2026年二建施工管理全真模拟考试题库及答案

2026年二建施工管理全真模拟考试题库及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标控制B.合同管理C.安全管理D.信息管理答案A解析建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.施工方项目管理的目标不包括（）。A.施工成本目标B.施工进度目标C.施工质量目标D.项目投资目标答案D解析施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。项目投资目标属于业主方项目管理的目标。3.组织结构图中，矩形框之间的连接线表示（）。A.指令关系B.合同关系C.协作关系D.监督关系答案A解析组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），矩形框之间的连接线表示指令关系。4.下列组织工具中，能够反映组成一个组织系统中各组成部门之间指令关系的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图答案B解析组织结构图反映组织系统中各组成部门之间的指令关系。项目结构图反映项目各组成部分的构成；合同结构图反映合同关系；工作流程图反映逻辑关系。5.线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接上级B.每一个工作部门有多个直接上级C.指令路径较长D.不允许越级下达指令答案A解析在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接上级，指令源是唯一的，不允许越级下达指令。指令路径较长是其缺点之一，但不是其特点的定义。6.下列关于项目结构图的说法，正确的是（）。A.项目结构图反映的是项目各参与方之间的合同关系B.项目结构图是一个组织工具C.项目结构图中矩形框之间用双向箭线连接D.项目结构图反映的是指令关系答案B解析项目结构图（WBS）是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。矩形框之间用连线连接，表示项目组成部分的包含关系。7.施工组织总设计的编制对象是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.整个建设项目或群体工程答案D解析施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，用以指导整个工程施工全过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。8.单位工程施工组织设计的编制对象是（）。A.整个建设项目B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案B解析单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是施工组织总设计的具体化。9.下列属于施工组织总设计内容的是（）。A.施工方案的选择B.施工进度计划C.施工总平面图设计D.以上都是答案D解析施工组织总设计的主要内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工总进度计划、全场性施工准备工作计划、施工总平面图设计、主要技术经济指标等。10.分部分项工程施工组织设计（施工方案）的编制对象是（）。A.单位工程B.整个建设项目C.分部（分项）工程D.专项工程答案C解析分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的，用以指导其施工过程的施工组织设计。11.项目目标动态控制的核心是（）。A.确定目标计划值B.收集实际值C.比较计划值与实际值，采取纠偏措施D.调整目标答案C解析项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中定期地进行项目目标计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。12.在项目目标动态控制中，属于进度纠偏组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理答案B解析组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。调整进度管理方法属于管理措施；改变施工方法属于技术措施；强化合同管理属于管理措施。13.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.以上都是答案D解析项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系；指挥工程项目建设的生产经营活动；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配等。14.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在（）签订。A.项目中标后、开工前B.项目开工后C.项目实施过程中D.项目竣工后答案A解析项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，一般在项目中标后、开工前签订。15.风险量指的是（）。A.风险发生的概率B.风险造成的损失量C.风险发生的概率与损失量的组合D.风险等级答案C解析风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率的组合。16.下列属于风险管理中风险响应工作内容的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.分析风险发生的概率C.确定风险应对策略D.监控风险答案C解析风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策，包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。收集信息属于风险识别，分析概率属于风险评估，监控风险属于风险控制。17.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。A.