2026年思想组织纪律作风整顿活动自查报告(3篇)

2026年思想组织纪律作风整顿”活动自查报告(3篇)第一篇按照县委关于开展2026年思想组织纪律作风集中整顿活动的统一部署，我单位严格对照“思想淬炼不松懈、组织建设强堡垒、纪律底线守严实、作风转变提效能”4个方面28项具体核查指标，全覆盖开展自查自纠、问题查摆、根源剖析，累计召开专题学习会7次、谈心谈话126人次、发放征求意见表320份、收集服务对象和群众意见建议89条，逐一建立问题台账、明确整改责任、细化整改措施，现将自查情况报告如下。一、整顿活动开展基本情况本次整顿活动启动以来，单位党组第一时间召开专题会议研究部署，成立由党组书记任组长、班子成员任副组长、各股室负责人为成员的整顿工作领导小组，结合单位承担的行政审批、营商环境优化、民生事项办理等核心职能制定《2026年思想组织纪律作风整顿活动实施方案》，明确学习动员、自查自纠、整改落实、巩固提升4个阶段的具体任务和时间节点，确保整顿活动不走过场、取得实效。学习动员阶段，严格落实“第一议题”制度，组织全体干部职工系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神、党章党规党纪、中央和省市县关于作风建设的相关部署要求，累计开展集中学习7次、专题研讨3次、警示教育2次，观看警示教育片3部，邀请县纪委监委同志开展廉政授课1次，实现全体干部职工学习全覆盖。自查自纠阶段，坚持“自己找、群众提、上级点、互相帮”相结合的方式，班子成员之间、班子成员与股室负责人之间、股室负责人与普通职工之间逐一开展谈心谈话，同时面向办事群众、企业主体、下属单位、结对帮扶村发放征求意见表，设立意见箱和投诉热线，广泛收集各方面的意见建议，共梳理出各类问题42条，其中思想层面11条、组织层面9条、纪律层面10条、作风层面12条，全部建立问题台账，实行销号管理。二、查摆的主要问题（一）思想建设方面。一是理论学习碎片化、实用性不强。2026年以来单位共召开党组会14次，其中“第一议题”学习仅开展5次，且学习多为通读文件、照搬原文，未结合单位承担的企业开办提速、项目审批并联办理等重点工作开展研讨，导致上半年企业开办时限较上级要求的0.5个工作日仍高出0.2个工作日，没有把理论学习成果转化为工作实效。部分干部职工理论学习主动性不足，仅满足于参加集中学习，自主学习时长每月不足10小时，对习近平总书记关于优化营商环境的重要论述掌握不深、理解不透，开展工作时存在经验主义、惯性思维。二是政治敏锐性不足。对意识形态领域的复杂性认识不够，对办事群众、网络平台上出现的一些错误言论、负面舆情，部分干部职工存在“事不关己高高挂起”的心态，没有及时制止和引导，上半年共出现2起关于窗口服务的负面舆情，均因工作人员处置不及时导致舆情发酵，造成不良影响。三是政绩观存在偏差。部分班子成员存在重显绩、轻潜绩的倾向，对上级考核排名的营商环境评价、项目审批时效等硬指标关注度高，对群众反映的办事流程繁琐、周末无休服务覆盖不全等民生问题重视不够，上半年共收到群众关于周末无法办理不动产登记的投诉17起，均未得到实质性解决。（二）组织建设方面。一是党内组织生活不规范。“三会一课”制度执行不到位，2026年上半年支部党员大会仅召开2次，支委会5次，党课2次，未达到规定要求，且组织生活质量不高，民主生活会、组织生活会辣味不足，批评与自我批评多为“工作不够细致、学习不够深入”等泛泛之谈，没有触及问题实质，2025年度组织生活会中收集的12条问题，截至目前仅整改完成6条，剩余6条整改推进缓慢。二是干部队伍梯队建设不完善。