2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案_第1页
2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案_第2页
2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案_第3页
2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案_第4页
2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年二建管理科目高频模拟试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.合同管理B.目标控制C.信息管理D.组织协调答案B解析项目管理的核心任务是项目的目标控制,即通过计划、执行、检查、纠偏等环节实现质量、进度、成本等目标。2.施工方项目管理的目标不包括()。A.施工成本目标B.施工进度目标C.施工质量目标D.投资目标答案D解析施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其目标包括施工成本、施工进度和施工质量目标,投资目标属于业主方项目管理的目标。3.组织论中,反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。A.组织结构图B.工作流程图C.合同结构图D.项目结构图答案A解析组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系,是一种树状图或矩阵式结构。4.下列属于线性组织结构特点的是()。A.每一个工作部门只有一个直接上级B.每一个工作部门有多个指令源C.最高层与最低层之间指令传递速度最快D.各工作部门之间横向联系紧密答案A解析线性组织结构中每个工作部门只有一个直接上级,指令唯一,但指令传递路径较长,信息传递速度相对较慢。5.编制项目管理工作任务分工表时,首先应进行的工作是()。A.确定各项任务的工作流程B.对项目实施各阶段的管理任务进行分解C.明确各工作部门的工作内容D.确定各管理任务的责任人答案B解析编制管理任务分工表应先对项目实施各阶段的管理任务进行分解,再确定各工作部门或人员的工作内容与责任。6.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.通过管理使项目目标得以实现C.编制项目建议书D.进行项目决策答案B解析实施阶段管理的主要任务是使项目目标得以实现;确定项目定义、编制项目建议书和进行项目决策属于决策阶段的工作。7.施工组织总设计应由()负责编制。A.施工方项目经理B.总承包单位技术负责人C.项目监理机构D.建设单位项目负责人答案B解析施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的,应由总承包单位的技术负责人组织编制。8.施工组织设计中,指导施工全过程中各项施工活动的技术、经济和组织的是()。A.施工总平面图B.施工方案C.施工进度计划D.施工组织总设计答案D解析施工组织总设计是指导整个项目施工全过程中各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。9.项目目标动态控制的核心工作是()。A.确定目标计划值B.收集项目实际值C.比较计划值与实际值,并进行纠偏D.调整项目组织答案C解析动态控制的核心是在项目实施过程中定期比较计划值与实际值,发现偏差及时采取纠偏措施。10.下列属于项目目标动态控制中管理措施的是()。A.调整项目管理组织结构B.调整进度管理方法C.选用适当的施工机械D.落实进度控制人员答案B解析管理措施包括调整管理方法与手段、采用先进的管理工具等;调整组织结构属于组织措施;选用机械属于技术措施;落实人员属于组织措施。11.施工项目经理在项目管理中的权限由()授予。A.项目监理机构B.施工单位法定代表人C.建设单位D.政府建设主管部门答案B解析项目经理是施工企业法定代表人在项目上的授权代表,其权限由施工企业法定代表人授予。12.根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行项目投资控制D.建立各种专业管理体系并组织实施答案C解析项目经理职责包括主持编制项目管理实施规划、对资源进行动态管理、建立专业管理体系等。项目投资控制属于业主方职责。13.建设工程施工风险中,属于经济与管理风险的是()。A.施工场地周边建筑物情况B.工程设计文件深度不足C.施工机械操作人员经验不足D.工程资金供应条件答案D解析经济与管理风险包括资金供应条件、合同风险、事故防范措施计划等。A属于工程环境风险,B属于技术风险,C属于组织风险。14.施工成本管理的任务中,贯穿于项目成本管理全过程的核心环节是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案B解析成本控制是成本管理的核心环节,贯穿于项目全过程,通过控制实际成本不超过计划成本实现目标。15.施工成本管理的基础工作中,建立企业内部施工定额属于()。A.成本管理责任体系的建立B.成本管理制度的制定C.成本计划指标的分解D.成本管理基础资料的完善答案D解析施工定额是成本管理的重要基础资料,建立企业内部施工定额属于基础资料完善工作。16.施工成本计划的编制依据不包括()。A.施工组织设计B.施工图预算C.施工招标文件D.企业施工定额答案C解析施工成本计划的编制依据包括施工组织设计、施工图预算、企业施工定额、合同文件等,施工招标文件不是直接依据。17.