失186万元;原因:①制动装置弹簧疲劳,未纳入日检;②移动指令单缺失“人员清场”确认栏;③地面存在3%坡度,未调节底座螺杆。整改:①强制更换带“红色醒目踏板”的脚轮,制动状态肉眼可辨;②移动作业实行“人脸识别”清场,未识别到0人系统无法解锁;③坡度≥1%区域增设水准仪,实时报警。8.2经验教训移动架风险呈“动态”特征,传统“日检”已不足,需引入“作业前+作业中+作业后”全周期监测;脚轮制动失效占比事故总数42%,必须建立“二维码+芯片”双重身份,扫码即可读取保养记录;人员违章占比高达68%,需将“十不准”制作成随身卡片,班前抽背,背不出不得上岗。第九章应急管理与救援9.1应急物资清单名称数量存放点责任人折叠担架2副门卫室王五急救包5套各楼层入口安全员救援绳30m×2根仓库材料员强光手电10把值班室夜班队长9.2倾覆事故处置流程1.发现者立即呼叫“停止作业”,报告项目应急小组;2.启动Ⅱ级响应(橙色),警戒区半径=1.5倍架高;3.医疗组携担架进入,优先救治被困人员;4.设备组调用25t汽车吊,两端设置缆风绳防二次倾覆;5.信息组1小时内向公司、住建部门报告,24小时内提交初步调查报告。9.3医疗急救要点脊柱损伤:使用颈托+脊柱板,严禁背抱;开放性骨折:先止血(加压包扎)、后固定(夹板超关节);窒息风险:清除口鼻血块,必要时环甲膜穿刺;心理干预:安排专业人员24小时内完成首次心理疏导,防止PTSD。第十章岗位职责与考核10.1岗位职责表岗位职责考核指标奖惩项目经理方案审批、资源协调零事故、零停工事故1起,扣绩效30%技术负责人方案编制、技术交底方案一次性通过未通过,罚款500元安全主管日检、教育、应急隐患整改率100%整改率<90%,降职架子工按图搭拆、拒绝违章违章0起违章1起,重新培训班组长班前教育、过程监督教育覆盖率100%缺1人,罚款200元10.2考核周期日考核:脚轮制动、荷载、防护栏杆;周考核:垂直度、连墙件、脚手板;月考核:方案符合性、资料同步性、事故指标。第十一章资料与信息化管理11.1资料目录类别名称保存期限存储方式技术专项方案、交底记录工程竣工后5年纸质+PDF验收移动架验收单同上纸质+扫描检查日检表、周检表同上电子表单培训教育签到、试卷同上电子档案11.2信息化手段二维码:扫码查看脚轮上次保养时间、制动试验视频;北斗定位:对高度≥8m的移动架实时监测水平位移,超20mm自动报警;AI摄像头:识别“未系安全带”行为,识别率≥95%,同步推送至安全员手环。第十二章常见疑问与答疑疑问解答依据移动架能否载人移动?严禁,空架移动是底线JGJ/T1288.3.4脚轮多久保养一次?每移动5次或7天,以先到为准企业标准能否用钢管扣件与门架混搭?禁止,刚度差异导致节点滑移规范条文说明移动路线下有电缆怎么办?断电或穿PVC保护管+绝缘毯《临时用电规范》第十三章附件(模板)13.1《移动脚手架搭设验收单》验收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论