项目经理B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位技术负责人答案B解析根据《建设工程质量管理条例》，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。18.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列属于人工费的是（）。A.管理人员工资B.生产工人的劳动保护费C.材料采购及保管费D.办公费答案B解析人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。生产工人的劳动保护费属于人工费中的津贴补贴范畴。管理人员工资属于企业管理费，材料采购及保管费属于材料费，办公费属于企业管理费。19.按费用构成要素划分，建筑安装工程费由（）组成。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金C.直接费、间接费、利润和税金D.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费答案A解析按费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。20.按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金C.直接费、间接费、利润和税金D.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费答案B解析按造价形成划分，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。21.某施工机械台班产量为500 m3A.0.002B.0.008C.0.2D.0.5答案A解析机械时间定额=1机械台班产量定额=122.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5 m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数KA.102B.120C.96D.108答案A解析每小时循环次数=60÷2=3023.工程量清单计价的综合单价中不包括（）。A.人工费B.企业管理费C.规费D.利润答案C解析综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用，不包括规费和税金。24.下列属于措施项目费的是（）。A.工程排污费B.脚手架工程费C.养老保险费D.材料检验试验费答案B解析措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费、已完工程及设备保护费等。工程排污费和养老保险费属于规费。25.施工成本管理的任务中，成本分析的主要依据不包括（）。A.成本核算资料B.成本计划C.成本控制资料D.合同文件答案D解析成本分析的依据是成本核算资料、成本计划、成本控制资料等。合同文件不是成本分析的主要依据。26.赢得值法（挣值法）中，费用偏差CV的计算公式为（）。A.CV=BCWP-ACWPB.CV=BCWP-BCWSC.CV=ACWP-BCWPD.CV=BCWS-BCWP答案A解析费用偏差CV=BCW27.某工程某月计划完成工程量400 m3，计划单价为100元/m3；实际完成工程量450 A.-4500B.4500C.-5000D.5000答案A解析BCWP=45028.施工成本控制的步骤中，第一步是（）。A.分析B.比较C.预测D.纠偏答案B解析施工成本控制的步骤为：比较（将实际成本与计划成本比较）→分析（确定偏差的严重性和原因）→预测（按发展趋势估算总费用）→纠偏（采取纠偏措施）→检查。29.关于横道图进度计划，下列说法正确的是（）。A.能明确表示各项工作之间的逻辑关系B.能直接反映关键线路C.编制简单，直观易懂D.能进行进度计划的优化答案C解析横道图进度计划的优点是编制简单、直观易懂，缺点是工序之间的逻辑关系不易表达清楚，不能确定关键线路，无法进行进度计划的优化。30.双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.持续时间最长的线路B.节点最多的线路C.工作最多的线路D.总时差最大的线路答案A解析关键线路是网络计划中持续时间最长的线路，关键线路上各工作的总时差最小（通常为零）。31.在双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为6天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.1D.4答案A解析工作M的最早完成时间=15+632.双代号网络计划中，某项工作的总时差为5天，自由时差为3天。该工作实际进度拖后4天，则（）。A.影响总工期1天B.影响紧后工作最早开始时间1天C.不影响总工期，但影响紧后工作最早开始时间1天D.不影响总工期，也不影响紧后工作答案C解析实际进度拖后4天<总时差5天，不影响总工期。但拖后4天>自由时差3天，影响紧后工作最早开始时间4−33.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔LAA.紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差B.紧后工作最迟开始时间与本工作最早完成时间之差C.紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差D.紧后工作最迟开始时间与本工作最迟完成时间之差答案A解析时间间隔LA34.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。①──→②──→④──→⑥

│││