年轻干部培养机制不健全，单位现有35岁以下年轻干部12人，仅占总人数的21%，且多数年轻干部在窗口岗位工作，未参与过项目审批、政策制定等核心业务，缺乏多岗位锻炼的机会，干部队伍存在断层风险。三是基层党组织战斗堡垒作用发挥不足。单位下属的政务服务中心党支部存在软弱涣散问题，支部书记由政务服务中心副主任兼任，未配备专职党务工作者，支部组织生活开展不及时，党员先锋岗、党员责任区的作用未得到有效发挥，上半年窗口服务群众满意度测评仅为87%，低于全县平均水平5个百分点。（三）纪律建设方面。一是日常监督宽松软。考勤制度执行不到位，部分干部职工存在迟到早退、有事不请假的情况，2026年上半年共统计到迟到12人次、早退8人次、无故旷工2人次，均未按照规定进行通报和处理。请销假制度执行不严格，部分干部请假仅口头告知，未履行书面请假手续，存在管理漏洞。二是廉政风险防控不到位。对项目审批、资金拨付、窗口服务等重点领域的廉政风险点排查不深入，共梳理出风险点17个，其中仅8个制定了针对性的防控措施，上半年有1名窗口工作人员因收受办事群众礼品被诫勉谈话，暴露出廉政风险防控存在短板。三是“八小时外”监督缺位。对干部职工“八小时外”的生活情况缺乏有效监督，部分干部存在参与高消费娱乐活动、酒驾醉驾的风险，2025年以来单位共有2名干部因酒驾被行政处罚，造成不良影响。（四）作风建设方面。一是形式主义官僚主义问题仍然存在。精文减会落实不到位，2026年上半年共印发文件42份、召开会议36次，较2025年同期分别增长12%和15%，部分文件内容照搬上级要求，没有结合单位实际制定具体落实措施，部分会议存在陪会现象，增加了基层负担。调研工作走过场，上半年班子成员共开展调研21次，多数调研为提前打招呼、走预设路线，没有深入企业、群众中了解真实情况，共形成调研报告9份，其中仅2份提出了可落地的工作举措。二是为民服务意识不强。窗口服务一次性告知制、首问负责制落实不到位，部分工作人员对办事流程不熟悉，群众办理业务时多次被要求补充材料，上半年共收到群众关于“跑多次”的投诉23起，占总投诉量的62%。三是担当作为不足。部分干部存在“躺平”思想，遇到难题往上推、遇到责任往外甩，对一些需要多股室配合的工作，存在互相推诿、扯皮的情况，上半年共有3个重点审批项目因股室之间配合不畅导致超时办理，受到上级通报批评。四是节约意识淡薄。办公耗材浪费严重，部分干部职工打印材料时不双面打印，下班时不关闭电脑、打印机等用电设备，上半年单位办公耗材费用较2025年同期增长18%，水电费增长12%。公务接待偶尔存在超标准、超人数陪餐的情况，违反了中央八项规定精神。三、问题根源剖析（一）思想根基筑得不牢。理论学习的重要性认识不足，没有把理论武装作为首要政治任务，学习流于形式、浮于表面，没有做到学思用贯通、知信行统一，导致理想信念不够坚定，党性修养锤炼不够，政绩观出现偏差。（二）制度机制建得不严。组织生活、干部管理、监督问责等方面的制度不够完善，已有的制度执行打折扣，缺乏刚性约束，对干部职工的管理失之于宽、失之于软，导致部分干部纪律意识淡薄、规矩意识不强。（三）宗旨意识树得不牢。以人民为中心的发展思想没有内化于心、外化于行，没有把群众的满意度作为衡量工作的根本标准，开展工作时过多考虑上级要求、考核排名，没有真正站在群众的角度思考问题、解决问题，导致为民服务的效率不高、质量不好。（四）能力素质跟不上要求。部分干部职工存在本领恐慌，对新政策、新流程、新系统的学习不够，业务能力不足，开展工作时沿用老办法、老经验，缺乏创新意识和担当精神，遇到难题不会解决、不敢解决，导致工作推进缓慢、成效不佳。