按施工成本组成编制成本计划时,施工成本可以分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等B.直接费和间接费C.分部工程成本和分项工程成本D.固定成本和变动成本答案A解析按成本组成分解,施工成本分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等,这是按费用构成要素的分解方式。18.赢得值法中,已完工作预算费用用()表示。A.ACWPB.BCWSC.BCWPD.CPI答案C解析BCWP表示已完工作预算费用,即赢得值;ACWP为已完工作实际费用,BCWS为计划工作预算费用,CPI为费用绩效指数。19.某工程计划工作预算费用为100万元,已完工作预算费用为90万元,已完工作实际费用为95万元,则费用偏差CV为()万元。A.5B.-5C.10D.-10答案B解析CV20.施工成本核算中,施工项目成本核算对象一般应为()。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程答案A解析施工项目成本核算对象一般以单位工程为对象,也可根据实际情况以施工合同或具体工程部位为对象。21.施工成本分析中,通过计算实际成本与预算成本的差异来分析成本的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案A解析比较法又称指标对比分析法,通过实际数与计划数、预算数等对比发现差异,是成本分析的基本方法。22.按建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制总进度计划之前应进行的工作是()。A.确定里程碑事件计划B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.进行项目结构分析答案B解析总进度目标论证的工作步骤依次为:调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→确定项目工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划。23.建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后应进行的工作是()。A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.确定项目工作编码D.编制各层进度计划答案C解析工作步骤为:调查研究→项目结构分析→进度计划系统结构分析→确定项目工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划。24.横道图进度计划的优点不包括()。A.直观易懂B.易于编制C.能明确表示工作之间的逻辑关系D.便于统计资源需求答案C解析横道图直观易懂、编制简单,但难以明确表达工作之间的逻辑关系,这是其主要缺点之一。25.双代号网络计划中,虚工作的主要作用是()。A.表示实际存在的施工过程B.占用时间和资源C.表示工作之间的逻辑关系D.提高网络计划的精确性答案C解析虚工作不占用时间和资源,仅用于正确表达工作之间的逻辑关系。26.双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第5天,持续时间为3天,其紧后工作的最早开始时间为第10天,则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.5D.1答案A解析该工作最早完成时间=5+327.网络计划中,关键线路是指()的线路。A.持续时间最长B.总时差最小C.工作节点最多D.自由时差最小答案A解析关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路,其上的工作总时差最小,但关键线路的判别以持续时间为准。28.在双代号时标网络计划中,波浪线表示()。A.总时差B.自由时差C.工作持续时间D.虚工作答案B解析双代号时标网络计划中,波浪线表示工作的自由时差,即不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以机动的时间。29.某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为2天。实际施工中因施工单位原因使该工作延误4天,则对该工程总工期的影响是()天。A.0B.1C.4D.2答案A解析延误4天小于总时差5天,不影响总工期;但超过自由时差2天,会影响紧后工作最早开始。30.施工进度控制的组织措施不包括()。A.建立健全进度控制的组织体系B.明确各职能部门的进度控制职责C.采用先进的进度计划编制软件D.配备专职进度控制人员答案C解析采用先进软件属于管理措施或技术措施,建立健全组织体系、明确职责、配备人员属于组织措施。31.建设工程项目进度控制中,业主方进度控制的任务是控制()的进度。A.整个项目实施阶段B.施工阶段C.设计阶段D.保修阶段答案A解析业主方进度控制任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括设计、施工、物资采购等各阶段。32.根据《建设工程质量管理条例》,工程质量保修期自()起计算。A.工程开工之日B.竣工验收合格之日C.交付使用之日D.竣工决算完成之日答案B解析建设工程质量保修期自竣工验收合格之日起计算,法律有明确规定。33.工程项目质量控制中,事中控制的主要工作是()。A.施工准备阶段的质量检查B.对施工过程的质量控制C.竣工验收的质量把关D.保修期的质量回访答案B解析事中控制是对施工过程的质量控制,包括工序质量控制和中间产品质量控制。