└──→③──→⑤──→⑦A.1B.2C.3D.4答案：B解析：关键线路为持续时间最长的线路。①→②→④→⑥和①→③→⑤→⑦均为关键线路，共2条。35.施工进度控制中，属于技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.采用先进的施工工艺C.调整组织结构D.加强合同管理答案B解析技术措施包括改进施工方法、采用先进施工工艺、采用新技术新设备等。调整进度管理方法属于管理措施；调整组织结构属于组织措施；加强合同管理属于管理措施。36.下列关于施工质量的说法，正确的是（）。A.施工质量仅指工程实体的质量B.施工质量包括工程实体质量和工作质量C.施工质量仅指施工工序质量D.施工质量与施工安全无关答案B解析施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量，包括工程实体质量和工作质量两个方面。37.施工质量保证体系的核心是（）。A.组织保证体系B.制度保证体系C.工作保证体系D.思想保证体系答案C解析施工质量保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、工作保证体系和思想保证体系，其中核心是工作保证体系。38.PDCA循环中，P阶段表示（）。A.计划B.实施C.检查D.处理答案A解析PDCA循环中，P（Plan）为计划，D（Do）为实施，C（Check）为检查，A（Action）为处理。39.施工质量控制中，属于事前控制的是（）。A.施工过程中的质量检查B.施工方案的审查C.已完工程的验收D.质量事故的处理答案B解析事前控制是在正式施工前进行的质量控制，包括施工方案的审查、技术交底、原材料检验等。施工过程中的检查属于事中控制，已完工程验收和质量事故处理属于事后控制。40.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格的条件不包括（）。A.主控项目全部合格B.一般项目合格率满足要求C.具有完整的施工操作依据和质量验收记录D.观感质量符合要求答案D解析检验批质量验收合格的条件包括：主控项目全部合格；一般项目合格率满足要求；具有完整的施工操作依据和质量验收记录。观感质量验收属于分部工程或单位工程验收的内容。41.施工质量事故处理的程序，第一步是（）。A.事故调查B.事故的原因分析C.事故报告D.事故处理答案C解析施工质量事故处理的程序为：事故报告→事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收。42.根据工程质量事故造成的损失程度，一般质量事故是指直接经济损失在（）万元以上的事故。A.50B.100C.500D.1000答案C解析按造成损失的程度，质量事故分为一般质量事故（直接经济损失500万元以上）、严重质量事故（直接经济损失1000万元以上）、重大质量事故（直接经济损失5000万元以上）。43.施工安全管理体系建立的原则中，"安全第一、预防为主"体现的是（）。A.安全管理的方针B.安全管理的方法C.安全管理的目标D.安全管理的制度答案A解析"安全第一、预防为主、综合治理"是我国安全生产的基本方针，也是施工安全管理体系建立的基本原则。44.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4答案A解析施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。45.施工现场安全技术交底应由（）进行。A.项目经理B.专职安全员C.施工员或技术负责人D.监理工程师答案C解析安全技术交底由施工员或技术负责人在施工前向作业班组和作业人员进行，交底内容包括施工工艺、安全操作规程、危险因素及应急措施等。46.建筑施工安全事故按其严重程度，可分为（）。A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故B.一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故C.轻微事故、一般事故、严重事故D.一级事故、二级事故、三级事故答案B解析按事故严重程度，安全事故分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故四级。47.某施工现场发生安全事故，造成3人死亡、10人重伤，该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案B解析较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。3人死亡属于较大事故。48.施工现场发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.本单位负责人B.县级以上人民政府安全生产监督管理部门C.建设单位D.监理单位答案A解析事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。49.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人竣工结算报告及结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.14B.28C.42D.56答案B解析根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。50.根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人提交索赔意向通知书的时间应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内。A.14B.28C.42D.56答案B解析承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。51.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，缺陷责任期一般为（）个月。A.6B.12C.24D.36答案B解析缺陷责任期一般为12个月，具体期限由双方在合同中约定。52.施工合同分析中，合同分析的第一步是（）。A.分析合同漏洞B.分析合同风险C.合同总体分析D.合同详细分析答案C解析施工合同分析一般先进行合同总体分析，再进行合同详细分析。总体分析主要分析合同的法律基础、合同关系、合同责任等。53.根据《建设工程施工专业分包合同》，分包人应对（）负责。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人答案B解析在专业分包合同中，分包人与承包人签订合同，对承包人负责。54.施工文件档案管理中，下列属于施工技术文件的是（）。A.施工日志B.施工组织设计C.合同文件D.竣工验收报告答案B解析施工技术文件包括施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件等。