企业安全管理调查问卷

企业安全管理调查问卷为了全面评估并持续改进我司的安全管理体系，切实保障员工生命健康与企业财产安全，现面向全体员工开展本次安全管理现状问卷调查。您的真实反馈与宝贵建议，对于构建更安全、更可靠的工作环境至关重要。本问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析，请您放心并依据实际情况填写。第一部分：基本信息与总体认知1.请问您所在的部门是？生产制造部门研发技术部门市场营销部门职能支持部门（如行政、人力、财务等）其他（请简要说明）2.您在当前岗位的工作年限是？少于1年1-3年3-5年5年以上3.总体而言，您如何评价公司当前对安全管理的重视程度？非常重视，是公司文化的核心比较重视，有相应的要求和措施一般，感觉和其他工作并列不够重视，时常为效率或成本让路非常不重视，形同虚设4.您认为公司目前面临的最主要安全风险类型是什么？（可多选）生产操作安全风险（如机械伤害、触电、高处坠落等）消防安全风险（如火灾、易燃易爆品管理）职业健康风险（如粉尘、噪音、化学品接触等）信息安全风险（如数据泄露、网络攻击）公共安全风险（如治安、交通安全）其他（请说明）第二部分：安全制度、培训与执行5.您是否清楚了解与您工作岗位直接相关的安全操作规程和制度？非常清楚，并能完整复述要点基本清楚，知道关键注意事项大致了解，但细节不明确不太清楚，仅靠经验或同事提醒完全不清楚6.公司提供的安全培训（包括入职、在岗、专项培训）在以下方面的效果如何？评估维度非常有效比较有效一般效果有限几乎无效内容的实用性与针对性培训形式的吸引力与参与度培训频次与及时性对实际工作的指导帮助7.您认为当前的安全培训在哪些方面最需要改进？（可多选）增加更多实操演练与模拟采用更生动多样的形式（如视频、案例互动）提高培训内容的深度和专业性加强培训后的效果跟踪与考核增加针对新风险、新设备的专项培训其他（请说明）8.在您的工作中，安全规章制度是否得到严格执行？总是严格执行，安全是第一位大多数情况下能执行，偶尔因赶工等原因妥协执行情况一般，视领导要求和繁忙程度而定很少严格执行，规章制度与实际操作脱节基本不执行，形同虚设9.当您发现同事有违反安全规定的行为时，您通常会怎么做？立即当场指出并制止事后私下提醒该同事向班组长或主管报告知道不对，但碍于情面不便指出认为与自己无关，不予理会第三部分：设施设备、环境与防护10.您对工作场所的安全设施（如消防器材、应急照明、报警装置、防护栏等）的配备与维护状况是否满意？非常满意，配备齐全且维护良好比较满意，基本配备，维护尚可一般，部分设施老旧或维护不及时不太满意，有明显缺失或损坏非常不满意，存在严重隐患11.您日常操作或接触的设备、工具的安全状况如何？均有定期专业维护，状态良好，防护装置齐全有效大部分状况良好，个别小问题能及时报修状态一般，有时带“病”运行，防护装置偶有缺失问题较多，维护保养不及时，存在安全隐患状况堪忧，经常发生故障，安全风险高12.公司为您提供的个人劳动防护用品（如安全帽、防护眼镜、手套、耳塞、防护服等）情况如何？项目非常满意比较满意一般不满意非常不满意配备的齐全性用品的质量与舒适度发放的及时性与更换周期对特殊岗位需求的满足度13.您的工作环境在以下方面的符合性如何？环境因素完全符合基本符合部分不符合严重不符合不适用照明充足适宜通风与空气质量良好噪音控制在合理范围通道、出口畅通无杂物化学品存放与管理规范工作区域整洁有序第四部分：风险管控、应急与报告14.您所在的岗位或工作区域是否进行过正式的危险源辨识与风险评估？是的，有清晰的风险清单和控制措施，并告知我们做过，但结果我们不太清楚或没更新不清楚是否做过应该没有做过肯定没有15.您是否了解在发生紧急情况（如火灾、泄漏、人员受伤等）时的应急处置流程和逃生路线？非常熟悉，并能清晰描述大致了解，知道主要步骤和方向有点印象，但细节模糊不太清楚完全不知道16.公司组织应急演练（如消防疏散、急救演练）的频率和效果如何？定期组织，效果很好，能提升实战能力偶尔组织，有一定帮助很少组织，流于形式从未组织过不适用/未参与过17.如果您发现了一个安全隐患或差点发生的事故（未遂事件），您知道如何报告吗？非常清楚报告渠道和流程（如向谁报告、报告单在哪）知道大概可以报告给主管，但具体流程不清晰感觉报告过程可能比较麻烦，不确定不知道如何报告认为报告了也没用，不会处理18.据您所知或感觉，员工报告的安全隐患或提出的安全建议，通常会得到怎样的处理？高度重视，及时调查并反馈处理结果会处理，但过程可能较慢，反馈不及时偶尔处理，很多报告不了了之很少得到实质性的处理和反馈完全不被重视第五部分：安全文化、沟通与参与19.您如何评价部门主管或直接上级对安全的态度和行为？以身作则，始终将安全放在首位，并严格要求我们比较重视安全，会强调和检查态度一般，主要关注生产任务不太重视安全，有时默许或纵容违规行为非常不重视，自身也常违规20.部门内部关于安全问题的沟通（如班前会强调、安全分享、事件通报等）是否充分？非常充分，经常性沟通比较充分，定期会有沟通一般，偶尔提及很少沟通几乎没有沟通21.您是否愿意并有机会参与公司的安全改进活动（如安全小组、隐患排查、制度讨论等）？非常愿意，并有畅通的参与渠道愿意，但机会不多或渠道不明确无所谓，参与不参与都可不太愿意，觉得是额外负担完全没兴趣22.您认为在推动安全方面，公司目前最需要加强的是什么？（可多选）领导层更切实的承诺和以身作则加大安全投入，改善硬件设施建立更有效的激励机制和问责制度营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围改善跨部门的安全协作与沟通提升员工的安全知识与技能水平