四、整改措施和下一步工作打算（一）强化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，每月至少开展2次集中学习、1次专题研讨，结合单位核心工作开展学习研讨，把理论学习成果转化为推动工作的实际举措。制定干部职工自主学习计划，要求每人每月自主学习时长不少于15小时，定期开展学习测试，测试成绩与绩效挂钩。落实意识形态工作责任制，加强对干部职工的教育引导，提高政治敏锐性，对错误言论、负面舆情及时处置，避免舆情发酵。（二）强化组织建设，夯实战斗堡垒。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，每月至少召开1次支委会、每季度至少召开1次党员大会、每半年至少开展1次党课，提高组织生活质量，批评与自我批评要动真碰硬、触及实质，建立问题整改台账，实行销号管理，确保整改到位。加强干部队伍梯队建设，建立年轻干部“传帮带”机制，安排班子成员、业务骨干与年轻干部结对，定期安排年轻干部到不同股室轮岗锻炼，提高年轻干部的业务能力。开展软弱涣散党支部整顿，为政务服务中心党支部配备专职党务工作者，规范组织生活，充分发挥党员先锋岗、党员责任区的作用，提高窗口服务群众满意度。（三）强化纪律约束，筑牢廉洁防线。严格执行考勤、请销假制度，对迟到早退、无故旷工的干部职工按照规定进行通报批评、扣发绩效，情节严重的给予纪律处分。深入排查重点领域的廉政风险点，针对每个风险点制定针对性的防控措施，定期开展廉政风险排查，常态化开展警示教育，每季度组织干部职工观看警示教育片、学习典型案例，提高干部职工的廉洁意识。加强对干部职工“八小时外”的监督，建立干部职工“八小时外”行为规范，对酒驾醉驾、参与高消费娱乐活动等行为严肃处理，绝不姑息。（四）强化作风转变，提升服务效能。持续深化精文减会，严格控制文件和会议数量，2026年下半年文件和会议数量较上半年减少20%以上，文件内容要结合实际、突出可操作性，会议要减少陪会、提高效率。完善调研工作制度，班子成员每月至少开展2次不打招呼、不走预设路线的调研，每次调研至少解决1个实际问题，形成的调研报告要有针对性、可落地的工作举措。严格落实窗口服务一次性告知制、首问负责制，开展窗口工作人员业务培训，每月至少开展1次业务测试，提高工作人员的业务能力，实现“最多跑一次”事项覆盖率达到100%，杜绝“跑多次”的问题。建立容错纠错机制，鼓励干部担当作为，对在工作中主动担当、出现无意过失的干部予以容错，消除干部的后顾之忧。（五）建立长效机制，巩固整顿成果。定期开展整顿活动“回头看”，每季度对整改完成的问题进行复查，防止问题反弹回潮。把思想组织纪律作风建设纳入年度考核内容，与干部的评先评优、晋升提拔挂钩，形成常态化的工作机制，持续巩固整顿活动成果，推动单位各项工作高质量发展。第二篇按照市国资委党委关于在市属国企系统开展2026年思想组织纪律作风整顿活动的工作要求，我集团党委第一时间召开专题会议部署推进，对照“思想铸魂、组织强基、纪律守底、作风提效”4个维度32项核查清单，组织全集团12个二级党委、37个党支部、892名在职党员全覆盖开展自查，累计召开专题学习会24次、谈心谈话326人次、发放征求意见表520份、收集合作单位、职工群众、服务对象意见建议127条，逐一建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任，现将自查情况报告如下。