施工日志属于施工管理文件，合同文件属于合同文件，竣工验收报告属于竣工验收文件。55.根据《建设工程文件归档规范》，施工文件归档时，纸质文件与电子文件应（）。A.只归档纸质文件B.只归档电子文件C.同时归档D.视情况归档其中一种答案C解析根据规范要求，施工文件归档时，纸质文件与电子文件应同时归档，确保档案的完整性和可追溯性。56.下列关于建设工程施工合同价款的约定，说法正确的是（）。A.单价合同在结算时按实际完成工程量乘以合同单价结算B.总价合同在结算时按实际完成工程量结算C.成本加酬金合同对业主风险最小D.单价合同对业主风险最大答案A解析单价合同在结算时按实际完成工程量乘以合同单价结算，业主承担工程量风险。总价合同按合同总价结算，承包商承担工程量风险。成本加酬金合同对业主风险最大。57.根据《建设工程工程量清单计价规范》，安全文明施工费应（）。A.由投标人自主报价B.由招标人确定C.按国家或省级主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用D.可以竞争答案C解析安全文明施工费、规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。58.施工成本分析中，因素分析法（连环置换法）的排序原则是（）。A.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值C.先绝对值，后相对值；先价值量，后实物量D.先相对值，后绝对值；先实物量，后价值量答案A解析因素分析法的排序原则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。这样可以保证分析结果的合理性和一致性。59.已知某工程已完工作实际费用ACWP=120万元，已完工作预算费用BCWP=100万元，计划工作预算费用BCWS=110万元，则该工程的进度偏差SV为（）万元。A.-10B.10C.-20D.20答案A解析SV=B60.施工成本计划按其作用可分为（）。A.竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划B.总成本计划、分项成本计划C.年度成本计划、季度成本计划、月度成本计划D.预算成本计划、目标成本计划答案A解析施工成本计划按其作用可分为竞争性成本计划（投标及签约阶段）、指导性成本计划（选派项目经理阶段）和实施性成本计划（施工准备阶段）。61.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，第一步是（）。A.进度计划系统的结构分析B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.调查研究和收集资料答案D解析总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。62.双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的时间间隔D.工作的持续时间答案B解析双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差，即工作与其紧后工作之间的时间间隔。63.关于关键工作，下列说法错误的是（）。A.总时差最小的工作是关键工作B.关键工作是关键线路上的工作C.关键工作一定在关键线路上D.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作答案C解析关键工作是指总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。关键线路上的工作一定是关键工作，但关键工作不一定都在关键线路上（当有多条关键线路时，关键工作可能分布在不同的关键线路上）。64.施工质量管理中，技术交底应（）。A.在施工前进行B.在施工中进行C.在施工后进行D.随时进行答案A解析技术交底应在施工前进行，由项目技术负责人向施工员和作业人员进行，确保施工人员了解施工工艺、质量标准和安全要求。65.分部工程质量验收合格的条件不包括（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要功能项目的抽查结果应符合相关规定答案D解析分部工程质量验收合格的条件：所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相关规定；观感质量应符合要求。D选项"主要功能项目的抽查结果应符合相关规定"是单位工程验收的内容。66.下列关于施工安全隐患处理原则的说法，正确的是（）。A.冗余安全度处理原则是指设置多道防线B.单项隐患综合处理原则是指只处理单一隐患C.直接隐患与间接隐患并治原则是指只处理直接隐患D.预防与减灾并重处理原则是指只预防不减灾答案A解析冗余安全度处理原则是指设置多道防线，即使有一道防线失效，还有其他防线可以保障安全。单项隐患综合处理原则是指对单项隐患进行综合处理；直接隐患与间接隐患并治原则要求同时治理；预防与减灾并重处理原则要求既预防又减灾。67.下列属于施工合同跟踪中"合同实施情况跟踪"对象的是（）。A.发包人B.承包人自身C.分包人D.以上都是答案D解析合同实施情况跟踪的对象包括：发包人的合同执行情况、承包人自身的合同执行情况、分包人的合同执行情况、其他相关方的合同执行情况。68.施工信息管理的基本任务是（）。A.收集、整理、存储、传递和应用信息B.收集和存储信息C.整理和传递信息D.存储和应用信息答案A解析施工信息管理的基本任务是收集、整理、存储、传递和应用信息，为施工管理决策提供依据。69.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过（）天的，发包人和承包人均有权解除合同。A.28B.56C.84D.100答案C解析因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。70.施工成本考核的主要指标是（）。A.施工成本降低额和施工成本降低率B.施工成本偏差C.施工成本计划值D.施工成本实际值答案A解析施工成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率，用于衡量成本管理的实际效果。