34.施工质量控制的依据不包括()。A.工程建设合同B.设计文件C.施工企业发展规划D.有关质量检验的标准和规范答案C解析施工质量控制依据包括合同文件、设计文件、法律法规和标准规范等,施工企业发展规划不属于质量控制依据。35.下列属于施工质量技术因素的是()。A.施工人员的质量意识B.施工机械设备的性能C.施工现场的天气条件D.质量管理制度的健全程度答案B解析技术因素包括施工工艺、技术方案、机械设备性能等;人员意识属于人的因素;天气属于环境因素;制度属于管理因素。36.建设工程项目施工质量计划应由()负责编制。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.设计单位答案C解析施工质量计划由施工承包企业编制,作为施工质量管理的指导文件。37.对施工质量的检验,属于抽样检验的是()。A.全数检验所有进场钢筋B.按批次抽取一定数量的混凝土试块进行抗压试验C.对每一道焊缝进行外观检查D.对所有进场水泥进行安定性检验答案B解析抽样检验是按一定比例从检验批中抽取样本进行检验,混凝土试块按批次抽检属于抽样检验,其余为全数检验。38.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字认可,建筑材料不得在工程上使用。A.项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.建设单位代表答案C解析未经监理工程师签字认可,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装。39.单位工程完工后,施工单位自检合格后应向()申请工程竣工验收。A.建设单位B.监理单位C.政府质量监督机构D.设计单位答案A解析施工单位自检合格后向建设单位提交竣工验收申请,由建设单位组织竣工验收。40.下列属于施工质量事故按事故责任分类的是()。A.指导责任事故和操作责任事故B.一般事故和重大事故C.技术原因事故和管理原因事故D.结构倒塌事故和基础事故答案A解析按事故责任分类,质量事故分为指导责任事故和操作责任事故;B是按损失程度分类;C是按原因分类。41.施工现场安全管理的“三宝”不包括()。A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全鞋答案D解析“三宝”指安全帽、安全带、安全网,安全鞋属于个人劳动防护用品但不属于“三宝”范畴。42.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当对管理人员和作业人员进行()安全生产教育培训。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月至少一次答案A解析施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。43.施工现场文明施工管理的核心是()。A.减少施工噪声B.保证施工安全C.保持现场整洁有序D.节约资源答案B解析文明施工的核心是保证施工安全,整洁有序、减少噪声等都是围绕安全这一核心展开的。44.危险源辨识中,将危险源分为第一类危险源和第二类危险源的依据是()。A.危险源的性质B.危险源的来源C.事故发生的机理D.危险源的能量释放情况答案C解析第一类危险源是可能发生意外释放的能量或危险物质,第二类危险源是导致约束能量措施失效的因素,分类依据是事故发生的机理。45.施工安全技术措施中,属于安全防护措施的是()。A.设置安全警示标志B.搭设脚手架操作平台C.配备消防器材D.制定应急预案答案B解析搭设脚手架操作平台属于安全防护措施;安全警示标志、消防器材和应急预案分别属于安全标识、消防和应急措施。46.施工安全事故处理中,“四不放过”原则不包括()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.事故损失未赔偿不放过答案D解析“四不放过”指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。47.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在收到开工通知后()天内向监理人提交施工进度计划。A.7B.14C.28D.30答案C解析承包人应在收到开工通知后28天内向监理人提交施工进度计划,监理人应在收到后14天内批复。48.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的主要义务不包括()。A.提供劳务作业人员B.组织施工机械进场C.接受承包人统一管理D.对劳务作业质量负责答案B解析施工机械由工程承包人提供,劳务分包人负责提供劳务作业人员并保证质量、接受管理。49.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天的,双方均有权解除合同。A.28B.56C.84D.90答案C解析不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的,双方均有权解除合同。50.根据《建设工程工程量清单计价规范》,安全文明施工费属于()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费答案B解析安全文明施工费属于措施项目费中的不可竞争费用。51.施工合同计价方式中,采用固定总价合同的前提是()。A.工程规模大、工期长B.工程量小、工期短、图纸完整C.技术复杂、设计深度不足D.市场价格波动较大答案B解析固定总价合同适用于工程量小、工期短、设计图纸完整、技术不复杂的项目,风险较小。