一、整顿活动开展基本情况本次整顿活动启动后，集团党委立即成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理和纪委书记任副组长，其他班子成员和二级子公司党委书记为成员的整顿工作领导小组，下设思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设4个专项检查组，分别负责对应领域的自查和督导工作。结合国企改革发展、生产经营实际制定《集团2026年思想组织纪律作风整顿活动实施方案》，明确每个阶段的具体任务、责任主体和完成时限，确保整顿活动与生产经营同部署、同推进、同考核。学习动员阶段，严格落实“第一议题”制度，组织全体党员干部深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、党章党规党纪、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央和省市关于国企作风建设的相关要求，累计开展集团层面集中学习6次、专题研讨2次、警示教育3次，各二级子公司累计开展集中学习112次，实现全体党员干部学习全覆盖。自查自纠阶段，坚持问题导向，通过发放征求意见表、召开座谈会、个别访谈、设立意见箱等方式，广泛收集合作供应商、施工单位、职工群众、服务对象的意见建议，同时班子成员之间、班子成员与中层管理人员之间、中层管理人员与普通职工之间逐一开展谈心谈话，共梳理出各类问题57条，其中思想层面14条、组织层面13条、纪律层面15条、作风层面15条，全部纳入问题台账，实行清单化管理、销号式整改。二、查摆的主要问题（一）思想建设方面。一是理论学习与生产经营“两张皮”问题突出。2026年以来集团共召开党委会18次，其中“第一议题”学习开展12次，但多数学习仅为通读原文，未结合集团项目建设、市场化转型、风险防控等核心工作开展研讨，导致理论学习成果无法转化为生产经营成效，上半年集团营业收入较年度目标低12个百分点，净利润较年度目标低15个百分点，市场化转型推进缓慢。部分二级子公司负责人重业务轻理论，认为国企的核心任务是搞经营、赚利润，理论学习可有可无，上半年有3个二级子公司未按要求开展“第一议题”学习，受到集团党委通报批评。二是对国企政治属性认识不足。部分领导干部对“两个一以贯之”要求理解不深，没有充分认识到国企的政治属性，把自己当成“老板”，忘记了党员身份和国企的社会责任，上半年在城市保供、防汛救灾等急难险重任务中，有2个二级子公司未按要求完成工作任务，受到市政府通报批评。三是意识形态工作责任制落实不到位。对职工的思想动态摸排不及时，集团官方公众号、内部宣传栏等宣传阵地内容更新不及时，上半年仅更新公众号内容8次，远低于每月至少更新4次的要求，部分职工在内部工作群发布不当言论，未得到及时制止，造成不良影响。（二）组织建设方面。一是“党建入章”要求落实存在盲区。全集团17个二级子公司中，仍有5个子公司的章程未修订完善，党建工作内容不具体，党组织参与重大决策的机制不顺畅，“三重一大”事项党委会前置研究程序执行不到位，上半年有4个二级子公司的重大投资项目、大额资金使用事项未经过党委会前置研究，直接由董事会审议通过，违反了决策程序。二是基层党组织建设不均衡。一线项目党支部建设薄弱，集团现有23个在建项目，其中仅12个建立了党支部，剩余11个项目因党员流动性大未建立党组织，组织生活无法正常开展，流动党员管理不到位，有37名流动党员未纳入党组织管理，半年以上未参加组织生活。三是干部选拔任用和党员发展不规范。部分中层干部选拔未严格履行考察程序，2026年上半年共选拔中层干部12名，其中3名的考察材料不全，存在“带病提拔”的风险。党员发展程序不规范，有2个党支部发展党员的政审材料、转正材料不全，未按要求进行公示。