二、多项选择题（共25题，每题2分，共50分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的参与方包括（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府质量监督部门答案ABCD解析建设工程项目管理的参与方包括业主方、设计方、施工方、供货方和项目总承包方等。政府质量监督部门是监督管理主体，不属于项目管理的参与方。72.施工组织设计按编制对象可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.年度施工组织设计E.季度施工组织设计答案ABC解析施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）。73.项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施答案ABCD解析项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。法律措施不属于四大纠偏措施。74.施工企业项目经理的权限包括（）。A.组织项目管理班子B.进行合理的经济分配C.选择施工作业队伍D.对外签订合同E.指挥工程项目建设的生产经营活动答案ABCE解析项目经理的权限包括：组织项目管理班子；处理与工程项目有关的外部关系；指挥工程项目建设的生产经营活动；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配等。对外签订合同属于企业法定代表人的权限，项目经理只有经授权才能签订。75.下列属于风险管理工作流程的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险消除答案ABCD解析风险管理的工作流程包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险消除不是风险管理流程的独立环节，而是风险响应中的一种策略。76.建筑安装工程费中，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.办公费C.差旅交通费D.生产工人的劳动保护费E.固定资产使用费答案ABCE解析企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费（管理人员）、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费等。生产工人的劳动保护费属于人工费。77.按造价形成划分，下列属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.工程排污费E.脚手架工程费答案ABCE解析措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费、已完工程及设备保护费、特殊地区施工增加费等。工程排污费属于规费。78.施工成本管理的任务包括（）。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本决策答案ABCD解析施工成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策不属于成本管理的五大任务。79.赢得值法的三个基本参数包括（）。A.已完工作实际费用ACWPB.已完工作预算费用BCWPC.计划工作预算费用BCWSD.费用偏差CVE.进度偏差SV答案ABC解析赢得值法的三个基本参数是：已完工作实际费用（ACWP）、已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）。费用偏差CV和进度偏差SV是评价指标，不是基本参数。80.施工成本控制的依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.施工图预算定额答案ABCD解析施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等。施工图预算定额是编制成本计划的依据之一，不是成本控制的直接依据。81.横道图进度计划的特点包括（）。A.编制简单B.直观易懂C.能明确表达逻辑关系D.能确定关键线路E.适用于手工编制答案ABE解析横道图进度计划的优点是编制简单、直观易懂、便于手工编制。缺点是不能明确表达工序之间的逻辑关系，不能确定关键线路，不能进行进度计划的优化。82.在双代号网络计划中，关于关键线路的说法正确的有（）。A.持续时间最长的线路是关键线路B.关键线路上的工作总时差最小C.关键线路可以有多条D.关键线路在实施过程中不会发生变化E.关键线路上的工作都是关键工作答案ABCE解析关键线路是持续时间最长的线路；关键线路上的工作总时差最小（通常为零）；关键线路可以有多条；关键线路在执行过程中可能发生变化（当非关键工作延误超过其总时差时，可能变成关键工作）。83.施工进度控制的主要工作环节包括（）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划的跟踪检查与调整D.编制资源需求计划E.编制资金计划答案ABC解析施工进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、进度计划的跟踪检查与调整。编制资源需求计划和资金计划是进度计划编制的配套工作。84.施工质量保证体系的内容包括（）。A.组织保证体系B.制度保证体系C.工作保证体系D.思想保证体系E.经济保证体系答案ABCD解析施工质量保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、工作保证体系和思想保证体系四个方面。经济保证体系不属于施工质量保证体系的组成部分。85.下列属于施工质量控制事前控制内容的有（）。A.施工方案的审查B.原材料的进场检验C.施工过程中的质量检查D.技术交底E.已完工程的验收答案ABD解析事前控制是在正式施工前进行的质量控制，包括施工方案的审查、原材料的进场检验、技术交底等。施工过程中的质量检查属于事中控制，已完工程的验收属于事后控制。86.单位工程质量验收合格的条件包括（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关规定E.所有分项工程均达到优良标准答案ABCD解析单位工程质量验收合格的条件：所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验