52.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程款超过()天的,承包人有权暂停施工。A.14B.28C.30D.56答案D解析发包人逾期支付工程款超过56天的,承包人有权暂停施工,并要求发包人承担违约责任。53.建设工程索赔中,因发包人原因导致工程暂停施工,承包人可索赔的费用不包括()。A.人工费B.材料费C.企业管理费D.利润答案D解析因发包人原因导致暂停施工,承包人可索赔人工费、材料费、机械费、企业管理费等,但利润索赔视合同约定而定,一般情况下纯停工状态不索赔利润。54.施工合同管理中,承包人提交的索赔报告应经()审核。A.发包人B.监理人C.建设行政主管部门D.造价咨询机构答案B解析索赔报告由承包人提交给监理人,监理人审核后报发包人批准。55.建设工程信息管理中,项目信息管理的核心是()。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息增值服务答案D解析项目信息管理的核心是实现信息的增值服务,为项目管理决策提供有效支持。56.在建设工程项目信息管理系统中,进度控制子系统的主要功能不包括()。A.进度计划编制B.实际进度数据采集C.进度偏差分析D.工程质量验收记录管理答案D解析质量验收记录管理属于质量控制子系统功能,进度控制子系统负责进度计划、实际进度跟踪和偏差分析。57.根据《建设工程文件归档规范》,工程文件归档时,纸质文件与电子文件的整理应()。A.分别进行B.合并进行C.先纸质后电子D.先电子后纸质答案A解析纸质文件与电子文件的整理应分别进行,分别建立目录和索引,保证归档文件的完整性和可追溯性。58.项目管理信息系统实施中,最关键的成功因素是()。A.软件功能齐全B.硬件配置先进C.使用人员的积极参与D.投入资金充足答案C解析信息系统的成功实施关键在于人的因素,使用人员的积极参与和配合是信息系统发挥效用的核心。59.下列属于组织类信息的是()。A.进度计划信息B.质量控制信息C.项目管理组织结构信息D.成本控制信息答案C解析组织类信息包括项目管理组织结构、工作分工等信息;进度、质量、成本信息属于管理类信息。60.建设工程项目风险管理中,风险识别的工作成果是()。A.风险清单B.风险应对计划C.风险概率分析报告D.风险监控报告答案A解析风险识别的成果是风险清单,包括风险名称、来源、可能发生的影响等。61.建设工程项目监理机构对施工质量的监督方式不包括()。A.巡视B.旁站C.平行检验D.抽样检测答案D解析监理机构对施工质量的监督方式包括巡视、旁站和平行检验,抽样检测属于施工单位和检测机构的工作。62.根据《建设工程质量管理条例》,涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应当在施工前委托()提出设计方案。A.原设计单位或具有相应资质条件的设计单位B.施工单位C.监理单位D.质量监督机构答案A解析涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应在施工前委托原设计单位或具有相应资质条件的设计单位提出设计方案。63.施工项目成本控制中,对材料费的控制主要通过()来实现。A.控制材料消耗量和材料单价B.减少材料用量C.选用低价材料D.缩短材料堆放时间答案A解析材料费控制应从消耗量和单价两方面入手,既控制用量又控制采购价格。64.建设工程施工进度控制中,总进度纲要的主要内容包括()。A.施工总体部署B.各子系统的进度目标C.各施工过程的施工方案D.各分项工程的施工方法答案B解析总进度纲要包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度目标、里程碑事件的进度目标等。65.某工程双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第3天,持续时间为4天,工作A有两项紧后工作B和C,B的最早开始时间为第9天,C的最早开始时间为第8天,则工作A的自由时差为()天。A.0B.1C.2D.1.5答案B解析A最早完成=3+466.施工质量事故处理中,对不影响结构安全和使用功能的质量缺陷,可采用的处理方法是()。A.返工处理B.加固处理C.修补处理D.不作处理答案C解析不影响结构安全和使用功能的质量缺陷,可采用修补处理,如表面裂缝封闭、局部修补等。67.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具()。A.安全验算结果B.质量验算结果C.成本核算结果D.进度计划说明答案A解析施工单位对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果。68.建设工程项目总承包模式下,总承包单位对工程项目的()负总责。A.设计质量B.施工质量C.设计、施工质量D.材料和设备质量答案C解析总承包模式下,总承包单位对工程项目的设计、施工质量负总责,材料和设备质量也由其管理责任范围内。69.施工成本控制中,通过编制()来反映计划成本与实际成本的偏差。A.成本月报表B.成本分析表C.成本预测报告D.成本考核报告答案B解析成本分析表是反映计划成本与实际成本偏差的重要工具,包括月度成本分析表、单位工程成本分析表等。70.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲的编制依据不包括()。A.项目可行性研究报告B.设计文件C.施工合同D.类似项目经验资料答案C解析项目管理规划大纲的编制依据包括项目可行性研究报告、设计文件、法律法规和类似项目经验资料,施工合同是项目管理实施规划的编制依据。