（三）纪律建设方面。一是重点领域廉洁风险防控不到位。对工程招投标、物资采购、资金拆借、资产处置等重点领域的风险点排查不深入，2026年上半年集团共开展工程招投标17次，其中3次招投标的评标专家抽取记录不全，2次物资采购的询价流程未留存书面资料，存在廉洁风险，上半年有1名二级子公司的采购人员因收受供应商礼品被诫勉谈话。二是“靠企吃企”问题未完全根除。部分领导干部亲属在与集团有业务往来的企业从业，未按规定报备，上半年共排查出3名领导干部的亲属违规在关联企业从业，已要求其限期整改。三是中央八项规定精神执行不严。公务接待存在超标准、超人数陪餐的情况，上半年共发生公务接待42次，其中8次存在超标准接待的问题，3次存在超人数陪餐的问题。公车管理不规范，存在公车私用的情况，上半年共发现3起公车私用的问题，均为工作人员周末开公车办理私事。财经纪律执行不到位，有2个二级子公司存在白条入账、账目混乱的问题，上半年集团审计部门共审计出不合规账目12笔，涉及金额37万元。（四）作风建设方面。一是形式主义问题突出。考核指标脱离实际，部分考核指标未结合二级子公司的实际情况制定，导致部分子公司为了完成考核指标造数据、搞虚假应付，上半年有2个二级子公司的营业收入数据存在虚报的情况，被集团审计部门发现后责令整改。调研走过场，班子成员到项目上调研多为听汇报、看展板，不到施工现场了解真实情况，上半年班子成员共开展调研47次，其中仅12次深入施工现场，共形成调研报告19份，其中仅7份提出了可落地的解决措施。二是担当作为不够。在国企改革、处僵治困、剥离企业办社会职能等难题面前，部分领导干部存在畏难情绪，互相推诿、不敢碰硬，集团2025年就启动的3家“僵尸企业”处置工作，截至目前仍未完成，受到市国资委通报批评。三是服务职工群众不到位。对职工反映的住宿条件差、食堂饭菜质量不高、子女入学难等问题重视不够，上半年共收到职工诉求42条，其中仅18条得到解决，剩余24条推进缓慢，职工满意度仅为76%。四是安全生产责任落实不到位。安全隐患排查走过场，部分项目上的安全防护措施不到位，上半年共发生2起小型安全事故，造成2人受伤、直接经济损失120万元，暴露出安全生产责任落实存在短板。三、问题根源剖析（一）政治站位不高。对“两个一以贯之”要求认识不深，没有把党的领导融入公司治理各环节，没有充分认识到国企的政治属性和社会责任，重经营轻党建，导致党建工作与生产经营“两张皮”，党的领导弱化、虚化、边缘化问题仍然存在。（二）党性修养不够。部分领导干部党性观念淡薄，忘记了党员身份和初心使命，把自己当成私营企业的“老板”，宗旨意识淡薄，没有把职工群众的利益放在首位，廉洁自律意识不强，存在侥幸心理，导致“靠企吃企”、违反中央八项规定精神等问题时有发生。（三）制度执行不严。党的组织生活、“三重一大”决策、干部选拔任用、廉洁风险防控等方面的制度不够完善，已有的制度执行打折扣，缺乏刚性约束，监督问责宽松软，对发现的问题多为批评教育、责令整改，很少进行严肃处理，导致制度失去了威慑力。（四）能力素质不足。部分领导干部对国企改革的新政策、新要求学习不够，市场化经营的能力不足，面对改革发展中的难题，不会解决、不敢解决，存在“等靠要”的思想，导致集团市场化转型推进缓慢，经营效益不佳。四、整改措施和下一步工作打算（一）强化思想引领，筑牢政治根基。严格落实“第一议题”制度，每次党委会首先学习习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，每次学习都要结合集团生产经营实际开展研讨，把理论学习成果转化为推动改革发展的实际举措，确保2026年下半年营业收入和净利润达到年度目标要求。加强对二级子公司理论学习的督导，每月对各子公司“第一议题”学习情况进行检查，对未按要求开展学习的严肃问责。深化对“两个一以贯之”要求的学习，提高领导干部对国企政治属性的认识，在急难险重任务中主动担当作为，切实履行国企的社会责任。落实意识形态工作责任制，每月摸排一次职工思想动态，及时处置不当言论，集团公众号每月至少更新4次，充分发挥宣传阵地的作用，凝聚职工共识。（二）强化组织建设，夯实党建基础。2026年9月底前完成所有二级子公司的章程修订工作，完善党建工作内容，明确党委会前置研究的事项清单，规范“三重一大”决策程序，所有重大投资、大额资金使用事项必须经过党委会前置研究，再由董事会审议，对违反决策程序的严肃追责。加强基层党组织建设，实现“项目建到哪里，党支部就建到哪里”，2026年8月底前所有在建项目全部建立党支部，加强流动党员管理，建立流动党员微信群，每月推送学习内容，要求每季度汇报一次思想动态，确保所有党员都纳入党组织管理。规范干部选拔任用和党员发展程序，对2026年以来选拔的中层干部进行“回头看”，对考察材料不全的重新考察，严格党员发展程序，对发展党员材料不全的党支部责令限期整改，对相关责任人进行问责。（三）强化纪律约束，筑牢廉洁防线。深入排查重点领域的廉洁风险点，针对工程招投标、物资采购、资金拆借、资产处置等领域的每个风险点制定针对性的防控措施，所有招投标、采购流程全程公开，接受职工和社会监督，每季度开展一次廉洁风险排查，常态化开展警示教育，每月组织领导干部学习典型案例、观看警示教育片，提高廉洁自律意识。开展“靠企吃企”专项整治，对领导干部亲属在关联企业从业的情况进行全面排查，2026年8月底前全部整改到位，对拒不整改的严肃处理。严格执行中央八项规定精神，每季度开展一次公务接待、公车管理专项检查，对超标准接待、公车私用的问题严肃处理，严肃财经纪律，每半年对所有二级子公司的账目进行一次审计，对白条入账、账目混乱的问题严肃追责。（四）强化作风建设，提升发展质效。优化考核指标体系，结合各二级子公司的实际情况制定考核指标，杜绝脱离实际的高指标，严厉打击数据造假、虚假应付的行为，一经发现严肃处理。完善调研工作制度，班子成员每月至少到项目上蹲点2天，深入施工现场了解真实情况，每次调研至少解决1个实际问题，形成的调研报告要有可落地的工作举措。建立容错纠错机制，鼓励干部担当作为，对在国企改革、处僵治困等工作中主动担当、出现无意过失的干部予以容错，消除干部的畏难情绪，确保2026年10月底前完成3家“僵尸企业”的处置工作。完善职工诉求解决机制，建立“职工诉求闭环办理”制度，对职工反映的问题7天内答复、30天内办结，每季度对职工满意度进行测评，确保职工满意度达到90%以上。严格落实安全生产责任制，每月对所有在建项目开展一次安全隐患排查，发现问题立即整改，对发生安全事故的相关责任人严肃处理，坚决杜绝重特大安全事故发生。（五）建立长效机制，巩固整顿成果。每季度开展一次整顿活动“回头看”，对整改完成的问题进行复查，防止问题反弹回潮。把思想组织纪律作风建设纳入各二级子公司的年度考核内容，与子公司负责人的薪酬、晋升挂钩，形成常态化的工作机制，持续巩固整顿活动成果，推动集团高质量发展。第三篇按照区委关于开展2026年思想组织纪律作风整顿活动的部署要求，我街道严格对照“思想提升、组织提能、纪律提严、作风提优”4个方面30项核查标准，组织街道机关、12个社区、4个村共216名干部职工全覆盖开展自查自纠，累计开展集中学习12次、谈心谈话287人次、入户走访1200余户、召开群众座谈会17次、发放征求意见表1500余份、收集群众意见建议189条，逐一建立问题台账、明确整改责任、细化整改措施，现将自查情况报告如下。