二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。A.项目总投资目标B.总承包方成本目标C.总承包方进度目标D.项目质量目标E.项目运营效益目标答案ABCD解析总承包方项目管理目标包括项目总投资目标、总承包方成本目标、总承包方进度目标和项目质量目标。项目运营效益属于业主方或运营方目标。72.下列属于施工组织总设计主要内容的有()。A.工程概况B.施工总进度计划C.施工总平面图D.施工方案E.主要技术经济指标答案ABCE解析施工组织总设计主要内容包括工程概况、施工总体部署、施工总进度计划、施工总平面图和主要技术经济指标等。施工方案属于单位工程施工组织设计的内容。73.项目管理实施规划与项目管理规划大纲的区别体现在()。A.编制主体不同B.编制时间不同C.内容详略程度不同D.作用不同E.法律效力不同答案BCD解析大纲是纲领性文件,实施规划是具体操作性文件。两者编制时间、内容详略程度和作用不同,编制主体相同,均无独立法律效力。74.施工项目经理的权限包括()。A.参与项目招标投标活动B.决定项目技术方案C.主持项目经理部工作D.决定项目资金使用E.决定项目分包答案AC解析项目经理权限包括参与项目招标投标、主持项目经理部工作等。决定项目技术方案、资金使用和分包均需公司层面批准。75.施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A.实行项目经理责任制B.编制成本控制工作计划C.采用先进的成本管理软件D.加强施工调度E.优化施工方案答案ABD解析实行项目经理责任制、编制成本控制工作计划、加强施工调度属于组织措施;采用先进软件属于管理措施;优化施工方案属于技术措施。76.施工成本计划的主要类型包括()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.考核性成本计划答案ABC解析施工成本计划按编制阶段和作用分为竞争性成本计划(投标阶段)、指导性成本计划(中标后)和实施性成本计划(施工准备阶段)。77.赢得值法的三个基本参数包括()。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.费用偏差E.进度偏差答案ABC解析赢得值法三个基本参数为BCWP、BCWS、ACWP。费用偏差和进度偏差是评价指标,不是基本参数。78.建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目总进度纲要的内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.里程碑事件的进度目标E.各分项工程施工方案答案ABCD解析总进度纲要包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、里程碑事件的进度目标等。分项工程施工方案不属于总进度纲要内容。79.双代号网络计划中,工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系B.组织关系C.先后关系D.平行关系E.交叉关系答案AB解析双代号网络计划中,工作之间的逻辑关系包括工艺关系(由工艺技术要求决定)和组织关系(由组织安排决定)。80.施工进度控制的经济措施包括()。A.编制资源需求计划B.建立进度控制责任制C.及时支付工程款D.采用先进施工工艺E.对工期提前给予奖励答案ACE解析经济措施包括编制资源需求计划、及时支付工程款、对工期提前给予奖励等。B属于组织措施,D属于技术措施。81.施工质量控制的特点包括()。A.控制因素多B.控制难度小C.过程控制要求高D.终检局限大E.一次性控制答案ACD解析施工质量控制特点包括控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大,且具有一次性特点,但不属于控制特点的表述。82.施工质量事故处理的依据包括()。A.质量事故的实况资料B.有关合同文件C.有关技术文件和档案D.相关法律法规E.施工企业的财务报表答案ABCD解析质量事故处理依据包括质量事故实况资料、合同文件、技术文件和档案、相关法律法规等。财务报表与质量事故处理无关。83.施工现场环境保护措施包括()。A.施工废水处理后排放B.控制施工噪声C.建筑垃圾分类堆放D.施工现场围挡设置E.提高施工机械使用效率答案ABCD解析施工现场环境保护措施包括废水处理、噪声控制、垃圾分类、围挡设置等。提高机械使用效率属于资源节约措施。84.施工安全技术交底的内容包括()。A.施工工序的危险点B.安全操作规程C.应急措施D.施工成本控制要点E.劳动防护用品的正确使用答案ABCE解析安全技术交底内容包括危险点、安全操作规程、应急措施、劳动防护用品使用等。成本控制不属于安全技术交底内容。85.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人的义务包括()。A.办理施工许可证B.编制施工组织设计C.提供施工场地D.对施工质量负责E.按期完成施工任务答案BDE解析办理施工许可证和提供施工场地属于发包人义务。承包人负责编制施工组织设计、保证质量和按期施工。86.建设工程施工合同价格调整的因素包括()。A.工程变更B.市场价格波动C.法律法规变化D.承包人管理不善E.不可抗力答案ABCE解析工程变更、市场价格波动、法律法规变化和不可抗力均可能导致合同价格调整。承包人管理不善造成的损失由承包人承担,不予调价。87.建设工程索赔成立的条件包括()。A.与合同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论