一、整顿活动开展基本情况本次整顿活动启动以来，街道党工委第一时间成立由党工委书记任组长、办事处主任和纪工委书记任副组长、其他班子成员和村（社区）党组织书记为成员的整顿工作领导小组，结合街道基层治理、民生服务、乡村振兴等核心职能制定《2026年思想组织纪律作风整顿活动实施方案》，明确学习动员、自查自纠、整改落实、巩固提升4个阶段的具体任务，把整顿活动与“我为群众办实事”实践活动结合起来，确保整顿活动取得实实在在的成效。学习动员阶段，针对基层干部的特点，采用“庭院党课”“板凳会”“线上微课堂”等通俗易懂的方式开展学习，组织全体干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神、党章党规党纪、中央和省市区关于基层作风建设的相关要求，累计开展街道层面集中学习5次、专题研讨2次、警示教育2次，各村（社区）累计开展集中学习68次，实现全体干部职工学习全覆盖。自查自纠阶段，坚持开门搞整顿，组织干部职工深入群众家中、沿街商铺、辖区企业收集意见建议，同时通过设立意见箱、开通投诉热线、在微信公众号发布征求意见公告等方式，广泛收集各方面的意见建议，共梳理出各类问题63条，其中思想层面15条、组织层面16条、纪律层面17条、作风层面15条，全部纳入问题台账，实行销号管理。二、查摆的主要问题（一）思想建设方面。一是理论学习不接地气。部分基层干部对理论学习的重要性认识不足，认为理论学习是“虚的”，不如多干实事，学习时应付了事，仅满足于参加集中学习，自主学习主动性不足，对习近平总书记关于基层治理、乡村振兴的重要论述掌握不深、理解不透，开展工作时存在经验主义、惯性思维，不会用新思想指导解决实际问题。二是政治敏锐性不强。对辖区内的意识形态风险点排查不及时，对宗教传播、非法集资、网络谣言等苗头性问题发现不早、处置不力，上半年共出现2起非法集资的苗头性问题，因排查不及时导致12名群众受骗，造成不良影响。三是政绩观存在偏差。部分班子成员重上级考核的硬指标，轻群众关心的民生小事，对文明城市创建、信访维稳等上级考核排名的工作关注度高，对群众反映的下水道堵塞、路灯不亮、老旧小区改造进度慢等民生问题重视不够，2026年上半年共收到群众反映的民生问题72件，其中21件办理时限超过15天，群众满意度仅为78%，远低于全区平均水平92%。（二）组织建设方面。一是基层党组织凝聚力不强。部分村（社区）党组织书记能力弱，带动能力不足，党组织的战斗堡垒作用发挥不够，有2个社区的党支部被评为软弱涣散党支部，组织生活开展不规范，“三会一课”质量不高，多为念文件、读报纸，党员参与率低，全街道387名党员中，有92名流动党员半年以上未参加组织生活，党员管理存在漏洞。二是村（社区）“两委”班子梯队建设不足。年轻后备力量缺乏，全街道16个村（社区）“两委”班子成员共97人，其中35岁以下的仅12人，占比12.4%，远低于全区平均水平25%，每个村（社区）平均储备后备干部不足1名，干部队伍存在断层风险。三是党建引领基层治理作用发挥不足。网格党支部作用未有效发挥，全街道共划分87个网格，其中仅32个网格建立了党支部，多数网格员为兼职，每月入户走访不足10户，没有真正发挥收集群众诉求、化解矛盾纠纷的作用，上半年网格共上报问题127条，其中仅42条得到有效解决。（三）纪律建设方面。一是日常管理宽松软。村（社区）干部考勤制度执行不到位，部分村（社区）干部存在迟到早退、有事不请假、脱岗溜号的情况，2026年上半年共检查发现村（社区）干部迟到27人次、早退18人次、无故脱岗12人次，均未按照规定进行处理。二是惠农惠民资金发放不规范。低保、特困补贴、耕地地力保护补贴等惠农惠民资金的资格审核不严，上半年共排查出3户不符合条件的家庭违规领取低保，涉及金额1.2万元，有1名村干部因违规给亲属办理低保被诫勉谈话。三是群众身边微腐败问题时有发生。部分村（社区）干部在老旧小区改造、征地拆迁、集体资产处置等领域优亲厚友、收受好处，上半年共收到群众关于微腐败的信访举报5件，其中2件经查实，相关责任人受到党纪政务处分。四是工作纪律执行不严。部分街道机关干部上班时刷视频、玩游戏、网购，干与工作无关的事，上半年共抽查发现4名机关干部上班时间干私活，均仅进行了口头批评，未严肃处理。（四）作风建设方面。一是形式主义官僚主义问题突出。部分班子成员存在“二传手”现象，上级布置的工作，仅简单转发给村（社区），不指导、不督促，不结合街道实际制定具体落实措施，导致部分工作推进缓慢，上半年有3项工作未按上级要求的时限完成，受到通报批评。调研走过场，班子成员到村（社区）调研多为听汇报、拍照片，没有深入群众家中了解真实情况，上半年班子成员共开展调研62次，其中仅18次入户走访群众，共形成调研报告12份，其中仅4份提出了可落地的工作举措。二是担当作为不够。部分干部存在“多干多错、少干少错、不干不错”的思想，遇到矛盾纠纷、信访问题就躲，互相推诿，不敢啃硬骨头，上半年共排查出信访积案12件，其中仅5件得到化解，剩余7件推进缓慢。三是为民服务效能不高。街道便民服务中心一次性告知制、首问负责制落实不到位，部分工作人员对办事流程不熟悉，群众办理业务时多次被要求补充材料，上半年共收到群众关于“跑多次”的投诉32起，占总投诉量的68%，“门好进、脸好看、事难办”的问题仍然存在。四是工作方法简单粗暴。部分干部与群众沟通时态度生硬，没有耐心，甚至与群众发生争吵，上半年共收到群众关于干部服务态度的投诉8起，造成不良影响。三、问题根源剖析（一）思想认识不到位。基层干部理论学习不足，党性修养锤炼不够，没有树立以人民为中心的发展思想，宗旨意识淡薄，开展工作时过多考虑上级考核、个人得失，没有真正站在群众的角度思考问题、解决问题，导致民生问题解决不及时，群众满意度低。（二）能力素质跟不上。部分基层干部年龄偏大，对新政策、新系统、新的工作方法学习不够，业务能力不足，不会做群众工作，遇到难题不会解决、不敢解决，存在本领恐慌。年轻干部储备不足，干部队伍断层，导致基层工作缺乏活力和创新力。（三）制度执行不严。干部管理、监督问责等方面的制度不够完善，已有的制度执行打折扣，对干部的违规行为多为口头批评，很少进行严肃处理，缺乏刚性约束，导致部分干部纪律意识淡薄，规矩意识不强。（四）激励机制不完善。基层干部工作任务重、压力大、待遇低、晋升渠道窄，工作积极性不高，存在“躺平”思想，缺乏担当作为的动力，导致工作推进缓慢，成效不佳。四、整改措施和下一步工作打算（一）强化思想教育，提升政治素养。针对基层干部的特点，采用“庭院党课”“板凳会”“线上微课堂”等通俗易懂的方式开展理论学习，每月至少开展2次集中学习，把理论学习与解决实际问题结合起来，提高干部用新思想指导工作的能力。加强意识形态工作，每月排查一次辖区内的宗教传播、非法集资、网络谣言等风险点，发现苗头及时处置，切实维护辖区稳定。树立正确的政绩观，把群众满意度作为考核干部的重要指标，考核权重占比不低于50%，杜绝重显绩轻潜绩、搞面子工程的问题，2026年下半年民生问题办理时限不超过7天，群众满意度达到90%以上。（二）强化组织建设，夯实基层基础。开展软弱涣散党支部整顿，2026年9月底前完成2个软弱涣散社区党支部的